リクルートのDNA
＜業務連絡＞
本日福岡天神にお邪魔します。タイトルは｢日経平均暴落でもあわてない投資スタンスを見つける｣。ライズ株式スクール様との共催です。ご来場いただく皆様よろしくお願いいたします。
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リクルートという会社は不思議な会社である。リクルートOBの方と仕事をする機会があるが、皆さんエネルギッシュで目標に対する達成意欲の高い方ばかりである。一方でリクルートという会社には未だにR25のような新しい事業を成功させるベンチャースピリットが維持されている。そしてリクルートで働いていることにプライドを持っている。そんな会社の内部がどうなっているのかは興味深い。
この本にはそんな会社がどのようにして出来上がっていったのかが創業者の素直な視点でご自身の心情と共にまとめられている。
会社を辞めることを卒業と言って盛大に送り出す風土、社外活動を奨励する風通しの良さ、PCと呼ばれるマネジメントシステムによって社内に小さな会社をたくさん作るという発想、リクルートファームや安比高原の施設の建設など普通の会社とは異なる発想がある。
そんな不思議な会社の内情を知る読み物として興味深いだけではなく、会社の創業、会社の経営、マネージャーの心得といった経営学的な知恵がまとめられているのも参考になる。
読んでいて思うことはこのようなお祭り経営が、高度成長期はともかくナゼ現在も通用するのかという疑問である。深夜まで激論を交わし物事を徹底的に話し合う、泊まりがけの旅行をして一体感を高める。一緒にいる時間を長くして一体感を高め、ベクトル合わせをしてから仕事を一丸となって進める。このような手法が現在も続けられ成果を上げているとしたら、会社のDNAと言うしかない。
創業者の江副さんのすごいところはそんな会社が永続できるようにする仕組みを自分がいなくても実現できるようにシステムとして作り上げたことである。この仕組みが今後も通用するのかはこれからのリクルートが証明することになる。
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過去ログ
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リクルート出身といえば高塚猛っていう悪党がいたよな〜。「なぜあの人には初対面のキスを許すのか」とかいう鳥肌が立つような気持ち悪い題名の本を書いたり、普段から偉そうな言動ばかりが目立ってたんだよね。まあキスは論外として、経営者としてはそれなりの手腕や実績があったんだけど、結局ホークスタウン社長時代の球団や選手の私物化、社員に対する度重なる猥褻行為がバレて失脚したんだよね。そういや、政界を揺るがした「リクルート事件」なんてのもあったけど、こういうのもリクルートのDNAなのかねえ。
ところで、今日からプロ野球も開幕して、きっと福岡でもホークスファンたちが大盛り上がりしてると思うけど、今でも高塚の馬鹿だけは許してないって人は多いからね。内藤くんも、今日は軽々しくリクルートの話題は出さないように気をつけたまえ。
「日興コーディアル、２３０億円申告漏れ 国税局が指摘」
なんていう記事が出ましたが、内藤くんはどのような
感想をお持ちですか？
マネクソも日興のDNAが入っているのですか？
本当に証券会社って、何でもありの世界なんですね。
マネクソが、そしてマネクソユニバーシティが、あと
何年（何ヶ月？）存続していけるのか、線香花火を
見るような気持ちで、見守っていきたいです。
だ、ダメだよ大先生、1･17の実行部隊がエネルギッシュで目標に対する達成意欲の高い方ばかりであったかのような示唆をしては。一体感を高め、ベクトル合わせをしてから一丸となって進んだわけか。世間一般みんな(←突禁)の常識としては、エネルギッシュ＝わがまま、達成意欲の高い＝傍若無人、と置き換えることも出来るんじゃないｗ だいたいね、卒業生(プｹﾞﾗ)の中には創始者みたいに法を犯す香具師もいるのに賞賛＆参考にしたら、それこそ1･17クオリティって思われちゃうかもねｗ
そういえば、お取引先のしがないリーマンがカイエン、M3、VR6、C、ディアブロと毎年車を買い換えてたのがいたのよ。これから公開されそうなのに妙に明るかったのが印象的。
そういえば、マネクソ主催のセミナーで、｢日経平均
暴落でもあわてない投資スタンスを見つける｣なんて
いうタイトルを良くも付けられたもんだね。
元泥棒が「泥棒に入られてもあわてない方法を身に
つける」なんていうセミナーを開催しているのと同じ
状況だね。
神経を逆撫でするような、このセンスには脱帽です。