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2006年2月 5日
ビジョンとミッション、そしてその具体的行動
木曜日から4連休で仕事を離れ、ジムで泳いだり、知り合いの方の新居にお邪魔したり、充実した時間を過ごすことができた。ところが週末に極めてプライベートなことで大きな問題が発生し、一転して胸の底が苦しくなるような状況に陥っている。それまでは順調に進んできたと思っていたことに実は足りないことがあったという事実に気がつくことになったのであるが、そこには今までの自分が投影されているのだと思い知らさせた。
いつも書いていることであるがビジョンとミッションを具体化してそれを実現していくのが自分のやり方である。しかし、今回はミッションとビジョンがクリアになっていても実際の自分の行動パターンであるアクションにズレがあることが問題の根源であるように思った。
例えばあることを成し遂げたいという目標がある場合、そのビジョンが明快なものであってもその実現に向けて何をすべきかという行動が伴わなければならない。具体的な考え方やそれに沿った行動の集大成がビジョンに結びつくようにしていくことは簡単なようで意外に難しい。
昨日経験したことはそんなずっと自分が抱えていた問題が表面化した1つの事象に過ぎないと思っている。何が一番大切か、ということは本人にも相手にもはっきりわかっているのにそれが行動と結び付けられない。例えとして適切かわからないが自分のイメージ通りに体が動かないスポーツ選手の気持ちに似たものがある。本人には理想形があってどこに修正が必要であることが認識されている状態である。後はそれを早く実現することが大切ということだ。
いずれにしても過去を反省することも重要であるが、必要なのはこれから変えていこうという強い意志とそれに伴うアクションである。
投稿者 shinoby : 2006年2月 5日 23:17
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コメント
これは、少し期待できますかな?
投稿者 : 2006年2月 5日 23:22
どうでしょう。期待が大きいと、その分、期待はずれのときの反動は大きいわけですが。
投稿者 : 2006年2月 5日 23:25
題名は007みたいで格好良いね
投稿者 : 2006年2月 5日 23:32
内藤様、
コメントに対する回答がここでできないのなら、
個人的に手紙書きますので、
自宅の住所教えてください。
投稿者 : 2006年2月 5日 23:33
マネックス・ビーンズの現経営陣を100%支持します。
内藤さんはじめ、社員の方々、
これまでどおり頑張ってください。
次のファンド、楽しみに待ってます。
投稿者 渡辺29才 : 2006年2月 5日 23:48
内藤さんは、最後はきっとやってくれると、私は信じていました。
投稿者 : 2006年2月 5日 23:48
マネックス・ビーンズの現経営陣を100%支持します。
内藤さんはじめ、社員の方々、
これまでどおり頑張ってください。
次のマネックスショック、楽しみに待ってます。
投稿者 GS&JM : 2006年2月 5日 23:52
今回はどんな内容だろう?
ツッコミどころ満載かな??
ワクワク。。。
投稿者 : 2006年2月 5日 23:54
「ツッコミどころ」なんて、そんか失礼なことを内藤さんにおっしゃってはいけません。
内藤さんは、きっと決心されたのだと思います。
投稿者 : 2006年2月 6日 00:00
わざわざ「執筆中」ってタイトルだけアップするなんて
いかにも毎日ノリノリでブログ書いてますね。
コメントがたくさん付いてかなり嬉しいんじゃないの?
投稿者 : 2006年2月 6日 00:04
かなり倒錯した趣味と
投稿者 : 2006年2月 6日 00:07
変態野郎・・・それは内藤
投稿者 : 2006年2月 6日 00:21
しっかしきったねーブログだな〜
投稿者 : 2006年2月 6日 00:24
それにしても、美しいとは言い難いブログですね
投稿者 : 2006年2月 6日 00:31
マネックスラウンジ
資産設計への道 2003年10月31日
http://www2.monex.co.jp/monex_blog/archives/004310.html
に「ビジョンとミッション」、「具体的にすることの重要性」といった表現が見受けられますか、まさか、この焼き直しで済ませようというつもりでは?
