雑記の最近のブログ記事
ツイッターは、今ではほとんど毎日見るようになりました。自分でコメントを書くいわゆる「つぶやき」も毎日するようになり、ブログ、メールと並んで欠かすことのできないメディアです。
ツイッターにはフォローという概念があり、自分が気に入った人をフォローし、逆に気に入られるとフォローされることになります。このフォローの数がツイッター上に表示されていて、フォローされている数が多い方が人気があるということになります。
有名なホリエモンや勝間さんになると数十万人がフォローしており、下手な雑誌なんかよりずっと影響力が大きかったりします。
このフォローされている人数は相手があってのことですから、自分で勝手に決めることはできませんが、自分がフォローする数はどうするかを自分が決められます。これをどうするか、最近考えるようになりました。
＜業務連絡＞
今週発売のファッション誌UOMO 9月号「デジタル目利き＆仕事術」に取材記事が掲載されています。
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今週発売になっているAERA（7.26号）のアートの記事（48ページから）を書いている宮本泰輝さんは、住友信託銀行時代の後輩です。日本の最高学府を卒業し、ボストンにある最高峰のビジネススクールでMBAを取得した勉強のできる男ですが、日本の大企業には彼の才能を活用する能力は無かったようです。現在は米国の投資会社のアジア投資の責任者をしています。
記事を読むとわかりますが、彼は日本の現代アートを投資として捉えています。どのような方法で作家を選べば将来の値上がりが期待できるかを、株式投資や不動産投資と同じ視点で捉えているのです。
その観点とは、成長と歪みです。
今週、マネックス・ユニバーシティの企画でこんなセミナーがありました。イギリスの経済誌「The Economist」を使って、投資に必要な情報を学ぼうというセミナーです。
講師の関谷さんは同時通訳として活躍している方。どのようにして、短時間で長文を読みこなせば良いのか、そのコツを教えてもらいました。
集まった受講生の方々は、かなりのハイレベル。事前の課題の英文記事もしっかり予習していきた方が多く、向上心に溢れたメンバーが集まりました。
丸の内朝大学は東京駅の新丸ビルで開催されている社会人向けの講座です。先週からマネークラスが始まりましたが、60人の受講生が早速グループワークに取り組み、マネーの勉強を朝の時間を使ってやっています。
いつもは7時半スタートの講座なのですが、受講人数が増えて教室が変更になってしまった結果、何とスタートが7時15分に15分繰り上がっています。朝の15分というのは結構大きな違いになってきます。
いつもはゴジラーで5時半くらいに起きるのですが、朝大学のある日はそれよりさらに1時間早く起きなければなりません。4時半起きのヨジラーになってしまうのです。当然前日の夜は11時過ぎには寝ないと起きられません。睡眠時間が削られると途端に効率が下がってしまうからです。
＜業務連絡＞
昨年発売の「60歳までに１億円つくる術」が増刷になりました。これで8刷です。お読みいただいた皆様、ありがとうございます！
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今日は8月のイベントのご案内をさせてください。
ツイッターで以前から日程をお知らせしていた、8月7日の出版記念パーティの詳細が決まりました。5月にちばともさんと共同で開催した代官山のパーティは200人近い大規模なものでしたが、今回は100名以下でアットホームにやってみようと思っています。
中村祐介さんが同じ時期に「You Money」を出版されましたので、私の新刊「内藤忍式成功の法則「5つのステップ」ですべてがうまくいく！」（ナルシズムたっぷりな表紙で申し訳ございませんｗ）と合同でパーティをやることにしました。
ちなみに「You Money」はこんな本です（本日の日経新聞に広告が出ています）。
パーティの詳細とお申込み方法は、続きをお読みください。先着順でお申し込み受付しますので、キャパの小さな今回はお早めにどうぞ！
昨晩はUSTREAMを使って、銀座のソニービルの4階にあるマネックスラウンジから中継でセミナーを実施しました。会場にも15人くらいのお客様にお越しいただき、ラウンジ内でのセミナー内容をそのまま流す（こういうのを「ダダ漏れ」というらしいです）ようにしたのですが、30分の予定時間をオーバーするくらい詰め込んでお話しました。
（実は本日夕方5時50分から放送のWITVにゲスト出演するのですが、そちらも番組と同時にマネックス側でもUSTREAM中継する予定です。）
まだ、始めたばかりで試行錯誤が続いていますが、USTREAMには大きな可能性があると思っています。いつでもどこでもできる機動性、ツイッターとの相性の良さ、オープンな環境で世界中に同時に動画を配信できるメディアとして大きな価値があると思います。
しかし、一方で改善していかなければならない点も多いのです。
週末にいわゆる自炊（紙のデータをスキャンして電子化していくこと）をどうやったらできるか色々試行錯誤していました（最近このことでほとんど頭いっぱいになってます・・・）。自分なりのやり方は、何となく考え付いたのですが、本当にこれで良いのかと自信が無く、スキャンした元データも手元に念のためおいてあります。それでも、家の書斎周りは随分すっきりとしました。
私の場合、机の周りに溜まっていくものは、家では本、雑誌、新聞切り抜き、金融機関（銀行、証券、クレジット会社）からのお知らせ、書きかけの原稿やゲラ、などです。それに会社の名刺が何とかなれば、紙の書類は劇的に減少します。
ScanSnap S1500で読み込ませてPC上にデータを入れていくのですが、これが本当に快適に進められます。
設定でファイル形式や読み込み先を指定するのですが、ファイル形式は名刺はJPEG形式、それ以外はPDFで読み込んでいます。そして読み込み先にEvernoteを指定。Evernoteを携帯、PC、iPadの3つにインストールして、同期させています。
日経新聞は夕刊とスポーツ欄が秀逸だ、というのは以前からずっと思っていることなのですが、最近読んだ7月17日の日経夕刊の記事は、早速ScanSnapで読み込んで、電子スクラップを完了させました。
神崎宣武さんという方へのインタビュー記事ですが、日本人が心の安定を得るためにやってきた「ハレとケ」という習慣が無くなって現代人は肉体は丈夫でも精神に問題を持つ人が増えていると指摘します。
3連休は久しぶりに家で普段できないことをじっくりやっています。
自宅のPCと、アンドロイド携帯、それにiPadの同期は、
写真はPicasaで共有
ドキュメントはEvernoteで共有
というところまで何とか進めることができ、ようやく何となくやり方がわかってきました。後はデータの取り込みを少しずつ進めていくことになります。PCに貯めこんであった写真がiPadで持ち歩いてどこでも見られるのはとても便利ですし、名刺や資料を読みこめるのも役立ちそうですが、バックアップの方法やトラブルがあった時の対応など、まだ色々難関が待ち構えていそうです。
そして、最近また気になってきたのがこのブログのバージョンアップです。
昨晩は、マネックスの銀座にあるラウンジでユーストリームの生中継をマネックス証券の松本大と一緒に行いました。1時間だけで400人以上の方にご覧いただけたようです。視聴していただいた方、ありがとうございます。
マネックスとは何か？というテーマから始まり、11年間の不連続な変化とこれからの金融に関する見方、マネックス証券が展開する「知のインフラ」についても説明をしました。
2人の事前打ち合わせは一切無しのぶっつけ本番でしたが、対談内容に関しては想定していたトピックスをほぼ網羅でき、良かったと思います。
ただ、初回ということもあってか、「やや硬い、もっと緩くて良いのでは？」という声も頂きました。せっかくなら、アルコールを入れてバーで話しているような雰囲気にしても良かったかもしれません。あるいはテーブルの真ん中に日本酒のビンを置くとか・・・。
ツイッターでもお知らせした通り、本日午後8時から、こちらのUStream画面にマネックス証券社長の松本大と2人で出演いたします。動画の生放送に対談形式で出演するのは、恐らくこれが初めてです。マネックス証券の投資家向けツールのリリースに合わせたものですが、テクニカルな話ではなく、マネックスのこれからなど、大きなテーマでお話を進めていこうと思っています。
またツイッターアカウントもこちらに設定されています。こちらに最新情報がアップされますのでよろしければフォローしてみてください。
ツイッターとユーストリームの拡大によって、マスメディアを使わない情報配信の幅が大きく広がりました。個人だけではなく企業もこの手のソーシャルメディアの存在を無視できなくなり、うまく活用しようという動きになってきています。
iPadとScanSnap、そしてEvernote（ドキュメントの整理）、Picasa（写真の整理）といったアプリケーションによってビジネスの環境は大きく変わるのを実感します。
ScanSnapはまだ使い始めたばかりですが、読み取りスピードは極めて高速で快適。名刺もA4サイズの用紙もどんどん読み込めます。PDF化することもできますし、テキストとして認識するのもかなり精度が高くなります。
机の上に置いても非常にコンパクト。これは売れる理由が良くわかります。
ScanSnapを使って持っている名刺をすべて読み込み、テキスト検索で呼び出せるようになれば、名刺を整理する必要が無くなります。バックアップとしてどこかに保存しておくか、紙の名刺は交換したらすぐに読みこんで、捨ててしまうことも可能になります。
大相撲名古屋場所はNHKが中継をやめてしまい、永谷園のような有力なスポンサーも懸賞金を出さないということになりました。そんな中、日本マクドナルドは懸賞金を100本引き続き出すことを決め、ニュース証券は今回から懸賞金を出すと報道されています。
では考えてみてください。
例えば、もしあなたが会社のマーケティング責任者だったとします。あなたの会社は今まで大相撲に懸賞金を少し出してきました。今回の賭博問題がマスコミで話題となり、大手スポンサーが撤退、テレビ放送も中止となったとき、あなたは会社の懸賞金を今回どうするでしょうか？
選択肢としては
1．そのまま継続する
2．他社に倣い中止する
3．懸賞金を追加する
の3つです。
ボランティアや有志で始めたことがはじめは良かったのに結局長続きしないのは、サステイナブル（持続可能）な仕組みが出来ていないからだと思います。仕事の場合は、どうしても収益の話が出てきますから、儲からない仕事はいつか行き詰ってしまうのです。それは会社の利益というだけではなく、個人レベルでの金銭に換算できない利益も含みます。
仕事とは構成員がそれぞれの立場でこの利益を配分することになります。例えば2つの会社が一緒にプロジェクトを進める場合、単純に言えば、A社の利益、A社の社員個人の利益、B社の利益、B社の社員個人の利益、の4つを調整していくことになります。
会社に利益が無いものであれば、いつかは撤退ということになるのですが、担当者個人にも利益がなければモチベーションは高まりません。利益といってもそれは給与のような金銭的なものだけではありません。例えば、やっていて楽しい、とか、勉強になるので成長できる、とか、人脈が広がる、といった利益も含まれます。
4つの利害が調整されて1つの方向にまとまると、仕事が勝手に回り始めるようになります。こうなってくると仕事をしていてもベクトルがブレないので大きな成果を継続できることが多いのです。
5年前にマネックス・ユニバーシティで仕事を始めるようになってから、人前で話をする機会が格段に増えました。昨日もこちらのセミナーで50名ほどの受講者の方にお話する機会がありました。再来週には銀座で少人数のセミナーもあります（こちらは生中継されるかもしれません）。
プレゼンテーションというのは向き不向きがありますが、基本的には場数をこなすことが重要です。私が最初に講演のようなものをやったのは10年前の早稲田オープンカレッジの講師だったと思いますが、その時は数日前から緊張して、当日は何をしゃべったか頭が真っ白になるような状態でした。
それが、今では3000人くらいの会場で話す時もほとんど緊張しなくなりました。来場者の方の反応を見ながら話す内容を調整するくらいまでできるようになったのです。
場数を踏めば、恐らく誰でもそんな風になるのだと思います。
人生何でも思うようにはならない時があります。成功していると言われている人であっても、実はその裏では多くの悩みを抱えていたり、苦労をしていたりするものです。当たり前ですが、世の中は全てが自分の都合に合わせて動いていったりはしてくれないものです。
そんな時、仕事やプライベートで閉塞感を感じると思います。私自身、今までそんな経験を何度もしてきましたが、その時に自分の人生のミッションを思い出すと、何をしたらよいかが見えてきます。
例えば、会社を立ち上げて思った通りの収益が上げられなかったら、ナゼ儲からないのだろうか、と目先で考えるのではなく、自分が会社を立ち上げて実現しようとしたミッションがきちんと実現できているかを考えてみるのです。もし、社会に新しい価値を提供しようというミッションで始めて、それが思った通りに提供できているのであれば、結果が出るまでもう少し続けよう、と腹をくくることができます。
最近の20代は将来に展望が持てず、車にも興味を示さず、お酒も飲まず、無駄な出費を抑えて、貯金をしている人が多いと聞きます（マスコミの誇大報道かもしれませんが・・）。
丸の内朝大学で20代、30代の人たちと話をしていると、あまりそうも感じ無いので、もしかしたら2極化しているのかもしれません。世代で一くくりにして語ることは、もう難しくなっているとも思います。
しかし、投資に対するスタンスは、ネガティブな人が多いのが気になります。40代のバブル経験世代には、将来もしかしたらまたバブルがやってくる、あるいは今のデフレ状態が変わる時がくる、という予想や期待を持っている人が多いのですが、20代にはそれがありません。
子供の時にはバブル崩壊していて、それから20年間、低成長と株安、そして雇用が悪化する中で生きてきた世代には、投資の成功体験を得る機会がほとんど無かったのです。
週末は日曜日だけ少し外出しましたが、それ以外は、ほぼ終日家にいて本の原稿の最終チェックを行っていました。
今回は、スケジュールが非常にタイトで修正もゲラに赤入れのみ。またページ数も変更ができないということで、字数にも気をつけながら修正していきます。200ページ以上の原稿を一通り直すのには2日では時間が正直足りませんが、かなりの突貫工事で何とか終わらせることができました。
ツイッター上で100名以上の方に参加していただいているshinobydietですが、週末の30名オフ会で一区切りつきました。これからもツイッターで続けていきますが、7月からは、しばらく棚ざらしになっていた英語（#shinobyeng）を本格始動させようかと思っています。
ファーストリテイリングや楽天の社内英語化の報道で、英語ブームがやってきそうな気配があります。マネックス・ユニバーシティでもこんな講座を募集したところ、数日で満席になってしまいました（現在はキャンセル待ちです）。
英語には読む、書く、聞く、話すがありますが、ビジネスでまず必要なのは読むことです。インプットのための英語ということになります。
ツイッター上でやっているShinobydietのオフ会を六本木にあるこちらのお店で開催しました。30人の方が集まりましたが、半数以上は初対面の方。最初は知らない人同士で大丈夫か？と不安でしたが、思った以上に盛り上がる楽しい会になりました。
早速ブログのレポートもアップされています（お豆腐みたいな薬味は”腐乳”。コクが出ます）。
6月末で一区切りということで、ゴマ油が香ばしい、鍋。そして〆に究極のラーメンというダイエットの敵のようなメニューでしたが、この日だけは無礼講ということで、私も最後のデザートまでしっかり楽しみました（その分、お昼は控えめに）。
26人の方からアンケートの回答を頂いたのですが、このツイッターを使ったダイエット。かなりの効果があることがわかりました。
松井証券の松井道夫社長と言えば、独自の経営でネット証券大手の中でも特異なポジションを確立した方です。ラジカルな発言は、切れ味鋭く、時にはハッとさせられます。
例えば、今年の年頭の挨拶では「足し算ではなく、引き算の経営」という話をしています。20年間ひたすら捨てることによって、業容を600倍にした。削ぎ落とす経営というのは、簡単なようで勇気のいるやり方です。
しかし、昨日読んだこちらの記事は、本当にそうかな？と思うような内容でした。
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「証券業の根幹は、突き詰めればコンプライアンス（法令順守）だ。例えば、当社は投資信託を扱っていない。投信を否定しているのではなく、販売方法が問題だ。対面なら良いが、ネットだけでは説明責任が果たせない。コンプライアンスの徹底による信用こそ、当社が他社と差別化できる最大のポイントだ。『筋の悪いものには手を出さない』姿勢を今後も貫く」
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楽天やファーストリテイリングの社内公用語が英語になるということが話題になっています。
賛否両論ですが、反対派の意見として多いのは、英語が社内公用語になると、英語ができる能力の低い社員が、英語のできない能力の高い社員より評価されるようになって、人的資源の最適化ができなくなるというものです。また、英語を使う前にやるべきことがあるという意見もあります。
楽天の社員食堂ではメニューが英語化され、「Egg and mentaiko bukkake udon」というのがあるらしいなどと茶化されています。
逆に賛成派は、企業の国際化に伴い、グローバルに優秀な人材を集めるには英語社内公用語化によって日本人と外国人の評価を合わせることが重要と主張します。
iPad上で複数の雑誌が閲覧できるビューンというサービスがプレ配信されています。無料でアプリをダウンロードすると数え切れないくらいの雑誌が表示されます。
ただし現在はiPad版はWi-Fi経由のみのサービスです。
雑誌の全てのページが見られる訳では無いのですが、Presidentにダイヤモンド、週刊朝日やAERAにDancyuとカバーしている雑誌の種類は30以上と、かなりのものです。クリックするだけで雑誌の誌面が表示され、タッチパネルでめくってみることができます。立ち読み感覚に近いパラパラめくるように雑誌をザッと見ることができ、雑誌はもうこれで充分ではないかと思ってしまいます。
週末からマネックス・ユニバーシティで「『The Economist』を使った海外メディア活用術」という講座の募集を開始しました。
友人でアル・ゴア米元副大統領やノーベル平和賞受賞ダライ・ラマ14世、ヴァージン・グループ創設者リチャード・ブランソン氏などの同時通訳の実績がある、ビジネス英語のスペシャリスト関谷英里子さんを講師に、経済紙「The Economist」の読み方を解説してもらいます。
ビジネス英語にも、読む、書く、聞く、話す、と様々な能力が必要とされますが、個人投資家に必要なのは情報収集のための読む能力です。今回は、そこに焦点を当てました。
何でも電子化するのが広がりそうな雰囲気になってきました。先週、出席したEvernoteの説明会でも出ていましたが、ScanSnap 1500で、情報をスキャンして、どこかに情報を蓄積し、それを必要な都度呼び出して、画面に表示するという使い方が、当たり前になりつつあるのです。そして、そのアウトプットに威力を発揮するのがiPadということになります。
つまり、
ScanSnap 1500で入力し、
↓
Evernoteに保存しておいて
↓
iPadで出力する
という使い方です。
少し前になりますが、代官山の日本料理のお店Takemotoに行ってきました。渋谷と代官山の真ん中にある外から見ると和食のお店には決して見えない外装。場所も意外なエリアでふらっと立ち寄る人ではなく、常連や口コミで集まったお客さんばかり。この日は満席でした。
カウンターで5500円のコースを注文したのですが、ボリュームたっぷりで味も良く、流行っている理由が良くわかりました。
＜業務連絡＞
「投資信託は運用会社で選べ！」のアマゾンレビューが5つになりました。読者の方のご意見参考になります。
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孫正義氏が登場するソフトバンクの新30年ビジョンを見ました。一私企業のプレゼンテーションですから、その点割り引いて見る必要がありますが、2時間の動画にはたくさんの発見がありました。
孫氏のテクノロジーに対する見通し
事業に対するビジョンの考え方
過去から将来を考える、生物学から企業を考える発想
長期でやりたいことを実現してきた実行力
すごい迫力とスケールの大きさを感じましたが、それよりも大きな発見は、企業を動かす力は何かという根本的な発想でした。
20年以上前に大ヒットした商品にソニーのウォークマンがあります。当時カセットテープ（！）は、スピーカーで聴くのが当たり前だった時代に、ヘッドフォンでしか聴けない小型の再生機を作り、これが若者に爆発的に広がったのです。
ソニーはメモリースティックにこだわって、今ではウォークマンよりiPodという時代になってしまいましたが、時代の流れを作った商品です。
しかし、実はそのソニーのウォークマンの音質は、他のライバル商品よりも劣っていた、というのです。
東京駅近くの会場で行われたEvernote Meetupという会に参加してきました。Evernoteというツールの説明会だと思って出かけたのですが、お祭りムード一杯でイベント発表会のような異様な盛り上がりでした。
Evernoteとは、デジタルノートツールと分類されるようですが、要するにPCや携帯、そしてiPadなどから情報を取り込んで、格納し、使いたい時に使えるようにできるものです。モバイルコンピュータが広がり、写真、テキスト、紙の情報（本、雑誌、自分のメモ）をすべて電子化して、いつでもどこでも検索して取り出せるようにできるツールという訳です。ちなみに基本サービスだけなら無料で使えます。
昨日はEvernote Japanの設立がなされたということで、その紹介があったり、後半では文具王さん（サンスター文具の社員の方）がEvernoteに関連した文具の紹介や使い方の裏技を披露したり、賑やかな会でした。
昨日ご紹介した、「2010年6の月、500万人が夜逃げする」は、クレジットやローンに関係の無い人にとっても、貸金業法の法改正が日本の社会にどんなインパクトをもたらすかを知ることができる貴重な一冊だと思います。
一人の著者だけの主張を鵜呑みにしてはいけないのも事実ですが、この本を読んでいて感じたことは、本件に限らず最近の日本では多くのことは、「好き嫌い」と「声の大きさ」で決まっている、ということです。
先週発売になった「投資信託は運用会社で選べ！」は売り上げも好調で、アマゾンではレビューを既に2ついただき、高評価となっています。
一方で、昨年末に出版した「60歳までに1億円つくる術」は既に7刷りとロングセラーになっていて、アマゾンのレビューも14個ついているのですが、その評価を見るとバラついています。
☆5つの最高評価の人もいれば、☆1つの最低評価もあり、今まで書いた本の中では最も評価が割れている作品になっています。
大阪のセミナーは60人以上の方にお集まりいただき、とても楽しく有意義な会になったと思います。ご来場いただいた皆さま、本当にありがとうございました。
第一部は私はお話したのですが、第二部はディスカヴァー21社長の干場さんが登場です。手作り感満載の資料を使って本を書くためのポイントをまとめてお話いただいたのですが、これがある人曰く、綾戸智恵風の関西ノリで、いや腹を抱えて笑いながら勉強させていただきました。
本を書いてみたいと思っている方にとって目からウロコの内容だったと思います。
有料セミナーですからすべてを書くのはルール違反だと思いますのでその一部だけをまとめておきたいと思います。
（ツイッターでのコメントはこちらにまとめてあります。）
＜業務連絡＞
「投資信託は運用会社で選べ！」は、ただ今2つの特典が付いてくるアマゾンキャンペーン中です。
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東京は何だか曇り空で蒸し暑い朝ですが、今日はこれから大阪でこちらのセミナーです。
ディスカヴァー21の干場社長とご一緒します。お会いしたことは何回もあるのですが、こうしてお仕事をするのはこれが初めてです。干場さんの講演を聞いたことも、実は今まで一度も無く、どんなお話が聞けるのか、参加者の気分でワクワクしています。
今日は3部構成で、第1部の私のパートは、本を使ったインプットについて、自分の体験談をお話したいと思います。
本の探し方、本の選び方、そして本の読み方、という順番です。
＜業務連絡＞
日経WOMANオンライン連載に「破産女子に学ぶ、いい投資・悪い投資 」がアップされました。
現代ビジネスの「グルメ設計塾」はディープな名古屋めしです。元名古屋人が味噌煮込みうどんにひつまぶし・・・とご案内します。
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池上彰さんと言えば、テレビで世の中の出来事をわかりやすく教えてくれる解説者として今や引っ張りだこの人気者です。そんな池上さんの歯切れの良い解説を聞いているうちに、変な妄想が頭に浮かんできました。
「もし、池上彰さんが、マネックス・ユニバーシティの社員だったら？」
どこかで聞いたフレーズですが、もしそうなったら何が起こるのでしょうか？
週末の大阪のセミナーですが50人くらいの方にお申込みいただいています。懇親会も半分くらいの方にご参加いただけそうです（画面で申込状況がわかります）。
今回のセミナーはディスカヴァー21の干場社長と2人で開催です。元々は大阪のオフ会にお邪魔した時に、参加者の方から「干場さんに大阪で講演してもらいたいのですが・・・」と相談され、だったらツイッターで頼んでみようとお願いしたところ、快諾頂き実現したものです。
さて、当日のメニュですが、干場さんがビジネス書の書き方、私がビジネス書の読み方を話し、その後1時間ほど一緒にビジネス書について語るという内容です。勝間和代さん、小宮一慶さんをはじめとするたくさんの著者を発掘してきた干場さんがビジネス書の書き方を語る。これは、私もかなり興味があります。
＜業務連絡＞
「投資信託は運用会社で選べ！」のアマゾンキャンペーンが15日から始まりました。
◆特典1：特別対談テキスト『投資信託は運用会社で選べ！＜番外編＞』
本書制作の裏話も収録した、今回限りの特別対談です。
◆特典2：本書第6 章「各アセットクラスごとの注目ファンド」に関する秘蔵データ
誌面の都合上、本書に収録できなかった詳細データ。
よろしくお願いいたします。
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昨年、開催したマザーハウス山口絵理子さん、ライフネット生命岩瀬大輔さん、マザーハウスの山崎大祐さんとのパネルディスカッションがきっかけになって人生を考える5つのステップを意識するようになりました。お金でも仕事でもプライベートでも物事を5つのステップに分解して考えていくアプローチです。
現状認識
目標設定
戦略決定
継続技術
逆境突破
という切り口で考えて、ベストなアプローチを探していくのです。
例えば、仕事であれば、まず自分の仕事のスキルを把握する。そして自分が将来どうなりたいかの理想を考える。すると、そのギャップが認識できるので、それをどうやって解消するかのプランを立てることができます。プランが決まれば後はそれを続けていって、途中でやめないような仕組みを作ります。そして続けていく訳ですが、仕事が思い通りにいかないときがあります。そんな時も予め想定して逆境に陥ったらどうやって突破するのかメンタルな面も含めて考えておく。
何かを始める前にこうやって実現のステップを考えておくことで成功の可能性を高めることができるのではないかということです。
＜業務連絡＞
ディスカヴァー21の干場社長との講演会ですが、いよいよ今週末開催です。懇親会もありますので是非どうぞ！
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ご存じの方も多いと思いますが、ツイッター上で”Shinobydiet”というダイエットプログラムを続けています。もう2ヶ月以上になるのですが、ハッシュタグ #shinobydietで毎日たくさんの人がつぶやいています。特に参加資格もないので、正確に把握できていないのですが、恐らく50名以上の方がやっているのではないかと思います。
その中の有志30人で7月2日にオフ会をやることも決まりました。あと3週間足らず。毎日報告しているだけでもモチベーションが高まりますが、さらに期日を決めて同じ仲間が集うとなると、意識が変わってきます。
もう随分前のことのように思えるのですが、まだ10日くらいしか経っていないのですね。鳩山元首相の辞任のスピーチを聞いていて、引っかかった言葉がありました。この部分です。
---（以下引用）
「私たち政権与党のしっかりとした仕事が必ずしも国民のみなさんの心に映っていません。国民のみなさんが徐々に徐々に聞く耳を持たなくなってきてしまった。そのことは残念でなりませんし、まさにそれは私の不徳のいたすところ。そのように思っています」
」
---（引用終わり）
国民が自分の声に聞く耳を持たなくなった、という認識ですが、これは考えてみればおかしな表現です。悪いのは国民であって、自分のやっていることには問題が無い、という風に聞こえてしまいます。後半で謝罪してはいますが、一義的に悪いのは国民だ、というように聞こえます。
この発言を聞いて、腹が立つというより何だかドキッとしてしまいました。なぜなら、自分自身を振り返ってみた時に、鳩山さんを非難できるようなことをやってきたのか。そう自問すると自分でも自信が無くなってしまったからです。
仕事にプライベートにお世話になっている、Mさんに取っておきのお店をご案内していただきました。
最初に入ったのがお寿司屋さん。プライベートカウンターで食べるお寿司は贅沢な味でした。昭和10年から営業しているということで、江戸前の正統派の名残のあるクラシカルなお寿司。しかし、一番驚いたのは最後に出していただいた、写真のお寿司でした。
今年の父の日は6月20日ですが、恥ずかしいことに私はずっと今週末の13日だとばかり思っていました。間違えに気が付いたのは、今週お会いした西村さんが経営するソウ・エクスペリエンスの父の日の体験ギフトのページを見たからです。
実はこの会社、設立してからもう5年経っているのですが、創業のころからずっと応援しています。まったくのゼロからのスタートで、もう15000人に使ってもらっている。売っているのはモノではなく”経験”（エクスペリエンス）なのが、他のギフトとの大きな違いです。
最近では、丸井でも取り扱いを始め、どんどん利用者も増え、ついに黒字化も達成！と事業も順調に軌道に乗ったようです。
6月20日は父の日、ということでこちらのギフトサイトが大忙しのソウ・エクスペリエンスの西村社長、連載コラム「内藤忍のおカネでアナタの人生変える方法教えます」を担当してくれている関口さん、それに私の3人が久しぶりに再会。
昨年、日経ビジネスオンラインの「執筆のすすめ」でお世話になった戸田副編集長の快気祝い！です。
恵比寿に久しぶりに出かけました。
＜業務連絡＞
昨日発売の日経WOMANの草野満代さんの連載「お悩み解決★草野ゼミ」にゲストとして登場しています。
先週発売の雑誌「CIRCUS」の朝活特集にちょこっとだけ出ています。
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ツイッターでも毎日つぶやいていますが、ダイエットを続けています。ハッシュタグ”#shinobydiet”に集まった人たちと毎日体重やその日の食事、運動の内容について報告しあう「レポーティング・ダイエット」なのですが、これがジワジワと効果をあげています。
昨晩は「やる気の大学」を出版した千葉智之さんと一緒に出版記念パーティを代官山で開催しました。
私と石川貴康さんが一緒に書いた「ハイブリッド投資術」との共同出版記念パーティです。当日参加の方も合わせて200名以上の方にお越しいただきました。ありがとうございます。
会場には丸の内朝大学の受講生、Shinobydietの実践者といった私の知り合いもいましたが、千葉さんの友人も多数詰め掛け、たくさんの新しい出逢いがありました。
金融系、出版系、著者の皆さま、さらに子連れでご夫婦参加の方までいて、賑やかな会でした。
ご来場いただいた皆さま、お休みの中本当にありがとうございます。
＜業務連絡＞
新刊「不動産投資×証券投資 最強のハイブリッド投資術」ですが、立ち寄った三省堂神保町本店の投資本ランキングの７位に入っていました。早速のお買い上げありがとうございます。
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自宅で使っているPCはパナソニックのレッツノートなのですが、購入してから4年目に入り、ドキュメントや写真などが溜まったせいで、ハードディスクの容量が一杯になってしまいました。外付けのHDDを買ってきてそちらに移すという手もあるのですが、記録場所を分散してしまうと後から管理が面倒になりそうです。
自分で色々調べたり、PCに詳しい友人に相談したりした結果、HDDを交換してくれる業者に頼んでみることにしました。
＜業務連絡＞
「不動産投資×証券投資 最強のハイブリッド投資術 」はお陰さまで好調な売り上げ！引き続きよろしくお願いいたします。共著者の石川さんとの対談部分が無料でこちらからご覧いただけます。
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東京は5月に入ってからも寒い日が続いています。さすがに暖房はかけませんが、夜寝る時には冬と同じ布団をかぶって寝ています。そんな気候のせいか、ここ3週間ほど体調があまり芳しくありません。風邪をひいたのか、喉が枯れてしまい、声が出なくなったりして、仕事でも随分迷惑をかけてしまったのですが、少し回復したと思ったら、また週末は鼻水が止まらなくなってしまったりして、どうも本調子に戻れません。
しかし、ここ1週間は何だか今までと違った調子です。風邪というより、もしかしたら花粉症ではないか？と思い始めました。
iPadを昨日早速使いはじめました。今のところ家の中のエンターテインメント用に使うことを目的にしているので、外に持ち歩くことは考えていません（旅行などでは活躍しそうですが・・・）。という訳でWi-fiモデルにして無線LANに接続して使うことにしました。
設定は簡単なようで意外に時間がかかりました。まず、ID/PWの有効化という作業が必要なのですが、携帯のメールアドレスから空メールを送ります。携帯のメールアドレスを持っていない私はこの手続きができず、ソフトバンクモバイルのサポートセンターに電話すると、「知り合いの人に頼んでやってもらうしかありませんね」と。何とか終わらせましたが、携帯アドレス持っていない人は、想定していないのでしょうか？
次に困ったのはLANへのアクセスでした。PWが設定されているのですが、忘れてしまったのです。色々自分が使っているPWを思い出して入れてみましたが、うまく入りません。これは、きちんと管理できていない私の責任です。
＜業務連絡＞
新刊『最強のハイブリッド投資術』の出版社特設画面が昨日アップされました。本書の一部がまるごとお読みいただけますので、是非ご覧ください。
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昨晩、家に戻るとヤマトの宅急便の小さな箱が3つ届いていました。iPadです。
丁度、昨晩集まった会でもお一人の方が早速、iPadを持ち込み、皆の人気者になっていました。うーん、1日出遅れました（笑）。
これから取り出して早速使ってみようと思っていますが、果たしてどの位使うのか？毎日の生活に何か変化は起きるのか？新しい端末だけに、どうやって使うのかがまだ何だかピンとこないというのが実感です。
石川貴康さんとの共著「不動産投資×証券投資 最強のハイブリッド投資術 」がいよいよ明日発売になります。不動産投資の達人にノウハウを聞きながら、証券投資と組み合わせ、着実に資産を積み上げる方法をまとめました。
この本は東洋経済新報社の編集担当の島さんと3人で打ち合わせを繰り返し、対談部分の収録も入れた作品になっていますが、今取りかかっている新しい本の作り方に新しい方法を導入できないかと、昨日の帰りのバスの中、原稿をチェックしながらぼんやり考えました。
それは、このブログ上で原稿を作っていくという方法です。
＜業務連絡＞
6月6日開催の合同出版記念パーティですが、参加者を募集中です。ちばともさんとの共催です。
