コモディティ化
＜業務連絡＞
昨日プレスリリースされたマネー検定は3月31日開催、先着300名限定です。
----
週刊ダイヤモンドの2月24日号（最新号）で野口悠紀雄教授が日本経済の問題点とその処方箋の問題点について超整理日記で取り上げている。
格差是正を目的とした低生産性部門の拡充とばらまき行政でも、成長率の底上げによる企業業績と賃金の改善による財政再建路線も問題の解決にはならないと説く。
日本経済の根本的な問題は従来の産業構造で付加価値の低いコモディティ化された業務に産業が偏っているからだと説く。世界経済の構造変化によって従来の産業構造のままでは「中国人、インド人並の賃金になる」という現実が待っている。そこから逃れる唯一の方法は「中国やインドにはない産業に転換することだ。」
この指摘は産業全体だけではなく個人の仕事についても同じことが言える。ここで指摘したような仕事のプライシングの方法の変化が起こっているのである。
企業も個人も自分にしかできないこと、それも簡単には真似できないもの、に特化することによってのみ自分のコモディティ化を防止することができる。
野口氏が指摘するように日立製作所とグーグルには一人当たりの企業価値に500倍の差があるが、それはグーグルの社員が500倍優秀なためでも500倍の時間余計に働いているからでも無いのである。
トラックバック(0)
このブログ記事を参照しているブログ一覧: コモディティ化
このブログ記事に対するトラックバックURL: http://www.shinoby.net/mt/mt-tb.cgi/1699
コメント(6)
コメントする
Disclaimer
このウェブサイトはShinobyの個人的な考えを掲載したものであり、Shinobyが所属ないし関係する機関、組織、グループ等の意見を反映したものでありません。本サイトは投資の勧誘ないし銘柄の推奨を目的とするものではなく、本サイトに掲載された情報をもとにして投資その他の活動を行い、その結果損失をこうむったとしても、Shinobyは責任を負いません。
また、Shinobyの判断で書き込まれたコメントを削除することがあります。記名者の特定されたコメントの場合は記名者に連絡の上削除しますが、無記名のコメントの場合は通知無しに削除を行います。
過去ログ
amazonから購入
どこまでが野口氏の記事の受け売りで、内藤くん自身の考えがどの部分かってのが分かりづらいな〜。もしかして内藤くんの意見って「ここ」ってリンク部分だけなのかな？（笑）
しかしコモディティだかコモドオオトカゲだか知らないけど、中国とかの劣悪コピー商品に凌駕されるほど日本の技術力が低下してるとは思えないんだよね。通信にしろゲーム機にしろ、日本は今や世界のトップをひた走ってるし、特許取得件数等を見ても分かるように、新しい技術もどんどん世に出てきてるからね。なんで二流、三流相手に逃げなきゃならんのよ。お笑いに喩えれば、岡村隆史氏が猫ひろし氏に恐れをなしてお笑い界から転進するようなもんだよな。あり得ないし、馬鹿げてるな。
じゃあ、安月給にならない為には、具体的にどうすればいいのですか。
そここそが最も重要で大切な点なのに、肝心なポイントを書かないだなんて…。
＞企業も個人も自分にしかできないこと、それも簡単には真似できないもの、に特化することによってのみ自分のコモディティ化を防止することができる。
内藤さんの相変わらずの持論ですね。
でも、そこのコメントで書いたように、僕あたりだと、いくら自分をコモディティ化したくないからと言って、反社会的な行動までしたくないですし、また誤ってそういう行動をしてしまった場合、素直に謝りたいと思っています。この辺が内藤さん、松本さんと相容れないところなんでしょう。(当然、内藤さん、松本さんは僕なんかを歯牙にも掛けていないでしょうが)
ところで、業種ないし商品が「コモディティ化」するって言うのはそんなに悪いことなんでしょうか？
コモディティ商品の代表格のひとつ、花王は企業としてはすばらしい業績をあげています。また、証券取引業もコモディティ化した代表格のひとつですよね。対面取引しかなかったところに松井証券がネット専業ということで参入し手数料の価格破壊をしましたが、結果として株式取引全体のパイが大幅に大きくなりました。そういう意味では、株式取引の「コモディティ化」は投資家にとっても業界にとっても良かったんじゃないでしょうか。
当然「コモディティ化」した後も競争は続くわけで、今現在はイートレードが一歩リードしている状況でしょうね。マネックス証券は、「コモディティ化」した業界に後追いで参入してきたわけですが、どうも更なるコモディティ化はしたくない(というよりコモディティ化についていけない？)ようで、何とか別の付加価値を高めたくて、マネックスユニバーシティのようなカモ誘導の会社を作られたように思っているのですがいかがでしょうか？ なお「カモ誘導」というような業務はなかなか普通の人にはできるものではないので、内藤さんの業務が「コモディティ化」しているとは思っていませんのでご安心を。
だ、ダメだよ大先生、熱烈カモなファンでも援護できないような文章を書いていては。人の価値を単に財務だけで比較する短絡的な主張は誰かのコピペ、ガードが甘くてちょっと突かれただけで致命傷、しかも何ら提案のないカスカスの結論しかないじゃない。自称少数精鋭が売りの糞社でこんな報告してくる社員いたら即クビじゃないの？ え、でも社長以下全員、一年の計は1･17プロジェクトの実績貢献で評価するから関係ないかｗ
確かにどこまでが野口氏の主張で、どこからがシノビー社長の意見なのか全くわからんですねぇ。それに昨日は目先の損得より好きなことをって言ってたと思ったら、今日は「中国人、インド人並の賃金」では価値が無いみたいなこと言っちゃって、何だか統一性がないんだよね。昨日の国会図書館で仕事してる人や古本屋の人の立場は？みたいな。それはさておき、インド人もびっくりな記事を紹介しましょう。
「時給わずか１００円台…神戸の障害者施設、改善指導へ」
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070219i101.htm
シノビー社長、時給100円台でも「障害者なんてコモディティ以下だ」とか言わないでね。
しかし労基署もマスゴミも障害者（特に知的障害者・精神障害者）の就労の実態を全然理解してないみたい。労基署の元締めであり、障害者福祉の当局でもある厚労省は一体何を考えてるんだろう？今は大臣がそれどころじゃないか。モチベーションの統制や作業能力の向上のためには「訓練」だろうと能力や成果で報酬に差を設けるのは全く問題ないと思いますけどねぇ。
因みに実態については↓のブログが詳しいです。
http://d.hatena.ne.jp/lessor/20070219/1171856755
ほんとに皆さんご指摘のように、内藤くんの意見は、
「ここ」という部分だけみたいですね。
最後の締めの文章も、何が言いたいんだかよく分から
ないし、昨日言っていることとは全然スタンスが違う
し。
常にブレているスタンス＝内藤くん
ちなみにshindyさんの「自称少数精鋭が売りの糞社」
の前半部分を見落として「売りの糞社」と読んだの
で、「ああ、あのマネクソショック時の”売り”仕掛
けのことね」と思ってしまいました（笑）
・・・ちなみに１．１７は笑って許される問題では
ない。