投稿者 : 2006年2月 6日 00:40
そんな、まさか内藤さんが、そんな手抜きを
投稿者 : 2006年2月 6日 00:44
「2002年のノーベル経済学賞を受賞したのはダニエル・カーネマンですが、受賞の理由となったプロスペクト理論は心理学的研究を経済学に導入した点が評価されました....」
といった記述がありますが、まさか、同じことは書かないですよね
投稿者 : 2006年2月 6日 00:47
資産設計の本当の目標
2003年10月31日
2002年のノーベル経済学賞を受賞したのはダニエル・カーネマンですが、
受賞の理由となったプロスペクト理論は心理学的研究を経済学に導入した点が
評価されました。投資判断とは本来合理的であるべきですが、実際には人間の
心理が大きくかかわってきます。経済学にも心理的視点を考慮することが重要
だということが認識されはじめた訳です。
今回はそんな人間の心理によって資産設計にも影響があることを書きたいと思
います。「頑張ればできる」といった精神論は好きではありませんが、人間は
合理的な動物ではないという認識は必要だと思っています。
●お金を殖やすのは本当の目標ではない
生保のテレビCMを見てよ〜く考えなくても、「お金は大事」なのはわかりま
す。でも、資産設計の本当の目標はお金ではありません。大事なのは、お金に
よって何が実現できる、です。資産を1円でも殖やすことだけを考えて、むや
みに節約したり、やりたいことを我慢したりすることは本当の資産設計とは言
えません。人生の目的に合っているのか考える必要があります。
●ビジョンとミッション
そんな自分の本当の目的をじっくり見つめなおすために、ビジョンとミッショ
ンを考えることを提案したいと思います。ミッションとは人生における究極の
目標。そして、そのミッション実現のための具体的な目標がビジョンとするも
のです。ミッションが夜空で目印にする北極星だとすればビジョンは地上のチ
ェックポイントのようなものと言えば理解しやすいでしょうか。
●あなたの場合は?
究極の目標とは、例えば、自分の好きなことをして気ままに過ごす、とか家族
と一緒に楽しい毎日を過ごす、といったことです。でも、これはいきなり考え
ろ、と言われても戸惑ってしまうでしょう。本当にやりたい理想をゆっくり考
えていけば大丈夫です。
一方ビジョンはもう少し簡単です。簡単に言えばミッションを実現するために
必要なことを「いつまでに何を」という形にリスト化することです。自分の夢
や希望を思いつくまま考えてみましょう。可能か不可能か、というのは取り敢
えず考える必要はありません。
●「いつまでに何を」→「いつまでにいくら」
ビジョンリストができたら、そのビジョンの実現のために必要なお金を考えま
す。海外旅行に行きたい、マイホームを購入したい、といったビジョンに対し、
それぞれ「いつまでにいくら」という資産設計の数字を当てはめていくので
す。
<例>
マンション 5年後までに頭金500万円
海外旅行 3年後に50万円
・・・・
といった具合です。
●具体的にすることの重要性
ビジョンとミッションが具体化している人は資産設計のスケジュールも具体的
になります。いつまでにいくら必要かがわかっているからです。しかもビジョ
ンで自分のやりたいことがはっきりしていますから、資産設計もやる気が違い
ます。
漠然と将来の不安を持っているより、夢を具体化するのにいつまでにいくらか
かるのかを具体的な金額で考えてみる方が、精神衛生上もずっと健康的ですし
毎日を前向きに考えることができます。
ビジョンとミッションがしっかりしていれば資産設計にも真剣に取り組めるの
ではないでしょうか。逆に何をするかの目的もなく資産設計しようとしても、
目標が定まりませんし、具体的でないとやる気も起きません。
●一歩前に進む勇気を
せっかく見つけたビジョンとミッションは紙に書いておきましょう。それを時
々(できれば毎日)眺めることで、何かが変わるきっかけになるかもしれませ
ん。効果が無くても失うものは無いですし、少なくとも気持ちが切り替えられ
るのは確かです。
今日の話が気になった人は読み終わったらすぐにまずビジョンとミッションを
考えてみてください。そして出来れば何かに書き留めておいてください。いつ
かきっと役に立つことがあります。それは資産設計のためだけに留まらないと
思います。
今回の話のまとめ---------
資産設計の本当の目標は実はお金ではない
ビジョンとミッションを考えてみよう
いつまでにいくらを具体的に考えてまずははじめてみよう
ではまた来週・・・。
投稿者 : 2006年2月 6日 00:54
執筆中の本人、あせってたりして
投稿者 : 2006年2月 6日 00:57
数日前にブログに掲載していた「人の半歩先を歩く」や「逆算思考」も焼き直しだったようですね。。。。
投稿者 : 2006年2月 6日 00:57
新しいことを書く心の余裕がないと
どうしてでしょう?