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講談社の現代ビジネス「グルメ設計塾」で企画したこちらのスペシャルイベント。定員30名のところ、希望者が多く、最終的に40名近い方にご来場いただきました。女性がほとんどと思いきや、男性も2割ほど。1時間のトークショーの後、マクロビを意識したスパニッシュ料理とオーガニックワイン。美味しかったです。3時間近い楽しい会になりました。
その成功の理由は何と言ってもゲストの西邨マユミさんの魅力にあります。マドンナのプライベートシェフとして自宅に住み込み、ツアーや映画のロケにも同行したという彼女の生き方は、見ているだけで周囲の人たちを元気にする、大きなエネルギーが放出されているのを感じました。
＜業務連絡＞
日経BPの個人投資キーマンのリレートークに登場しております。どうぞご覧下さい。
「最強のハイブリッド投資術」の書影がアマゾンに入りました。共著の石川さんの顔がわからないのがミソです。
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日経マネーで毎月担当している連載ももう5年以上になりました。お陰さまで読者ランキングも安定して上位にランクされるようになり、毎回テーマを決めて2000字にまとめるという内容もようやく慣れてきました。
そんな、過去の膨大な連載をまとめて、加筆・修正し、さらに新しいコンテンツも盛り込んで、ムックを作っていただくことになりました。その巻頭対談にご登場いただくのが、女優の田丸麻紀さんです。
テレビで拝見したことしかありませんでしたが、その外見のイメージとバラエティ番組などで見せる関西系のぶっちゃけキャラのギャップが魅力的で、編集部にリクエストしたら何と本人からもご登場OKということで、撮影と対談でご一緒させていただきました。この仕事やっていて本当に良かったです（笑）。
福岡のセミナーは150名以上の方にご参加いただきました。ご来場の皆さま、ありがとうございます。ブログにコメントも頂き、せっかくの機会なのでもっとコミュニケーションができる方法を工夫した方が良かった、と反省しました。
3つのセッションで投資戦略を考えるヒントをお話したのですが、皆さんギリシア危機をきっかけとするユーロ問題への関心が高かったようです。もちろんギリシア危機がどうなるのか、世界経済に対してどんな影響があるかを考えるのも大切なことですが、個別の問題を考える前に投資の基本的な考え方を押さえておく必要があると思うのです。
昨晩福岡に入りました。いつも思うことですが福岡はコンパクトで過ごしやすい街です。空港からタクシーで2000円程度で街の中心街まで出ることができます。天神とその周辺にほとんどのものが集まっています。夕食は、天神近くの料亭で食事をしました。川沿いにある格式ある木造の建物。その中の個室で和食を頂きました。
東京だったら・・・といつも比較してしまうのが悪い癖なのですが、考えられないような広い空間と静かな雰囲気。ここで食べる料理が6500円から、というのは驚きです。諸費用やお酒代を入れても1万円。同じお金なのに東京より圧倒的な価値を感じます。
お刺身から、デザートのすいかまでお腹一杯になってしまう量。味も手抜き無く、美味しくいただけました。また、福岡によいお店を1つ見つけました。
フジテレビのお金のコラムにも書いたことを、また再確認できたのが、宝くじ事業に対する事業仕分けのニュースでした。
図は産経新聞からの引用ですが、1兆419億円のうち、戻ってくるのが4761億円、残りは収益金と経費になって、その資金の非効率な使い方が問題になっているのです。つまり宝くじを1万円買うと4500円が戻ってきて、残りの5500円は税金とその他の経費の支払いのために使われているということです。
それでも、宝くじは”庶民の夢”なのでしょうか？
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日経WOMANオンラインの連載にすごい相談者が来ました。実話です。「投資で失敗、29歳で自己破産しました」！
外さないフレンチのお店を写真付きで。「内藤忍のグルメ設計塾」
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先週の火曜日から突然喉が痛くなって、既に10日。未だに回復する気配が無く、何だか困っています。喉が痛いだけで熱があるようにも思えず、普段通りの生活をしているのですが、困るのはセミナーや講演があってどうしても人前でお話しなければならないことです。
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「内藤忍のグルメ設計塾」を更新しました。高級フレンチに、ぶっつけ本番で行っても後悔しない方法、ということで恵比寿と西新宿のお店を紹介しています。両方、自信を持っておススメできます！
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突然ですが、6月19日に大阪で干場社長と講演会を開催することになりました。まだ告知を始めたばかりですが、異色の組み合わせと異色のテーマのせいか、出足好調のようです。
ディスカヴァー21と言えば、ヒット作を次々と生み出し、出版業界では一目置かれている存在。私も憧れの出版社として、こちらからお願いして投資手帳を作っていただきました。
出版パーティやクリスマス会でお会いすることは多いのですが、干場さんの講演を聞いたことは残念ながら今まで一度もありません。さらに言えば、一緒に講演をさせていただいたことももちろんありません。
もしかしたら今回が最初で最後の機会になるような・・・（汗）。
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こちらのスペシャルイベントですが、残り7席となりました。マドンナのプライベートシェフから直接話が聞ける貴重な機会です！もちろん料理も期待できそうです。
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ツイッター上で紹介されていた「USTREAM 世界を変えるネット生中継」を一気に読みました。新書ですが、雑誌のような読みやすい文体で、熱くUSTREAMを語る著者の気迫に、気が付けばあっという間に読了。ライブ感溢れる作品です。
USTREAMとは、無料のネット生中継ができるサイトです。Youtubeというのが、既に有名ですが、USTREAMはツイッターとの連携がされているところに違いがあります。ツイッターのアカウントを持っている人は動画を見ながら、それに対してコメントを入れることができるのです。
USTREAMのサイト（日本語対応しています）
2009年がツイッター元年だとしたら、2010年はUSTREAM元年になる、という著者の意見は大げさではないように思いました。
既に、事業仕分けの会場や亀井金融大臣の記者会見、ソフトバンクの孫社長のスピーチや討論会など、ネット上で話題になるたくさんの実況中継が行われています。恐らくこれからは、もっとプライベートな内容が配信されていくことになりそうです。
会社の後輩の結婚披露宴に出席してきました。手作り感いっぱいで、心をこめたおもてなしが伝わってくる温かい気持ちになる披露宴でした。
実は以前、結婚披露宴というと正直、あの宴席が始まる前の長いスピーチの連続が苦手でした。席に座って、来賓の方々の挨拶を延々と聞いているのは正直あまり好きではなかったのです。
しかし、最近は何だか自分も少し大人になったせいか、ご挨拶の中にそれぞれの方の新郎新婦に対する思いが反映されていることが、少しずつわかるような気がしてきました。それぞれの方がそれぞれの気持ちを込めて話されていることを聞いているうちに、新郎新婦の人となりが浮かんでくる。それを聞いているのが、何だか興味深く感じるようになってきたのです。
長い人生経験を積んできた方々のスピーチはまたその話し手の方の人生観も投影されているようで、この純日本式披露宴も、伝統として続いているだけの価値があるということにようやく気が付きました（随分時間がかったものです）。
ツイッター上ではじまったShinobydiet。どんな活動をしているのか、メンバーのつぶやきはこちらのまとめでご覧いただけますが、お互い面識のない人たちが自由参加で、毎日運動、食事、飲酒などを報告しています。
さらに、その中の希望者の方30名と7月2日に東京でオフ会を開催することにしています。詳細はこれから決めますが、その時にはツイッター上のメンバーが実際に会って、お互いのダイエットの成果を報告し合うことになりそうです。
6月末と言えば1ヵ月半先のことですが、この期日が決まることによって私の毎日のダイエット報告も少し変わってきました。
丸の内朝大学の第4期マネークラスも本格的に始まって、60名の受講生が朝の7時15分から1時間懸命に授業に食らいついています。丸の内に仕事前にやってくる、かなりモチベーションの高い人たちだと思うのですが、不思議なのはそんな意識の高い人であってもお金の知識は意外に持っていないということです。
それはお金儲けの方法といったことだけではなく、毎月のお金の管理の方法や金融詐欺に合わないための方法、それにリスクとリターンの関係といった極めて基本的なことも含めて、です。
なぜ、知識が無いのか？それは、日本の教育には金銭教育がほとんどないからです。
学校で勉強しても、金融詐欺にあわない方法や、借金をしすぎるとどうなるのかや、お金の管理をする方法は教えてもらえないのです。みんな自分で学んでいくしかありません。
そして、お金と並んで、大切だけど学校で教えてくれないのが、食に関する知識です。家庭科の授業で栄養について学んだ記憶はありますが、現代の複雑な食生活を理解するには不十分です。
美味しいものを食べることも大切ですが、食を通じて健康になるにはどうしたら良いかを考えるのも同じくらい重要なことだと思っています。ストイックになりたいとは思いませんが、知識を持っているといないとでは、日々の生活に大きな違いが出るはずです。
「内藤忍のグルメ設計塾」のスペシャル企画としてトーク＆ディナーのスペシャルイベントを開催。
ゲストは、あのマドンナのプライベートシェフの西邨マユミさん。来月からまたマドンナのプライベートシェフとしてツアーに同行するそうで、その前に無理を言って開催していただきました。
マドンナの美と若さの秘密、マドンナに10年間も信頼され雇われ続けるマユミ流の仕事術など、食と健康、そして仕事についてのノウハウを聞き出したいと思います。マユミ流アレンジのスペイン料理も楽しみです。
30人限定ですのでお早めに！
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速報です。ちばともさんのブログでご案内の通り、6月6日の出版記念パーティの申込み受付が開始されました。出版関係者の方が多数いらっしゃる予定です。是非お越しください。
5月15日（土）に、国内海外のFM局をネットして番組を提供している「ベストセラーチャンネル」で『60歳までに1億円つくる術』が紹介されます。放送局ネットと放送時間はこちらをご覧ください。
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昨日は一日お仕事をお休みしてのんびりと過ごしました。夕方少し時間ができたので、指圧マッサージのお店に行ってみました。この手のお店に行くのは本当に1年ぶりくらいでしょうか？背中から足まで全体をマッサージしてもらいました。
すると、普段は意識していないのですが、左の腰からお尻にかけてが、押されるととても痛いのです。右側と左側で少し感じが違います。
1年前に腰痛になった時は確か右側の腰をやられたのですが、その後遺症が残っているのでしょうか？
腰を痛めてからは、毎朝のトレーニングで必ず前屈でゆっくりとストレッチをして体の裏側を伸ばすようにしています。そのせいか、腰痛は全くなく、自分としては問題は解決しているのかと思っていたのですが。
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アクセスランキング１位頂きました！日経WOMANオンライン「お金に悩まない、幸せ未来の作り方」
ホイチョイの馬場さんとの対談3回目を掲載現代ビジネス「内藤忍のグルメ設計塾」
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上海万博のテーマソングが日本の昔の曲に似ているということで問題になって、曲が変更される騒ぎがありました。確かに聴いてみると、良く似ている（というかそっくり）のですが、良く似た曲というのはいくらでもあるものです。プログレファンの間では、坂本冬美さんのカバーでリバイバルヒットしている、ビリーバンバンの「また君に恋してる」がキングクリムゾンのムーンチャイルドに似ているというのが話題になりました。
かつて日本の作曲家と歌手の間でも盗作騒動があったり、この手の話はいくらでもありますが、問題はどこまでがパクリでどこまでが盗作なのか、明確な基準が無いことです。
ムーンチャイルド
本を買う時はアマゾン、お店を探す時は食べログ。どちらも良く活用します。
それぞれ検索すると、読者やお店に行った人の「レビュー」というのが掲載されています。5段階の星で評価が付いていて、コメントも掲載されています。このようなコメントは、供給者側ではなく、サービスの受け手側の率直な感想を知ることができると言われていますが、最近この☆の数に違和感を感じることが多くなっています。
例えば、アマゾンの書籍レビューの場合、一般的にあまり知られていない著者の場合、少ないレビューで高い評価が付き、知名度の高い著者ほど、レビューの数が多くなって、評価が下がる傾向があります。
これは、知名度の低い著者の場合、コメントを書く人は本当に気に入っている人以外おらず、ファンの集いのような状態になっていると想像できます。また、友人や知人が、本人のために書いているケースや、ひどいものだと自作自演もあるようです（実際にやっている人を見たことはありませんが・・・）。
逆に著名人になると、アンチなファンがレビューに増えてきます。ビジネス書の世界だと、典型的なのが勝間和代さんのような方です。一気にメジャーになってからの最近の出版物のレビューを見ると、極端な評価が増え、レビューが２ちゃんねるの掲示板のように荒れています。こうなってくるとレビューの星の数だけから判断するのは無意味であると思えてしまいます。
グルメサイトの食べログも☆の数で評価が付いています。点数の計算には工夫をしているようですが、こちらも☆の数だけを見てお店を選ぶと、想定外の結果になってしまうことがあります。
先週、ニュースで話題になったのはピカソの作品の100億円超での落札でした。
しかしこれはたまたまの出来事ではないようです。今週送られてきたサザビーズ（Sotheby's）ジャパンが出している「WHITE GLOBE」という冊子によれば美術品の価格がリーマンショック時の下落から回復し、アーティストレコード（それぞれの芸術家の最高落札価格記録）を更新している例が続出しているようです。
2月にはジャコメッティのブロンズがオークション史上の最高価格を更新する94億円（6500万ポンド）、クリムトの風景画が34億円（2690万ポンド）で落札、というように高値で落札されることが多くなっています。
買い手に新興国の富裕層が増えていることが、価格高騰の要因の1つだと推測されます。
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本日の日経新聞朝刊13面「積立額別オススメ投資商品」で具体的な商品紹介をしています。投資の参考にしてください。
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明日からアップルのiPadの先行注文が日本でもはじまるようです。私はソフトバンクではなくドコモを使っているので、スマートフォンはiPhoneではありません。また、熱狂的なMacユーザーでも無いのですが、iPadは、以前iPodを見た時、衝動買いしてしまった時と同じように興奮しています。
実は、先月アメリカで購入した方にiPad実物を見せていただき、触ってみたのですが、おもちゃに惹きこまれた子供のように、すっかり買う気満々になってしまいました。
この記事を読むとユーザーの具体的な情報が得られますが（バイアスがかかっているのは筆者ご本人も認めています）、問題は果たしてこのiPadがライフスタイルにどんなメリットがあるのかを、自分自身でもうまく説明できないことです。
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Shinobydietの7月2日のイベントは30名の定員に達したので締切ました。お申込みされた皆さまには来週、全員のメールアドレスを登録したMLをお送りします。もうしばらくお待ちください。
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「出逢いの大学」の著者でもあり、学長をしている出逢いの大学の客員教授として2月に一緒にセミナーを開催したチバトモこと、千葉智之さん。
私より一回りも若いのに、何だか気が合います。オフィスが近いので良く丸の内界隈でランチをするのですが、彼は物腰も服装もいつも自然体。力の入り方が周囲に心地良い、というか正直あまり仕事をバリバリやっているタイプに見えない（笑）のです。でも、何だか周囲を惹きつけるとても不思議な魅力に溢れている人です。
そんな千葉さんと本当に偶然なことなのですが、同じ出版社から同じタイミングでそれぞれ本を出すことになりました。
チバトモさんも本は「やる気の大学」
そして私は、石川さん（この方もスゴイ人です）という不動産投資家の方と「不動産投資×証券投資 最強のハイブリッド投資術」
どちらも東洋経済新報社から5月下旬に発売です（アマゾンで予約開始しています）。
そこで、同じ出版社で同じ時期というご縁で、6月6日にチバトモさんプロデュースの素敵な出版パーティを企画することになりました。
財政危機問題がユーロ圏においてギリシアだけではなく、他の国にも広がるのではないかという懸念がマーケットに広がっています。昨日の米国市場も、急落から戻したものの、結局インデックスで3％程度下げて引けているようです。
この問題は、どこまで広がるか、マーケットが疑心暗鬼になっており、不安定な状況はまだ続くと思います。昨日、オンラインセミナーでご一緒した、BRICｓ経済研究所の門倉貴史さんも、最悪の場合は2008年の金融危機のような大きな影響が出る可能性もあるとかなり悲観的なコメントをしていました。
このような、マーケットの大きな変化があった時、個人投資家はどのように行動すべきでしょうか？
私はまず自分自身に1つの問いかけをして、頭の中を整理するようにしています。それは、・・・
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7月2日のオフ会ですが現在17名の参加申し込みが来ています。メール配信の準備が整い次第、MLでご案内を差し上げます。会場のキャパがあるので定員を超えた場合、今後お申込みの方はキャンセル待ちになる場合がありますのでご了承ください。
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Shinobydietで体のコントロールについては、目標を決めてそれに向かって毎日の生活を続ける方法が確立したような気になってきました。目標は達成できなくても、その方向に近づいていくだけで、意味があります。2ヶ月で3kgというのは、少しペースが速すぎかもしれませんが、7月2日に66kgの体重報告をするのを励みに毎日ダイエット報告を続けたいと思っています。
そんなことをやっているうちに、今度は生活全体もダイエットしたくなってきました。
私は元々あまり整理整頓が得意ではなく、机の周りはあまり片付いていません。そもそもモノがあまり捨てられない性格なのですが、これを一気に何とか改善したくなってきたのです。
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石川さんと共著で今月末に発売の「不動産投資×証券投資 最強のハイブリッド投資術」がアマゾンに。書影はまだです。
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ツイッター上で私も参加しているShinobydietの第1回オフ会を7月2日に開催することを正式決定しました。
ツイッター上でShinobydietに参加している皆さまが集まって、途中経過をそれぞれが発表し、お互いのリアルでの情報交換と懇親の場にすることが目的です。ちなみにほとんどの人が初対面になると思います。私も恐らく半分以上はお会いしたことの無い方。一人で参加する場合も心配不要です。
果たして何人集まるか？予想がつきませんが、少人数でも開催します。募集状況は随時、ツイッターやブログで報告します。
という訳で概要です。
開催日時：2010年7月2日19時半〜のんびりと
場所：六本木界隈（予定） 出席者の方に会場の詳細をお知らせします
（美味しい料理とお酒を皆で楽しみましょう！「グルメ設計塾」で紹介したお店を予定しています）
参加費用：事前振り込み9000円、当日現金支払10000円
当日持参するもの：自分のダイエット記録、名刺
参加ご希望の方は私のツイッターアカウントに【参加希望】と入れて、DMを送ってください。
DMには
・性別（参加者の男女比を調整するためです）
・6月末までの目標（●●kg→●●ｋｇというように、体重書きたくない人は後●●ｋｇと目標削減数値を記載。ただし、過剰なダイエットで体調を崩さないように、自分で常識的な無理のない数値を設定してください）。このデータはオフ会当日参加者全員でシェアします。
・連絡先Eメールアドレス（詳細連絡はグループメールを作ってお知らせします。参加者の方に知られても問題ないアドレスを教えてください）
・メッセージ、要望、アピールなど
を記載してください（全員の方に私からDMでご連絡いたします）。
私からフォローされていないためDMが送れないという方は、ツイッター上でフォローミー依頼をしてください。
ところで、こんな疑問をお持ちの方がいるかもしれません。ナゼ、こんなオフ会をやるのか？
連休に手作りソーセージに挑戦してみました。麻布十番の日進に行って豚のひき肉をソーセージ用に作ってもらい、そのひき肉に塩、ホワイトペッパー、ナツメグ、砂糖、ブランデー、その他香辛料を入れて混ぜていきます。それを羊腸にチューブで詰めていって、お湯で殺菌。さらにさくらのチップで燻製にして出来上がりです（あ、私一人でやった訳ではありません・・・）。
早速食べてみたのですが、ミンチ肉の混ぜ方が足りなかったのか全体にパサパサ感があって、何とも手作り、といった出来具合。思ったようにはできません。連休中にもう一度やってみようとリベンジを誓いました（悔し〜っ！）。
しかし、食べ物を作ってみると、見えてくることがあります。
＜業務連絡＞
福岡の皆さま、5月23日にアクロス福岡でマネックスの無料セミナーが開催されます。3部構成で、最初から最後までフル出場という初めてのチャレンジ。是非会場へいらしてください。
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昨日もブログで取り上げた「スゴ編。カリスマ編集者から学ぶ7つの仕事力」は本に関係する方、本好きの方には面白い話がたくさん載っているのですが、その中でダイヤモンド社の加藤さんが書いている「１％の法則」というのが気になりました。
ご本人はあまり根拠のない仮説と言っていますが、感覚的には正しいのではないかと思います。
「内藤忍のグルメ設計塾」に前回からホイチョイプロダクションズ代表の馬場さんとの対談が掲載されています。グルメを仕事にしている方だけあって、その取材能力と知識の豊富さは半端ではありません。そんなプロ中のプロでもこう語っています。
「いくら経験を重ねても料理の味なんて、本当のところはわからないんじゃないか」
偽トリュフご飯事件があったお店で馬場さんも食事をされていたのですが、有名芸能人などが絶賛するトリュフオイルご飯は本当に美味しかった！というのです。
昨晩は日経WOMANの草野塾というコーナーにゲストとして登場することになり、その取材がありました。キャスターの草野満代さんのコーナーですが、お二人の読者の方にも登場していただき、お金に関する悩みに回答するという形式で進みました。
「内藤忍のおカネでアナタの人生変える方法教えます 」と同じような展開になりました。
＜業務連絡＞
月刊誌BOSS6月号の特集「ドラッカー超入門」に2ページの取材記事が掲載されています。
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イマジネーションとサプライズが仕事では大切だ、とセミナーでお話しています。
イマジネーションとは想像力。
上司や同僚やクライアントが何を求めているか、何を考えているかを想像し、それにプラスになるような行動を心がけることです。考え事をしている上司に話しかけたり、関心の無い仕事について延々話したり、時間が無いのに意味のないプレゼンを長時間したり。これらは想像力の欠如から来るもので、相手から必要な人材と思われなくなってしまいます。
そしてサプライズとは驚きです。
人間は常に何かをするとき、それにどのような結果が出るのかを予想しています。そんな相手の期待している以上の仕事の成果を出すことで、驚きを与えることが評価を飛躍的に高めるのです。
例えば、自分が担当だと思っていた仕事を同僚が気を利かせて片付けてくれていた、1週間後に出てくると思った原稿が翌日に出来上がっていた、といったサプライズは期待していなかった分、驚きと喜びが大きいのです。
小さなことでもサプライズがあると評価が大きく変わることがあります。
＜業務連絡＞
本日夜のモーニングスターの朝倉社長、竹川美奈子さんの対談をUstで生放送予定です。詳細はこちらをご覧ください。
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ソウルに旅行をして気がついたのは、日本語が観光地の至る所に表示されていたことです。案内板やメニュなどハングルと日本語の併記が最も多く、英語が書いてある方が少ない状態でした。これは、日本からの観光客が一番多いからなのでしょう。そして次に多かったのが中国語だったように記憶します。
数年前にフランスやイタリアに行ったときは、観光ガイドなどが、母国語、英語、スペイン語、日本語といった言語で提供されていました。
日本語を使う人は世界でわずか1億人ちょっとしかいないのに、これだけ海外でサポートされているのは、海外旅行に出かけ、お金を使ってくれる日本人がたくさんいたからです。
しかしこれからどうなるのでしょうか？
＜業務連絡＞
7月2日のShinobydietオフ会ですが、準備を進めています。準備できましたら、ツイッターのShinoby7110宛のDMで募集いたします。「フォローミー」リクエストいただければ、全員フォローさせていただきます。ハッシュタグはこちらです。
今までのまとめはじぇろがもさんが作成（その8まで！）してくれました。感謝！
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新学期のこの時期になると本を読む人が増えるらしく、雑誌の本の紹介特集をよく見かけます。投資本を書いている立場としては、この手のランキングは結構気になるのですが、本日発売のダイヤモンドZAI 6月号の特集「2010年マネー本ランキング」で「60歳までに1億円つくる術」がありがたいことに3位にランキングされました。
＜業務連絡＞
マイコミジャーナルさんに丸の内朝大学オープンキャンパスの取材記事がアップされました。
もう1つのお知らせです。
週末のこちらのセミナーのお申込み数が400人を超えてきました。最大規模のセミナーで懇親会共々盛り上がりそうです。約5時間で2100円、今回限りの特別価格でチームTERAKOYAの柳田さんに開催していただいています。
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投資、ダイエット、英語・・・これらに共通するのは短期で成果が出るものではなく、時間がかかること。しかし、時間をかけて続けるのは簡単ではありません。特に短期的に成果が目に見えないとモチベーションが下がってきてしまうことが多いのです。そこで、続けるための「仕組み」が必要になります。
ツイッター上で#shinobydietというハッシュタグを立てて毎日ダイエット報告するようにしているのは、ダイエットを続ける仕組みの１つです。自分に前日の食生活や運動の振り返りをして、体重などの数値確認をすること、そしてそれを仲間と共有することで、やめにくくする効果があると思います。
あまり負荷をかけず、このような習慣をつけて、定着してきました。
そこで次の段階にやるべきことは、「いつまでにいくら」の目標設定とそのモチベーションを高める方法です。
以前ご紹介した高城剛氏の名作「サバイバル時代の海外旅行術」では日本のガイドブックのクオリティの低さが嘆かれています。確かに金太郎飴のように個性の無い構成の本が多いのですが、その原因の1つが署名入り記事が無いところにあると思います。
誰がどの部分の取材に責任を持っているのかわからないので、主観的な情報の判断ができなくなってしまうのです。トラベルライターという職業があるのですから、その方たちに自分の価値観を前面に押し出すような切れのある記事を書いていただき、読者に選択してもらうようにすれば、もっと面白いガイドブックができるはずです。
今週CREA編集長のイノKさん（ツイッターで知りました）が担当されたCREA5月号「韓国完璧バイブル」を送っていただき、じっくり読みました。行く前に本当に読みたかったと思える、素晴らしい仕上がりで、保存版として手元に置いておいて損はない一冊だと思います（書店では品薄になっているようですのでお早めに）。
週末の金曜日は夕方から大阪のグロービスで岩瀬大輔さんとの講演。150名近い方にお集まりいただきました。
投資と保険、それにキャリアの話を約2時間お話することができました。後半は質疑応答形式でしたが、もう少し時間が欲しい、と思ってしまうあっという間の2時間。8時55分ギリギリまで講演を続け、その後慌てて、タクシーで新大阪駅へ。9時20分発の東京行き最終ののぞみに滑りこんで、何とか日帰り弾丸セミナーを終わることができました。
会場からの質問で多かったのが目標についての質問でした。どうしたら、目標を達成することができるのか？岩瀬さんとは今まで何回もご一緒させて頂いていますが、今回初めて2人のアプローチ方法が違うことに気が付きました。
＜業務連絡＞
22日の夕方、モーニングスター朝倉氏、経済ジャーナリストの竹川氏と資産運用パネルディスカッションに出演します。Ustとtwitterでも中継予定です。
とっても暑くるしい4人のセミナーは24日13時から。
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旅行のホテルやお店探しの時に使うのがネット上の口コミサイトです。韓国に旅行するときにはコネストというサイトが重宝しましたが、国内ではこれだ！と思えるようなサイトがなかなか見つかりません。
普段食事をするときに使うのが、食べログです。どんなお店があるのかをリストアップするのには便利ですが、そこに書いてある一般読者の採点を鵜呑みにして出かけると裏切られることが多々あります。
＜業務連絡＞
講談社現代ビジネス連載中の「内藤忍のグルメ設計塾」。今回は、日本酒にこだわる居酒屋を取り上げています。
日経WOMANオンラインで「内藤忍のおカネでアナタの人生変える方法教えます」の連載が開始されました。
週刊SPA!の今週号第一特集「なけなしの貯金を増やす 裏技」にインタビュー記事が掲載されています。
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先週のお休みのしわ寄せで今週はハードな毎日が続いています。ちょっと日記風に書いてみますと・・・。
＜業務連絡＞
幻冬舎新書「60歳までに1億円つくる術」が7刷となりました。リアル書店での動きが良いようです。お買い上げいただいた皆さま、ありがとうございます。
少年タケシに連載中のコラム「学校では教えてくれないお金の付き合い方」がアップされました。
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今日の夜から早稲田大学オープンカレッジの内藤忍の資産設計塾(22)が開講されます。今年で9年目、22回目ということで定番化している講座なのですが、最近は毎回30名程度の受講者の方がいらっしゃいます（まだ申込を受け付けています）。
同じような講座に丸の内朝大学があります。こちらは2回目ですが、60名の定員が瞬間蒸発的に埋まってしまいました。
2つの講座よく似ている部分もあるのですが、募集状況に違いがあるのはナゼなのでしょうか？
以前ブログに書いたことを自分のこれからに当てはめて、ソウルの旅行中ずっと考えていました。11年前に始めた今の仕事が「自分の登るべき山」なのか？そしてその山頂に近づくことはできたのか、という自分への問いかけです。
マネックスという会社を初めて知ったのは1999年3月末だったと思います。投資顧問会社でファンドマネージャーとして、仕事をしている時に日経新聞の記事を見つけ、会いに行ったことを覚えています。
11年前の1999年4月2日のホームページにその時のことが書いてあります。
以来、11年。株式会社マネックスからマネックス証券、そしてマネックス・ユニバーシティと組織は変わりましたが、やろうとしていることは変わっていません。資産運用によって自分の夢や目標を実現したい個人投資家のためにツールとインフラを最高の形で提供し、金融業界の民主化を実現すること、です。
しかし11年経って振り返ってみると、自分の登るべき山は間違えていなかったが、道のりはまだ半ばではないかと感じます。
なぜなら、まだ日本の個人の半分以上は、自分の意思で投資による資産形成をしていないという現実があるからです。
たった5日間のソウルでしたが、楽しく快適に過ごすことができました。
ツイッターやメールで事前に頂いた情報もとても参考になりました。ありがとうございます！ソウルは海外をほとんど感じない街。ハングルが読めないこと、そして料理にキムチが登場すること以外は日本のどこかの街にいるような気分になりました。
ソウルにいて感じたのは、人がとても素朴で親切なこと。お店の住所を見せると一生懸命探してくれる人がいたり、昨日は映画館のチケット売り場の人にお店の場所を聞いたら、電話をかけてくれて、お店の人が迎えに来てくれたり。日本では考えられないようなことがたくさんありました。
そんな久しぶりのソウルでしたが、これからもう一度行くとしたら何に気をつけたら良いか「これからソウルに行く人のための7つのTips」を作ってみました。
ブログの調子が悪く更新が遅れてしまいました。
ソウル2日目です。朝からソルロンタン（牛テールスープ）で有名なシンソンソルロンタンという明洞のお店に行ってみました。正確にはわかりませんが、お客さんの半分近くは日本人。日本のガイドブックで有名なお店のようです。
普通のソルロンタン（6000ウォン）と韓方牛テールソルロンタン（13000ウォン）という値段が倍くらいするソルロンタンを頼んでみましたが、 後者の方が圧倒的にコクがあって味わい深いものでした。疲れたお腹をやさしくいたわってくれる料理で朝の食事にはおススメです。
食事が終わるとイテウォンという米軍基地の近くにある繁華街へ。地下鉄の駅を降りて外に出ると今までのソウルとは少し雰囲気が違います。アジア人の比率が低く、東京で言えば六本木のような街でしょうか？
ネット上で話題になっている孫正義さんのスピーチの書きおこしを読むことができました。続きもあります。
自身が今までの人生を回顧しながら、ソフトバンクを志望する学生に対して語りかける内容です。すべてを鵜呑みにすることはできませんが、その圧倒的な迫力と事を成すことに対する想像を超える情熱は、書き起こしよりもむしろ動画で是非見ることをおススメしたいと思います（期間限定でしか見ることができないようです）。
このスピーチの中では後半の、これからのネット社会がどうなっていくかに関する孫さんの見立てが、興味深いのですが、それ以上に前半部分から何回も繰り返されている「登りたい山を決める」という話が心から消えず、何だか震えました。
来週1週間、会社をお休みすることになりました。規定で年に1回1週間お休みすることが義務付けられているのです。以前は会社のメールを自宅のPCで見て仕事をしたり、お休みなのに会社に出てきて・・・といったこともありましたが、最近はセキュリティの観点から、社外では会社のメールアカウントにはアクセスできませんし、会社に行くこともできないようになりました。
