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2007年9月13日
リーダー
リーダーとは人の上に立つ人のことです。周囲の人間をまとめて１つの方向に進んでいける資質が必要になります。そんなリーダーになる人には2つにタイプがあると思っています。
１つはカリスマ型です。圧倒的な能力や経験、知識などを持って、他のメンバーを引っ張っていくタイプ。
やっていること、言っていることに見識があり、好き嫌いではなく圧倒的なパワーで機関車のように突き進むタイプです。脆さもありますが、このようなリーダーは一点突破する場合には大きな力を発揮します。
もう１つのタイプはおみこし型です。本人にはそれほどの力が無くても、周囲の人間とのコミュニケーションを巧みに行い、全体の強みを上手く活用してチームとしての結果に結びつけるタイプです。人間味があって、「この人ならしょうがないなあ」という気分にさせてしまう人です。こちらは機関車というより、周囲の力を集める電車のような分散型とも言えます。人を惹きつける人間性が鍵です。
もし、リーダーとなった人がそのどちらのタイプでも無かったら、いずれそのリーダーはリーダーの座から降りることになるでしょう。地位は人を作る、という言葉もありますが、限界があります。少し高い目標を設定すると思わぬ実績をあげられますが、あまりに高いハードルは最初から越えられないものです。
昨日、突然発表された辞任劇はリーダーに必要な資質とそれを持たない者の必然を考えさせられました。過大評価され越え切れないハードルの前に立つことになってしまった時、自らの資質を冷静に判断し、タイミングを逃さずに決断することができるのか。人の批判をすることは簡単ですが、他山の石とすることができる貴重なケーススタディでもあるのです。
投稿者 shinoby : 2007年9月13日 08:26
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