投稿者 : 2006年2月 6日 00:58
訂正:
執筆中の本人、あせってたりして
->
コピペ中の本人、あせってたりして
投稿者 : 2006年2月 6日 01:12
掛け目0!
全銘柄、破壊成功!!
ミッションコンプリート!!!
投稿者 : 2006年2月 6日 01:19
食い物のようなお気楽ネタだと叩かれるし、本人、結構追い詰められているのでしょうか?
投稿者 : 2006年2月 6日 01:20
まだここで群れてんの?
投稿者 : 2006年2月 6日 01:24
そうだな。そろそろ寝るか
内藤さん、あしたの朝を楽しみにしているよ
投稿者 : 2006年2月 6日 01:26
【ビジョン】(市場の混乱)
【ミッション】(掛け目0)
【そしてその具体的な行動】(『感謝』)
ミッションコンプリート!!
投稿者 : 2006年2月 6日 01:58
ネタばらしちゃ内藤くんがかわいそうだよ
投稿者 : 2006年2月 6日 02:33
ネタばらしちゃ内藤くんがかわいそうだよ
本だってどれも同じことしか書いてないんだし、
カモ投資家ネタも既出だし、
新しいネタだとマイクロファイナンスとか恵方巻とかつまんないよ。
投稿者 : 2006年2月 6日 02:35
今夜も盛り上がってますね。今日のトピックはもうみなさん大砲に弾を込めてうずうずされていることでしょう。
でもパーティープーパな方ですから、素敵に矛先をはぐらかしていただけるかも知れませんよ。
V:世界のグルメを制覇して死生活を充実させる
M:毎日各国の食事を贅沢三昧する(一日一膳)
O:毎日グルメコメントをブログに投稿して、本業攻撃の矛先をはぐらかす(もう官民にいぢめられるのヤダヤダー)
投稿者 スレ荒らし : 2006年2月 6日 02:50
本文がアップされる前から30以上のコメントがつくなんて、
このBlog、人気があっていいなぁ。
投稿者 : 2006年2月 6日 03:27
ん?もう朝だがまだ(執筆中)か...
意味のない(執筆中)なんか出して、昨日の日付を無理にgetしなくてもいいのに...
「毎日更新してます」「平静です」というふりをしたいのかな?
投稿者 : 2006年2月 6日 06:31
おおっ、upされている。
無理にお題と話をすり合わせたような...
それにしても、これは「彼女との関係が破局」としか読めませんが
投稿者 : 2006年2月 6日 06:44
投資の話を書こうとしていたのに、ネタ元を先に暴露されちゃったので
慌てて別の話をタイトルにこじつけてアップしたのが見え見えですね。
彼女に振られたようでご愁傷様。
投稿者 : 2006年2月 6日 06:55
ウンコまみれのブログはここですか?