この休暇でソウルに行ってこようと計画しています。昨年鳥インフルエンザで断念した旅行のリベンジです。韓国通の友人に、ツイッターやメールで情報を色々教えてもらえい、楽しんできます。
来週はブログの写真が、韓国だらけになるかもしれません（笑）。
（美味しいお店や素敵な場所をご存じの方は教えてください）
＜業務連絡＞
3月に小山龍介さんとコラボしたシナプス2010の取材記事がアップされています。
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｢内藤忍のグルメ設計塾｣のスペシャル対談ということで、あのホイチョイ・プロダクションズの馬場さんにお会いすることができました。
20代の方はご存じないかもしれませんが、｢見栄講座｣そして｢東京いい店やれる店｣といった大ベストセラーを出しているバブル体験世代には神様のような方なのです。
緊張しながらインタビューのお店に行ったのですが、馬場さんはとっても面白い、気さくな方でした。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」がアップされました。今回のテーマは、「平家物語グルメ設計塾編 「レストラン栄枯盛衰の法則」 」です。
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ツイッターのおかげでここ数日お酒から解放される生活を続けることができました。私の場合、夕ご飯を食べたり、お昼にイタリアンのような料理を食べるとどうしてもお酒が飲みたくなるのですが、週末からしばらく控えてみることにしました。
別にアル中ではない（！）ので、禁断症状が出るわけでありませんが、続けられる原動力になったのは、自分ではじめた#shinobydietのお陰です。ここに自分の日々の行動を記録し、目標を書いていくことで続けるモチベーションが高まったのです。
＜業務連絡＞
丸の内朝大学マネークラスは既に満席ですが、早稲田大学オープンカレッジ資産設計塾はまだお申込み可能です。こちらも朝大学で好評だったグループワークを導入してみようと考えています。
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最近、頭の中が、ダイエットと英語とキムチ（来週ソウルに行く予定です）で半分以上を占めています。それは、ともかく英語と言えば、丸の内朝大学で今回初めて開講する英語で経済を学ぶクラス（こちらも満席になってしまいました）がかなりチャレンジングな状態になっています。
年末に開講することを決めて、マンツーマン英会話のGABAさんと入念に打ち合わせを続けてきましたが、いよいよ本日リハーサルをやってみることになっています。
先週発売になった『60歳までに1億円つくる プロが教える「実践」マネー戦略』を抽選でプレゼント。
マネックス・ユニバーシティとマネックス証券 フィナンシャル・インテリジェンス部が共同監修した書籍です。私は、Part１とPart2を担当しています。
また、WITVの動画Shinoby's Barで、経済誌Forbesにて2001年「世界のファンドマネージャートップ20」に選ばれたムーンライトキャピタル代表竹村尚子さんと対談しています。こちらは会員の方でなくても無料でご覧いただけます。
昨日のエントリー"Shinobydiet"のメソッドを応用する英語学習術には、ツイッターから既に5人の方の参加希望を頂きました。英語に関しては、日本にいると使う機会が少なく、何らかのインプット/アウトプットの経験をしたいというニーズが高いことがわかりました。
ご存じの通り、英語は手段であって目的ではありません。自分にとって意味の無い内容を英語にために勉強するのではなく、日本語で得られない知識や情報を英語で得る機会を作ることが大切だと考えています。
もう少しメンバーが増えた時点で、どのように進めるのかさらに具体化したいと思っていますが、昨日も色々考えて、次のようなアイディアを思いつきました。
ツイッターではじめた”Shinobydiet”が何だかうまくいっています。70kg台だった体重を何とか66kgまで落とそうと考えて、同じようにウエイトコントロールしたいと思っている人と一緒に、毎日報告する方法です。仲間がいることで続けるインセンティブになって目標達成できるのではないか、そんな仮説ではじめたのです。
今までほぼ毎日お酒を飲んでいたのが、先週は週に3回も禁酒。昨日からは4日連続禁酒に挑戦しはじめました。お酒をやめるのではなく、抑える。予定がある日や週末は今まで通り飲んで、無理をしないことで長期で成果を出したいと思っています。
参加したい方は、#Shinobydiet に自分の記録を報告してみてください。
例えば、一昨日はこんな感じでした。
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【ダイエット報告】3月27日 体重70.0ｋｇ スクワットなど筋トレ10分 朝はパンと目玉焼き、昼はドトールでドック、夜は懇親会の後、自宅でケーキとスパークリングワイン。昨日はダメダメでした↓ 皆さんもどんどん報告してください！ .#shinobydiet
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ファイナンシャルインディペンデンスの田口さんとセゾン投信の中野さんと3人のセミナーで大宮に行ってきました。池袋まで山手線で出て、湘南新宿ラインに乗り換えてから向かったのですが、その乗り換えた電車の中で席に座ると、向かいに父子の2人組みが座っていました。
この電車向かい合わせに座る席がある、中長距離用の車両なのですが、乗っているのは観光旅行客ではなく地元の人たちがほとんどです。そんな車内でその親子はいきなりビニール袋から串カツが入った箱を取り出し食べ始めました。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」、今回も好評で総合ランキング4位に入ることができました。読んでいただいた皆さま、ありがとうございます。
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昨日は小山龍介さんの「シナプス2010」でご一緒させていただきました。小雨の降る寒い中、7時からスタートしたセミナーですが、プレゼンテーションとその後の対談まで2時間密度の濃い時間を過ごすことができました。
ツイッターのハッシュタグ（#synapse2010）でも会場にいらした方の”つぶやき”をご覧いただけます。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」最新分がアップされました。今回は、急に夜の予定がキャンセルになった時、困らないための「おひとり様グルメ」です。
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ツイッターではじめた、10歳若く見せる”Shinobydiet”は想像以上の盛り上がりを見せています。正確には把握していないのですが、既に30人以上の方に参加表明をいただき、毎日、体重、BMI、体脂肪率、食事、飲酒、おかし、筋トレ、有酸素運動、などの結果をツイッター上で記録する人が続出して、とても賑やかです。
こちらでご覧いただけます。
これだけ仲間がいると、何だか楽しく、私も目標66kgと決めて、毎日
【報告】 体重○○kg、トレーニング○○、食事、飲酒・・・というように自分の記録をつぶやいています。
とっても単純で簡単なことなのですが、この効果は侮れないと思っています。
ダイヤモンドオンラインの「目標＝1ヵ月でウエスト5cm減 あなたも挑戦！脱メタボへの道」に都竹さんとの対談記事がアップされました。
“エクササイズの達人”内藤忍マネックス・ユニバーシティ社長に聞く、というタイトルですが、決してそのようなことはございません。
それにしてもトレーニングと投資、とっても良く似ています。どうぞ記事をご覧ください。
最近、少し体重が増えてきました。
朝の「15分ユニット法」でメール・ツイッター→ブログ→トレーニング→シャワー→食事→身支度、という6ステップの間で、シャワーを浴びる前に体重を毎日測っているのですが、以前は70.0kgを超えると必ず60kg台に戻していたのが、71kgを突破することも出てきて、さすがに危機感を感じはじめました。
さらに3月の人間ドックではガンマGTPが少し高いという結果も。
そこで、先日お会いしてお話を伺った、都竹先生がダイヤモンドオンラインで連載しているあなたも挑戦！脱メタボへの道を参考に生活習慣の改善を考えることにしました。
本を書き始めてから、もう5年になります。最初はとにかく必死に書いていたのですが、何冊か作品を出しているうちに、本というのは書くだけがすべてではないことに気がつきました。
簡単に言えば、一生懸命やれば良いものができる訳でもありませんし、良いものが出来たからと言っても売れるとは限らない、という当たり前の結論です。
ビジネス書と言っても、書籍というのは買ってもらわないと価値がありません。世の中に何か考えを広めたい、自分の思っていることを知ってもらいたいと思っても、売れなければそれは実現しないのです。
著者というのは、印税という収入もありますが、一方で後から読んでも良い作品と思えるものを作りたいと（少なくとも私自身は）思っています。無理をして早く作って、後から後悔するなら出さなくても良い、というスタンスです。
しかし書籍というのは、著者だけではできません。以前、著者と編集者の関係について書きましたが、さらにそこには出版社という存在もあります。
昨日は朝8時半ののぞみに乗って、大阪へ。
11時半から梅田のイタリアンレストランで、書評ブロガーSmilesignalさんに企画していただいた個人投資家の皆さんとランチミーティング。ツイッターのハッシュタグまで作ってもらいました。早速レポートも発見！
前回は新幹線の架線事故で2時間以上の大遅刻でご迷惑かけましたので、そのリベンジでしたが、1時間半の短い時間で話は盛り上がり、ディスカヴァー21の干場社長と2人の大阪講演を150人集めて企画しようというアクションプランまでまとまってしまいました（このプロジェクトは早速ツイッター上で進行しています・・・）。
そしてグランキューブに移動して2時半からはFPWAVEさんの10周年記念講演会へ。滋賀でFPをされている栗本さんに大変お世話になりました。
講演の準備でメールでやり取りをしている時から感じていたのですが、FPWAVEさんにはホスピタリティがありました。素朴で一所懸命なひたむきさが会場に到着するとビンビン伝わってくるのです。
忙しくなると、つい忘れてしまいがちな、大切なものを思い出させてくれたような気がしました。自分の最近の行動も見習わないといけない、そう感じました。勉強になります。
＜業務連絡＞
丸の内朝大学マネー学部ですが、1日で定員に達してしまいました。受講される皆さま、よろしくお願いします。マネーに関しては平日夜の早稲田大学オープンカレッジもどうぞ！
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今週はマネックスグループから2つのプレスリリースがありました。
Gaba マンツーマン英会話とマネックス・ユニバーシティの朝大学コラボレーション
3月24日発売のムック本に関して（PDF形式）
GABAさんとのコラボレーションは、朝大学のスタッフ懇親会がきっかけです。会場にいらした鬼木さんと意気投合して、そこから半年。初めての試みですが、今回好評であれば、本格的な講座にしたいと思っています。トライアルという意味もあり、破格の価格設定！来週金曜日の申し込み開始予定です。
＜業務連絡＞
丸の内朝大学の申し込みが本日12時から先着順で開始になります。前回好評だったマネー学部に加え、Gabaとマネックスのコラボレーションで 「英語ができると世界がわかる〜ワールドニュースを英語で読み解く」（PDF形式）という英会話初心者向け2日間コースも登場します。
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昨年、30年ぶりに出席した同窓会がありましたが、幹事を毎回やってくれるFさんの慰労ということでまた7人が集まりました。
中学時代にこのメンバーで集まることを誰が予想できたでしょうか？本当に不思議な顔ぶれが松濤のオーストラリア料理店でまた語らいました。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」最新コラムがアップしました。今回のテーマはオーベルジュです。
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ワイドショーでは沢尻エリカさんの復帰会見が話題になっているようですが、ご主人の高城剛さんの書いたブログ（「君が仕事に復帰すると聞き、僕は誰よりもうれしく思います。」）を読んで、自分の気持ちをここまで素直にさらすことができるのは素敵だな、と思いました。
高城さんと言えば、以前読んだこの本に大きく影響を受けましたが、人を惹き付け、強烈なモチベーションを与えることができる人であることは間違えないようです（何と私と同じ1964年生まれでした）。
少年タケシという一風変わったサイトで3月から連載をはじめました。実は原稿は1月くらいから書き溜めていたのですが、サイトにアップされたのをすっかり忘れていたのです。
このサイトの編集長は、フジテレビの天才（変態？）プロデューサー福原さん（ツイッターコメントが見られます）。伝説の番組ウゴウゴルーガのチーフディレクター（Wikiにも載っている！）をやっていた方で、いつもとてもチャレンジングなことを考えている刺激的な方です。
今回は、4コマ漫画とコラムで、お金のことを考えるきっかけにしてもらおうと思っています。
＜業務連絡＞
「DUAL」という雑誌でなぜかスーツについてコメントをしています。シューズ特集の第6号ではなく、本日発売の第7号です。24ページからは丸の内朝大学もナゼか登場。
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朝の10分というのは夜の30分くらいの当たるとても貴重な時間だと思います。そんな一日の最も大切な時間に皆で学ぶ丸の内朝大学がまた4月からスタートします。私が担当するのが、マネー学部 マネーコミュニケーションクラスです。
初めて担当した秋学期がとても好評だったのですが、特にグループワークという仕組みが良かったようです。受講生が5つのグループに分かれ毎回ホームワークに取り組み、それをフィードバックしてもらう方法を採用したのです。
8回の講義で最終回を除く7回のホームワークはそれなりにハードなものですが、チームワークでアウトプットを出すことが、MBAの講義のような雰囲気にもなって、私まで何だかワクワク楽しくなってしまいました。朝に通うという時点で参加者がモチベーションの高い人にスクリーニングされており、ポジティブオーラ全開で毎回とても良いエネルギーをもらうことができました。
ちなみに前回は投資の初心者・未経験者が多く、30代前半がメイン。男性が6割、女性が4割という構成でした。今回は、先週の説明会に何と40人以上が参加。前回は10名以下（それでもキャンセル待ち）でしたから、朝大学自体に関心が高まっていることを感じます。
意欲のある、前向きで人生を楽しめる人に参加して欲しいと思っています。
ツイッターにも書いたのですが、ダニエル・ピンク氏の18分間の動画 「やる気に関する驚きの科学」（字幕入りで英語の勉強にもなります）を発見し、食い入るように観てしまいました。最近自分が考えていたことの1つの結論が見えたように思いました。
簡単にまとめれば、20世紀型のアメとムチによる外的な動機づけではうまくいかない仕事があるということです。ボーナスを餌に仕事をさせ、成果が出ないと叱責するのでは、ルーティンな仕事は効率が上がっても、創造的な仕事ではむしろ成果が出にくくなるというのです。
21世紀型の仕事に必要な3つの要素とは、
Autonomy（自主性） 自分の人生の方向は自分で決めたいという欲求
Mastery（成長） 何か大切なことについて成長したいということ
Purpose（目的） 私たち自身よりも何か大きなことのためにやりたいという願望
だとダニエル・ピンク氏は言います。
ツイッターをまとめたツイログをはじめたのですが、これがなかなか便利です。自分のツイッター発言履歴がまとめられていて、流れていった話題も後から振り返ることができるからです。
昨日はひょんなことから、グロービスの代表の堀義人さんとツイッター上でコンタクトがありました。1989年にボストンで留学した時以来の友人です。
思い出してみると自分にはベンチャービジネスに飛び込むチャンスが3回ありました。
最初は、グロービスです。堀さんは帰国後、住友商事を辞めてグロービスを立ち上げます。その時、MBAのクラスメイトを何人か集めて、ハーバードのケーススタディを使ったビジネススクールという事業内容の説明をしたのですが、私は一緒にやろうとは思いませんでした。日本でビジネススクールなんて「うまくいかない」と思い、堀さんを説得した記憶があります。でも、堀さんは自分で決めて、会社を作り・・・その後の成功はここに書くまでも無いと思います。
そして、その堀さんに、数年後再会した時、ある人を紹介されました。興銀を退職して電子ショッピングモールの運営会社を中目黒でを立ち上げた三木谷さんという人です。「何で興銀をやめて自分で仕事するんだろう」とこれもまったく興味を惹かれなかったのですが、その後その会社は「楽天」になりました。
それから数年経って、1999年の春、マネックスの立ち上げに参加することを決めました。ほとんど直観的な判断だったのですが、それまでの2回と何が違ったのでしょうか？
＜業務連絡＞
大阪のセミナーですが、いよいよ来週です。100名以上の方にご参加いただける予定です。まだ募集していると思いますので、関西地区の方は是非（投資初心者、未経験者のご参加を歓迎します）。
小山龍介さんとのコラボセミナーは東京で開催です。こちらは定員が少なく、おそらく2人でやるのは、当面無いと思いますのでお見逃しなく！
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この週末はついに土日とも予定がまったくなく、完全フリーになりました。1月からずっとセミナーやお客様感謝DAYなど、仕事のイベントが続いていたり、出かける用事があったりで、バタバタしていたのですが、つかの間の休息が取れそうです。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」第3回もお陰様で、掲載初日のアクセスランキングが総合3位になりました。お読み頂いた皆さま、ありがとうございます！
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仕事をするモチベーションとは何かと考えてみると、収入、自分の楽しさ、社会や周りの人の役に立てる、という3つがあると思っています。お金が欲しいから、自分がやっていて気持ちが良いから、そして自分のやっていることが社会の役に立っている、あるいは周囲の人から感謝されたりするから、という訳です。
最近、仕事をしていると収入によるインセンティブより、非金銭的な要因によるモチベーションアップが大きいと思うようになりました。つまり収入が10%上がるよりも、楽しい仕事をしたい、とか人に役立つ仕事を選ぶという傾向です。
＜業務連絡＞
「60歳までに1億円つくる術」（幻冬舎新書）がついに6刷になりました。3か月経っても引き続き売れ続けるロングセラーになってとてもうれしいです。お買い上げ＆ご紹介いただいた皆さま、ありがとうございます！
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今週発売の週刊ダイヤモンドのFREE特集号は、ネットを使っている人、つまり世の中の大半の人にとって必読の内容と言ってよいでしょう。「フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略」は352ページの大作で、私もネット上で読みましたが、かなりの時間を取られます。しかし、この特集を読めば、まずイントロとしてFREE経済の全容をざっくり理解できます。30ページ強の特集ですから、本の10分の１です。
気になるようだったら単行本を買って読めば、内容が頭にスッと入ってきて理解できるのではないかと思います。
＜業務連絡＞
3月20日に発売される「60歳までに1億円つくる プロが教える実践マネー戦略」の予約がアマゾンで開始になりました。マネックス・ユニバーシティとマネックス証券フィナンシャルインテリジェンス部の共同作品です。
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今日は一日お休みすることにしました。最近またアウトプットとインプットのバランスが崩れていると思ったからです。
会社でも通勤時間でも家に帰っても、ずっとひたすら原稿を書いたり、プレゼンテーション資料を作ったり、動画の撮影をしたり、新しく作る画面のアイディアを考えたり、講演の打ち合わせをしたり、アウトプットが続いていて、何だか少し喉が渇いたようなサースティーな気分になってきました。
最近やっていることを、ランダムに思いつくまま書いてみると、書籍は3月20日発売の書籍、イボットソン・アソシエイツ・ジャパンと制作している書籍、さらにプライベートで作っている不動産投資の本など5冊が同時並行（無理でしょ！）。
連載も日経マネー、マネックスメール、マネックスオルタナティブメール、マネックス・ユニバーシティメール、に加え「グルメ設計塾」、さらに4月から2本追加される予定（これも無理でしょ！）。
気がつけば、3月ももう3分の１が過ぎようとしていますが、今月は季節柄セミナーの多い時期です。数えてみると3月だけで、非公開のものも入れると6回。4月はさらに増えそうです。
その中でも大阪のセミナーはFPの栗本さんがアレンジしてくださった、大きなイベント。2時間の講演に懇親会がありますが、懇親会はほぼ満席になってしまったようです（どうしても参加したいという方は栗本さんにお願いしてみてください）。
こちらの講演は、FP向けの内容ではなく、広く個人投資家の方を対象にしています。「60歳までに・・・」をベースにしながら、お金との付き合い方について突っ込んだお話をさせていただく予定です。今まで投資に興味が無かった方、セミナーは行ったことが無いという方にも是非聞いてほしいと思っています。
日本人の仕事や行動に関する問題を民族性や慣習のせいにすることがあります。昔、良く言われたのが
「日本人は元々農耕民族だったので長い時間ダラダラと働く傾向があって、仕事の生産性が低く長時間労働になりやすい」
というものでした。これって本当でしょうか？
あるいは日本人は横並び意識が高いから、投資のように人と違うことをして儲ける仕事が苦手、とも言われます。
しかし、これらの問題はむしろ、社会の仕組み、インセンティブの問題ではないかと思えます。
昨日午後、小雨の降る天気の中「世界と私が幸せになる方法 −土曜のコーヒータイムに考える投資と社会貢献の話」が開催されました。
初めての試みでARUNの功能さんやミュージックセキュリティーズの杉山さんと、本当に手探りで内容を考え、企画を立ててみました。50人の定員が集まるかどうかも半分不安だったのですが、何と満席でキャンセル待ち。しかも当日のお天気に関わらず、ほぼ全員の方がご来場されました。本当にうれしかったです。
お茶とスウィーツを楽しんで頂きながらの2時間だったのですが、参加者はとても真剣な方が多く、最初はちょっと硬い雰囲気でした。
ミュージックセキュリティーズの小松社長の挨拶に続いて、私、杉山さん、功能さん、とお話させていただき、第4部はARUNの土谷さんも加わり、5人でパネルディスカッションを行いました。全体の概要はミュージックセキュリティーズの猪尾さんがツイッター実況してくれました。
＜業務連絡＞
お店情報からスパークリングワインのおススメまで、週末にも楽しめる「内藤忍のグルメ設計塾」をどうぞ！
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オンとオフといっても仕事と遊びという意味ではなく、オンライン（ネット）とオフ（リアル）という意味です。
例えば、ネット上で連載しているグルメ設計塾。以前、東京以外の場所でリアルな「グルメの会」を開催して・・・という妄想を書いたことがありますが、講談社さんにご協力いただき、連載と連動するようなオフ会を開催できないか？素敵なレストランに人数限定で参加者を募り、当日はゲストを招いて、対談を行う。対談の様子はWebに掲載して、後は会場でお食事を楽しんでいただく。
せっかくなら、連載で紹介しているようなお店を使ってみたら良いかもしれません。こんなオンとオフの融合なら、何とか実現できそうです。
昨日、人間ドックのために六本木ミッドタウンに行ってきました。何だか最近体重もやや増加傾向、体調も忙しすぎるせいか万全とは言えず、何となく不安を抱えながらの診断です（別に悪い結果が出た訳ではないのですが・・・）。
人間ドックというのも季節性があるらしく、込むのは年度末と年末らしいです。年度末は会社の指定している期間内に駆け込みで受診するからで、年末は一年の区切りに受診と決めているいる人が多いからだそうです。
込んでいるシーズンに早く終わるには一番早い時間を予約すること。遅い時間になればなるほど、前の時間の受診者が詰まっていくので、込んでいる時期は時間がかかります。昨日はたまたま8時半からお願いしたのでスムースでした。早起きは三文の得です。
土曜日の午後の投資と社会貢献を考えるイベントの準備をしています。正直、社会貢献に関してはまったくの素人ですが、当日ご来場される皆さまと同じ目線で、専門家の方のお話を引き出していきたいと思っています。
社会貢献でカンボジア、というと、どこかのテレビ番組でやっていた「カンボジアに学校を作ろう」というプロジェクトを思い出します。タレントに声をかけて、オークションの商品を拠出してもらい、その売上で学校建設をする。
一見素晴らしい話のように思えますが、これは社会貢献になるのでしょうか。
昨晩は、ダイヤモンド社の編集者で最近では話題のベストセラー「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を担当した加藤さん（ツイッターはこちら）と経験をギフトにするソウ・エクスペリエンスを経営する西村さん（ツイッターはこちら）と恵比寿ででお会いしました。
今週末に開催の社会貢献と投資を考えるイベントにもお2人には来ていただく予定ですが、そのイベントを発展させて何かできないか、と相談しました。
加藤さんは出版業界の敏腕プロデューサーとして、社会貢献をエンターテインメント化して「自分も楽しんで社会の役に立つ方法を考えよう」というアイディアを持っています。そして、それを西村さんの会社ならやってくれるのではないか、という話が展開していきました。
＜業務連絡＞
「内藤忍のグルメ設計塾」ですが、お陰様で好評です。毎週木曜日の朝に最新版がアップされます。次回のネタは・・・何とシャンパンです！
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ダイヤモンドオンラインのこの記事が気になっています。ウエストを5cm縮めたいと思っている訳ではないのですが、体重と体型の維持は40代男性の大きな課題ではないでしょうか。
私の場合、身長が177cmくらいですから、体重は60kg台後半が理想です。66kgというのが目標なのですが、現状はプラス3〜4ｋｇで推移しています。
記事によれば、ウエイトコントロールに必要なのは、摂取カロリーと消費カロリーをバランスさせることだとしています。
摂取カロリーのコントロールには、食事の3つの約束「和食・よく噛む・お茶お水」を意識すること。そして食べるという行為に「いつ・どれだけ・どのように」と問いかけをすることがアドバイスされています。
一方の消費カロリーは、基礎代謝を上げて、運動することに尽きます。
2つを続けることは簡単なようで、意外に難しいのです。
今朝は朝から雨ですが、これから日吉の慶応大学のキャンパスで第6回のワークショップコレクションが開催されます。無料で楽しめる企画がいっぱい。一日いても飽きない大人と子供が一緒に楽しめるイベントです。
マネックスもフジテレビさんの協力で、「お金のがっこう」を11時半と14時半の2回ワークショップをやります。グループでワークする時間も含め、私がインストラクターを務めさせていただきます（場所は少年タケシと同じ、日吉キャンパス第４校舎独立館 D408教室です）。見学だけでも大歓迎です。
投資教育を子供のころから教えることについては、賛否両論があるようです。投資の前にまず、自分で働くことの大切さを教えるべき、とか、そもそも投資はアブク銭、あるいは金持ちがやるもの、といった偏見まであります。
確かに自分が働くことの大切さはきちんと教える必要があります。しかし一方で自分が手に入れたお金の使い方や、その前にあるお金との正しい付き合い方は子供の頃にしっかり教える必要があるのではないでしょうか。
＜業務連絡＞
明日開催の「第6回ワークショップコレクション」のタケシ学院（慶應義塾大学 日吉キャンパス第４校舎独立館 D408教室）で「お金のがっこう」が開催されます。ワークショップは11時半と14時半の2回を予定していますが、スケジュールは変更になる可能性もあります。お子様といらしてください。参加無料です。
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昨日アップされた「内藤忍のグルメ設計塾」ですが、ありがたいことに先週に引き続き、第2回も昨日のアクセスランキングで総合2位に入ることができました。お読みいただいた皆さま、感謝です！
これから1年間連載を毎週続けるということで、果たしてネタが尽きないか、とても心配ですが、続けられるところまでやってみたいと思います。
それにしても、仮説の通り、どうやらグルメと投資は相性が良いようです。
そこで、2つを組み合わせた横展開を考えてみました。最近のマイブームは東京以外のエリアで何かをする、ですから考えることは簡単に想像できるようなことです。
＜業務連絡＞
内藤忍のグルメ設計塾第2回「寿司は銀座で食べるな」がアップされました。
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春になるとセミナーの開催が増えてきます。今週も本日は表参道（とある企業様向け）、土曜日は慶応大学日吉キャンパスで子供向け（フジテレビ少年タケシブースにおります）、日曜日はお客様感謝DAYと続きます。
3月にも東京や大阪でセミナーがありますが、ほとんどの開催が東京に集中しています。それ以外も大阪、名古屋が中心。年間50回のセミナーをやっていても結局この3か所以外の開催は1割にも満たないのが現状です。
個人投資家の方と直接お話しさせて頂くことで、ネットや本では伝えられない情報があると思っています。こちらも逆に教えられることがたくさんあり、東京以外の方とコミュニケーションすることは日本中に個人投資家を増やしていくために大切なことだと思っています。
何とかならないのか、とプランを練っています。
久しぶりに自分のブログのアクセス状況を調べてみたら、驚くべきことが起こっていました。１ヵ月のページビュー（PV）は10万〜15万ということで安定しているのですが、1月22日だけ突出してアクセスが多いのです。1日で1万PVもあり、月間30万PVペース。普段の数倍です。
理由を考えてみるとどうやら、この記事がツイッター上で話題になって、アクセスにつながったようです。
ツイッター経由でこのようにブログへのアクセスを増やすなら、人気のある旬なテーマに対して切れの良いコメントを書くのが良いようです。例えば、最近なら、
オリンピックもの（国母選手の服装について、上村愛子はなぜメダルを取れなかった？）
民主党のカネの問題と長崎知事選挙
トヨタのリコールと日本のモノづくり
あるいは、定番ネタで、ツイッターを使って●●する方法とか、ユニクロ、マクドナルド、など人気企業のマーケティング裏話のようなものも人気があるようです。
＜業務連絡＞
3月6日に丸の内TOKIAで投資と社会貢献を考えるイベントが開催されます。先着順受付中。定員50名ですのでお早めに。
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現代人にはやることがたくさんあります。時間が余って仕方ないという人は少ないのではないでしょうか。忙しい生活をしていると、つい「時間が無くてできないのです」と言い訳してしまうことがあります。
例えば、いつまで経っても部屋が片付かない。ダイエットしなければと思いつつ運動が始められない、資産の管理をしたいと思っているけどまとまった時間が無い・・・といったことです。
しかし、忙しいから時間が無くてできない、といっても他にやっていることはある訳ですから、時間が無いのではなく、「優先順位が低いだけ」なのです。
自分のやりたくないことは、優先順位を下げてしまいどうしても後回しにしてするというのは誰にでもあることだと思うのですが、なかなか始められないことの優先順位を上げるにはどうしたらよいでしょうか。
＜業務連絡＞
現代ビジネスで連載開始した「グルメ設計塾」ですが、予想を超えるアクセスをいただきました。何と昨日も総合ランキング4位。ありがとうございます！
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投資と社会貢献の関係について、ずっと考えています。投資でリターンを上げることは世の中の役に立っているのではないか。つまり自分のためにやっていることが人のためになるのではないか、ということです。
その具体例として、カンボジアでの活動を行っている2つのファンドは、社会貢献ファンドとして寄付ではなく、投資を通じて現地の発展に貢献しようとしています。
例えばマネックス証券で投資をするのと、そんなファンドに出資することは、何か違いがあるのか？「世界と私が幸せになる方法 −土曜のコーヒータイムに考える投資と社会貢献の話」というイベントを開催し、お話を聞かせてもらうことにしました。
＜業務連絡＞
昨日からはじまった「グルメ設計塾」ですが、お陰様で大好評！アクセスランキング総合3位になりました。お読みいただいた皆さまありがとうございます！掲載のお店は混雑が予想されますので予約はお早めに。
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昨年の末に「60歳までに1億円つくる術」（お陰様で5刷と絶好調！）を出して以来、脱力感から書籍を執筆するパワーが無くなってしまったのですが、ここに来て今まで温めていた出版企画が、次々と佳境に入ってきました。
1年前から作っている共著の投資本があったり、それ以外にマネックスのエコノミスト、ストラテジストと作る本、お金を中心に仕事や健康までカバーした本、投資の初心者のための本、イボットソン・アソシエイツの小松原さんと作っている本、マネー誌の連載をベースにした本・・・などなど。一気に増えてきました。
この調子でやっていると「月刊内藤忍」になりかねない勢いです。果たして全てスケジュール通りにできるのでしょうか？
最近はほぼ毎週セミナーをやっています。写真付きのレポートをご覧ください。
2月17日 就職活動中の学生向けパソナセミナー
2月14日 100人以上が大集合！出逢いの大学 特別セミナー
1月28日 ユーキャン「資産運用講座」開講記念セミナー
＜これからのセミナー予定＞
3月25日 Hack！シリーズでお馴染み小山龍介対談シリーズ「シナプス2010」に登場いたします。
（既に20名以上のお申込みをいただいています。）
4月14日から5回シリーズで早稲田大学オープンカレッジの資産設計講座が開講されます。
4月23日から8回シリーズで丸の内朝大学のマネー学部が開講されます。
（上記2つは募集開始までしばらくお待ちください）
また、大阪、大宮、なども含め、10回以上の企画があります。詳細が決まりましたら、順次ご案内いたします。
（名古屋、福岡、熊本、金沢、札幌、は開催を希望していますが、今のところ開催予定がありません orz）
＜業務連絡＞
＜日経マネー＞２０１０年個人投資家調査が本日はじまりました。協力者には、調査結果を情報提供してもらえ、さらに5万円の商品券が当たるプレゼントも。投資家の皆さま、是非協力してあげてください。
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本日から講談社現代ビジネスにおいて「内藤忍のグルメ設計塾」の連載を開始しました。毎週、食をテーマに「できる男になるための食生活」（笑）を追求していくこの企画。TVチャンピョン優勝経験もある食のプロフェッショナル築地王さんの協力も得て、お店の紹介も行い、グルメ情報としても使えるコラムを目指します。
毎週木曜日朝に更新予定ですので、よろしくお願いいたします。
