SHINOBY'S WORLD

官民問わず、ワンマンだとどちらかになるのでしょうね。

攻めの人、守りの人、というのは確かにそう思います。私は前者なので、後者の人間を理解するのは結構難しいです。

攻めは最大の守り、という言葉もあります。
なかなか一筋縄ではいかないですね。
　
投資に関していうと、私は個人投資家なので決算をする必要がなく、ゆったりと楽しんで投資をしています。着実に資産が増えていくのは楽しいし、規模が増えれば増えるほど資産自身が勝手に増えていくことを発見しました。これは守りの姿勢なのでしょうか。
　
資金の余裕が出てきたので、独自に中国株のポートフォリをを作ったりしてますが、世界最大の人口を抱える中国の将来を推理していくのは、非常に知的好奇心を駆り立てられます。読みが当たるとリスクをとりにいった訳でもなく、株価が倍増するので、あの国のエネルギーを感じます。
　

松本は　攻める人？
だから暴走した　経営者として　不適格ということ？
内藤氏は　守る人なの　経営者交代を　指しているのか？
暴走で　事故を　起こしたら　謝罪は　必要ですよね　現経営者が辞める前に　遣らせなさいよ。

松本くんの暴挙に対しては、責める人９５％（大臣、金融庁、ほとんどの証券関係者、ほとんどの個人投資家）、守る人５％（内藤くんをはじめとするごく一部の取り巻き連中）ってとこかな。ありゃ、「責める」じゃなくて「攻める」だったか。こりゃまた失礼（笑）。最近は野球でも守りを中心としたスモールベースボールってのが流行になってるみたいだけど、ＷＢＣ韓国戦での日本の戦いぶりを見ていると、やっぱ点を取れなきゃ勝てないなってのが正直な感想だね。最初にある程度の点数を取って、それを守り抜く。投資においてもそう。資産が十分ある人は守りを中心に考えるのが大事かもしれないけど、ネット証券を使うような貧乏人は最初のうちは攻めを中心に行かざるを得ないよね。ただ信用全力買いとかはやめといてくれよ。相場が崩れると追証売りが発生して暴落スパイラルに陥ってこっちまで迷惑するから。その辺りは内藤くんがしっかりと教育してくれよマジで。

「攻める人」と「守る人」という分類は関係なく、全ての人材を活かすことが重要かと思いますが。

とんでもない癖のある人間は、多分そのとんでもなさがこれ以上ないくらいにフィットするところがどっかにあるんだろうと。

適材適所というリソース配分は重要ですね。
リスクをとって投資するところ、ヘッジするところ。
まさに投資もリソース配分。

人材活用に関して、「木のいのち、木のこころ」ちゅう本はおすすめです。
「優秀」な人間だけを採用してこそ経営が成功すると思ってる人は心が洗われる。

ダイヤモンドザイの5月号に山崎元氏と芳賀沼千里氏の対談がでてますが、12ページで芳賀沼氏が1月17日の暴落について解説されてますね。一応「マネックス証券さんが・・」と、さん付けで言ってますが。

ちなみに同じ号の94ページにマネックスユニバーシティが紹介されてます。講義の風景の写真も出てますが、なぜか生徒さん一人一人がカモの姿に見えてしまう。実際には、それなりの内容なんだろうけど、なんせ教えているのが「マネックス関係会社」だけに・・

ここの経営者も、もし犬から緘口令が出てたとしても、もうちょっとピリッとした見解の示し方があるだろうに。「会社の暴走」とかのキーワードをさりげなく出すだけでなくてさあ。

少しはシノビーさんにも期待してるんだが、無駄なのだろうか。

内藤さん、最近釣果減ってますね。

最後のフレーズはマネックス＆松本批判ですかな。
俺を追いだしたのは間違いだと。
それにしちゃマネックスショック後のコメントは腰抜けでしたな。

↑ですかな、でしたな、ですな　とワンパターン。
文章力つけようぜ。みぐるしい

まあ今回の内容は、焦点がぼけていて確かにいまいちの内容ですね。
ノンポリの荒らしとか、垂れ流しの人が出てこない限り、１０コメぐらいでしょうね。
シノビーさんも、次の文章作成中かと・・

せっかくのコメント欄だからshinobyに対してコメント残さないと。
他人の揚げ足とった投稿してもshinobyは喜ばないと思うけどなあ。
今日のshinobyの言葉を借りれば、攻める相手を間違ってるってことだね。投稿者を攻めることが必ずしもshinobyを守ることにはつながらないと思うぞ。

＞ぽん　様

まったく仰る通りですね。

経営者の立場からすると、おっしゃることは正しいと思いますが、
一社員の立場としては、やはり攻めるだけの人にも守るだけの人にもなりたくないなと思いますね。
難しいですけど。

永田もそうだが、間違いを認めないのは見苦しいもんだ。

わたしは　攻める人　の部類のようで、企業に属していた時にはどこでも常に新規開発のような役割にアサインされました。
少人数の会社に入った時わたしのようなタイプは　会社全体でみた時に少人数で良く、多くいると困る。と言われました。
その時は今より若くショックが無きにしもあらずでしたが、その後歳をとってから　なるほど　と納得してます。

攻める人と、守る人、
これは株式投資にもつかえますね〜。
俺って守りばかりだから失敗が多い。