投稿者 : 2006年2月 6日 09:53
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち : 2006年2月 6日 11:00
↑↑↑↑↑
100コメント越えに大きく貢献してくれてますな。
もっと書き込んで♪
投稿者 : 2006年2月 6日 12:28
基地外内藤・・・イラネ
投稿者 : 2006年2月 6日 12:31
クソバエが多数群れるのは「そこにとんでもなく臭い糞が存在するから」に他ならない
ここのブログの主は脳細胞が完全に機能不全に陥っているようだ
あきれ果てるのみである
過去の反省の言葉などどうでもよい
過去の自らの過ちに対する清算をどのように考えていられるのかお聞きしたいものだ
投稿者 : 2006年2月 6日 12:58
マネックスショックを知った、しのびぃの彼女
「まあ!あなたってそういう人だったのね!
私だまされていたわ。二度とあなたとは会いたくないわ。私たち今日を限りに別れましょ!!!!」
投稿者 : 2006年2月 6日 13:29
過去への反省の言葉は どうでも良いかもしれないが 過去の失敗や 過去の事故に対しては 謝罪は 必要です
それを 世間では 常識と 言っています
貴方は 常識を 欠如している と言われても 仕方ないですね
すこし マスコミなどで ちやほやされ過ぎているので 天狗になっているのかも
投稿者 : 2006年2月 6日 14:26
何で内藤が謝罪しなきゃなんねーの?
内藤は世界中で一番偉大で崇高なんだそ。
奴の頭の中ではねw
投稿者 : 2006年2月 6日 15:43
そうですね
まともでもない 相手に 常識は 通用しないのですね私も 内藤氏が まっとうな人間だと思って コメントしたことを 反省して 謝罪いたします
ごめんなさい
以後 充分注意いたします
ゆるしてね
投稿者 : 2006年2月 6日 16:14
そうですね
まともでもない 相手に 常識は 通用しないのですね私も 内藤氏が まっとうな人間だと思って コメントしたことを 反省して 謝罪いたします
ごめんなさい
以後 充分注意いたします
ゆるしてね
投稿者 : 2006年2月 6日 16:14
o(^^ )o--------⊆^U)┬┬~... 犬のお散歩
飼い主の皆様、「糞」 は持ち帰りましょう♪
投稿者 ぽちの散歩場 : 2006年2月 6日 16:20
いくら、きれいごと書いてもむなしいだけ、、、
書くだけ無駄だと思うんだが。
俺たち毎日、内藤に釣られているのか?
投稿者 : 2006年2月 6日 16:30
そう、奴はフィッシャーマンwww
投稿者 : 2006年2月 6日 16:34
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち(もっと釣りたい・・・) : 2006年2月 6日 16:37
最近、松本さんのつぶやきは途切れがちですが、
ここは賑わっていますね。
ひょっとして、近頃の内藤さん
このブログが生きがいなのでは?
投稿者 : 2006年2月 6日 16:56
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち : 2006年2月 6日 17:02
魚ガツレタ♪(* ̄(エ) ̄)o/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄~ >゚ )))>彡
投稿者 フィッシャー☆ぽち : 2006年2月 6日 17:04
私もコメントが楽しみになってきました。
というか、ぽちファンかも?
投稿者 k : 2006年2月 6日 17:12
ぽち( ̄○ ̄)数匹( ̄O ̄)い( ̄ー ̄)ま( ̄○ ̄)す( ̄- ̄)よろしくネ!
投稿者 ぽち代表 : 2006年2月 6日 17:38
>感傷的になってはいけないことはわかっていても、20通を超えるコメント、さらにメールでのさまざまな方からのご意見をいただいて、浮かんだ言葉は「感謝」だった。
↑↑↑↑↑
これを読んだ時の気持ち
超気持ちわりーーー
投稿者 : 2006年2月 6日 17:44
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち : 2006年2月 6日 17:53
ようするに、内藤君は彼女がこのブログ読んでてふられちゃったんだろ?