この企画に限らず、最近投資とは一見関係ないエリアの取材や講演などを意図的に増やそうとしています。それは、金融の仕事をやめようと思っているからではなく、より広げていこうと思っているからです。
＜業務連絡＞
ブログで紹介したことがご縁で「「ビジネス頭」の磨き方」のポップを出版社から依頼されました。松山しんのすけさんと一緒に登場です（かなり目立ちますね）。
2月15日の日経新聞朝刊27面「ルポ個人マネー」に登場しています。取材は編集委員の田村正之さんです。
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人間というのは一緒にいると段々同一化していきます。結婚して時間が経つと夫婦が似てくるというのは良く聞く話ですが、同じ経験をしてお互いに影響し合うわけですから、ある意味当たり前なのです。
会社にも社風というのがあって、同じ会社にいると社内のやり方に段々と染め上げられ、同一化しえていく傾向があります。
これは会社にとっても個人にとっても危険なことです。
＜業務連絡＞
これからの東京でのセミナーなどの予定です。
2月27日 慶応大学の日吉キャンパスでCanvas主宰のワークショップイベントに参加いたします。子供向け「お金のがっこう」を開催します。
3月25日 Hack！シリーズでお馴染み、小山龍介対談シリーズ「シナプス2010」に登場いたします。
4月14日から5回シリーズで早稲田大学オープンカレッジの資産設計講座が開講されます。
4月23日から8回シリーズで丸の内朝大学のマネー学部が開講されます。
（上記2つは募集開始までしばらくお待ちください）
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土曜日の午後、千葉智之学長が主宰する「出逢いの大学 特別講座Vol.4」に客員教授として行ってきました。雪の降る中、100名を超える参加者の方がご来場。まだ皆さん緊張気味です。
この講座がユニークなのは、最初に千葉さんの挨拶の後、いきなり参加者同士の交流を始めること。15分ほど、100人が会場を自己紹介し合い、ここで一気に会場のムードが柔らかくなります。
その後、私が1時間の予定でプレゼンテーション。
テーマは「負けない人生戦略」。
会場にいらした方だけでなく、会場外からもツイッターのハッシュタグで盛り上がり、こちらからどんな話だったかの概要がわかると思います。40枚のプレゼン資料を1時間に圧縮しました。
＜業務連絡＞
週末に開催したリーラボの様子が加藤たけしさんのブログにアップされています（写真付）
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昨日ブログに書いたPC上の画像データの保存方法ですが、ツイッターからも、ブログからも、本当にたくさんの情報を頂きました。ありがとうございます！
このShinoby'sを1996年からもうかれこれ14年もやっているので、インターネットについては専門的な知識を持っていると思われることが多いのですが、実は基本的にかなりの機械オンチです。特にパソコン関係は何となく使っているので体系的な知識がまったく無いのです。
画像データに関する皆さんからのアドバイスを読ませていただき、こんな風にするのが良いと思ったのは次のような方法です。
パソコンは自宅ではパナソニックのノートPCを使っていますが、随分データがHDDに蓄積されてきました。容量を使っているのが写真のデータです。デジカメのデータがもう8年分くらい入っていますから、随分消去したとはいえ、かなりのボリュームです。
画像データの保存場所やファイルの名前に一貫性が無く、使ったカメラによって管理するソフトウェアがバラバラ。これをどのように整理するか頭を悩ませています。
加藤たけしさんが主宰するリーディングラボの講演に行ってきました。加藤さんとはこんなきっかけから昨日の会につながりました。
朝の東京は寒かったです。9時前に会場に到着すると、メンバーがテキパキと会場の設営をしています。そして9時過ぎになると参加者が次々に会場に到着。受付をして、席についていきます。9時半には50人のメンバーでほぼ満席。
そして読書会がはじまります。それぞれが持ち寄った書籍を紹介しながら、プレゼンテーション＆ディスカッションしていく。土曜日の朝からすごい熱気です。
そして10時半から1時間ほどお話をさせていただきました。
ここ数年、出版社の編集の方や雑誌のライターさんなど出版業界の方とお仕事をすることが多くなりました。単行本、雑誌、新聞、ラジオ、テレビといったメディアの仕事ですが、金融機関で仕事をしてきた人間からすると不思議な業界です。
例えば、出版の場合であれば、本を書きませんか？と口頭でお話をいただき、企画を立てて制作が始まります。ところが、編集者の都合によって途中で話が止まってしまうことがあったりします。原稿のゲラやレイアウト、帯に入れる写真まで決まっているのに立ち消えになってしまったこともありました。逆に、著者側から書いているうちに、作品がどうしても作れない、という場合もあります。
どちらも途中でやめることができるオプションがあるお仕事。書類で契約している訳ではありませんから、そういう慣習と言えばそれまでですが、何だかお互い不安定なのです。
昨日は朝青龍の電撃引退と小沢一郎氏の不起訴というのが大きなニュースになっていました。朝青龍の会見を見て、この人は日本の世論やメディアに嫌気がさして、相撲を続ける意欲がなくなってしまったのではないかと思いました。
朝青龍とは面識もありませんし、どんな人なのかわかりませんし、今回の暴行事件についても真相はどんな状況だったのかは、当事者以外わからないと思います。
日本の習慣や角界の慣習から見れば、異端だったのかもしれませんが、メディアの報道によって悪役というキャラ設定がされてしまい、何をしてもその先入観で見られ報道されるようになったということはあると思います。
誰も本当のことは知らないのに、イメージが作られるとそれに沿った解釈ですべてが説明されるようになっていく。これは、自分が逆の立場に立ったと想像すると恐ろしいことです。
今朝から体調を崩し、午前中は何もやる気がせず、ベッドから抜け出せませんでした。昨日の夜までは、普通に生活していたのですが、考えてみれば少しオーバーワークになって、疲労が蓄積していたようです。
平日は朝5時台からフル回転。通勤時間は原稿書き。会社で日中はできるだけ密度を濃くして仕事。ミーティングはできるだけ出ないようにして、お昼も予定が無い時は、お弁当を買ってきて机で仕事をしながら食べる。夕方まで仕事をして、夜は人に会う予定があればできるだけ出かける。
土日もセミナーや講演が入ることが多く、地方に行くとせっかく行ったのだから、とまた欲張って予定を入れてしまう。
貧乏性なのはいつまでたっても変わらない性格です。
＜業務連絡＞
千葉智之さんと豪華ゲスト（原尻淳一さん、加藤昌治さん、平野敦士カールさん、マネー・ヘッタ・チャンさん、村井瑞枝さん、ウジトモコさん、荒濱一さん、などなど）も登場するこちらのセミナーは残席が17となりました。お早めにお申し込みください。
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自分が若いと思っていたら、ある時、道端で子供から「おじさん」とか「おばさん」と初めて話かけられた。あるいは、気がついたら白髪が見つかったり、字が見えにくくなって目から離してみたら見えやすくなった。そんな年齢を感じる瞬間、ありませんか？
人間は知らないうちに年をとっていくものです。
某誌からシニアのマネーについて取材依頼があった時、これに似た感覚を味わいました。取材は鼎談という形で行われ、こちらの女性とこちらの男性の3人で1時間半、それぞれの人生観を語りました。
東京では昨日の夕方からみぞれが雪になって、少し積もっています。地面に積もった雪を見るのは3年ぶりくらいでしょうか。久しぶりの光景のような気がします。
しかし、そんな中、春が近づいているのを実感するのは、鼻の調子が段々悪くなってムズムズすることが多くなってきたからです。先週から毎年服用しているタリオンという水なしで飲める花粉症対策の薬を飲み始めましたが、それでも完全には防止できません。
マスクが嫌いで、毎年マスク無しで過ごすという無謀なことをしているのですが、今年は花粉の量が少ないとも言われているので、何とかマスクなしで乗り切りたいとも思っています。
リクルートが運営するビジネスパーソンのための「仕事力ＵＰ」応援サイト「シゴトの計画」にインタビューが掲載されました。
スペシャルインタビュー「変革者たち」です。取材と制作はアメイジングニッポンの菊池さんです。
（広島でネット接続がうまくいかず更新が遅れました。）
土曜日の大阪でのマネックスセミナーの後、今度は広島に向いました。日曜日のセミナーのためです。広島に降りるのは実は生まれて2回目。前回のセミナーの時は広島空港で苦労したので（とにかく遠い！）今回は新幹線にしました。
広島と言えばお好み焼きなのですが、地元ではつけ麺が流行っているようです。東京にもいくつかお店が進出しているようですが、ゴマが入った辛口のつけだれに細めんで歯ごたえのある固めの麺をつけて食べるのが特徴のようです。
民民というお店で食べてみました。酸味のある辛いたれにキャベツやネギなどが良く合い、かなり気に入りました。東京でも、何店か営業しているようで、また行ってみたい気がします。
お好み焼きのお店はツイッターでいくつか紹介してもらいましたが、残念なことに日曜日お休みのお店がほとんど。その中で見つけた「みっちゃん総本店」はホテルの近くで11時から営業ということで行ってみることにしました。
昨晩大阪に入りました。ニュースで報道されていた通り、金曜日の午後、東海道新幹線が架線事故。夕方5時ののぞみを予約していたのですが、慌てて50分ほど早めに東京駅に行ってみると、構内は大混雑。運転復旧は午後6時過ぎになってしまいました。
その間、1時間ほどツイッターで実況中継したり、同じように各駅で足止めされている方のつぶやきをチェックしたり。
復旧後もダイヤは大混乱。仕方がないので予約していた電車をあきらめ、2本目に出るのぞみの自由席に滑り込んで、立ちながら大阪に向かいました。結局新大阪到着は9時半過ぎ。ゲリラ読書会（←勝手に命名）の皆さんにお会いしたのは2時間遅れの10時過ぎ。大幅な遅刻になってしまいました。
今週末は本日金曜日の夕方から慌ただしく予定を入れました。夕方5時ののぞみに乗ってまずは大阪の梅田で少人数の懇親会（読書会）に。こたろう360さんが仕切ってくれることになってします。募集したのが3日前なのに実現できてしまう。ネットの力は偉大です。
そして、翌日の土曜日は同じ大阪でマネックス証券のイベントに。こちらは200人近い方のご来場を予定しています。私を含めマネックスグループの3人が皆さんからのご質問、ご要望にざっくばらんに回答させていただきます。
＜業務連絡＞
2月13日の「出逢いの大学」セミナーのゲストリストです。講師よりもゲストの方が圧倒的な存在感。チェックしてみてください。
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会社を休んで、あのタイタニックの興行成績を抜いたということで、また話題になっている映画「アバター」を観てきました。
３D映画ですが、上映方式には4つがあるらしく、この4方式比較完全レビュー（ツイッターで教えてもらいました、これから観ようと思っている人は是非）で調べて、川崎のラゾーナにあるIMAX3D方式の映画館を選びました。
平日の昼なのに館内はほぼ満席。3時間の長い映画でしたが、飽きることなく作品を堪能することができました。
独立系直販投信の合併のニュースが入ってきました。浪花おふくろ投信、かいたく投信、楽知ん投信の3社です。本件に関しては、以前から熱く応援をしてきたrennyさんのブログに詳しい内容がレポートされています。
3社のうち、特に浪速おふくろ投信は、マネックスがまだ小さなベンチャーだった頃から石津さん、中井さんと大阪で何回もお会いしました。新しい金融の流れを作ろう、と意気投合し、社員4人で始まったマネックスを草創期から応援してくれました。大変お世話になった皆様です。
お2人の理念とパッションには100%コミットできるのですが、独立系直販投信に関して、私はここで書いたような意見を持っています。浪速おふくろ投信の中井さんには去年の夏、東京でお会いしましたが、その点は率直にこうお話しました。
「中井さんの情熱もわかるし、理念も理解できる。でも、残念ながら今のファンドを自分の家族や友人に自信を持ってススメることはできない」
純粋なビジネスとして考えた場合、投信業界に参入することは、「新規ベンチャー企業」として正しい選択だったのか？パッションの話は横に置いておくとして、今回のニュースはそんなことを考えさせられました。
そこで思い出したのが、昨年、岩瀬大輔さんとセミナーをやった時に彼が言っていた「ナゼ、保険の仕事を始めたか」という話です。
＜業務連絡＞
昨日発売の月刊ビッグトゥモロウ 3月号と本日発売のSPA！2/2号（恐らく特集１の「年収300万円でも1億円貯まる裏技」）に登場しています。
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昨日のトレーニングに関するエントリーには虫とり小僧さんとshingoさんから詳しいコメントを頂きました。トレーニングの効果についてはやり方によって随分効果が変わってくるようですからやはり専門家のアドバイスが大切だと思いました。
実は昨日の夕方、エイジングスペシャリストの朝倉匠子さんとお会いしたのですが、アンチエイジングとトレーニング、さらにはアンチエイジングと資産運用には大きな共通点があることがわかりました。
マネックスで制作している投資関連動画アップのテストです。
マネックスキャンプというサイトで公開されているコンテンツです。5分ほどの短いものですので良かったらご覧ください。他の動画もこちらから見られます。
私が朝型になったのは高校生時代くらいからです。テストの前の日であっても徹夜をすることは決してなく、11時には寝る。どうしても終わらないときは次の日の朝4時に起きて勉強してからテストを受ける。そんな感じでした。MBA留学でボストンにいたときも、テストの時は当日の朝2時とか3時に井起きて、そこから５，６時間勉強してテストに臨みました。
最近は5時に起きて（ゴジラー）、15分刻みで朝時間を過ごす生活をパターン化していますが、その中にトレーニングをやる、というのがあります。毎朝15分だけするのですが、たった15分で意味があるのか？と思う人もいるかもしれません。
ツイッターをやっている人がやっていない人に言ってはいけないことにはたくさんのコメントをいただきました。
実は私の周りにもツイッターをそろそろ始めないと、と考えている人がたくさんいます。あるいは知り合いに背中を押されて今年に入ってから始めた人も何人か知っています。
ツイッターが電話やファックス、メールと同じようなコミュニケーションの必須ツールになる、という意見もありますが、私はそうは思いません。ブログやSNSと同じようなもので、使う人は使うし、使わなくても良いものです。雑誌の特集などを読んで、やらないとマズイかな？と焦っている人には、こう申し上げたいと思います。
ツイッターを世の中の人全員がやる必要は全くありません。
お金のことには誰でも興味があると思うのですが、お金との付き合い方を見ているといくつかのタイプに分類できるようです。そしてどのタイプなのかによって自分がまずは何をしなければならないかが変わってきます。
4つのタイプに分類してみました。
１．毎月のお金の出入りが管理できない「破たん型」
２．手元のお金は預金100％の「超堅実型」
３．手元のお金を個別株やFXに投資する「リスキー型」
４．手元のお金を堅実な投資で殖やす「バランス型」
まず毎月のお金の出入りの管理、つまりフローの把握ができているかどうかで変わってきます。いくら収入があっていくら使っているのかわからない。こういう方はまずお金の流れを管理できるような仕組み作りが必要です。
お金のフローが管理できるようになったら今度は手元のお金の活用法を考えてみます。リスクの取らな過ぎ、リスクの取り過ぎ、どちらも良い結果にはならないということです。
＜ツイッターからたくさんのアクセスをいただいています。少し内容修正しました。＞
まだ数か月しか使っていないのに、毎日の生活がツイッターによってかなり変わってきています。（よろしければこちらをフォローください）
今週は、週刊ダイヤモンドでツイッターの特集まで組まれており、こちらも結構売れているようです。恐らくは、既にツイッターをはじめた人が買って読んでいるのだと思います。しかし、やっていない人から見ると、このような「ツイッターやらないとダメ」的なスタンスの記事は生理的に反感を覚えるケースもあるのでは無いでしょうか？
ツイッターをやっている人がやっていない人に話をするとき、気をつけた方がよいと思うことを書いてみようと思います。
＜業務連絡＞
ラジオ日経の「夕焼けマーケッツ」でインデックス投資ナイトについて語っています。オンデマンドで聴けます（8分過ぎから登場してます）
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週末は名古屋で岩瀬大輔さんとセミナー、そして2月には千葉智之さんとこちらのセミナーと、最近1人ではなくコラボレーション型のセミナーが増えています。
書籍の制作も今までは共著はほとんどありませんでしたが、最近はイボットソン・アソシエイツ・ジャパンの小松原さんと一緒に「運用会社ミシュラン」（仮）という本を作りはじめたり（完成時期3月末を予定）、証券投資以外の投資をされている方と2つの投資手法を融合させた本を一緒に作ったり、あるいはブロガーマトリックスでもご紹介いただいている水野俊哉さんとコラボレーションの模索をしたり、と自分が好きな人たちとご一緒することが多くなっています。
その理由はズバリ、有効フロンティアの拡大です。
＜業務連絡＞
ヤマウチさんが名古屋のセミナーをブログにまとめてくださいました。後半のまとめにも期待したいと思います。
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2月13日にセミナーを一緒にやる千葉智之さんは、人脈作りのスペシャリストです。一般企業でビジネスマンとして仕事をしながら、作り上げた人脈としては恐らく日本一と言ってよいでしょう。
人脈と言っても単に、名刺交換をたくさんしたとか、友達の数が多いというだけではありません。自分が知り合いになりたいという人にしっかりコンタクトできているところがスゴイと思うのです。
「普通のサラリーマンがナゼEX●●●●と知り合いになれるのか？」という本が書ける人はそういないと思います。
では、彼に特別な才能があったのか？もしかしたら私の知らない秘密兵器があるのかも知れませんが（笑）、彼の行動の中にヒントがあるように思います。
＜業務連絡＞
東京で開催！出逢いの大学は2月13日に千葉智之さんとコラボレーションです。
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昨日は名古屋でライフネット生命の岩瀬さんと2人でセミナーを開催しました。大人の事情で募集告知画面が立ち上がったのが9日前で、唐突なご案内だったのですが、当日参加を含め100名近い参加者の方にお集まりいただきました。
アンケートを拝見するとセミナーを知ったきっかけのほとんどが、（岩瀬さんと私の）ブログ、ツイッター、そしてマネックスメールのコラムでした。ネットがあったのでこれだけ短期間でたくさんの方に情報を伝達することが可能になったのです。
このように今回のセミナーはブログやツイッターなしでは実現できなかったと思うのですが、これらのネット上のサービスにはセミナーをさらに充実させられる可能性があると思いました。
＜業務連絡＞
「60歳までに・・・」の書評が佐賀新聞に掲載されているようです。ご存じの方、教えてください。
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講談社が1月に立ち上げたサイト現代ビジネスが人気です。まだサイトオープン早々なのに、1日のPVが10万近くになることもあるようです。政治経済系の硬派な記事が多く集まっていますが、スポーツ系も充実。週刊現代やFRIDAYからの転載記事も読めるようですが、全体に格調高くまとまっています。
実は昨年末にこちらのサイトの仕掛け人であるSさんにお会いしたのですが、コラムを書いてみませんか？というお誘いをいただきました。しかし、サイトを見てびっくり。果たしてこの赤と黒の硬派なメディアに私の居場所はあるのでしょうか？
＜業務連絡＞
インデックス投資家のあかつきさんに「60歳までに・・・」の書評を書いていただきました。ありがとうございます！
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1年に30回〜50回、受講生の方を集めてセミナーをしていますが、せっかく時間とお金をかけてきているのにそれを活かせる人と活かせない人に分かれてしまいます。その違いは
受講した後の行動で決まります。
例えば、投資を始めよう、と資産運用に関するセミナーにやってきても、いつまで経っても始めない人がいます。セミナーには何回も来て、こちらから見れば充分な知識があると思うのですが、アクションを踏み出すことができない人です。「勉強会のリピーター」になってしまっているのです。
2月13日の出逢いの大学講座（2つの特典もあります）の内容を学長の千葉さんと練り上げているのですが、内容には絶対の自信があっても、受講された方に何かアクションを起こしてもらわないと価値が半減してしまいます。
そこで2人で、昨日考えたのが、千葉学長自身がこれから1か月でアクションを起こしてみて、当日何が変わったかを報告してもらう【出逢いの大学 公開！学長チャレンジ計画】です。
＜業務連絡＞
名古屋で1月16日開催のこちら、東京2月13日開催のこちら、どちらもハイペースでお申し込み頂いています。ありがとうございます。
「60歳までに・・・」ですが、アマゾンで7つ目のレビューを頂きました。現在株式投資・投資信託で5位、総合で321位です。
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日本においてネット証券に口座を持っている人は果たして何人くらいいるのでしょうか？大手ネット証券5社でのべ700万口座くらいでしょうから、複数口座開いている人も考えるとせいぜい500万人くらいでしょうか？人口の5%以下です。
つまり世の中の大多数の人は、ネット証券とのお付き合いが無い、ということです。
ネット証券を使って資産運用をしていこうと思うかどうかは、個人の選択の問題ですから強制すべきこととは思いません。しかし、預金と投資の違いも知らず、ギャンブルと投資は同じだと思いこんで、投資をしていないとすれば、そのような人に何とか情報提供をしたいと思ってしまいます。
年末に宝くじに3時間行列する情景を見てから、ずっと気になっていたのですが、これから自分がやるべきことを教えてもらったような気がしてきました。
ツイッターの私のアカウントのフォロワーが昨晩2000人を超えました。何となく使いはじめて、我流でQTだの、RTだの、#だの打ち込んでいますが、はっきり言って正しいやり方なのかよくわかりません。ルール違反の失礼があるかもしれませんが、教えていただきながら修正していこうと思って、毎日続けています。
ブログをお読みの方の中にはツイッターやってない、という方もいらっしゃると思いますが、面白そう！と思ったらまず始めることを強くおススメします。逆に、やらないといけない、と義務的に感じているならあまり無理をしない方が良いかもしれません。周囲の方におススメすることが多いのですが、仕事だと思って始めた人は結局続かないケースが多いからです。
私のような素人がツイッターを始める際に、賢く使うための7つの方法をまとめてみました（7つにしたのはそう書いてブログの内容を考えると新しいアイディアが出てくると思ったからです）
＜業務連絡＞
「60歳までに・・・」に新しいアマゾンレビューが掲載されました。ロングセラーになる予感。ありがとうございます。
インデックス投資ナイト関連のブログがこちらでまとめて見られます。
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平日仕事に行く日はほぼ規則正しい生活をしています。5時過ぎに起床、メールやツイッターをチェック、ブログを書いて、トレーニング、そしてシャワーをして、朝食を食べ、着替えて出かけることになりますが、シャワーをする前にもう1つやることがあります。
それが体重測定です。
参加者の方からインデックス投資ナイトに関するコメントをたくさん頂戴しています。やはり、イベントの運営に関しては様々なご意見があるようです（引き続きコメント募集中ですのでどうぞ！）。
さて、インデックス投資ナイトでは議論になりませんでしたが、長期で運用するとリスクは増大するのではないかという議論があります。長期分散投資はリスクが小さいのではなく、リスクが大きいのではないかという意見ですが、これについてちょっと考えてみました。
リスクが時間と共に増大するというのは、教科書的には正しいことで、資産運用の教科書に出てくるのは、正規分布を前提にすると5年後の資産の変動は1年後のルート5倍に増加するというものです。
この考え方からすると長期分散投資は危ないのでなるべく短期で運用しよう、という結論が導き出されるのですが、ではナゼ長期で運用するのでしょうか？
＜業務連絡＞
ビジネスパーソンのための厳選ブックガイド新刊JPの1月9日に
「60歳までに1億円つくる術」（幻冬舎新書）が紹介されています（書籍の価格が1680円となっていますが税込819円の間違えです）。
こちらから音声で10分ほどの説明を聴くことができます。ナレーションはブックナビゲーターの矢島さん。とてもわかりやすくコンパクトにまとめていただきました。
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昨晩は第2回インデックス投資ナイトがお台場で開催されました。募集早々にチケットが売り切れるという予想外の関心の高さでしたが、当日の雰囲気も予想外に昨年とすっかり変わっていました。
テーマはアセットアロケーションということでしたが、来場された120名のうち、恐らく3〜4割程度は最近投資を始めた初心者の方なのではないか、と思われました。
そのため、いきなりアセットアロケーションに関する論文の話が始まると、会場は凍りつきました（笑）。会場でツイッターを使う方も出てきたので、つぶやきをチェックすると案の定、「難しい」「ついていけない」という声が上がってきました。途中から難しい発言には横から「翻訳」を入れるようにしましたが、果たして会場の皆さんはどんな感じだったのでしょうか？（丸の内朝大学の受講生も来ていましたが、やはりレベルが高いという声が・・・。）
一方で、昨年から参加されているブロガーの方や会場でマニアックな質問をしていた皆様は、アセットアロケーションの話とは別に、「外債はポートフォリオに組み入れるべきかどうか」といったブログで盛り上がっていた議論が会場で展開されることを想定していたらしく、プロレスのリングサイドの気分。バトルにならないか期待があったように見えました。
つまり、2種類のお客様がいたので、どうにもパネルのすすめ方が難しくなってしまったという訳です。
美崎栄一郎さんが主宰している「築地朝食会」にゲストとして呼んでいただきました。mixiにコミュニティがあって、1000人以上の方が登録している人気の読書会です。
参加者の方の感想はmixiで公開されているものが多いようですが、ブログでもこちらのように書いていただきました。
当日の会場は、24時間営業のお寿司屋さん「築地すし鮮」築地会館店（中央区築地4-6-5築地会館1F TEL 03-6226-3840）。お店の奥に入っていくと、朝から集団でお寿司を食べている集団がいます。当日の様子はこちら（後藤さんありがとうございます）。
25人の参加者で満席。4-5人で1つのテーブルに座りますから、6テーブルあります。そこで始まるのが、回転すしならぬ「回転著者」です。
マーケティングの教科書に書かれている競争のための戦略は、価格と差別化です。同じクオリティの商品をより安い価格で提供するか、商品・サービスの違いによって他者より魅力を出すのか、いずれかの方法しかないのです。
しかし、個人レベルで考えた場合、価格競争には巻き込まれたくありません。同じ仕事をより安い給料でやってもそれは自分がコモディティ（商品）化されて、どこにでもあるありふれた存在になってしまっていることを意味するからです。
個人がやらなければいけないのは徹底的な差別化です。
＜業務連絡＞
こちらのセミナーですが、募集2日で既にお申し込みが20名！最速ペースで申し込みいただいています。ありがとうございます。今回はナゼか参加者の男女比がほとんど同じ。いつもは男性が7割くらいなのに、ちょっと不思議です。
ハマの読書王子さま（確かに写真が王子様♪）に「60歳までに・・・」をご紹介いただきました！ありがとうございます。
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私が保険の相談でお世話になっているMさんという方がいらっしゃいます。数年前に会社の同僚から紹介されて、一度お昼をご一緒してお話を聞きました。
通常、保険のセールスの方というと、お会いするとその後電話やメールで熱心に勧誘をしてきて、保険の契約に結びつける、というイメージがあったのですが、Mさんは違いました。一度お会いして名刺を頂いた時にこう言ったのです。
「私の方からは、今後敢えてご連絡を差し上げませんが、もしご連絡いただけることがあれば、誠心誠意対応いたします」
結局、その後1年以上まったくコンタクトが無かったのですが、ある時保険の見直しをしようと思い立って、Mさんを思いだしました。お会いした時の名刺を探し出し、こちらからMさんに連絡しました。そして、コンサルティングを受けてその的確なアドバイスに納得して、契約をさせていただきました。
＜業務連絡＞
ミニノートPCに関しては、ブログコメント、ツイッター、メールでたくさんのご意見ありがとうございます。ポメラDM20を買おうかな、と考え始めました。
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昨年の7月に開催したこちらのセミナー。参加費用が2時間で15,000円という高額だったのですが、コメントからもおわかりのように極めて満足度の高いセミナーにすることができました。
それを見ていた、出逢いの大学の千葉智之学長にお声かけ頂き、客員教授として、2月13日に【『出逢いの大学』特別講座 vol.4】として、昨年のセミナーをさらにパワーアップさせて開催することになりました。
千葉さんと言えば、レバレッジシリーズの本田さんから、Hack!シリーズの原尻＆小山さん、さらには昨年2年連続でレコ大を取ったあのグループ（！）まで、30代の若さで信じられない人脈を形成したコミュニケーションの達人。
その千葉さんとコラボレーションして3時間のセミナーを企画しました。しかも受講料は破格の8,000円。なるべくたくさんの人に、ということでこの価格です。
後から振り返った時、2009年というのはコミュニケーションに関して、大きな変化の年だったと意識されるのではないかと思います。言うまでもなく、ツイッターの登場によって、PCから携帯へ、マスメディアからパーソナルメディアへ、シフトが始まっているからです。
無意識のうちに、新聞やネット上のマスメディアのページを見る時間が減って、その分ツイッター上でリンクされた記事を読む時間が増えました。この傾向が今年さらに大きくなっていくのか、自分でもわかりませんが、気がつけば、ライフスタイルも随分変わりました。
ブログを書く時間に加え、ツイッターでの情報収集、情報発信にも時間をかけるようになったせいで、通勤時間の過ごし方も、携帯を触っていることが多くなりました。その分読書や本を書く時間が制約されてしまい、時間の使い方が今まで以上に大切だと思うようになりました。
ツイッターは携帯でも使える便利なメディアですが、携帯ではできる機能にも制約があります。例えば記事の引用をする場合や長いURLを入力するのは、かなり面倒で（機能を使いこなしていないだけかもしれませんが）、入力スピードからするとキーボードの方が圧倒的に早いのです。
元旦の朝も実家で目を覚ますともう10時過ぎでした。大晦日に2時くらいまで起きていたのですが、それにしても8時間ぐっすり寝てしまいました。自宅に戻ってからも夜10時くらいになるともう眠くなってしまい、それから12時間近く寝てようやく2日の朝も目を覚ましました。
その夕方にはまた眠くなってきて今度はお昼寝。2時間ほど寝たのですが、まだすっきりせず、夕食を食べて、10時頃にはまたうとうと。今朝はさすがに昨日より早起きしたのですが、といっても8時過ぎです。
このままでは、明日会社に行けるのか、真剣に不安になってきました。
＜業務連絡＞
元旦の日経新聞21面にコメントを掲載していただきました。よろしければご覧ください。
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皆様、新年明けましておめでとうございます。本年も本ブログ、内藤忍、並びにマネックスグループをよろしくお願いいたします。日々のつぶやきはツイッターで続けてまいりますのでこちらもご贔屓に。
大みそかから毎年恒例で、実家で過ごしました。お節を食べ、紅白歌合戦を楽しみながら（ツイッターと紅白は相性良し！でした）、昨年1年を自分なりに振り返ってみました。自分のビジョンに合致することは、できることを懸命にやったつもりでしたが、反省としてはそこに大局的な視点が欠けていたように思いました。
外食をしようとするとき、皆さんはお店をどうやって選びますか？事前にリサーチをするという方もいると思いますが、その場合どのサイトを使って探しますか？誰もが美味しくサービスの良いお店を選びたいと思っているはずですが、その方法は人それぞれ工夫があると思います。
私の場合、今までは食べログというサイトを活用していましたが、どうも読者の採点というのが自分の感覚と合わないのではないかと思い始めました。そもそも高級フレンチからクレープのお店まで1つのスケールで点数をつけようというところに無理があるのですが、傾向として価格が安いお店、有名なお店に甘い点数が付く傾向があるように思いました。あまり有名ではなく、客単価もそんなに安くないが、美味しいお店の評価が低い。これは私のお店選びとは逆の方向です。
そんなわけで最近は、食べログはもっぱらお店のリストとしてだけ使い、それぞれのお店を個人の方が運営しているサイトで調べるようにしています。ただし、それでも完全ではありません。
ここ数年、年末の恒例行事になったのが、大学時代の教養学部のクラス会です。82年の17組ということで、もう27年も前に入学した時、同じクラスだった51人。そのうち毎回20-30人が参加するというとても仲が良いグループです。数年前には大学時代に一緒に行ったことのある伊豆に家族旅行をする、そんなこともありました。
年末の集まりはここ数年、大手町にある古びた居酒屋でやっています。いつもお客さんがいないガラガラのお店で、人数調整の融通が効くのが便利なのですが、オフィスから近いということ以外はあまり取り柄のないお店です。
ここで2時間ほど1次会をやって、ほとんどのメンバーが近くのお店で2次会に流れこむというのがお決まりのパターンです。
大学時代にほとんど話したことの無かったようなメンバーから違う分野の話を聞けたり、新しい発見があって楽しいのですが、徐々にメンツが固定されつつあります。
しかし昨晩は、弁護士のIさんが登場。恐らく卒業以来（というか大学の頃もあまり会っていないような）久しぶりにお顔を拝見しましたが、本人曰く「体重が2倍になっています」とのことで当時の面影はありませんでした（笑）。
＜業務連絡＞
本日発売の「プレジデント」の記事「ワイン、音楽、おにぎり……面白ファンドは儲かるか」に登場しています。
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以前書いたように崖っぷちだったピアノの練習なのですが、昨晩のレッスンで何とか踏みとどまることができました。何か変わったことをした訳ではないのですが、追いこまれると何とかしようとする生来の性格がこんなところにも表れているようです。
練習しているビル・エヴァンスの曲は、かなり無謀といわれている難曲です。4ページの楽譜なのですが、約2ページまでを何とか一気に弾けるようにする、が週末までの課題でした。その目標のためにやったことは、後半部分を徹底的に練習することでした。つまり、最初から通しで弾くのではなく、苦手な後半に時間を割くようにしたのです。
また、電子ピアノを使っているので、先生に右手と左手の模範演奏を録音してもらい、それを使って自分の片手を合わせる練習をしました。最終的には両手で録音の模範演奏に合わせてみることで自分のスピードをチェックするようにしてみました。
練習時間はそれほど変わらなかったのですが、追いこまれて集中すると漫然とした練習が緊張感のあるものに変わり、成果が出るようです。だったら普段からそうすれば良いのですが、人間追い込まれないと力が出ないこともあるのです。
この本の著者である持田騎一郎さんにお会いしました。
元々IBMでコンピュータ関連のお仕事をされていたのに、音楽好きが高じてFMの番組制作をするようになったという不思議な経歴の方です。週に10本以上の番組を担当しつつ、音楽のプロデュースもしているということでマルチな才能が開花しています。
FMの番組に関する相談をしていたのですが、持田さんのお仕事の中に「サウンドコンシェルジュ」とジャンルがあることに興味を持ちました。お店のBGMの選曲をするというお仕事です。
例えば、恵比寿にあるノスタルジーという80年代の音楽がかかるお洒落なお店や、今や東京No.1と言われるフレンチのお店「ミッシェル・トロワグロ」の音楽を持田さんが担当しているようなのです。
音楽の選曲センスがビジネスとして成り立つところに、これからの時代に求められるもののヒントがあるように思いました。
＜業務連絡＞
昨日の日経ビジネスオンラインの記事「言い訳する前に今日から行動しよう」は12位にランクインできました。ありがとうございます。
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年末30日までいつもと同じようにガンガン予定を入れてしまう貧乏性なので、クリスマスになっても季節感を感じることがあまりありません。この時期になると来年の予定がどんどん入ってきますが、気がつかない間に結構な量になってきました。セミナーやメディア関係を中心にどんなことが予定されているのか、自分の頭の整理も兼ねてまとめておこうと思います。
2010年前半の予定です（一般募集されていないものもありますので、ご了承ください）。
1月9日 インデックス投資ナイトが開催され、パネラーとして参加します（こちらチケットは完売だそうです）。
1月16日 名古屋でライフネット生命の岩瀬大輔さんとセミナーを行う予定です。
1月28日 東京でセミナーを行う予定です。
1月30日 大阪でのマネックスのイベントに参加する予定です。
1月31日 広島でセミナーを開催する予定です。
2月6日 朝からリーラボさんの読書会に参加の予定です。
2月13日 某大学の客員教授としてセミナー＆大懇親会を予定しています。
2月27日 慶応大学日吉キャンパスで小学生向けの親子で楽しむワークショップイベントに参加予定です。
3月中旬 丸の内朝大学のスペシャルセミナーを企画中です。
3月20日 大阪でＦＰの方を中心にセミナーの予定です。
3月27日 大宮でセゾン投信の中野社長とセミナーを開催予定です。
4月3日から 池袋で資産運用講座（3週間連続）を開催予定です。
4月14日から 恒例の早稲田大学オープンカレッジで資産運用講座がはじまります（5回シリーズ）
＜業務連絡＞
日経ビジネスオンラインの連載（最終回）「言い訳する前に今日から行動しよう」が今朝アップされました。皆さまのコメントお待ちしております。
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Web版「グルメ設計塾」（仮称）に関してはブログだけではなくメールやツイッターでもたくさんのコメントを頂きました。ありがとうございます。
もうすぐ編集者の方と打ち合わせをすることになっていますが、まだコンセプトははっきり決まった訳ではありません。私はグルメの専門家ではありませんから、料理法や味についてのプロのコメントはできません。このブログでたまにご紹介させて頂いているお店のように自分が本当に気に入って心から紹介したいと思うお店をもう少し掘り下げてご紹介したいと思っています。
ピアノの練習に関してはたくさんの方からコメント、そしてメールを頂きました。某ネット生保の副社長さんまで、モチベーションアップの秘策まで教えて頂き、週末までもう少し頑張ってやってみることにしました。
ピアノの練習もそうですが、自宅でパーティをしたりするとき、私の準備の役割としてリネンにアイロンをかけるというのがあったりします。もうおわかりと思いますが、私は手先がとても不器用なのです。さらに反復作業のような時間をかけてじっくりやっていくことが苦手。麻でできたリネンのテーブルクロスにしわができないようにアイロンしていくのは、最も向かないことです。
そうは言ってもやらないわけにはいきませんから、せっかくやるのであればどうやったら楽しくできるのか、いくつか方法を考えてみました。
＜業務連絡＞
12月21日発売のマネー誌各誌に登場しています。
アエラ臨時増刊「マネーの賢人」 ミス東大と学ぶマネー教室に、加藤ゆりさんのインタビューで登場しています。写真がちょっと変わっています。
「日経マネー」2月号は、連載コラム（テーマは「フローとストック」）と「おサイフ・ドックのすすめ」に登場。資産管理の方法を提案しています
「フィナンシャル ジャパン」2月号に11月に開催したインベストメントフォーラム2009の講演録が掲載されています
「ダイヤモンドZAI」で「60歳までに1億円つくる術」をご紹介いただきました。
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ブログをご覧の方なら何となく想像がつくと思いますが、私はかなりの見栄っ張りです。格好つけと言っても良いかもしれません。自分を実際より良く見せるためにどうしたら良いかを考えているタイプです。
しかし、世の中には私と真逆の人も存在します。最近お会いしたある方はとてもナチュラルで肩の力が抜けた感じです。その自然な感じが周囲の方を惹きつける魅力になっているのですが、何より凄いと思ったのは、自分がわからないことを正直に「わかりません」と言える力です。
個人的な趣味の話です。
実はピアノを習いはじめてもう3年になろうかとしています。先生を友人に紹介してもらい、自宅まで来ていただき、月に2回のペースでレッスンを受けています。しかし、レッスンだけでは当然上達しませんからそれ以外の日は毎日家で練習という日課にしているのです。
通うのではなく定期的に来る状況を作り出すことで、続けられる仕組みが完成し、何とか今まで続けることができました。今年の頭にはこんなことまでしてしまい、超初心者なりに楽しんでやっています。
しかし、毎日といってもディナーの予定が終わって12時過ぎに帰ってきたりすることも多く、平日は帰宅後に練習といっても、ほんの数分しか練習できない日も多いのです。これだと現状維持はできても新しいことに挑戦する時間はありません。
12月に入ってバタバタと忙しい日が続いていると、ピアノの進歩がまったく止まってしまいました。ほぼ毎日触ってはいるのですが、一向に先に進めないのです。
土曜日の夕方からお台場のカルチャー・カルチャーで開催された「日本タイトルだけ大賞2009」にスペシャル・ゲストとして参加してきました。ゲストと言ってもただ、会場にいただけ。ご招待いただいたのが申し訳ないような貢献度でしたが、前売り券は売り切れで会場は超満席でした。
この企画、実は誕生に私も少し貢献しているのです。ここに書いたように、山田真哉さんたちと蒲田で餃子を食べていた時に冗談で盛り上がっていた話が、ブラッシュアップされてこんな大きなイベントに。山田さんの企画実現力には脱帽です。
そんな当日の会場に行ってみると、お馴染みの皆様があちこちに・・・。
昨日は久しぶりにスリリングな一日でした。ミーティングの合間をぬって、夕方配信のマネックスメールの原稿を書き、夜も慌ただしく過ごしました。
朝はいつものように起床。ブログ書いて、トレーニングして、シャワー浴びて、ご飯食べて（スープだけ）、準備をして出かける15分ブロック生活の後、出かけます。
会社に着いて、たまっていたメールをチェック。8時半からメールマガジンの原稿を考えます。9時から10時までは、社内のミーティング。10時から丸の内朝大学で出会ったあの英会話学校の方々と新しい企画について打ち合わせ、これは来年実現しそう。11時に終わってまた30分原稿に集中。この30分で思いきり書きなぐり、大まかなドラフトが完成。
11時半にフジテレビのディレクターさんとランチ。来年の2月のイベント出展の提案を受ける。社内に持ち帰り前向き検討ということに。1時前に戻って、メールチェックやらスケジュール調整やらしながら、午前中に書いていた原稿を手直し。
築地王こと小関さんが出版された「築地じこみの魚の肴」は、魚を使った簡単レシピが写真付きで紹介されています。食いしん坊の独身男性にはきっと役立つ1冊です。
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以前「内藤忍のグルメ設計塾」という企画がありました。知り合いのレストランにお願いして、ネット上で募集したブログの読者の方とワインと料理を楽しむという、一種のオフ会のようなものだったのですが、毎回大好評で抽選になる人気でした。
最近は、デフレのせいもあってか１万円の会というとなかなか出席できないという方も増え、逆に価格を下げるとクオリティが維持できないということで、なかなかお店との調整ができず開催していないのですが、こちらも要望が多ければまた企画してみたいと思います。
そんな自称B級グルメな私ですが、とある編集者の方からWeb上でグルメな企画をやってみないかというオファーを頂きました。まだ企画段階ですが、東京のお店をリサーチするような内容になりそうです。
＜業務連絡＞
日経ビジネスオンラインの最新コラムが今朝アップされました。千葉智之さん、山口絵理子さん、岩瀬大輔さん、藤野香織さんといった著者の方を例に会社と著者の関係を考えてみました。
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「年収200万円からの貯金生活宣言」が12万部のベストセラーになった、横山光昭さんとお会いしました。はじめてお会いしたのはまだ、著書を出す前だったと思いますが、その後のブレイクですっかり人生が変わってしまったようです。
札幌を拠点にお仕事をされていたのですが、ベストセラーが出てからは東京の仕事が増え、ついに今年東京支社を作って、週の前半は札幌、週の後半は東京という生活をされているそうです。1年に80回以上飛行機に乗っているとか。本当にお忙しい生活です。
「60歳までに1億円つくる術」でも書きましたが、お金の管理はストックとフローに分けることが大切です。毎月の収入と支出からお金の流れを見るのがフロー、たまってきたお金をどうやって運用するかがストックです。フローの管理ができてはじめてストックにお金が回るようになるのです。
横山さんのメインのお客様は、ストックよりまずフローをしっかり黒字にすることを目的にやってくる方が多いようです。
そんな人に彼が使っているツールが家計簿です。
昨日発売になった日経ビジネスアソシエの特集は絶対身につけたい仕事術50ということで、50人の仕事のコツがコンパクトにまとめられています。
私もその1人として取材していただいたのですが、「一緒にお仕事したい人リストを作る」というのを提案させていただきました。これから誰と仕事をしたいか、自分の希望を手帳に書いておくのです。
よく、「夢は紙に書くとかなう」というようなことを言うと、馬鹿にする人がいるのですが、紙に書くだけでは当然かないませんが、それによって自分の行動に変化が起きて可能性が高まるというのは、現実的にありうる話だと思います。
その実例を本の話で紹介させていただきました。
＜業務連絡＞
本日発売の日経ビジネスアソシエ1月5日号の巻頭特集「絶対に身につけたい仕事術50」の27ページにコメントを掲載していただきました。ここに書いた夢が実現した理由を書きました。
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昨晩もライフネット生命副社長の岩瀬大輔さん、そして「人生が変わる！『夢・実現力』」を出された早川周作さんと3人でセミナーがありました。
最近、セミナーでお話をするとツイッターのことが話題になるケースが増えました。自分が興味を持っているからなのかもしれませんが、やっていないという人を見ると「はじめた方が良いですよ」とおせっかいに言ってしまうのです。
まだ、初めて3ヶ月ほどで、機能も見よう見まねで使いこなしている状態ですが、私のような素人レベルでもその便利さと楽しさを実感できるくらいはじめる価値があると思うのです。今までのブログにもこんなエントリーを書いてきました。
ツイッターを「ミニブログ」と考える日経新聞の記者って・・・
ツイッターは有益だけど、いま一つ使いこなすことが出来ていない
＜業務連絡＞
本日ライフネット生命副社長の岩瀬大輔さんたちとこちらのセミナーです。ご来場の皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。
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名古屋大学で開催された第3回行動経済学会（PDFファイル）に参加してきました。今回は一般セッションで、大和の俊野さん、信州大学の真壁さん、そして一橋大学の三隅さんと一緒に発表を行いました。
私の担当は「個人投資家が行動経済学から学べること」というテーマで、日経マネーさんが今年行った1万人投資家アンケートのデータに基づき、行動経済学の考え方が個人投資家の投資行動にどのように役立つかの7つの仮説を立ててみました。
問題意識は、個人投資家の投資リターンの改善に行動経済学は役に立つことができるのか？
です。
土曜日の午後から名古屋にやってきています。FPの前田さんが主宰するアウトプット勉強会の皆さんが「負けない人生戦略」をテキストに勉強会を行いました。
100名弱の皆さん本を読んできてお互いにアウトプット。その後後半では私が書籍をベースにした、人生戦略について1時間ほどお話させていただき、質疑応答まで4時間近い長時間のイベントでした。ご参加いただいた皆様、お付き合いありがとうございました。
その後は懇親会もあり、こちらも50名以上の参加で盛り上がりました。
今週の突破力講演会やマーケットの歩き方、Shinoby's Barや毎年のマネックス証券お客様感謝DAYなど、パネルディスカッションや対談のお仕事が増えてきました。
一人で講演やセミナーをやるのもパネルディスカッションのモデレーターも、特別に学校に行って勉強したわけではなく、何回も場数を踏む中で、自分なりのスタイルを作り上げていきました。
今の方法がベストではなく、まだまだ改善できる成長余地はたくさんあると思っていますが、ゲストの方とお話をしてその人の魅力を引き出す方法について気を付けていることをいくつか書いてみたいと思います。
＜業務連絡＞
明日は名古屋でアウトプット勉強会です。名古屋の皆様、お会いできるのを楽しみにしています。
昨晩の講演会に来られなかった方、よろしければ来週の岩瀬さんとのセミナーへどうぞ！山口さんと山崎さんはいらっしゃいませんが、早川さんが登場です。
時間活用テクニックをまとめたこちらの連載昨日のランキングは11位でした。お読み頂いた皆様、ありがとうございます。
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昨晩は、講談社主催の「突破力」セミナーでした。7時から9時過ぎまでの2時間で、マザーハウス山口絵理子さん、ライフネット生命岩瀬大輔さんの講演。それに続き
、マザーハウスの山崎大祐さんと私が入って4人でパネルディスカッション、そしてQ&A。全体の司会進行とパネルのモデレーターを担当しました。
全体の司会というのは実は1週間前の打ち合わせで
「手作り感を出すために、内藤さんが最初から最後まで司会をする”内藤忍ショー”にゲスト3人が来る感じで。」
と美人編集者依田さんに言われ、急遽決まったもの。
心がけたのは、自分が生島ヒロシになった気持ちで・・・・ではなく、とにかく会場にいらした方に登場する3名の本当の姿を出来るだけ見ていただくこと。そしてそこから何かご自身の明日からの生活にプラスになるものを持って帰っていただく、ということでした。
自分の話も交えながら、4人全体の発言をバランスよく、というのは正直かなり気をつかいましたが、山口さん、岩瀬さん、山崎さん、3人ともとても頭が良く、気持ちの良いかただったので何とか仕切ることができました。
当日参加された方のブログをいくつか発見しました。早速にありがとうございます。
美崎栄一郎さん
Jenさん
アウトプットの練習台さん
kimさん
藤野香織さん
＜追加＞
藤川オレンジーナさん（最前列にいらしたそうです）
ゴリクン。
まだまだ、見つけていないブログがたくさんあると思います。
またツイッターでも実況されている方から、終わった後の感想をつぶやいている方まで、たくさん読ませていただきました。
講演会が終了してからのサイン会がまたすごいことになっていました。山口さんの本を買う人が長蛇の列。写真を一緒に撮る人や、握手している人・・・終わると1時間経ってました（！）。
その後、総勢7人で打ち上げに。岩瀬さんをボストンに行って口説き落としたベンチャーキャピタリストの方やマザーハウスのスタッフ、それに某中央銀行の方まで入って深夜までハイテンションな夜でした。
＜業務連絡＞
日経ビジネスオンライン連載コラム「限られた時間を有効活用するテクニックあれこれ」が掲載されました。朝時間の活用から、執筆の工程分けまで。恥ずかしい写真も1枚入れました＾＾
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それは突然のアポでした。Ｎｅｗ York Timesの有名なコラムニストＲｏｇｅｒ Cohen氏が会社に電話してきて、話を聞きたいとのこと。投資の話と思いきや、日本の政治体制の変化から3ヵ月。日本には、変化の兆しがあるのかを聞きたいということでした。
専門外のテーマですが、せっかくお話できる良い機会。昨日の午後1時間ほどお話をしました。
＜業務連絡＞
NightWalkerさんに「60歳までに・・・」の書評をいただきました。ありがとうございます。今朝時点で、アマゾン総合154位、資産運用・財テクでも3位です。
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先月2冊の書籍を出版し、今年は全部で5冊の本を出しました。ちょっと出し過ぎではないかとの周囲の声もありますが、私の場合は「売る努力の5倍書く努力をする」のが好きなので、どうしても書くことを止められないのです。
しかしさすがにここまで本が出ると、最近よく聞かれる質問が、
「どの本買ったら良いのかわからないのですが、おススメはどれですか？」
というものです。本が書店に並んでいると、選べないという問題が発生しているようなのです。
そろそろ、今までの本をマッピングしたマトリックスのようなものを作る必要が出てきました。そこで、試作版を考えてみることにしました。
＜業務連絡＞
「60歳までに・・・」を藤野香織さんがブログで取り上げてくれました。ありがとうございます。
ツイッター情報ですが、今朝、テレビ東京に昨晩のオープニングパーティの映像が写っていたようです（ツイッター毎日つぶやいています。）。乾杯の発声をしている人がしっかり出ていたとか？
（追記：こちらで動画が見られるようです。emerging_WIさん情報ありがとうございます！）
友人からの伝聞情報ですが、朝日新聞の特集記事に広告掲載で藤川さんと一緒に登場しているようです。
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「ワールドインベスターズトラベルカフェ」（携帯で撮影した写真です）がついにオープンしました。昨日は、プレスや関係者を招いてのオープニングイベントで100人以上の人たちが会場に溢れ、お店に入りきれないくらいの大盛況でした。僭越ながら、出演者代表として乾杯の発声をさせていただきました。
盛り上がっていました（携帯で撮影）
本日からは通常営業になり、普通のカフェとして営業しながら、世界投資に関する様々なイベントなども予定されています。
先月末に発売された「60歳までに1億円つくる術」ですが、週末のリアル書店での売上が好調で3刷が決まりました。10日足らずでの2回目の増刷。
お買い上げいただいた皆さまありがとうございます！
まだ読んでいない方も是非お読みください。自信作です。
＜関連エントリー＞
「60歳までに1億円」は必要か、考えたことありますか？
＜業務連絡＞
「60歳までに1億円つくる術」は在庫切れでご迷惑おかけしています。現在アマゾン総合90位、資産運用・財テクと株式投資・投資信託では共に2位になっています。
えるこみで新刊本のプレゼントをやっています。締め切りは16日。
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昨日は銀座でお昼からセミナーでした。数寄屋橋の交差点を歩いていると、歩道に長蛇の列が。何かと思ったら、年末ジャンボ宝くじの行列でした。1番窓口というのが人気らしく行列の最後が見えないくらい、おそらく買うのに3時間くらいかかる（！）状態でした。
その横では歳末助け合いの募金をしている人たちがいましたが、ほとんどの人が素通り。その近くの献血のお願いをしている方々も、人が集まらず苦労しているようでした。
そんな銀座の街を抜けて、澤上篤人さん、セゾン投信の中野社長、そして早川周作さんと4人でセミナーを開催しました。3時間にわたる長時間セミナーでしたが、投資だけに留まらない内容で100名以上の皆さんとのQ&Aセッションもあり、充実した内容になったと思います。
＜業務連絡＞
本日の日経新聞に「60歳までに1億円つくる術」の広告が掲載されています。アマゾンは品切れですが、151位になっています。
「負けない人生戦略」はnightwalkerさんにご紹介いただきました。
皆様、ありがとうございます。
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今週から慌ただしい毎日が続いています。来年の書籍の打ち合わせが2件（年に2冊と言っているのに・・・）、懇親会に顔出しが2件、西麻布のPecha-kuchaに行ったり、中目黒でワインを飲んだり、ワインクラブの発足パーティがあったり、何だかバタバタしています。
明日は澤上さんたちと銀座で講演会。久しぶりに懇親会までついた東京では珍しいバージョンです。100名くらいの方がいらっしゃる予定です。
そして、来週は、いよいよ六本木にワールドインベスターズトラベルカフェがオープン！7日が関係者だけのオープニングイベント、そして9日にはライブをやります（話をするだけで演奏はしません＾＾）。
10日は山口絵理子さんの講演会で全体の司会までやることに・・・。最初はパネルのモデレーターだけだったのですが・・・。生島ヒロシ路線を歩みはじめたのではないかと、自分の立ち位置設定に一抹の不安を感じつつ、楽しい会にしたいと思います。
そして週末は名古屋で前田さん主宰のアウトプット勉強会、翌日は行動経済学会。風邪をひく間もありません。
＜業務連絡＞
「60歳までに1億円つくる術」ですが、アマゾンの株式投資・投資信託の第1位になりました。予想以上の売れ行きで、現在在庫切れになっていますが、週末には増刷分が入荷の予定です。
bestbookさんにもご紹介いただきました。
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ビジネス書を書くようになって、5年になります。ありがたいことに、たくさんの編集者の方からお声かけいただくことができ、常に数件の依頼を頂きながら書き続けることができる状態になりました。
本を書くというのはある意味、プロ野球選手と同じようなところがあって、成績が悪ければレギュラーから陥落し、試合に出場することができなくなってしまうのです。著者の名前だけである程度は売れる、という人たちを除けば、多くの著者は毎回の出版が打席に立つプロ野球選手のようなものであり、凡退を繰り返すことは許されないのです。
＜業務連絡＞
日経ビジネスオンラインの連載【第3回】出版する価値のある本を作るには（その1）「自分棚卸し」と「掛け算」で企画を練るがアップされました。
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、「60歳までに1億円つくる術」ですが、土井さんのBBMに続き、小飼弾さんのブログでも紹介していただき、現在（3日朝）で総合65位まで上がりました。
他にもホンネの資産運用セミナーのゆうきさん、や蒼い風の眠る場所さんにもコメントいただいています。
小飼弾さんの拙書に対するコメントは、本質を理解した実に的確なものでした。著者として思わずうなりました。コメントを引用させていただきながら、私の感想を書いてみたいと思います。
■「本書には新しいことは何も書いていない。」
まさにその通りです。この本はクリエイトされたものではなく、エディットされた作品だと思っています。今までの自分が蓄積してきたお金に関する知識と経験をできるだけコンパクトにわかりやすく幕の内弁当のように整理整頓して作ろうとしたものです。
■本書「60歳までに1億円をつくる術」は、実はお金をつくる術ではなく、お金に使われない術である。
将来のお金をつくるだけでは、結局現在の生活を犠牲にしてお金に振り回される人生になってしまいます。お金を今使うのか将来使うのかを考えるのが投資です。残念ながら、多くの日本人はお金を将来に使おうと考えて、結局使いきらないまま人生を終えます。そして残された人たちにお金と不幸を残していくのです。必要なのはお金に使われない方法なのです。
カリスマ書評家土井英司さんが発行するビジネスブックマラソン（BBM）に『60歳までに1億円つくる術』が紹介されています。
ビジネス書著者なら誰でも憧れの書評欄に掲載され、光栄です。土井さん、ありがとうございます！（＆ご無沙汰しており申し訳ございません。）
以下メルマガからの一部引用です。
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こんにちは、土井英司です。
本日の一冊は、マネックス・ユニバーシティの代表取締役であり、
金融に関して多数の著書を持つ内藤忍さんが、60歳までに１億円つ
くるための考え方を説いた一冊。
「収入を増やすにはビジネススキル、支出を減らすにはライフスキ
ル、そして運用利回りを上げるにはインベストメントスキルが必要」
という考え方を冒頭で示し、これら３つのスキルを高めるための方
法を示しています。
稼ぐ力に関しては、ヘッドハンターに会って自分の価値を確かめる
こと、支出に関しては、人生の三大出費と呼ばれる「住宅・教育・
保険」を見直す方法を、そして投資スキルに関しては、長期分散投
資やバリュー投資の考え方を、それぞれ紹介しています。
不動産を買うなら中古一戸建てなどといった具体的なアドバイスが
多く、個人の資産運用を考える際に、貴重な示唆が得られる一冊。
個人的には、投資の話よりも、お金をベースに考えた場合のキャリ
ア戦略の話が、参考になりました。
みなさんもぜひ、読んでみてください。
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＜業務連絡＞
先月末に出版された「60歳までに1億円つくる術」が発売6日目で増刷になりました。アマゾンも281位まで上がってきました。
お買い上げいただいた皆様、コメントを書いていただいた皆様、本当にありがとうございます！
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とある著名著者の方とランチをご一緒しました。今年会社を辞めて、自分でビジネスを立ち上げながらコンスタントに書籍を制作している方です。平日は会社の立ち上げに忙殺されていて、執筆はもっぱら週末にまとめて行っているとのことでした。
日中に仕事をしながら、残りの時間で本を書く、というのは私のパターンに似ていて、お話を聞いているととても参考になることが多かったのですが、その中でも衝撃的だったのは
「私は本を原則年に2冊しか書かない」
という話でした。
12月は色々あります！
12月10日 【独立系FPセミナー：米国FPに学ぶ年収一千万円への道】
FPの方で一皮むけたいという方は是非
（このセミナーには私は参加しません）
12月6日 『２１世紀の夢と仕事とお金の考え方』
澤上篤人×内藤忍×中野晴啓×早川周作
12月12日アウトプット勉強会 経済学部 特別講義
「内藤忍が語る”負けない”人生戦略」 ＠名古屋
12月14日 『２１世紀の夢と仕事とお金の考え方』
岩瀬大輔×内藤忍×早川周作
12月19日 日本タイトルだけ大賞2009
山田真哉さんからご招待でスペシャルゲストとして出演することになりました。
（何をするのかわかりませんが、会場にはいますので一緒に楽しみましょう！）
＜業務連絡＞
今週発売の日経ヴェリタス53ページにインタビュー記事が掲載されています。聞き手は日経の敏腕記者張さんです。
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中学校の同窓会に行ってきました。会場は西新宿のホテルの宴会場。午後2時半からの会でしたが、会場に到着するとすでに40人くらいの人たちが集まっていました。
正直人の顔と名前を覚えるのは苦手なのですが、30年ぶりの同窓会になるとさらに大変なことになります。お互いに名前を知らなかったりして、お酒が入る前は何だかぎこちない雰囲気だったりします。
地元でずっと生活している人は、お互い顔見知りだったり子供の学校が同じだったり、とグループが出来ています。私は顔は覚えているのだけど、名前が思い出せないという人が大半。
少し時間が経って、何となく自己紹介が始まったころから本人の了解を取りながら、ツイッターに写真をアップしていきました。
＜業務連絡＞
「60歳までに1億円つくる術」と「ボクの“負けない”人生戦略」、どちらも店頭に並びました。どうぞお読みください。
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先ほどFJ投資フォーラムの講演から戻りました。幻冬舎の新刊をベースに投資だけではないこれからのお金との付き合い方をお話ししたのですが、参加された方はいかがでしたでしょうか？
会場には真面目な男性の方が多く、投資に真正面から取り組んでいる様子がひしひしと伝わってきました。会場は200名ほどの来場者ということでしたが、30分という限られた時間でかなり早口に話してしまいました。
最近は時間を決めて話をすることが多いので、時間配分を間違えることも少なくなり、30分ピッタリで講演は終了。あまり緊張することもなく、どちらかというと楽しくお話できました。
そんな講演よりも緊張しそうなのが、明日の中野七中の同窓会です。既に緊張を織り込みはじめています（笑）。
＜業務連絡＞
日経マネーのムック「勝間和代あなたも「お金」に愛される」の巻頭にあの”サイゼリア対談”が収録されています。既にもう懐かしい。
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AERAマネー（12月発売予定）の取材がありました。インタビュアーとしてやってきたのがミス東大の加藤ゆりさん。東京大学経済学部4年生の現役大学生です。一応後輩にあたるのですが、年齢が違いすぎで大学の話をしても何だか噛み合いません。
「私が卒業したの1986年ですからねー、もう随分前なんですよ」
というと
「あ、それ私が生まれた年です。」
私「・・・」
何と年齢がダブルスコアでした orz。
そこから調子が狂ってしまい、2時間のインタビューはお父さんと娘のような不思議なノリになってしまいました。
＜業務連絡＞
「負けない人生戦略」にアマゾンのレビューに2つ目のコメントが入りました。お読みになった方のご意見ご感想をお待ちしています。
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日経ビジネスオンラインの連載ですが、第2回が明日の朝配信されます。今回は、出版を始めたことによって何が変わったのか、そして出版することの本業への5つのメリットについて書きましたので是非ご覧ください。
第１回は幸いランキングも上位で好評だったと思っているのですが、コメント欄にはいくつかご指摘がありました。それについて少し書いてみたいと思います。
＜業務連絡＞
日経ビジネスオンラインで、コラム「通販も健康もブーム、だけど失速のナゼ？」を執筆している藤野香織さんがブログに「負けない人生戦略」の感想を掲載してくれました。ありがとうございます！
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ツイッターをはじめて2か月ほどになりますが、週末にフォロワー（自分のつぶやきを読んでくれる人）の数が1000人を超えました。
ツイッターの先輩の言によれば「フォロワーが1000人超えると世界が変わるぜ！」とのことでしたが、今のところ何も変わったことはありません。引き続き、ブログと並走させて、楽しみながら続けていきたいと思います。
こんなソフトもあって、ブログ上に自分のツイートをすべて表示できるようになりました。このように、新しい技術や使い方が次々に出てくるので何だか追いかけられている感じがしないでもないですが、新しいことを高速で知る楽しさは1996年のネット草創期の頃と同じ興奮があります。
はじめてからまだ短い期間ではありますが、ツイッターから得られたことを、まとめてみました。
分散投資の基本は株式と債券を攻めと守りの資産と位置づけ、為替のリスクを組み合わせるのが基本です。不動産（REIT）や商品（コモディティ）はあくまで資産の脇役であって、投資対象の中心は株式・債券というペーパーアセットなのです。
この分散投資の手法に関しては、資産配分の比率など見直すべき点はあるのかもしれませんが、基本的に変える必要はない、と思っています。ただし、もう1つ大きな視点を持つ必要があると思うようになりました。それは、
実物資産とペーパー資産という枠組みです。
丸の内朝大学が盛り上がっています。昨晩は、関係者全員が集まって懇親会。私が担当するのはマネーですが、英語、ヨガ、温泉トラベル、農業といった横のつながりが出来、来年度は例えば英語で学ぶマネー、温泉旅館で勉強するマネー、農家になりたい人のお金との付き合い方・・・といったスペシャルな短期講座もやろうと盛り上がっています。
そんな朝大学では、毎回受講生の方にグループワークの宿題を出しています。今回は投資に興味を持っていない友人に投資をすすめる方法というテーマでしたが、面白い意見がありました。
投資に興味が無い人はこう思うそうです。
「投資が儲かるんだったら、何でみんな投資しないのだろうか」
「投資で儲かるなら、自分でやって人に教えるわけないだろう」
素朴で鋭い疑問です。
昨日の朝公開された日経ビジネスオンラインの連載記事ですが、昨日のランキングで4位に入ることができました。お読み頂いた皆様ありがとうございます。
一生懸命に書きましたが、仕事をしながら執筆というニッチなテーマにこれだけ多くの方が興味を持っていただけたことは意外でもあります。
ツイッターにもコメントいただいていますが、執筆がどうかということより、会社に頼り切らないというスタンスに共感していただいている方が多いように思いました。
一方で、コラムに対するコメントを見ると厳しい意見もあります。
昨晩はライフネット生命の岩瀬さんと初めてセミナーを共同でやりました。150名近くの方にお越しいただき、すでに、ツイッターにもたくさん感想いただいています。ご来場の皆様ありがとうございました。
岩瀬さんのブログ経由の募集ということで、いつものセミナーとは少し雰囲気が違いました。男性比率が高い（笑）。そして、とっても真面目な方が多い印象でした。ご質問も本質に迫る深いものが多かったです。
また、サプライズで会場の10名の方に、今週から店頭に並ぶこちらの本をプレゼントさせていただきました。
保険（岩瀬さん）と投資（内藤）の2つをテーマに2時間でという欲張りな内容だったのですが、それに留まらず、後半はキャリアの話も飛び出し、「収入を増やす、支出を減らす、投資で殖やす」のお金の方程式をすべてカバーすることになりました。
その収入を増やす、の中で紹介したのが、今日から日経ビジネスオンラインで連載をさせていただく自分から会社を引いたら、何が残るのか？です。
12月12日（土）の午後から名古屋で、前田経済・マネジメント塾主催アウトプット勉強会 経済学部 特別講義「内藤忍が語る”負けない”人生戦略」 を開催いたします。
大げさなタイトルですが、今月出版された書籍を使って、投資について人生戦略について考えてみるための企画です。
＜当日の予定＞
13時半から15時までは課題本を使った勉強会
その後、石黒亭さんの落語挟んで、
15時半から講演をさせていただきます。
質疑応答、サイン会などの後
17時半からは参加者の中の希望者の方々と懇親会（きっと名古屋名物のお店）
というスケジュールです。
メンバーには先行告知されていますが、既に50人のお申込みがあったそうです。