「自分勝手なことばっかり書いてて、人の質問には答えないし、アンタってサイテーね!」
「アンタって子供集めて株買わせてるクセに、株買う初心者はカモとか書いてるの?悪党よ!信じらんない!」って。
投稿者 : 2006年2月 6日 18:15
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち : 2006年2月 6日 18:22
ただ単に「頭悪い」の、知られただけだろ…
羞恥心どころか知性のかけらもないようです、ハイ
守銭奴の癖に…
投稿者 : 2006年2月 6日 18:37
>ところが週末に極めてプライベートなことで大きな問題が発生し、一転して胸の底が苦しくなるような状況に陥っている。
内藤くん、何を一人で悩んでいるんだ!
誰だってそういう時はあるさ、人間だもの。
一人悩んでいないで、一人で胸を痛めていないで
苦しいことがあったら、ここですべてを話しなさい。
ここに来れば、君には100人のコメント友達がいるじゃないか?100人の仲間だよ。
彼らはとても親切だし、人の痛みの分かる善人ばかりだ。おまけに、ヒマ〜じゃない、時間的に余裕もある人ばかりだ。
相談に乗るよ。君の痛みはは僕たちの痛みとして
分かち合いたいんだ!
↑↑↑↑
な〜〜んちゃって(^^ゞ
投稿者 : 2006年2月 6日 19:55
内藤様
”内藤忍の資産設計塾 実践編 ―自分も資産も成長する新・資産三分法”をamazoneでご購入させて
頂いたのですが キャンペーンの読書リストがまだ
届いてないものですから こちらに書き込みさせて
頂きました お暇な時で結構なのですが
ご連絡をいただけましたらと思います
お忙しいところ申し分けありませんが
こちらの方までメールをいただければと思います。
私は内藤さんの熱いファンの一人として
内藤さんの考えをはやくしりたくうずうずしています
是非とも 宜しくお願いたします。
それでは お仕事頑張って下さい。
aaagi500@nifty.com
投稿者 城山誠 : 2006年2月 6日 20:16
内藤は人間としてクズ
これだけはガチ
投稿者 : 2006年2月 6日 20:39
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち? : 2006年2月 6日 20:57
しかし、内藤氏って、一応、会社の取締役だろ?
「取締役がプライベートなことをBlogでさらけ出してる俺の会社って...」と、社員は思わないのか?
投稿者 : 2006年2月 6日 21:13
↑ 部下と上司がお友達感覚の会社なのかな?
そんな、会社って、なんかあぶなさそう。
投稿者 : 2006年2月 6日 21:23
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ぽち : 2006年2月 6日 21:26
↑↑↑↑
ばか犬の遠吠え
投稿者 : 2006年2月 6日 21:27
↑↑↑↑
そんなこと言っても、
負け犬の遠吠え
投稿者 ばか犬 : 2006年2月 6日 21:29
おつとめごくろうさまです
投稿者 : 2006年2月 6日 21:30
今日お題「店を選ぶ客、客を選ぶ店」
投稿者 : 2006年2月 6日 21:30
そうだね。目標がはっきりしててそれに向けた行動が完璧でも相手次第ではどうしようもないときがあるからね、特に人間相手の場合は。俺も先週ソープへ行きたくてさ。お気に入りの姫の出勤予定に合わせて有休を申請して、その分仕事の計画も前倒しにしたりして完璧に準備したはずだったけど、当日その姫が風邪で欠勤だよ。ただそういうこともあろうかと思って第二希望の姫も考えてあったので事なきを得たけどね。何があったのか知らないが、俺の受けたショックに比べりゃ大したことないだろうからな。まあ内藤くんも頑張りたまえ。
投稿者 エルプス : 2006年2月 6日 22:28
↑
イイこと言った!
投稿者 : 2006年2月 6日 23:17
では、今後の流れについてコンセンサスを取らせていただきます。
1.「彼女との関係が破局」
2.ザラ場終了後、箱を持った多くの来訪者を迎える
3.右腕が他県に出張
4.東の離れに宿を移して、書類承認するまで無償滞在
投稿者 : 2006年2月 7日 00:03
あなたは卑怯者だよ。
こんな影でこそこそしてないで、堂々と表に出て発言したらどうですか?
同年代として恥ずかしいです。
投稿者 倒死家 : 2006年2月 7日 00:32
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