前田さんはとても気さくで面倒見の良い方ですので、はじめての方でも安心してご参加いただけます。メンバーで無い方もこれをきっかけに、勉強会に参加してみるのも良いのではないでしょうか？
参加者の皆さま、会場でお会いできるのを楽しみにしています！
最近は朝起きるとまずはメールチェック、ではなくツイッターチェックをするようになりました。ツイッターのフォロアーの方も昨晩900人を超えて、少しずつ増えています。
ツイッターとは時間を超えた井戸端会議のようなものだと思っていますが、知らない人からの重要なコメントが気軽に書きこまれたりするので、重要な情報源であると共に、何とも言えない緩い連帯感のようなものも感じられ、10年以上前にホームページを始めた時のような気分になったりするのです。
ツイッターの使い方はまだ完全にマスターしているとは言えません。ハッシュタグとよばれる機能も良くわかっていませんし、RT（リツイート）という他の方の発言を引用するのも、本当にこれで良いのかと思いながら試行錯誤して使っています。
マニュアルが無く、自分でやりながら修正していくというのも10年前のホームページをタグ打ちしながら作っていたのと同じ感覚なのです。
最近名刺交換をさせていただくと、会社の名刺と自分用の名刺を2枚渡してくれる人が増えてきました。
会社は本業で自分の名刺はプライベートの活動をしているからということで使い分けているのでしょうが、これがなかなかややこしいです。
記憶力がかなり悪い私にとっては、そもそも1枚の名刺だけでも初対面ではなかなか思い出しにくいものですから、それが2枚になるとさらに印象が分散してしまいます。しかも名前が別（ペンネームや仮名）の人がいたりするともう何だか訳がわかりません。
本来名刺は1枚で自分を表現できるのがベストなのです。
もう11月も半ば、何だか慌ただしくなってきました。年末になると年中行事でやることが2つあります。1つは年賀状の作成、そしてもう1つは大そうじです。年賀状は写真を使って作るようになりましたからデザインはそんなに困らないのですが、問題はどの写真を使うか、です。良い写真が無いと、選べないまま時間が経ってしまう・・・。困ったものです。
そしてもう1つが大そうじ。自宅だけではなく会社も大そうじしたいのですが、会社の場合何といっても、大量の紙をどうするかが問題です。
1つは書類や資料のような捨てられないもの
2つ目は新聞の切り抜き
そして、一番困るのが名刺です。
名刺は毎月恐らく100枚〜200枚くらいは交換させていただいています。いただいたものは会社名でアルファベット順の名刺ホルダーに入れていきますが、あっと言う間に一杯になって入りきらなくなってしまうのです。しかも会社名の無い個人の方の名刺や、会社が2つある方の名刺があったりしてきちんと整理されているとは正直言えません。何とかしたいと思って見つけた候補が
Scan Snap S1500です。
出版社の方とお付き合いする機会が増えると、段々その出版社の個性というものがわかるようになってきます。大手の出版社、ビジネス書に強い出版社、営業力のある出版社、まったく営業力の無い出版社、そして女社長が怖い出版社？
まあ、最後は冗談ですけど（笑）、段々自分が好きな出版社、好きな編集者というのが出てきます。編集者の方のことはこちらに書いたとおりですが、出版社の話でいうと、今までお仕事したいと思って実現してきた会社（というか編集部）がいくつかあります。講談社セオリームック、光文社ペーパーバックス編集部、ディスカヴァー21（本当は怖くありません）、幻冬舎新書・・・などなど。個性的な仕事ぶりがあってひかれました。
そして今（というか1年くらい前から）、気になっているのが自由が丘にあるこちらの出版社なのです。
昨日21回目の早稲田大学オープンカレッジのセミナーが終了しました（22回は来春開講予定）。と思ったら、もう今年も50日程度。年末年始の慌ただしいスケジュールが迫ってきました。自分への備忘録と皆様へのお知らせも兼ねて、これからの予定をまとめて書いてみます。セミナーは、ご参加をお待ちしています。
■ 11月15日 19時半 先月収録のBS Japan「勝間経済研究所」にゲストで出演します
■ 11月15日 「預金じゃイヤだけど投資はコワい ボクの“負けない”人生戦略」が発売予定（はじめてチャレンジした人生と投資のストーリーです）
■ 11月18日 19時からライフネット生命の岩瀬さんとこちらのセミナーを開催します。
■ 11月28日 FJ 投資フォーラムでセミナーを行います
■ 11月30日 幻冬舎新書から「60歳で1億円つくる術」が発売予定（アマゾンはまだです）
12月も続きます。
12月10日のそわそわしてしまう企画の募集が開始されました。
「突破力〜困難を乗り越える技術」が大手町の日経ビルで開催です。
山口絵理子さん（マザーハウス社長）
岩瀬大輔さん（ライフネット生命副社長）
山崎大祐さん（山口さんと一緒にマザーハウスの経営をしている副社長）
そして私（一人で平均年齢上げてます ＾＾；）
先着順ですのでお早目のお申込みをおススメします（山口さんと岩瀬さんの人気はスゴイので・・・）。
食事をするレストランを選ぶ時、どのような情報を参考にするでしょうか？ミシュランで探すという人は、日本では少ないかもしれませんが、グルメサイトやグルメガイドブックを見るという人は多いと思います。私も食べログというサイトを良く使いますが、サイトの中での採点の平均点よりも自分と好みの合いそうなコメンテーターがおススメしているお店を選ぶ傾向があります。
つまり、食べることに関しては、世の中全体の評判より、誰が言っているかに注目し、信用できると思う人がいると、その人の意見もある程度信用してしまう傾向があるのです。
金曜日は六本木にあるこちらのお店で丸の内朝大学の受講生の皆さんと懇親会を開催しました。予定があって来られなかった方もいましたが、30人の人たちが賑やかに仕事から恋愛まで様々なテーマで語っていました。
その会場で受講生の方に一番聞かれた質問は、「ナゼ、丸の内朝大学で教えることになったのですか？」というものでした。
実は、私が面白そうだな、と思って、問い合わせ先メールに簡単なメールを送ったのがきっかけです。事務局の古田さんから連絡があって、初めてお会いして、その場で講座を担当することが決定。
それから急いで企画書を作った（既にコンテンツは頭の中にはありましたが）という経緯でした。古田さんのお話では、丸の内朝大学には200近い講座をやりたいというオファーがあったらしいです（その中でタイミング良く選ばれたのは、ラッキーでした）。
思い出してみると、やっていて楽しい仕事というのは、無意識であれ意識的であれ、自分からアプローチしているケースが圧倒的に多いことに気が付きました。
日経ビジネスアソシエ最新号に脚本家の秦建日子さんの実践するアピール戦略が出ています。
会社に勤務しながらつかこうへいさんの仕事を手伝っていた30歳目前に、異動を命じられ、その日のうちに辞表を提出し、一番食べていけそうなテレビドラマの脚本家になることを決意。その後、わずか1年でゴールデンタイムでのデビュー。
売れっ子脚本家の方の、13の戦略は同意できるものがたくさんありました。
最初の4つは特に20代の人に有効です。
(1) 未経験でも二つ返事で引き受けろ！
(2) 現場でボロカスに言われろ！
(3) 心配させて仕事をもらえ！
(4) 若手はベテランに勝てる材料をアピールしろ！
若い間というのは、失敗しても食いついてくるようなガッツや、一緒にやりたいんですと熱意を持ってくるようなパワーである程度仕事の足りない部分をカバーできるということです。そして、仕事をやっている中でどんどん成長することができる。勉強してから仕事をしよう、ではなく仕事をしながら勉強して成長しよう、と考えるべきなのです。
「お金を払って何かを習うより、現場でお金をもらってボロカスに言われた方が成長のスピードは速いんです」
「「こいつはどうなるんだろう？」と心配させた方が仕事をもらえます。 」
後半はもっと広い世代に有効な戦略が紹介されています。
昨日、実物不動産投資のプロの方お2人とお会いする機会がありました。本当はお仕事の相談で、実際新しい企画も始まることになりそうなのですが、話題はナゼか不動産投資の話にスライドしていきます。お2人ともお仕事をしながら、不動産を着々と購入。本当に不動産のことが好きらしく自然と話がそちらに行ってしまうのです。
実物不動産投資にもさまざまなスタイルがあるようです。例えば大きな物件（１棟売りのマンションなど）をドンと買って、後はあまり動かさないタイプの人。土地から自分で仕入れて、そこに新築で物件を作るのが好きな人。さらには築年数の経過した古い物件を格安で購入し、自分でリノベーションして価値を上げる方法でやっている方。
とにかく、不動産は物件が命と言われます。株式のような上場しているものとは異なり、銘柄毎の格差が大きいので目利きによって大きな差が付くからです。
ツイッター（今朝見たらフォロワーの方がジャスト700名、ありがとうございます。）で、昨日の夜書いた婚活の話が盛り上がっています。実は昨日ファンドの話を取材に来た、美人編集者のKさんが別の取材で聞いたという話を教えてもらったのですが、婚活の世界は大変なことになっているようです。
「東京に住む独身女性の4割以上が年収600万円以上の男性を結婚相手として望んでいるのに対し、独身男性で年収600万以上の男性（24歳から34歳）はわずか3.5％しかいなかった。」
出所は不明ですが、このデータを見て驚くのは条件に該当する男性が3.5%しかいないこと、ではなく年収600万円以上の男性を求める女性が4割以上もいるということです。
単純計算で10倍ということになりますから、年収600万円以上の男性はモテまくっているはずです。一見うらやましい話ですが、年収だけでモテるというのも複雑な気持ちでしょう。
逆に女性からすれば、年収だけで結婚相手を決める訳ではありません。性格や相性も考えると3.5%からさらに絞りこむことになってしまい、可能性は一層遠のいていくのです。
いわゆる仕事ができる、と言われる人には、共通している基本スキルがあります。
まず、時間に正確。遅刻をしない、というのは相手の時間を無駄使いさせないという思いやりでもあります。出来る人は、自分の時間を無駄にしたくないので相手の時間も無駄にさせないのです。
また、ミーティングで決定することに、誰がいつまでに何をする、ということをきちんと確認します。担当者を決める、期日を決める、そして何をするのかを具体的に決める。それによって次の行動に移ることができるのです。
そんなできる人のベーシックなスキル以外にも、私が自分の信頼を高めるためにやっておいた方が良いと思うことが2つあります。
TVチャンピオンで優勝したこともある「築地王」こと小関敦之さんが総合プロデュースした「東京ランチレボリューション」を読ませていただきました。
最近、お店を探すのはもっぱらネットを使っていて、この手のグルメガイド本はほとんど買わなくなりましたが、この本は手元にあると便利だと思いました。ナゼならお店がランキングではなくエリア別にまとまっていて、わかりやすい地図が付いている上に、何といってもお店を選んでいるのが9人のそれぞれの料理の達人だからです。
グルメライターと言われる人でも好き嫌いや得意不得意があるはずです。スウィーツ親方にワインの美味しいお店は語れないでしょうし、B級グルメライターに方には美味しいフレンチのお店は紹介できないと思います。
この本はうどん、カレー、焼き肉、カフェ、ラーメン・・・というようにそれぞれのエリアを第一人者が分担しており、紹介しているお店もお1人20店舗程度。その分とっておきの厳選されたお店が凝縮されているようで、セレクションを見ると「いい店押さえましたね」と言いたくなるようなラインアップです。無理やりリストに入っているような外れのお店が少ないように見えます。
本を書く時には必ず編集者がついて担当をしてくれます。途中で没になった書籍を含めればもう15名くらいの方にお世話になったと思いますが、個性のある方から非常に普通の方まで様々です。
しかし、実際にお仕事をさせていただいて感じたことは、自分のスタイルに合った編集者の方がいて、その相性によって本の出来が大きく変わるということです。編集者とは著者と同じくらい、あるいは著者以上に作品に影響を与えるとても大切な存在だと思います。
編集者の仕事には大きく2つの要素があります。1つは作品のクオリティを上げること、そしてもう1つは作品を早く著者に書かせることです。
実は、この2つは矛盾する時もあるのですが、それこそが編集者の腕の見せ所ということもできるのだと思います。
ツイッターのフォロワーが今朝丁度600人になりました。ブログには書けない小さな出来事も書いていますのでよろしければ、フォローしてみてください。
このエントリーに書いたように、プレゼンテーションの方法について自分のやり方を改善していかなければならない、と強く思うようになりました。しかし、具体的にどうしていったらよいのでしょうか？
私は問題が発生した時は、それを要素に分解して、１つずつ潰していくやり方を取ります。細かく分解すれば、どこまで問題があってそれをどの位まで解決できているかがわかるからです。
プレゼンテーションの改善のための問題点は、大きく3つ。1つはプレゼンテーション資料の問題、2つ目がプレゼンテーションのスピーチ方法の問題、そして3つ目がプレゼンテーションの話し手の見栄えの問題だと分解してみました。
マネックスに入社した新人たちの研修で、マネックス・ユニバーシティに5人の若者が日替わりでやってきました。会社の業務を説明したり、実際にコンテンツの制作をやってもらい、人に伝えることの難しさを実感してもらったり・・・。
しかし、毎日彼らと話をしているうちに、彼らに知ってもらいたいことは、業務のマニュアルのような知識ではなく、どんな環境でも役に立つ考え方ではないかと考えるようになりました。
では、自分が彼らに伝えたいものは何なのだろうか？
浮かんできた言葉は、「想像力」と「パッション」でした。
雑誌の取材やセミナーの仕事は、こちらから営業して取ってくるような仕事ではありません。出版社から取材依頼が来たり、金融機関などからセミナーの講師依頼が来てはじめて、やることができるお仕事と言えます。もちろん、取材の場合は親しい編集者の方にはいつでも取材していただけるように準備して、お待ちしていることを伝えていますが、最終的には「待ちの仕事」です。
そんな、待ちの仕事の数が最近増えてきたように思います。丸の内朝大学（今朝これから第3回）や早稲田大学オープンカレッジ以外にも11月から12月にかけて単発のセミナーが4回。今年の春に比べると、投資アレルギーが緩和され、”預金バブル”が弾けつつあるように思います。レタスクラブさんのような直接投資を関係ない雑誌からの取材も増えています（マネー関係誌以外の取材は、マネックスを知っていただく良い機会ですから大歓迎です！）。
さらに来年の予定もそろそろ入り始めました。
1月には広島、3月には大阪でもセミナーを開催することになりそうです。ここに来て風向きが変わったように思うのは気のせい、でしょうか？
ツイッター（今朝フォロワーさんが500人になりました、これからもコツコツつぶやきます）でも、ちょっとだけ書きましたが、昨日お昼にとある大手出版社さんの美人編集者の方とお会いしました。そこでお話が出たのが、12月10日に開催する出版記念セミナーの件でした。
出版するのは私ではなく、私がとても好きな本の著者の方。2冊目の本（続編）を出したばかりですが、その方の記念講演にパネルディスカッションを企画しているというのです。
そして、光栄なことにそのモデレーター（進行役）をやらないかというお話をいただきました！
そのパネルディスカッションには、新刊の著者の方以外にその会社の副社長の方、そして別の生命保険会社の副社長の方（←バレてますね？）も入り、私を含めて4名で開催することになりました。
数か月前に、半分冗談で話していた妄想が現実になってしまい、うれしいやらそわそわするやら、で、まだ募集もしていないのに今から当日に何を聞こうか、と脳内シミュレーションが始まっています。
＜業務連絡＞
毎年の定番レタスクラブ お金の本2010の投資を知るインタビューコーナーに2ページ登場しています。
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日本人の8割が将来を不安だと思っているというデータがあります。この手の調査になるとネガティブな回答をする傾向があるのはわかりますが、それにしても悲観的に考えている人が多いのです。
しかし漠然と将来に不安を感じていても、気が滅入るだけで問題は解決しません。不安の原因を具体化して、１つずつ潰していくのが最良の処方箋です。
そもそも不安になる原因の1つは、自分の現在の立ち位置をわかっていないことにあるのではないかと思います。例えば、自分はダメな人間だと思いこんでいても、客観的に見るとそんなに出来が悪い訳ではないとか、自分はモテると思っていたら実はそんなにモテないとか、自分で自分のことはわかっていない人が多いのです。
勘違いしている人というのがどこにもいると思いますが、人間誰でも多かれ少なかれ自分で自分を勘違いしているものです。
こんな手帳を作ったり、手帳で資産を殖やす方法を書いたこんな本を出版したり、手帳に関しては自分自身も試行錯誤を続けています（そう言えば今月発売のこちらの雑誌でも私の投資手帳が紹介されています）。
ビジネス書評論ブロガーのsmoothさんが紹介していた現在発売中の日経ビジネスアソシエの手帳特集を読んでいたら、手帳の開発者に直接アドバイスをしてもらえる手帳道場という特集がありました。その中に面白いコメントを見つけました。開発者は佐々木かをりさん、熊谷正寿さん、糸井重里さんの3人です。
■ 熊谷さんの会社では社員全員が同じ手帳を使っている（ファイロファックス型手帳）。人事異動の辞令も６穴リフィルの形で出している。
■ 糸井さんは20代のころ思いついたことはいつも持ち歩いていた原稿用紙の裏に書いていた。あの原稿用紙はもう残っていない。アイディアや思いつきは手帳に一本化しなければならない、と考えている。
熊谷さんの手帳には私も大きな影響を受けていますので、社員が全員で同じことを始めたら果たしてどんな会社になるのか、興味半分ですが、手帳が同じというのはどうしてもイヤという人もいるでしょうけどどうするのでしょうか？
この手帳特集を読んでいると手帳についていつも思っている疑問に突き当たります。
ようやく週末になりましたが、朝のブログ更新ができないくらいに疲れが残りました。朝目を覚まして、行動開始！と思ったのですが、気力がわかず、そのまままた午前中はベッドで熟睡してしまい、2度寝から起きたのは11時。久しぶりに朝時間をのんびりと過ごしました。
それにしても今週の仕事＆プライベートの予定は何というか、やりすぎでした。途中で予期していない打ち合わせなどが入り、想定したいた時間配分も途中から崩壊。やり残した仕事を抱えながら週末に入りました。
一週間の行動を備忘録風にまとめてみました。
＜業務連絡＞
本日発売の日経マネーとネットマネーに出ております。日経マネーは連載の最終回。ネットマネーは手帳の特集です。
友情出演する水野俊哉さんのセミナーがいよいよ明日になりました。コメントしてくれた白猫さんはじめ、何人かの方がShinoby'sから申し込んでいただいているようです。明日、お話できるのを楽しみにしています。
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もし、STAMのマーケティング部長だったらどうするには、興味深いコメントがいくつか寄せられました。自分ならどうするか、を書こうと思っているうちに、今度はもう一社がこんなファンドで殴り込みをかけてきました（11月2日の説明会に「各界のオピニオンリーダー」として（？）呼ばれたので、聴きに行ってきます）。
3社がインデックスファンドの低コスト競争を始めたのです。
といっても2社でも3社でもやることは変わらないと思います。お約束通り、自分がSTAMのマーケティング部長ならどうするのか、という妄想をふくらましてみました。
（ここから先のコメントは、まったくの個人的な妄想であって、所属する会社、ファンドに関係する会社からの情報は一切関係ありませんので、くれぐれも誤解なきようお願いします）。
＜業務連絡＞
「内藤忍式10万円から始める「お金の育て方」講座」を水瀬ケンイチさん、NightWalkerさん、rennyさんの「スリーアミーゴス」の皆さんのご紹介いただきました。購入の際の参考にしてください。
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日経新聞の月曜日に掲載されている「インタビュー 領空侵犯」の10月19日はイケア・ジャパンのラース・ペーテルソン社長でした。見出しは「有休100％消化を義務に 仕事はかけた時間より密度」です。
残業には必要があって仕方なくという面があるのは事実です。日本企業の場合、労働時間の柔軟な増減によって雇用を守るという側面があります。また、会社の創業期のような特別な状況では、それこそ会社に泊まり込みのような労働条件が続くこともあり、（私も経験ありましたが、今やったらどうなるのでしょうか？）そんな会社が残業を禁止したら現実問題として生き残ることはできないでしょう。
そのようなことを理解した上での話ですが、平時に残業が恒常化している会社の場合、その理由は個人の問題よりもマネジメントの問題ではないかと思うのです。
以前にも書いたピアノですが、今でも思い出すと冷汗ものの初めての発表会を経て、もう半年以上同じ曲「Waltz for Debby」に取り組んでいます。
以前にも書きましたが、私のピアノの練習法はとにかく毎日触ること。お酒を飲んで深夜に帰った日も、仕事帰りで疲労している日も、とにかく寝るまでに鍵盤に向かい、（電子ピアノなので夜はボリュームを絞り）弾いてみるようにしています。
しかし、今回の道のりはかなり険しいです。
憧れのビル・エヴァンスということで始めたのですが、わずか4ページの譜面のまだ1ページ目でウロウロしている状態が半年以上も続いています。恐らく私の今の練習を聴いていても何の曲の練習をしているのか、わからないのではないでしょうか。それ位の状態です。
この調子だと1曲完成するのに3年以上（！）かかってしまいます。趣味でやっていることなので慌てる必要はないのですが、ここまで進歩が無いと逆に段々やる気が無くなってくる危険性があります。
今も月に2回、先生に自宅まで来てもらっているのですが、その時だけ練習しても伸びません。やはり、普段の練習方法を工夫しないと現状打破は難しいと思うようになりました。
そこでまた対策を考えてみました。
＜業務連絡＞
今週は早稲田オープンカレッジが創立記念日で休講。その代わりという訳ではありませんがこちらのセミナーに受講生兼ゲストとして出席予定です。まだ空席若干あるようですのでどうぞ！
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「資産設計塾外貨投資編」の改訂（コメントありがとうございます！）ですが、ぶっちゃけ難航しています。プロローグは先週書き終えたのですが、本篇に入って、どのような構成にするのか、今一つ頭の整理ができていないまま時間が過ぎています。
今年の春にこの本を書いていて気がついたことは、本は構成を決めてから一気に書いていった方が時間もかからないし、読みやすい作品に仕上がる、ということでした。つまり構成案に時間をかけて、パズルのようにパーツを組み立てる方式です。
それ以来、基本的には構成案を練りに練って自分なりに納得できる形になってから、1節ずつを書いていくという方法を取ることにしました。
というわけで、外貨投資編についてまず構成案のたたき台をまとめてみることにしました。電車の中でノートにまとめていたものを見ながら作ってみると、こんな風になりました。
ツイッターを「ミニブログ」と考える日経新聞の記者って・・・に関しては、コメントでいろいろと教えていただきありがとうございます。マイクロブロギングがミニブログですか・・・。やっぱり違和感がありますね。
と言いながら毎日やっています ミニブログ
金曜日の朝大学のせいで土曜日まで勝手に目が覚めてしまいましたが、この朝大学は講師の私が言うのも何ですが、かなり良かったです。いや、講義内容が良かったというのではなく、参加している人のモチベーションの高さが話しているとビンビン伝わってくる。心地よい緊張感がありました。
朝の7時半なのに、みんなの食い入るような視線が熱かったです。
友人の水野俊哉さんと言えばビジネス書の目利きとして、ベストセラーを書き続ける独自のポジションを築いた方。彼の本を書きたい人のためのセミナーは、競合の他のセミナーに比べ良心的で内容が濃い、という評価があるようです。
この手のセミナーは何といっても講師とのコミュニケーションに価値があると思います。本にはないライブ感がセミナーの魅力ですが、100人以上の大人数では、せっかくの内容も薄く広くなってしまって、CDやDVDを買うのと大差が無くなってしまいます。
水野さんのセミナーは、既に出版経験がある私のような人も役に立つと言われました。一度チャンスを見て聴かせて頂きたいと思っていたら、何と水野さんがゲストとして招待してくれるというではないですか。
これはありがたいオファー、ということで、22日に出席させて頂くことにしました。水野さんの講義を拝聴させていただき、後半では「ビジネスパーソンが仕事をしながら年に5冊本を出す方法」についてお話＆質疑応答させていただく予定です。また終了後の懇親会（これはせっかくなら出た方が良いです）も少しだけ顔を出しますので、直接お話できればと思います。
ツイッターを使い始めてまだ間もない新参者ですが、フォローされている方も先週300人になって、ちびちびと広がっています。
今朝何を食べたのかまでわかってしまいそうで（寒くなりましたね ＾＾）、あまり書きすぎるのも・・・とは思いますが、時間を見つけてはいろいろつぶやいています。そのせいで、原稿書いたりといつもの車内作業が遅れてしまうのですが。。。
ツイッターやっています。
今朝の日経を見ていたらこんな記事が。ツイッターって「ミニブログ」なんでしょうか？
==【日経新聞】2009年10月15日
ミニブログ「ツイッター」、日本で15日に携帯サイト開設
米ミニブログ大手のツイッター（カリフォルニア州）は15日、日本で携帯電話専用のサイトを立ち上げる。米国でのサービスに先行する形で実施。パソコンを使わずに携帯から直接、利用の登録などができるようにする。ＮＴＴドコモなど主な通信会社の端末に対応し、若年層を中心に幅広い普及を目指す。
携帯サイトはデジタルガレージと共同開発する。絵文字を使用可能にするなど、日本の携帯利用者の嗜好（しこう）にきめ細かく対応する。携帯からの利用登録は早ければ月内にも導入する。ツイッターは米国でも携帯端末でミニブログへの書き込みや閲覧ができるが、利用登録はパソコンからしか受け付けていない。 (07:00)
===
今年の1月にマネックスメールにこんなコラムを書いたのですが、その予感が早速現実のものになってきました。既に有力インデックスブロガーの皆様が詳細にレポートされていますが、先週インデックスファンド業界が激震に見舞われました。
NightWalker's Investment Blog STAMがeMAXIS に対抗することは可能か？
梅屋敷商店街のランダム・ウォーカー インデックス投資環境、三つ巴の戦い
rennyの備忘録 "eMAXIS" vs "STAMインデックス" （マザーファンド編）
カウンターゲーム ＥＥＭより低コストな投資信託 「eMAXIS」(イーマクシス)
小金持ち父さんの資産設計塾（？） ＳＴＡＭのライバル？ 低コストインデックスファンド「ｅＭＡＸＩＳ」が登場
投信で手堅くlay-up! 新たな低コストインデックスファンドが登場予定（eMAXISシリーズ）
ホンネの資産運用セミナー eMAXIS（イーマクシス）〜三菱UFJ投信が新インデックスファンドを立ち上げ
ファンドの海 ついにインデックス投資信託の低コスト競争が始まったか！
（あまりにたくさんありすぎて、フォローしきれていないブロガーの皆様、すいません・・・）
eMAXISに関して、個人的に一番不思議なことは、なぜ販売会社の中に”あのネット証券”が入っていないのか？ということです。声がかからなかったということは無いでしょうから、恐らく販売会社としてのビジネス上の判断があったのではないかと勝手に推察します。情報が無いので正確な理由はわかりません。
そしてもう1つ、これからの展開で気になるのは、STAM側がどのような対抗策を打ってくるか、です。ビジネススクールのケーススタディのような話ですが、STAMのマーケティング部長だったらどうするか、を考えてみるのはとても良いビジネスの勉強になります。
昨日の話の続きで、書くスピードについて書いてみたいと思います。ビジネスパーソンが自分をアウトプットする方法は話をするか、文章を書くが中心になります。
文章を書く場合、作家になるのであればスピードはさほど気にする必要はないのでしょうが、仕事やビジネス書であれば、スピードはとても重要です。
私の場合、メールマガジンのコラムや雑誌の連載、それに本の執筆、そしてこのブログ、というように大量の書く仕事があります。スピードを上げていかないと本当に時間が足りなくなってしまいます。
いわゆるビジネス書の著者と言われる方々とお付き合いさせていただいてわかったことですが、ベストセラーを連発している人であっても、最初の1冊を書くまではそれぞれにそれなりに苦労がある。
しかし、1冊書いてしまうと、今までのそんな苦労が無くなってしまい、本を出すこと自体にはそれほど大きな障害は無くなります。
逆に今度は部数が気になるようになっていくのです。
その最初の1冊をどうやって世に送り出すか、をまず考えてみます。私は、自分の経験から普通のビジネスパーソンが本を書くために必要な要素は3つあると思っています。
それは、コンテンツ、きっかけ、書く時間、です。
＜業務連絡＞
岩瀬大輔さんとの初めてのコラボセミナーですが、2日で75人集まったそうです。岩瀬人気恐るべし！この調子だと早めに締め切りになってしまうと思いますので、ご興味ある方はお早めに。当日は「ジャズ的」（加速度勉強法144ページより）にやりましょうね？岩瀬さん！
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会社と社員の関係が変わってきています。大企業に入って終身雇用で仕事をする方が安定的と思われていたのが、1つの会社にしか通用しないスキルを持っていてもリスクが高いだけ、という見方に変わりました。つまり入社時に大企業サークルの中に入ってしまえば定年まで保証されているような「入り口競争だけの世界」が終わってしまったのです。
こうなってくると、転職する気が無い人であっても、「万が一」のことを考えて自分のスキルを磨いておかなければなりません。いつ、自分の仕事場が閉じた世界から開いた世界になるかわからないからです。
ぬるい環境の中で誰にでもできる仕事をしていると、数年経てば自分が「コモディティ化」してしまいます。そうならないためには自分の能力をどこでもすぐに発揮できるような「ポータブル化」しておかなければならないと思うのです。
そのブレイクスルーの1つが「本を書くこと」ではないかと思います。
仕事を短時間にやり遂げる人と時間がかかる人の違いは、細切れ時間の管理方法にあるのではないかと思います。自分の一日の生活を観察してみると意外に数分程度の細かい時間があり、その時間でできることをやっておくと、効率が上がることが多かったりするのです。
例えば、社内のミーティングがある場合ですが、10時からのミーティングであれば5分前に会議室に行くようにしています。そうすると、全員が集まって会議が始まるまで5分から10分程度の時間ができるのです。そこで、こんなことをやってみます。
プレゼンテーション資料の構成案を手帳にメモ
メールマガジンのコラムのネタを書き出し
To-doリストに残っていることの進捗を確認
週末までのスケジュールの確認
さらに最近は、
ツイッターで情報収集＆発信
あるいは通勤時間も大切な細切れ時間です。
同期というのは、不思議な関係です。中学、高校、大学、留学時代のような学校の同期は一緒に学ぶ仲間ですが、会社の同期というのは仲間でもあり同時に社内の競争相手でもあります。特に私が社会人になった1980年代はまだ学卒の新卒定期採用だけの時代で中途入社など考えられなかった時代です。89人の総合職採用の同期は激しい横の競争を繰り広げていた時代でした。
その同期も今や転職組を除くと70名程度まで減ったようですが、まだ8割近い同期が会社を辞めないで働いているというのも驚異です。
隣のビルで部長をしているＹさんから連絡を頂き、12年前に会社を辞めて以来はじめて、同期会というものに参加しました。総合職と一般職（当時は制服を着ていた女性）、合わせて30人ほどが八重洲のお寿司屋さんの座敷に集まりました。
地方店の支店長に昇進したのもいれば、海外畑だったり、東京で不動産一筋というのもいたり、キャリアもポジションもバラバラ。一人一人の挨拶も、仕事の話をする者あり、息子の自慢（←子供のことです、念のため）をする奴あり、価値観が多様化しているのが楽しいものです。
同期との付き合いは会社にいた頃は正直余り良いほうではありませんでしたが、同じ世代で一緒に仕事をした仲間と話しているとやはり昔の思い出話に花が咲きます。
かつての競争相手が、角が取れて丸くなって、それぞれの価値観を模索している。それが、何だか心地良かったです。
＜業務連絡＞
今週からいよいよ、早稲田大学オープンカレッジが開講します。既にネットでの申し込みは締切ましたので、直接電話（03-3208-2248、受付時間午前9時30分〜午後5時（日曜・祝日・休業日を除く））でお申し込みください。
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土曜日に出席した結婚披露宴では、主賓の方々のスピーチがとても心に響きました。それが心に残り、週末も内容を思い出しながら、自分なりにいろいろ考えていました。
丁度、披露宴の前日オリンピックの候補地がリオデジャネイロに決定し、東京が惜しくも落選してしたことをスピーチでお話された方がいました。この決定は何を意味しているのでしょうか？
東京の招致活動は盛り上がりませんでしたが、関係者が全力を尽くしている姿は伝わってきました。東京に決まらなかったのは活動に門題があったわけではなく、世界の流れが東京ではなくリオだった、と考えるべきと気づかされました。人間にはベストを尽くしても変えることができないものがあることを受け入れる。先進国から新興国へ、世界の中心軸がシフトしていく象徴的な出来事だったのだということです。
これから学ぶべきことは、努力をするなということではありません。ベストを尽くして、その上で現実を受け入れようということです。自分が頑張れば全てがうまくいく、という考え方は思い上がった考えであり、人間ひとりひとりは小さく力の無い存在であることを謙虚にいつも噛みしめるべきなのです。
今日は日記風バージョンで短めに失礼します。
週末は、この会社を立ち上げた西村社長のWeddingが逗子のリビエラであるので、これから湘南に出かけてきます。
ちなみに同社が、最近はじめたこのサービス、聞いたこともない温泉や体験施設が投稿されていて、意外な発見ができる楽しいサイトです。覗いてみてください。
高速道路の割引が始まってから初めて都外に出かけるので渋滞しないか心配なので、余裕をもって早めに出かけたいと思います。
心配だった天気も回復基調。素敵なWeddingになりそうです。
＜業務連絡＞
マネックス キャンプの一番下にある「マネーのつぶやき」（←どこかで聞いたようなタイトル）が、意外に好評のようです。10パターンあるのですが、お時間ある方は、全部チェックしてみてください（感想いただければ次回作の参考にいたします）。
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以前から「お金は自分の人生の夢や目標を実現するためのツール（手段）」と考えていました。お金が目的になってしまうのではなく、飽くまで手段として、必要なお金を手に入れる方法を考え、自分が働くことと、お金が働くこと（投資）によってそれを実現しようという考え方です。
そこで問題になるのは、人生の夢や目標はどうやったら見つけられるのか、そしてそれにかかるお金は具体的にどうやって見積ったら良いのか、ということです。
お金がいくら必要なのかというのは、正確に知ることはできません。経済情勢も自分の将来もこれから変わっていき、将来は不確実なものだからです。しかし、正確にわからないとしても金額を推定し、必要があれば修正をしていくことで対応は可能です。不正確であったとしても目標を決めてそれに向けて行動する方が、計画なしに努力するより良い結果ではないかと思っています。
お金との付き合い方の根本は、自分の人生をどう生きると満足できるのか、を突き詰めることだとわかります。自分の本当の夢や目標は何なのかということです。
世の中のトレンドに左右されることなく、そのように自分のやりたいことを見つけそれを実現しようと努力できる状態にあることが、最高の幸せなのではないかと思えてきました。
＜業務連絡＞
内藤忍式10万円から始める「お金の育て方」講座が書店にも並びはじめました。これから投資を始めたいという方に、「初心者は株を買うな！」よりさらにやさしく、読みやすい見開きのページを図表でまとめた本です。
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週末に懐かしいメールが届きました。中学時代のクラスメイトFさんからのメールです。私が30年前に卒業したのは、中野区立第七中学校という区立の学校でした。当時は、校内暴力で学級崩壊、新聞報道されるくらいの荒れた学校でしたが、Fさんも不良仲間の一人だったように記憶しています。
しかし、そんな彼が、学年全体の同窓会の幹事を引き受けて、今回中学卒業30周年記念の同窓会の案内を送ってきてくれました。何だか、不思議な気持ちです。
実は数年前にも同窓会があって、その時は都合が悪かったのか都合がつかなかったのか忘れましたが、出席できませんでした。今回は行ってみようと思いますが、果たしてどんなメンバーと再会できるのでしょうか？
先ほど、マネックス証券サイト内に新しい投資動画「マネックス キャンプ」がアップされました。
すっきりとしたデザインで楽しく投資に関する知識が学べます。
※「マネーのつぶやき」への反応がとっても心配です。。。
＜業務連絡＞
先週末発売の2つの月刊誌「UOMO」と「BOSS」に登場しています。UOMOは集英社のファッション誌。編集担当の松丸さんの感性でカナーリ別人になってます。BOSSは硬派のビジネス誌。新書の紹介を2ページにわたりしていただきました。
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日本初のマイクロファイナンスファンド「カンボジアONE」の説明会に行ってきました。他のファンドも含め、2時間以上の長丁場。4時過ぎに行くと丁度、説明が始まるところでした。
最低募集金額が約2000万円で既に60%が集まっているということで、募集状況は順調のようです。3万円から投資ができるという仕組みになっていますが、もっとわかりやすい仕組みになって知名度が上がれば大きな可能性があると思います。
＜業務連絡＞
「内藤忍式10万円から始める「お金の育て方」講座」を出版いたしました。書店には週末に並ぶ予定です。装丁はアマゾンの書影よりキレイに仕上がっていますので（苦笑）、是非お買い上げを！春に出版した新書（レビューも増えてロングセラーの予感）より優しい内容です。
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ツイッターをはじめて1週間ほどになりますが、そのスピード感にはまだついていけていません。フォローしていただいている方は142名ですが、フォローできているのはまだ9人。自分が勝手に書き込んでいるだけで、機能もまだ十分使いこなしているとは言えません。もしかしたら、ルール破りの失礼な使い方をしているのではないかと不安になることもあります。
ツイッターはじめました（よろしければフォローよろしくお願いいたします）。
ツイッターランキングを見るとフォローの数（何人がその人のつぶやきをモニターしているか）の上位には日本ではメディア、天気、堀江貴文氏といったネットの常連に並んで、見たことの無い名前が並びます。ベスト10クラスで10万人のフォローですからすごい数です。
さらに、もう少し見ていくと田口さん、勝間さん、と言った顔見知りの皆様や村上春樹氏も登場します。ベスト100で、大体3000人程度のフォロアー数という感じです。
このランキングから気に入ったものを見つけフォローするのも良いでしょう。高田純次なんて早速フォローすることにしました（適当手帳を出している手帳仲間だと勝手に思っています（笑））。
twitterですが、相変わらずつぶやいています。会社では携帯からしかアクセスできないのですが、入力がいま一つスムースにできません。自分がパソコン世代であることを実感します ＾＾；。
昨日書いたの話ですが、ワイン会を開催したFさんとは何者か、という疑問を頂きました。ご本人の承諾を取ったので、ご紹介したいと思います。
渋谷の東急百貨店本店のワインを担当している藤巻暁さんです。
プロフィールは、丁度こんなインタビュー記事を見つけましたので、こちらが参考になると思います。また現在発売中の「PEN」の最強のワイン特集にも登場しています。
連休中に始めたことは、2つ。
１つはツイッター（twitter）。
結構はまっています。そして、もう1つが連休中に購入した新しい携帯。色々試しています。ネット上では評判良くないようですが、言われているほど、使いにくいモデルではありません。
課題だったアドレス帳の移行も、ドコモショップに相談したら親切な店員さんに手伝っていただき、Mova→Foma→SDカード→SDカードからインポート、という方法であっさり完了しました。後は入力方法に慣れれば結構いけるのではないかと思っています。もう1つ気になるのが本体を裸で持ちあるいて落とさないかということ。iPhoneのようなカバーが売り出されると良いのですが・・・。
連休の最後の日は、午後から近所のお宅にお邪魔しました。渋谷のワインの総本山とも言われる百貨店でシニアソムリエをされているFさんのご自宅です。ワイン会でお会いしたのがきっかけでお付き合いさせて頂いているのですが、ご自宅がうちから歩いて数分。家から徒歩でワインを持って出かけました。
twitterでも、つぶやいていた通り、昨日は携帯をスマートフォンに買い換えました。HT-03Aという通称「アンドロイド携帯」です。i-Phoneに比べるとかなりマイナーな感じですが、良く比較されることの多いライバル機種のようです。
ご存じのように私は、非常にアナログな人間でして、デジタルな情報より、手帳や手書き原稿や本が好きなタイプです。携帯も通話以外にはほとんど使っていなかったので、今まで使っていたのがFOMAではなく、来年廃止されるMOVA（！）だったくらいです。
そんな、携帯音痴な私にも最新の機種は使えるのでしょうか？何だか不安もありましたが、今回思い切って買い換えてみました。
ビックカメラ渋谷ハチ公前店で、一括支払で19800円という限定販売を見つけ、ドコモポイントも使って購入したら、17000円くらいで買うことができました。もちろんBizホーダイダブル（定額制の月額契約）に加入。通話プランはタイプSバリューで。
手続きは1時間で完了。
twitterはじめましたが、見よう見まねでまずは色々書きこんでいます。
まだ写真も自己紹介も入れていませんが、これからいろいろ使いこんでいきたいと思います。簡単な登録で始めることができますから、皆様もいかがですか？
5連休ですが、外出する予定を入れなかった理由の1つが高速道路の渋滞です。高速料金が下がったことで、車の量が増え道路は休日になると大変なことになっているようです（その分、気のせいか都内の道や駐車場は空いているように思えます）。
これから高速道路は大都市圏を除いて無料化するらしいですが、いきなりはじめると、さらに恐ろしい混乱が発生するのではないかと心配です。
世の中の流行りものに半歩（いや一歩？）遅れて参入するのは何とも気恥ずかしいというか、タイミングをとらえにくいものです。
ホームページ、Blog、SNS、セカンドライフ・・・とウェブ上に新しいものが登場してきて、ちょっと前にブレイクしていたのがtwitter（トゥイッター？、ツイッター？）です。パーティゲームのツイスター（懐かしい）を思い出させる名前ですが、私の理解ではチャットとブログの間のようなウェブ上のサービスです。
最初見た時は、「これで何の役に立つの？」「ブログに加えてこんなの始めたらさらに時間が無くなる」「誰もフォローしてくれなかったらどうしよう・・・」とネガティブなことばかり考えていたのですが、他のサービス同様、はじめてみて続かなければやめればいいや、ということで随分出遅れましたが、数日前からテスト投稿をはじめてみました！
こちらです（よろしければフォローをお願いします）
会社からはPCでアクセスできないのですが、連休中は家からちょくちょく書きこみたいと思います。
オトバンクの上田社長にお会いしてお話を伺いました。上田さんは、新刊JPで書籍のマーケティングもされている方で、ご自身も書籍を執筆されています。
上田さんが現在書いている本のゲラを見せていただき、私が作っている投資小説について皆様から頂いたタイトル案もお見せして、相談してみました。
そこでまず気がついたのは、上田さんの本の執筆順序は、私とは真逆だったことです。
私は、書きたいことを考えて、全体の構成を作り、本文が出来た段階でタイトルを考え始めるのですが、上田さんは先に読者を想定し、その人たちがどんな本を求めているかを想像し、手に取ってもらえるようなタイトルを決めてから内容を書き始めるというのです。
その際には、店頭で手に取ってもらえる、アマゾンでタイトルで興味を持ってもらえる、というだけではなく、例えばsmoothさんのような有名な書籍ブロガーに紹介してもらいやすい工夫をしているというのです。マーケティング思考が徹底されています。
＜業務連絡＞
以前ご紹介したマイクロファイナンスの説明会の情報がメールで送られてきました。詳細はこちらです。日付が間違っているようですが、明日まで申込み受付中のようです。私も当日参加しようと思っています。会場で会ったら声かけてください。
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東急本店のワインのシェフソムリエをしている藤巻さん（発売中の「PEN」のワイン特集にも登場しています）に誘われて、ワイン会に参加してきました。11名というプライベートな会です。
カリフォルニアワインのテイスティングということで、ブルゴーニュ好きな私としては、誘われても実はあまりハイテンションになりきれなかったのですが、今回は別格でした。
＜業務連絡＞
昨日｢生涯学習のユーキャン｣における投資教育講座の開講について（PDF形式）、プレスリリースを発表しました。商品内容はこちらのサイトでご覧いただけます。
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今日はスーツにネクタイ、しかもYシャツは白という、10年ぶりくらいの服装で出社。仕事のためではなく、プライベートの予定があってなのですが、それは明日またお話ししたいと思います。
毎週金曜日はメルマガの原稿掲載日なのですが先週のマネックスメールにマイクロファイナンスのことを書きました。
マイクロファイナンスとは何か？についてはこちらの説明がわかりやすいと思いますが、少額の融資によって貧困者の自立をサポートし、 貧困の削減という社会的課題の解決に貢献しようとする仕組みです。
日本初のマイクロファイナンスは、「カンボジアONE」という名称ですが、すでに募集予定の30％を集めたようで、順調な立ち上がりのようです。このプロジェクトにインフラを提供しているのは、小松真実さんが経営するミュージックセキュリティーズが運営するセキュリテです。
匿名組合契約という特殊なファンド形態のため、ネット証券などを通じて購入できないのが残念ですが、地道に広がってくれると良いと応援しています。
最近、投資小説に関するご意見を含め、コメントが増えているようで、読ませていただくのがとても楽しみになっています。全てのコメントをしっかり読ませていただき、参考にしています。コメントを書いていただいている皆様、いつもありがとうございます。
現在発売中の日経マネー最新号の連載コラムでインデックスブロガーの皆さんを紹介していますが、その中のお一人イーノさんがコラムの内容を紹介してくれています。
マトリックスの位置関係からわかるとおり、イーノさんのブログは、正直言ってとても難しいです。特に連載されていた「リスク資産の複利確率」という28回の内容は、素晴らしい力作ですが、恐らくきちんと理解している人は（私を含めて）少ないのではないかと思いました。
先週、イーノさんにお会いして直接お話を聞いてみる機会がありました（イーノさん、お忙しい中お付き合いありがとうございます！）。
どうやら、私は今まで書いたすべでの本の表紙や帯に顔写真を載せているという、ビジネス書では珍しい存在らしいです（漫画にまで帯に写真を入れました）。ビジネス書で大切な要素の1つは、信頼感だと思います。特に投資関係になるとその傾向は強まります。
読者が著者の判断をするのは、プロフィール、過去の作品、そして顔写真です。この3つの一貫したイメージを保つことが、読者の方に安心感を与えるのではないかと想像しています。
その写真なのですが、本によってどの写真を使うかはバラバラです。ひどい例になると編集者がデジカメを持ってきて、ピントの合っていない写真を拡大してカバーに・・・なんてこともありました。
人物写真はカメラマンの腕によってかなり変わると思います。あるカメラマンさんが言っていましたが、人の顔はアングルによってまったく違った表情になるので、カメラの向きと被写体の顔の向きの角度が一番重要だ、と言っていました。まったく同感です。
そして、次に大切なのが装丁との統一感です。堅い本（「資産設計塾」シリーズ）であれば、ジャケットを着てキリッとした表情、やわらかい本（「投資手帳」）ならカジュアルな服装で表情もやわらかい感じで。
引き続き、投資小説に関してはコメント欄そしてメールでたくさんのご意見を頂いています。ありがとうございます。クリエイティブなご意見が多く、なかなか集約しにくいのですが（苦）、数日中にはタイトルを確定させて、それに沿ったイラストや装丁を決めていきます。引き続き、お気軽に感想、思いつきなど、ございましたらよろしくお願いいたします。
そういえば、旅行中に、小説の本文（縦書き）の下段に脚注を入れて、投資専門用語をその場で説明するというアイディアを思いつきました。田中康夫さんの「なんとなくクリスタル」から思いついたのですが、どうでしょうか？
さて、話は北京にまた戻ります。昨日夕方無事に東京に戻りました。時差も1時間ですから海外旅行気分はあまり無く、国内の延長のような感じでした。
昨日の投資小説に関してはたくさんのコメントをありがとうございます。帰国後に緊急編集会議が招集され、週末にはタイトル案を決定する予定です。引き続き皆様からのご意見をお待ちしています（昨日のエントリーにコメントしていただけると助かります）。
タイトル案もありがたいのですが、今出ているタイトル案に対する印象やイメージも参考になります。貧乏くさい、草食系・・・思いついたことを教えていただけると幸いです。
さて、北京の4日目はいよいよ万里の長城でした。写真は後でアップしたいと思いますが、いや、ここは北京に来たら絶対に行ってみる場所ではないかと思いました。
マネックスの高崎さんが紹介してくれたJTBの日本語ガイド付きプライベートツアーに申し込んだのですが、半日コースで1100元（17000円くらい）でした。運転手とガイドさんがついて、往復5時間ですが、ホテルで申し込んだら英語のガイドで1500元だったので随分お得な感じです。
9時に迎えに来てもらい、ガイドの時柱さんが案内してくれます。車はサンタナで快適でした。現地には11時過ぎには到着しました。そこからケーブルカーで長城まで登ります。
万里の長城には色々な場所があるのですが、メジャーなのが八達嶺長城というところです。相談すると、そこよりも幕田峪長城の方が空いていてゆっくり見られるのでおススメということでした。両方行った訳ではありませんが、時間もあまり変わらないようなので、のんびりと見学したい人は、こちらが良いみたいです。そして、マニアックに見学したい人は司馬台長城というのがおススメと言っていました。
長城は写真で見たとおりの場所ですが、実際に歩いてみるとその壮大さが実感できます。スニーカーで歩いてもかなり足に負担がかかります。1時間半ほど歩いて写真を撮ったりしていましたが、もう充分という感じでした。
帰り道は疲労感から、車の中でウトウトと。。。。ホテルに戻ってもまだ2時です。
北京に関しては、たくさんのメールをいただきました。ありがとうございます。北京在住の方はいらっしゃらないようですが、北京は中国でも人気の街のようですね。
そんな北京に来てからも、東京からメールが次々に入ってきます。原稿の締め切り、テキストの校正、予定の確認、レポートの作成・・・・。必要最小限のことだけをこなしていますが、何だか落ち着かない気分になるのは毎回当たり前になってしまいました。
実は、もう一つ北京に持ってきた仕事は、投資小説のタイトル決めです。11月に構想2年の投資小説がようやく出版される予定がそのタイトルが決まっていないのです。ちなみに最終的にはこんなストーリーになりました。
「30歳独身ビジネスマンのボクは広告代理店の営業マンとして取りあえず不満の無い生活を送っていた。大学の同窓会で再会した同期の綾乃がFXの営業をやっていたことをきっかけに投資に興味を持つ。家の近くの行きつけのバーで出会った紳士にも投資について教えてもらい、綾乃にすすめられたFXで大儲けするが、レバレッジのかけすぎで最後に資産の8割が無くなってしまう。ボクは紳士をメンターにして投資について毎週教えを請うことで成長するようになり、自分が働くことだけではなく、お金にも働いてもらう自動的にお金が殖える仕組みを作ることに成功する。10年後、40歳になったボクは独立して会社経営をするようになっていた。・・・」
投資漫画に続く、投資未経験者へのアプローチなのですが、現在出ている案はこんなものがあります。
■ がんばらない投資
■ 適温投資
■ ゆる〜く始める投資
■ 30年分の投資方法が１時間で分かる本
■ 預金はイヤだけど投資はコワい ボクの「人生そこそこ」戦略
■ 人生”そこそこ”戦略〜30歳から始める自分の未来の作り方
■ 大不況・30歳から始める資産形成ストーリー
■ 30歳から誰でもできる、ポジティブな「老後戦略」
タイトル案からどんなイメージを持つのかが想像できないのですが、ブログをお読みの皆様はどんな感想をお持ちでしょうか？タイトル案から感じる感想や、もっとワクワクするようなタイトル案があれば、アイディアいただけないでしょうか？（コメント欄でもメールでも構いません）
前回「内藤忍の「好き」を極める仕事術」では、大阪のYさんからタイトル案を提案してもらいましたが、感想でも何でも結構ですので、よろしくお願いいたします（ちょっとしたコメントがとても役に立ったりするのです）。
北京にやってきました。成田9：35の飛行機に乗って、3時間半で到着。空港からはタクシーで約100元（1500円）です。ホテルにチェックインすると、早速北京に駐在しているマネックスの高崎さんと大八木さんがロビーにやってきてくれて、4人で観光開始です。
まずは故宮の北側にある景山公園へ、小さな丘があって上っていくのですが、頂上の展望台から見える故宮は一見の価値ありです。空から眺めるように黄金色の美しい屋根が一望でき、雲の上にいるような幻想的な絵を見ることができました。
次はその西側にある北湖界隈を散策。のんびりとした船に乗って池を渡ったり、下町を歩き回ったり飽きない場所でした。
夕方になって少し小腹が空いたので、池に面したオープンエアのお店でビールを。中国ではビールは冷たいの、と注文しないと温いビールが出てくることがあるらしいです。これは中国の人は体を冷やすのを良くないと思っているからだとか。
ここでチャレンジしたのが臭豆腐と言われる油で揚げた豆腐。一見日本の揚げ豆腐のようなものですが、強烈なアンモニア臭がします。食べても口の中になんとも言えない匂いが残ってしまう激しい食べものでした。ある人曰く「動物園の象の見学した時の匂い」らしいですが、これが食べると臭いながら病みつきになるのが不思議です。
つい食べ過ぎて、後までこの臭いに口の中が悩まされました。
丸の内朝大学の説明会に早朝からいらしてくださった皆様、ありがとうございます。私が担当するマネー学部については、
「本当にお金のことまったくわからないのですが、受講して平気でしょうか？」
という質問がありました。大丈夫です！そんな方こそ、この講座を受講してみてください。逆にある程度の金融知識のある方には、具体的な投資方法まで踏み込んで学ぶ早稲田大学オープンカレッジの方が良いかもしれません。こちらの講座も初心者でも問題なく始められるように工夫されていますが、より実践的な方法論を学びます。
今朝の説明会は、マネーを含め3つの講座が対象だったのですが、私の前に説明をしたカレー学部もなかなか面白そうでした。
本日は朝から緊張しています。昨日もご案内した丸の内朝大学マネー学部の説明会があるからです。時間は20分。話をするのはあまり問題無いのですが、無意識に新丸ビルに行かないで会社のオフィスに向かってしまいそうで、気をつけないといけません。
そして、その後も綱渡りなスケジュールが続きます。午前中は写真撮影があります。メイクだのヘアだの入って、スーツだのカジュアルだの撮影しているうちに恐らくもうお昼になってしまいそうです。そして本の校了が1つありますから、それをお昼には渡さなければなりません。
午後には別の本の原稿が届くはずです。そして14時前にはオフィスを出て、のぞみで名古屋へ。5時からの名古屋証券取引所のセミナーです。今回も200人以上の方にお集りいただいているようです。
名古屋で講演が終わると、やはりこのお店です。40分で食事をして東京へとんぼ返り。
そして明日の早朝からは北京に向かいます（まだ準備できていません）。
貧乏性なのか仕事好きなのかわかりませんが、基本的にいただける仕事は何でも受けてしまうのですが、これが結局自分を追いつめる結果になっています。これから年末にかけて、発生するであろう仕事や本の執筆を考えると、本当に予定通りできるのだろうか、と真剣に心配になってきました。
9月の予定だけを書いてみても、綱渡りな毎日に不安になってきます。予備日というかバッファーが全くないということは1つが間に合わないとドミノ倒しになってしまうということを意味するからです。
北京になど遊びに行っている場合ではない、そんな気にもなってきました（もちろんＰＣと本の原稿は持参しますが・・・）。
＜業務連絡＞
Graziaの1年間の連載が本日発売の10月号で終了しました。リーマンショックと共にはじまった講座でしたが、担当の河野さん、今泉さんだけではなく温井編集長まで資産を殖やすことができたようで、良かったです。
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大津先生の「死ぬ時に後悔すること25」をプロデュースしているアップルシードの鬼塚さんから、はあちゅうさん（伊藤春香さん）の「わたしは、なぜタダで70日間世界一周できたのか?」を送っていただきました。
300ページを超える大作ですが、前半の旅行に行くまでの準備と後半の旅先での写真とエッセイの2部構成になっています。実はこの本、見どころは後半部分の旅行記よりも、42ページから掲載されている、企業スポンサーを得るためのプレゼンテーションに使った企画書です。
私も、バックパッカーとして、アメリカ大陸横断やらインドやらタイやらこの本のような経験をしたことがあります。しかし旅は消費するだけのもの。旅によって何か生み出すことはできませんでした。旅で得たものは経験、残ったものは家のどこかにまだあるであろう写真と日記だけです。
しかし、はあちゅうさんの旅行は違ったのです。
受験生の頃からずっと朝型で、今も仕事のほとんどは午前中に仕上げてしまうことを意識して生活しています。そんな筋金入りの朝型の私にとって理想的な講座が10月からはじまることになりました。東京駅の新丸ビルではじまる丸の内朝大学です。
先日ご紹介した六本木農園を経営する古田さんが企画プロデュースする講座です。
この講座は同じく10月にはじまる定番講座、早稲田オープンカレッジの「資産設計塾」とはかなり内容が異なります。
＜業務連絡＞
明日は裁判官国民審査の日です。衆議院議員選挙と一緒に自分の権利をしっかり行使しましょう。
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今週の日経新聞にも掲載されていた、小松さんと猪尾さんがやっているセキュリテに、農業関係のファンドが掲載されていたり、体験ギフトを贈るというユニークなサービスを提供しているソウエクスペリエンスの農業エクスペリエンスが4900円から商品として並んでいます。
農業ってやっぱり今ブームなんでしょうか？
確かに食べ物の安全性や、産地直送の美味しい食材には興味があるのですが、自分で農業を始める人が増えているというのはあまり実感できません。
毎回ユニークなゲストとまったりトークを繰り広げるこちらの番組。今回のゲストは深田萌絵さんでした。名前を知っているという人はかなりの「通」です。
彼女は数年前、「株アイドル」として某テレビ番組で活躍していました。しかしその経歴はとても不思議。何回聞いても良く理解できません。
元々書く仕事は多い方でしたが、最近は、朝起きてから夜寝るまで、ほとんど字を書いているか字を直しているか、何を書くか考えているか、で時間が過ぎているように思います（寝ている時も仕事の寝言言っているらしいです）。
朝起きるとブログを書き、通勤のバスと電車で本の原稿をチェックし、会社である資産運用の通信教育教材のテキストの原稿チェックを進め、マネックス証券やマネックス・ユニバーシティのメールマガジンの原稿や、臨時で依頼されるコメントなどを作成し、帰宅時もまた行きの通勤と同じように原稿を作ったり、ネタ探しをしたり、とひたすら「赤ペン先生状態」になってしまっているのです。
そんな中でも毎日このブログ更新だけは欠かさず書いているのですから、自分でも呆れます。
書く仕事の1つとして気がつけば10冊以上の本を作ってきましたが、本を作る中で一番楽しいのは、企画を立てている時と、校了した時です。校了は、原稿がすべて完成し、後は発売を待つだけという状態。本当は、ここから売る努力を書く努力の5倍しなければいけないらしいですが、原稿が満足できる仕上がりになった時の達成感は何とも言えないものがあります。
そして、もう1つは企画を考えることなのですが、特に今まで書いたことのないような新しいエリアの本を妄想したりするのは夢があって楽しいのです。
＜業務連絡＞
本日の日経新聞5面「低温時代の経済学 4」で紹介されている、ファンド運営会社ミュージックセキュリティーズ（MS）の小松社長。どんな人かご興味ある方はこちらの無料動画でご覧ください。ソウエクスペリエンスの西村社長はこんな人。2人ともナイスガイです。
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通勤前に支度をしながら、テレビを見ていてもニュースは選挙とのりピーばかり。視聴者は他のことに興味が無いと思っているのでしょうか？その中でも衆議院選挙は、自民党も民主党も政策には大きな違いが見えず、単に政権交代することだけが目的になっているような気がしています。
そんな衆議院選挙よりも、私が興味を持っているのは同じ日に実施される最高裁判所裁判官国民審査です。一票の格差について、考えるようになりました。
そのきっかけは、遅まきながら昨日の日経新聞の意見広告です。それによれば、地域によって大きな格差があり、それが最高裁判所によって容認されてしまっているという現状です。
例えば、私が住んでいる目黒の場合、サイトのデータで調べると
衆議院は高知３区の有権者を１票とした場合０．５票
参議院は鳥取県の有権者を１票とした場合０．２票
となります（平成20年12月25日総務省資料に基づく）
一票の不平等は、傾向として地方の有権者が有利、都会の有権者が不利になっています。住んでいる場所によって１票の価値が異なるということは、選挙で誰に投票するか以前の選挙のルールの問題として真っ先に改善しなければならないことです。
スポーツで言えば、どちらのチームを応援するか、を決める前に、ルールがちゃんとしていないような状態です。衆議院の投票よりも国民審査のことを正確に報道するメディアはネット以外には無いのでしょうか？
週末の若者たちとの会合で不思議な仕事をしている人に会いました。証券会社の「歩合ディーラー」という仕事です。歩合ディーラーとは、証券会社に席を置き、契約社員として、株の売買をして稼いだ額によって歩合で報酬も得る仕事をしている人です。
元々大学を卒業して大手の証券会社に就職したのですが、営業の仕事がどうにも自分に向かないと思い退職。現在は地場証券と契約し、歩合で働いているとのことでした。
歩合ディーラーとは、私の理解ではデイトレーダーに近いイメージで、資金の出所が自己資金なのか、会社のお金なのかの違いだけかと思っていたのですが、この仕事、かなり変わったところがあるようです。
香山リカさんの「しがみつかない生き方」が発火点を超えてブレイクしました。広告によれば20万部突破ということですから、2万部売れれば取り敢えずヒットと言える業界では大ヒットです。
発火したきっかけはこの記事にも書きましたが、「＜勝間和代＞を目指さない」という帯コピーにあると思います。実際、アマゾンレビューやブログを見ていても、最後の10章に関するコメントが圧倒的に多いことがわかります。
勝間さんという記号化した存在に対し、香山さんの本（そしていずれ香山さん自身も）が「アンチ勝間」として記号化した結果、ブレイクしたのだと思います。
ちなみに香山さんは勝間さんを否定している訳でありません。
しかし、今後メディアが「勝間対香山」というわかりやすい対立を煽るような気がしています。例えば「市場原理主義者の勝間和代と共生を模索する香山リカ」といった見立てです。
＜業務連絡＞
本日発売のマネー誌。日経マネーの連載はインデックスブロガーの皆様が登場です。水野俊哉さん直伝のマトリックスに挑戦してみました。また、ダイヤモンドZAIの巻頭特集で「草食系インデックス党」の応援をしています。26ページをご覧ください。
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昨日は九段下にあるフィナンシャルクラブで講演をさせていただきました。テーマは読書だったのですが、ビジネス書について、良いビジネス書とは？ 良いビジネス書の見つけ方、ビジネス書の効率的な読み方、これからのビジネス書のトレンド、注目すべきビジネス書作家、といった内容でお話しました。予想を超える30名の方にお集まりいただき会場はほぼ満席。真面目で熱心な会員の方が中心です。
この特典動画ですが、今まで、経済評論家の方から投資のプロの方まで、様々なゲストにお越しいただきましたが、現役のお医者さんというのははじめてです。しかも年齢は私より丁度一回り下の33歳。でも、大津さんにはもう50年くらい人生を生きてきたのではないかと思えるような人間に対する深い洞察力を感じました。
ご著書を元にお話を伺いましたが、良いことをたくさん教えていただきました。
その1つが「若い時はやったことを後悔し、年をとるとやらなかったことを後悔する」です。
芸能ニュースは覚せい剤問題ばかりやっていますが、その陰で今月、かつて一世を風靡した女優と俳優がひっそりと世を去っています。
大原麗子さんと山城新伍さんです。
2人とも、テレビで活躍したものの、晩年は病気と闘い、最後は孤独な死を迎えたという共通点があります。芸能人のプライベートはわかりませんが、あまり幸せな最期とは言えなかったようです。
山城さんは、晩年老人ホームで糖尿病と闘いながら妻と娘には訃報を知らせないように遺言していたと言います。でも、別れた奥さんと絶縁宣言された娘に本当は会いたかったのではないでしょうか。大原麗子さんは、病気と闘いながら、亡くなって数日たって家族に発見されたとのこと。
かつてのお二人の活躍からすると何だか寂しい気持ちになりました。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログに動画セミナー投資手帳の使い方 Vol.9がアップされました。投資手帳をお使いの方はどうぞご覧ください。15分の映像です。
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この週末は外出の予定がまったくありませんでした。夕方にちょっと出かけた以外、土曜日、日曜日の2日間をフルに使って、ほとんど原稿漬けの生活になりました。
いくつかの仕事が並行しているのですが、その中で一番大きな仕事が、9月から募集を開始する予定のある通信教育講座のテキストの作成です。5冊のテキストに5枚のDVD、それにワークブックや毎月の動画のサービスときめ細かな教材なのですが、その分苦労も多い制作作業が続いています。未経験者が自分で投資ができるようになる、が目標なので、解説はできるだけやさしく、でも間違えがあってはいけません。今月末の校了に向けて最後のテキストの制作に追われています。
そして次の仕事は、11月末に出版予定の原稿のチェックです。こちらは先週ようやく大きな流れと原稿のドラフトが完成し、チェックの作業に入っています。2冊目の新書ですが、日経プレミア新書から出した本よりさらに投資から離れ、お金についての一般的なお話も取りあげる内容です。
まだあります。
両親が住んでいる実家の近くにオーケーというスーパーマーケットがあります。マイナーな立地なのにいつも駐車場が混雑している繁盛店で不思議に思っていたのですが、ひょんなことからこの会社かなりユニークな経営をしていることを知りました。
まず、スーパーなのに特売がありません。EDLP（エブリデー・ロープライス）ということです。チラシを作ったりするコストもかかりませんし、在庫も安定する。それにそもそも特売をするということは、安く買える人と買えない人の不公平が生じるから、という考え方がその根底にあるようです。
「オネストカード」というのがあるらしいです。「この果物はあまり甘くありません」「この商品は来週から新商品が出ます」というようなことを書いて、販売するのです。ネガティブな情報を正直に告知していくことで逆に信頼感を得ることができる仕組みです。
そして、商品も品質を比較し、同じ商品を多メーカー並べるよりも、絞り込んで大量発注。コスト引き下げ、業界最低価格を目指す。
当り前のことをきっちりやっている会社だと思いましたが、それより驚くのは資金調達の方法です。
＜業務連絡＞
8月20日に九段下でフィナンシャルクラブのセミナーがあります。いつもとちょっと違ったテーマです。懇親会もありますのでよろしければどうぞ！
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「考具」の著者の加藤さんとお会いする機会がありました。アイディアをどうやって生みだすか、についての方法論をまとめたバイブルのような書籍。もう6年前に出たのですが、アマゾンのレビューが120！今でも毎年売れ続けている驚異的な本です。
広告業界と金融業界というまったく異なる分野ですが、同じ書き手として本を作る目的は同じでした。読者のスキルアップです。加藤さんはビジネス、私の場合は投資です。
加藤さんのお話で印象に残ったのは、ビジネスでも投資でも書籍を読んだり、セミナーや講演に参加したり、さまざまなインプットの方法がありますが、最終的に自分のものにするには「型を作ってトレーニングするのが効果的」というご意見でした。
【月刊】マーケットの歩き方（無料動画です）が更新されました。今回は、先進国株と新興国株への投資スタンスをどう考えたらよいのか？キャッシュポジションの考え方について、です。
もう少し長いスパンで、考えるための材料として、ＪＰモルガン管野氏が語る「世界経済の行方」（こちらも無料です）も好評いただいています。
どちらも、投資を考える材料として活用してください。決して鵜呑みにしないでくださいね。
世の中に非効率が存在すると、それがビジネスチャンスになります。すると、イノベーターが現われ、既存の非効率を効率化する新しいビジネスモデルが持ち込まれる。うまくいけば、業界が革新されて、効率化が高まる。そのメカニズムが日々繰り返されているのが資本主義です。
業界が旧態然として、非効率であればあるほど、ビジネスの成功の可能性が高い宝の山と言えるのです。
まだ日本に残っている非効率な事業エリアと言えば、生命保険、銀行といった金融、テレビ、新聞社、出版社といったメディア、を思いつきますが、もう1つ見つけたのがタクシー業界でした。
＜業務連絡＞
日経CNBC 昼エクスプレス本日お昼の出演です。久しぶりの生テレビ、ということで朝から緊張しています（嘘）。
投資手帳ブログ更新されています。
内藤忍・あいはら友子の「資産設計への道」ラジオ日経で放送されている、毎週月曜日の放送をオンデマンドで聞くことができます。
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ユーチューブの面白い映像を見ました。2004年にアメリカのメディア研究家が作った「EPIC2014」という未来予想動画です。2014年までの「インターネットとメディアの勢力図がどうなるか」を予測した8分ほどの内容。英語ですが、日本語の字幕があるので問題なく見られます。
この中で、2008年にグーグルとアマゾンが合併して、「グーグルゾン」が誕生して、メディアの世界が大きく変わるという予言が出てきます。
実際はグーグルとアマゾンではなく、ヤフーとマイクロソフトの「マイクロヤフー」になりましたが、グーグルゾンが出来て、情報から商品まで全てワンストップで済むようになっていたらどうでしょうか？便利で良いなと思う反面、何だか全ての情報が1つの会社に握られて怖い気もします。
昼エクスプレス（月曜〜金曜 12時00分〜13時12分）の夏休みコーナーのゲストで出演します。ケーブル、スカパーでも見られると思います。
キャスターはいつもお世話になっている江連さんです。
今、明日の資料を懸命に作成中です ＾＾；。これからの投資を考える3つのポイント、をお話したいと思います。
先月も書きましたが、相変わらずピアノの練習に苦労しています（コメントいただいた方、ありがとうございます！）。自分の好きな曲ということでビル・エヴァンスのオリジナルの楽譜を使ってWalz for Debyを始めたのがもう半年前。練習時間は一日最低3分という短さですから仕方無いのかもしれませんが、上達がなかなか目に見えないのは、わかっているつもりでもモチベーションが下がるものです。
週末の練習では、メトロノーム（電子ピアノなので内蔵されているのです）を毎日の練習に取り入れる方法を教えてもらいました。
ある程度、楽譜を見ながら弾けるようになってきたら、練習の方法には縦練習と横練習を組み合わせるのが有効だというのです。
縦練習とは楽譜の縦、つまり右手と左手を一緒に弾くことです。まだ完成していない段階では1小節ずつ丁寧に弾いていきます。スピードよりも正確さ、指使いを覚えることが優先になります。
そしてメトロノームの出番は横練習の時です。
仕事をしていて一番楽しいのは、何かに一生懸命（一所懸命が正しいらしいです）やっている人に出会えること。これは、仕事以外でも同じかもしれません。
最近、お会いした方で印象に残っている、またお会いしたいな、と思える人はみんな一生懸命という共通点を持っていました。
イベントを企画してみんなを喜ばせることに一生懸命な出逢いの大学学長
お会いした時の話題をずっと覚えていてくれて、メールで一生懸命ずっとフォローしてくださるKさん
ワインの魅力を一生懸命説明しているうちに熱くなって、ミーティングの時間を大幅オーバーしてしまうワインファンドの北田社長
新興国の投資を日本の個人投資家に広げることに一生懸命情熱を燃やすWITVの石田さん
名古屋で向上心のある若者をまとめあげて、たくさんの勉強会を企画・実行している前田さん
彼らの一生懸命のモチベーションはとっても単純です。
東京もようやく蒸し暑く夏らしい天気になってきました。東京駅は行楽の家族連れで朝から混雑、通勤している人の数も気のせいか減ってきたようです。早いもので来週からはお盆休み。昨日は、夕方から神宮外苑の花火大会に出かけました。
銀座線で外苑前まで行ったのですが、花火大会を見に行く人たちで大混雑。浴衣姿の人も目立ちます。駅から歩いて数分の秩父宮ラグビー場のスタンドから見学です。
＜業務連絡＞
これからの短期・長期の投資を考えるヒントとしてJPモルガン管野さんとの動画（無料）をどうぞ。4日にリリースされましたが、投資家の皆様からの好評を頂いています。
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レバレッジシリーズの著者本田直之さんが年に数回開催している｢著者会｣という集まりがあります。著者兼経営者の人たちと出版社の編集をやっている方々が集まるとても楽しい会です。この会の良いところは予め出席者の名前と役職が全員わかっていること。誰が来るのかわからず、単なる名刺交換に終わってしまうことが多い｢異業種交流会｣ではなく、目的を持った人たちが集まるのでその後もお付き合いが続くケースが多いのです。
6月に開催された時に、とある女性コンサルタントの方と飲食プロデューサーの方にお会いしました。お2人ともお名前は存じあげていたのですが、ご挨拶するのは初めてです。私が飲食プロデューサーの方が経営する自然食のお店のファンだったので、会話が盛り上がり、コンサルタントの方のオフィスでその方に8月に料理を作っていただくイベントをやろうということになりました。
そして、日程と時間、それに招待客までその場で決めてしまい、お会いして15分ほどで次の企画が出来上がったのです。
しかし、その後プッツリと連絡が途絶えました。
＜業務連絡＞
先月末に収録したJPモルガンのチーフエコノミスト菅野さんへのインタビュー（収録の様子はこちら）の動画が、こちらにアップされました。
前編は「リーマンショック後の各国経済〜中国・日本・アメリカ・欧州〜」（21分00秒）
後編は「そのあと、お金はどこに行くのか」（34分12秒）
どちらも最後に「まとめ」がありますのでそちらをお見逃し無く！
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昨日は終日、中目黒の住宅地に篭って、とあるプロジェクトの制作を行いました。20人近いスタッフが結集したのですが、高温サウナのようなスタジオで朝の9時から夕方8時近くまでの立ち仕事は正直かなり辛かったです。
終了後は脱水症状で家に帰るとシャワーをしてご飯を食べてそのまま倒れこむように寝てしまいました。
仕事というのは同じことをやるのでも、気分によってモチベーションが大きく変わってくるから不思議です。逆に言えば、モチベーションを高くしてもらうように工夫すれば、全体の生産性があがり、クオリティの高いものが生まれてくるのです。
プロジェクトで仕事をする場合、どうしたら気持よく仕事ができるのか、自分なりに3つのポイントを考えてみました。
日経WOMANサイトに『幸せになる!マネーの新常識』（2009年７月号にて掲載）が掲載されています。雑誌の内容がそのまま読めますので、よろしければどうぞ！
マネックス証券のキャンペーンがはじまりました。抽選で200名に投資関連書籍を3冊セットでプレゼント。カン・チュンドさん、竹川美奈子さん、そして私の3冊セットです。
週末は、ゲーテもびっくり！というくらいに朝からパワフルに活動しました。
品川駅から9時27分ののぞみに乗って名古屋へ。雨の名古屋はどんよりしていましたが、早速エスカという駅の地下街で山本屋本店の味噌煮込みうどんを。この味ははまります。ご飯も一緒に完食です。
そして、名古屋の大手の金融機関さんで13時から17時まで4時間のセミナーを。皆様、金融機関の方だけあって、真面目にお話を聞いていただき、とても話しやすい雰囲気でした。今回の企画をしていただいたSさんには、休憩時間にビル・エヴァンスを流すという粋なはからいをしていただきました。お気遣いありがとうございます。参加者のReeさんからコメントも早速いただきました。
名古屋は一時土砂降りになる変わりやすい天気でしたが、夕方には小降りに。5時過ぎに会場を出ると、今度は同じ栄にある会議室でFPの前田さんが主宰されている勉強会に後半から参加。投資家の皆様の質問にも回答。新興国の話から、インフレの話まで質問のレベルが高いのが驚きです。
その後、栄の韓国料理のお店で懇親会。30名の参加者の皆様と美味しい料理を楽しみました。後半は写真撮影大会で盛り上がった楽しい会はまだ続いていたのですが、8時過ぎには中座させていただき、今度は新幹線で新大阪へ。もう10時を回っていましたが、たまたま大阪でセミナーを開催していた水野俊哉さんたちとホテルのバーで今進めている企画の相談を色々。気がつけばラウンジも閉店時間に。
日銀のサイトで資金循環の日米比較（PDFファイル）を見ると、日本の個人金融資産の半分以上は現預金に滞留していることがわかります。一方の米国では、現預金から株式や投信へのシフトが進んでいますが、これは別にアメリカ人の金融リテラシーが高いからという訳でないと思います。
日米の違いは、成功体験の有無、にあるのではないかと考えています。
401kの導入時期とアメリカの株価の上昇タイミングが一致したことによって、個人の多くが株式投資によって恩恵を受けた、それが投資に対する興味や関心を高め、このような資産の構成になったのではないでしょうか？
この会に参加して感じたように、日本においては、投資は男性中心で一部のマニアが中心であることがわかります。日本でこれから投資がもっと一般に広がるためには、マーケットの上昇も必要ですが、｢マニアではない成功モデルの出現｣が有効ではないかと思っています。
投資に興味を持って、始めてみた。失敗や挫折もあったけど、時間が経って振り返ってみると、やっていて良かった。そんな経験を語れる等身大のロールモデルがたくさん現れれば、投資に対する一般的な見方も変わってくるのではないかと期待しているのです。
そこで女性インデックスブロガーとしてデビューしたのに、半年前から休眠してしまった方に、久しぶりにお話を聞かせてもらいました。
＜業務連絡＞
早稲田大学オープンカレッジ秋学期の内藤忍の資産設計塾（２１）の募集がはじまり、既に申込みが入っています。相場が回復すると受講者が増えるこの講座。お早めにお申込みください。
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先日、西麻布でプライベートな集まりがありました。出逢いの大学（文部科学省非公認学校法人！）の学長千葉智之さんのアレンジで、ヘッドハンターのKさん宅のパーティスペースにお邪魔しました。
少し早めに到着した会場にいらしたKさんは、大学の後輩でしたが、とても物腰の柔らかく、初対面で人を仲間にしてしまうような不思議な魅力を持った方でした。真面目さとフランクな感じのバランスが絶妙で、この人になら何かを頼んでも大丈夫だろう、そんな気にさせてしまうのです。
Kさんの本業は人材の評価と紹介ですが、紙に書いてある履歴書のキャリアだけではなく、その人の本質的な魅力や能力を把握して、本当にマッチした会社に紹介しているとのことでした。そのネットワークの広さと適切なアドバイスが大きな成功を導いたのだと納得しました。ご自宅は南麻布にある、日本で一番高い（高さではなく価格が！）マンション。成功のスケールが違います。
しかし、Kさんが自己紹介で語り始めた今までの経歴を聞くと信じられないような挫折があったのです。
＜業務連絡＞
セミナー参加者のtinkerbellさんとmarikoさんのブログにも記事がアップされました。
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何だか急に蒸し暑くなってきました。毎年、この時期に気温が上がりはじめると、体調が悪化します。いわゆる夏バテ状態に入ってしまうのです。しばらくすると徐々に暑さと湿気に慣れてきて、回復するのですが、7月末の梅雨明け直後は、特に苦手な時期です。
そんな週末はアジアな気分で夏バテを忘れようと高島屋新宿店にあるチャイナティーサロン｢茶語｣に行ってみました。台湾の雰囲気がちょっとだけ味わえます。デパートの6階のそれほど広くないお店ですが、お茶を飲んで不思議とくつろげます。デパートにはあまり行かないのですが、新宿高島屋に行くと入ることの多いお店です。
このお店はお茶も良いですがスウィーツが充実しています。マンゴープリンやアジアンパフェなど、手頃なサイズで思ったよりも甘みが強くないので、私のような辛党の男性でも意外に食べられます。
「好きな曲をピアノで弾けるようになる」は、私のビジョンの1つです。20代の頃からの長い夢でした。3年前からようやくそれを実現するための仕組みを作りました。先生に定期的に家に来ていただき、それ以外の日は｢ピアノを毎日最低5分続ける｣という目標を立ててはじめたのです。出張に行ったり旅行の時はあきらめますが、それ以外は原則毎日帰宅するとピアノに向います。
お酒を飲んで帰ってきた日などは、本当に｢触るだけ｣になってしまいますが、それでも何とか続けてきました。しかし、ここに来て大きな壁に突き当たっています。
先週福岡に撮影で行ってきましたが、今週末は名古屋と大阪に出かけることになりました。
名古屋では、研修の講師を務めます。こちらは前回と同様で非公開。2年前に続いて2回目になります。担当の方が、私の書籍を読んでいただいたことがご縁で連絡をいただき、始まったものですが、今回もまたご満足いただけるよう、準備を進めています。
そして名古屋と言えば、足を向けて寝られないのが前田さんです。数年前にお会いしてから、いつも名古屋に行くというと、主宰されている勉強会やセミナーのネットワークを使って投資に興味のある人たちを集めてくれます。今回も研修終了後に、短い時間ではありますがお会いする予定です。
その後大阪に移動。翌日にも2つの予定が入りました。
＜業務連絡＞
横浜市長 中田宏さんのWeb対談動画が掲載されています。
毎月の連載です。日経マネー9月号「カジュアル分散投資」は投資を続ける工夫について、です。最近読者ランキングがアップしてきました。お読みいただいている皆様、ありがとうございます。
フィナンシャル ジャパン 9月号の特集「この夏読みたいビジネス書」で5冊の書籍を紹介しています。
のらさんのブログで「初心者は株を買うな！」をご紹介いただきました。この本ロングセラーの予感です。
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22日のセミナーの余韻が続いています。女性起業家の方のブログやコメント欄にも感想をいただきました。他にもメールでも続々感想が。
また、終了後のアンケートも事務局から、送られてきました。個人情報がわからない範囲でご紹介させていただくと・・・
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■本当に、本日のセミナーに参加させて頂いてよかったと思いました。
ありがとうございました。
■価格以上の価値がありました。ありがとうございました。
■ブログや本では聞けない話が聞けてすごくよかったです。
特にMonexへの転職を決めた価値観の話、よかったです！
■よくライフプランについて考えましょうというところからはじまるセミナーが多いですが、
運用から仕事との向き合い方まで、多くのお話が聞けてよかったです。ありがとうございました。
■今日はありがとうございました。またこのようなセミナーを受講したいです。
もっと具体的な勉強のセミナーなどもやっていただけたら嬉しいです。
■親近感が持てる話し方で、リラックスしてお話をきくことができました。
ありがとうございます。
■マネー、ライフプラン、人生について本当に見直しをする良いきっかけとなりました。
長期的にこの3つのファクターを考えていきたいと思います。
■熱意が伝わってとてもよかった。内容も盛りだくさんでいい情報をたくさん得られた。
ただ、少しスマートすぎて、自分にも同じようにできるか、やや不安もあった。
■今日はお疲れ様でした。違う視点で考えるということを改めて考えてみようと思います。
ありがとうございました。
■10万円から始める投資手帳をきっかけにブログを読み始め、
今回もこのセミナーに参加させていただきました。
マネー・投資に関する話ですが、平たい言葉でお話されるので親しみがもてます。
これからも引き続き、ブログ読ませていただきます。
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ありがたいコメントばかりです。しかしセミナーが終わったからといって、それで満足してしまうのは勿体無いことです。これからどうするか、でその価値がさらに高められると思うからです。
トレンダーズさんのセミナーが昨晩開催されました。当日お申し込みの方もいらして、最終的には35人の方が参加。男性が5名でしたが、これでもこちらのセミナーとしてはかなり高い比率とか。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
参加された方の感想がとても気になるのですが、参加者のTさんから、深夜に早速こんなメールが・・・。
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昨日は「一生モノのマネー講座」を受講し,受講料以上の高い満足感を頂きありがとうございました。
今まで苦手意識で、主人まかせにしてた自分をおおいに反省しました。これを機会にこれからの自分の仕事、生活がさらに楽しくなるためにも、一万円投資から始めてみます。 誰にでもわかる言葉で、私たち目線で話していただけたのも、内藤さんの人の良さが伝わってきました。・・・
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ありがたいお言葉です。。。
19時からのセミナーでは90分一気にお話しましたが、投資だけではなく、仕事やライフスキルの磨き方もヒントにも話は展開。個人的なネットワークも紹介させて頂きました。投資に関してはいつもお話している「5つの原則投資」だけではなく、リアルアセット、ペーパーアセットの使い分け、やマトリックスを使ったシナリオに基づく投資の戦略などもお話しました。普段あまり取り上げない今回ならではの内容です。
それにしても会場では参加者の皆様の熱気がビシビシと伝わってきました。私のテンションも上がりました。とにかく、来ていただいた方に良かったと思って帰って欲しい、その一念で話続けました。
｢梅屋敷の会｣ですが、幹事の水瀬さんの入念な準備もあって、出席者も全員集まり、楽しく、有意義な会になったと思います。14人という大所帯で、全員の方とはお話できませんでしたが（ご挨拶できないで帰ってしまった方もいて申し訳ありません）、これだけの人数になってくるとどうしても時間が足りなくなってしまいます。
しかし、この集まり、見ていて不思議だったのは、他の参加者も指摘していることですが、14人の中に女性が竹川美奈子さん一人しかいなかったことです。何だか、会社のオヤジの飲み会に無理やり連れて来られた女子社員のような雰囲気で、紅一点で辛いこともあったのではないかと勝手に想像します。
女性のインデックス投資比率は男性より高いようにも思えるのですが、梅屋敷の会に女性インデックスブロガーがいないのはナゼか？を考えてみました。
前からご案内していていたこのセミナーがいよいよ来週に迫ってきました。現状で約30名の方が出席の予定です。うちこのブログShinoby'sからの参加者が半数近くを占めています。男女比もバランス良く、どんな方にお会いできるのか、今から楽しみです。
今回のように少人数で開催する有料セミナーは公募で開催することは今までありませんでした。会員限定であったり、知り合いの方の依頼でプライベートに開催したことはありましたが、今回はトレンダーズさんのご協力で実現しました。
講師をやっていて思うのですが、セミナーは飲食店と同じで、一期一会です。その時に満足して帰っていただかないともう2回目はありません。毎回が真剣勝負なのです。受講料を頂いているわけですから、その借りをきっちり変えさなければ、といつも意識します。｢価値＞価格｣を徹底することです。
撮影は2日間で無事に終了しました。
撮影のスタッフの皆さんはほとんどが地元の福岡の方。合間に色々雑談をしていると、面白いことがたくさんわかりました。
例えば、福岡の地元の人は、名物の屋台にはほとんど行かないそうです。屋台というのは、観光客向けのお店であって、割高で味もそれほど美味しいとは言えない。だから、地元の普通のお店の方が良い、とのことでした。
また、九州と言えば、豚骨ラーメンですが、これも地元の人が食べるものは、観光客とは違っていたのです。
（写真を追加しました（7月20日9：05））
昨日の朝からホテルの近くのスタジオで撮影が始まりました。教材の開発会社の責任者の方、制作会社の方、カメラの方、アシスタントの方、音声さん、メイクさん・・・総勢10名以上。久しぶりの本格的な撮影で少し緊張します。
今回は5枚のDVDを制作するのですが、まずはイントロのコメントを5枚分まとめて撮影です。1つのシーンを2つの撮影方法で収録。ということで同じことを2回しゃべってそれを撮影します。1回の収録は1分2分といった単位なのですが、5枚分収録するのは、意外に時間がかかるものです。
これだけでもうお昼です。
昨日の夕方、福岡に入りました。東京は34度で蒸し暑い真夏のような一日でしたが、福岡はまだ梅雨が明けていません。空港に着くと激しい夕立が。タクシーでホテルにチェックインすることにしました。
個人タクシーの運転手さんと話しているとあっという間に博多駅近くへ。相変わらず激しい雨で、道は混雑しています。ちなみに福岡はタクシーの多くが小型らしいです。
お話好きの運転手さんでしたが、
「最近、福岡は景気どうですか？」
と聞いてみると、驚きの回答がありました。
ブログを続ける原動力の1つが、PV（ページビュー、何人の方が見ているのか）の増加と読者の方からのコメントです。PVに関して言えば、このブログの月間PV数は10万〜15万の間で安定しています。毎日アクセスする方からたまに、という方までいますから、恐らく1万人以上の方に見ていただいている計算になるはずです。ほとんどの方とは面識さえ無いと思いますが、本当にありがたいことです。
そして、さらにありがたいのがコメント（あるいはメール）です。コメント欄は本文と関係ないもの（宣伝メールなど）以外は、読ませていただいてから、すべて掲載するようにしていますが、随分前の内容にコメントが入ることもあったりして（今朝もこんなコメントが）、毎日楽しく読ませていただいています。また、貴重な情報や、自分の考え方に影響しているコメントもたくさんあるのです。
最近、昨年書いた本について、こんなコメントをいただき、新たな気付きをいただきました。コメントを読んでいるうちに、来週のセミナーで話すべきことが見えてきたのです。
毎週月曜日に更新している投資手帳ブログでもお世話になっているディスカヴァー21。その社長干場さんのブログですが、書籍の宣伝の合間にとっても素敵なコラムが散りばめられているので、見逃せないページです。
週末に拝見すると、出版についての面白いマトリックスが。これを見ているうちに、去年出版した本のことを思い出しました。仕事のスキルについて今までの経験をまとめあげた書籍で、アマゾンレビューでも好評だったのですが（自分調べ）、販売に思った以上に苦戦した本です。
今週の半ばから週末にかけて、仕事で福岡に行くことになりました。国内の出張というと大体はセミナー関係になるのですが、今回はセミナーはありません。撮影を丸2日かけて行うことになりました。
まだ正式に発表されていないので、詳しいことは決まったらまたお知らせしたいと思いますが、秋の発売に向けてあるプロジェクトが大詰めに入っています。その動画を撮影するのが今回の出張の目的です。
実は、福岡にはこのような映像関係の会社が比較的多いようです。東京から飛行機で2時間足らずで行けるという地の利がある割に、制作費用が東京より格安ということや、屋外の撮影であれば天候の関係もあるのかもしれません。今回も福岡に本社がある制作会社さんが撮影を仕切ってくれます。
ウェブを見るとおわかりの通り、こちらの制作会社さん、かなりユニークです（お世話になります！）。
＜業務連絡＞
今週発売されている週刊SPA!の書評欄に｢初心者は株を買うな！｣が紹介されています。121ページです。
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何だか不思議な一日でした。
仕事の打ち合わせで神保町に。1時間のミーティング予定が2時間半になってしまい、もう7時です。神保町界隈で食事を、と思ったのですが、一緒にいた神保町の達人が知っているお店はどこも満席で入れません。そこで以前、マネックスのオフィスがあった神田錦町方面に歩いていきました。
恐らく７、８年ぶりだと思いますが、懐かしいお店が残っていました。ボンディ、デニーロ、アムールエーパン、残業でお世話になったジョナサンもあります。
そんな懐かしい街を歩いて入ったお店は鳥玄という焼き鳥屋さんでした。階段を上がった2階の昭和でレトロなお店です。このお店には10年前の思い出があります。
マネックス｢投信つみたてクラブ｣というのが先月発足しました。マネックス証券で投資信託の積立をしている方が会員の限定メールマガジンや動画の配信などのサービスを行う組織です。
｢初心者は株を買うな！｣を読んだ方はおわかりのように、投資の「5つの原則」の1つとして積立を強くすすめている私は、このクラブの応援団長をやらせてもらっています。
発足以来、会員数は急増。1か月としては驚異的なペースで増加しているようです。つみたてクラブの成果なのかどうかはわかりませんが、仲間が増えるのはうれしいものです。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログ更新しました。動画のアクセスも8000を超えて好調です。投資手帳ブログの左上から7本無料で見られます。
出演者募集ですが、7名の方にご応募いただきました。ありがとうございます。全員の方はご出演いただけないのですが、ご応募いただいた方にはマネックスからメールでご連絡差し上げます。
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いつも素晴らしいワイン会を全国各地で開催している｢ブル魂｣こと西方さんのご紹介で青山外苑前に開店したばかりのお店に行ってきました（ちなみに彼の主催する会は初めてでも楽しく参加できます。ご興味ある方は是非！）。
メトロ外苑前駅から小道に入って、さらに階段を上がって・・・というちょっとわかりにくい場所ですが、真新しい白い建物の1階にそのお店はありました。
このお店、6月28日に開店したばかり。なのに、敢えて今のうち（今月の早い時期に・・・）に、と申し上げるのには理由があります。
先週、福岡から来た留学時代の友人に久しぶりに会って、ふと、昔のことを思い出しました。随分記憶が曖昧になってきているので忘れないように備忘録を書いてみました。
もう20年前になりますが、企業派遣でMBA留学をしていた頃の話です。私が行っていたのは、ボストンにあるMITのビジネススクールだったのですが、ボストンは大学の多い街で、ビジネススクールもMIT以外にハーバード、ボストン大学、ボストンカレッジなどたくさんありました。
そのビジネススクール4校には横のつながりがあって、仲良くさせてもらったのですが、その中にハーバード・ビジネス・スクールのHさんがいました。商社から企業派遣で来たHさんは、昔ファッション誌でモデルの仕事をしていたという派手な雰囲気で、留学生の中でもひときわ目立っていました。さまざまなイベントなどを企画する中心人物で、華のある存在でした。
そして2年間の留学期間が終わり、90年代前半日本に帰国。その後も交流を続けていたHさんが、ある日神保町の中華料理店の2階（だったと思います）に数十人の仲間を集めて、突然こう言いました。
「これから日本でハーバードビジネススクールと同じ方法で教育するビジネススクールを立ち上げようと思う。」
フジTVの番組でお世話になったFプロデューサーのお誘いでSOLiVE 24に出演してきました。ウェザーニュースという世界最大の気象情報会社が運営しているネット上のテレビです。専用のアップリケーションをダウンロードするとワンクリックで日本中の気象情報がリアルに観られる便利な番組です（無料です）。
写真を見ると、何だかアイドル番組に出ている場違いなオッサンという感じですが、投資について基本のキを1時間ほど語らせていただきました。
そんな、スタジオにいるとこれからのテレビについて色々なことが見えたような気がしました（間違っていたら教えてください）。
ブログ読者の皆様に、ご協力のお願いです。
実はマネックス証券で制作中のプロジェクトにマネックス・ユニバーシティが協力しており、私も企画から関わっています。
その中で個人の方に出演していただきたい動画があるのですが、出演者を募集します。（ちなみに私も、出演予定あり、です。一緒に動画に出演しませんか？）
＜業務連絡＞
投資手帳ブログに毎週更新しているコラムと新しい動画（7本目）をアップしました。動画は島田洋七さんの影響でいつもより早口です（笑）。
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続けること、は私の得意なことの1つかもしれません。コツコツやっているという意識は無いのですが、気がつけば続いていることがいくつかあるのです。仕事に関しては2つのことを続けています。
１つは、日経マネーさんの連載。気がつけばもうすぐ通算50回になります。歴代担当者の方の親身のアドバイスもあって、連載陣の中ではアンケートの上位をキープすることができ（さすがに、いつもごきげんなあの方にはなかなか勝てませんが・・・）、何とか5年目まで続けられています。
また、ラジオ日経（毎週の録音をパソコン上で聞くことができます）の番組もあいはら友子さんのスピリチュアルパワー（？）もあってか、こちらも4年です。たくさんのパーソナリティの方が交代していく中、リスナーの方の応援をいただき続けられました。感謝です。
＜業務連絡＞
トレンダーズセミナーですが早速、Shinoby'sからも何人かご申込いただいているようです。引き続き募集中ですので先着特典があるうちにお早めにどうぞ！
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smoothさん、dan kogaiさんのような書評ブロガーさんには及びませんが、私も比較的書籍、特にビジネス書は良く読む方だと思います。本を探す方法は、アマゾンの定期的なチェックと日経新聞の広告、そしてリアル書店をフラフラと歩きまわる、の3つがメインです（それ以外にはネットでたまたま見つけたり、著者さんからの献本）。
そのリアル書店ですが、会社のオフィスから歩いて数分にあるのが日本一の品ぞろえを誇るY書店です。写真は１階の入り口右側の新刊陳列コーナーですが、拙書も発売以来続けて置いていただいています。ありがたいことです。
週に１，２回は１階とビジネス書のある2階を歩き回るのですが、1つだけ何とかして欲しいことがあります。
＜業務連絡＞
昨日募集を開始したこちらのセミナー。トレンダーズの経沢さんとのはじめてのコラボです。起業から資産運用まで欲張りな内容で、楽しく価格に見合った価値を提供したいと思います。
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老舗男性誌「BRIO」の最終号が届きました。焼き肉特集の取材協力をしたので、その掲載号ということで送られてきたようです。今でこそ40代以降の男性をターゲットにしたファッション誌はいくつか存在しますが、その中のパイオニアはBRIOです。私自身はそれほど熱心な読者ではありませんでしたが、競合誌の中では最もセンスの良い、落ち着いた雑誌として安心して読めました。
ところが、それが今年に入ってから少し変わってきました。
トレンダーズさんの西川さんからの熱いリクエストで、新しい企画が実現しました。「一生モノのマネー力養成講座」が募集開始です。今回は少人数で、懇親会もある珍しいケースのスペシャルバージョン。
■ お金との付き合い方を初心者にもわかるように丁寧に解説
■ さらにマネーだけではなく、経沢香保子さんと「仕事で成果を出す方法」についても語ります
■ 少人数で何でも質問できるアットホームな雰囲気
■ 終了後の懇親会も盛り上がり間違えなし
■ 男性の参加も歓迎です
■ しかも先着30名様には特典付き
「お金と仕事」について興味がある人にはきっと満足できる濃い内容です。
お早めにお申し込みを！そして当日会場でお会いしましょう。たくさん名刺を持ってご来場ください。
日経マネーの鈴木編集長のインタビューからにわかに漫才（30年前のブーム）がマイブームになってしまいました。
アマゾンで注文していた、お笑いネットワーク発 漫才の殿堂 B&B 、と紳竜の研究の2本が到着。
最初に見たのがB&Bでした。
まず、驚いたのはB&Bのトークのスピード感。今聴いてもまったく遅いと感じない。ネタの単語には「パブ」とか「ディスコ」とか、時代を感じさせるものがありますが、30年近く前の映像なのに充分面白い。これは驚異です。ただ、言葉もただ早いだけではなくきちんと意味があるのがスゴイと思いました。
翌日、こちらのオンラインセミナーの撮影があったのですが（Vol.7です、今週中にアップ予定）、前日見た島田洋七さんの影響をモロに受けたらしく、しゃべりがいつになく早くなってしまいました。マシンガントークでセミナーをやってみたい・・・影響を受けやすい単純な男です。
そして昨日は2つ目の「紳竜の研究」をじっくりと。こちらはDVD2枚組ですが、白眉は1枚目のディスクの後半から収録されている「島田紳助の特別講義」です。これは2007年3月12日にNSC（吉本総合芸能学院）の学生に非公開で行ったものを編集したもの。笑うのではなく、勉強するためのDVDとして最強です。
「良く本を書く時間がありますね」
と聞かれる（呆れられる？）ことが多いのですが、ブログを毎日更新していることからおわかりの通り、書くことに関してはほとんどストレスがありません。というより書くことが楽しい。つまりブログを書くのも本を書くのも趣味の1つなのです（本は売れないとダメですが・・・）。
本を書くきっかけを作ってくれた人は、自由国民社の長岡さんという編集者の方です。もう5年近く前に情報を伝える方法として書籍の出版を考えました。いろいろな人を紹介していただき、何人かの編集者にお会いしたのですが、実績の無い当時の私に出版社はとても冷たかったです。
当時はまだ長期分散投資、アセットアロケーションを正面から取り上げた本はほとんどありませんでした。しかし
「長期投資ってまどろっこしいですね。もっと簡単に儲かる、という本は書けませんか？」
「内藤さんは知名度低いですから、マネックスの松本さんと共著でいかがですか？」
と他社の方から言われている中、長岡さんは
「長期分散投資を前面に出した、真っ当な投資の本を作りましょう」
と言って下さり、それが最初の著書「資産設計塾」の誕生につながったのです。
そして、長岡さんが直接のきっかけを作ってくれたとすれば、そこに至る過程ではもう１人のきっかけを作ってくれた人がいると思っています。
トレーニングにに関してはたくさんのアドバイスをありがとうございます。今朝から、少しだけ始めました（まずストレッチしてから慎重にやっています）。
さて、今週、rennyさんのこのエントリーにこんなことが書いてありました。
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なぜインデックス投資を推奨される方々は
同じような内容の書籍がすでに世に出ているにも関わらず
新しく本を書くのだと思いますか？
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もしかして、これって私のこと？そこで自分なりに新しい本を書く理由を考えてみました。
＜業務連絡＞
「初心者は株を買うな！」がアマゾンレビューで、高い評価をいただいています。レビューを書いて頂いた皆様、ありがとうございます！本を読まれた方は、アマゾンレビューを是非お願いいたします！
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先月のGWにいきなり腰が痛くなり、その後病院やら、ゴッドハンドやら、整体やらいろいろと通いました。ここに来て、ようやく痛みが完全にひいて、日常生活を普通にできるようになりました（例えば靴の紐が結べる、靴下が履ける、テーブルの下に落としたものが拾える・・・）。
今までと変わった生活習慣もいくつかあります。例えば、荷物を持つ時は手の小指も使うようにする（姿勢に良いそうです）、バスや電車で座った時や会社のデスクでの姿勢に気をつける、時々体の後ろ側をストレッチして伸ばすようにする（体が異常に固いのです）といったことに気をつけるようになりました。
＜業務連絡＞
『「法則」のトリセツ』が大増刷ベストセラー入りした水野俊哉さんのブログで「初心者は株を買うな！」をご紹介いただきました。水野さんありがとうございます！
それから、6月15日日経新聞夕刊3面にも囲みで書籍の紹介が掲載されています。
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少し前の話ですが、某地上波テレビ局のFプロデューサーにお会いしました。以前、早朝の番組でお世話になっていた方です。相変わらずのノリの良さで楽しいランチをご一緒できたのですが、話していて面白かったのは、中途半端にテレビに出るのは「レッドオーシャン」だという見立てでした。
＜業務連絡＞
トミーBさんに「初心者は株を買うな！」をご紹介いただきました。ありがとうございます。
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インデックス投資を実践している人たちのブログというのはいくつかありまして、時々メンバー同士の交流に呼んでいただいたりもするのですが、その中のインデックスブログ界の「スリーアミーゴス」という言葉が最近何だか気になります。
スリーアミーゴスというのは
水瀬ケンイチさん（「初心者は・・・」をご紹介いただきました。ありがとうございます！）
nightwalker'sさん
rennyさん
のことを指しているようです。
一体誰が言い始めた言葉なのでしょうか？
こちらの番組の収録で横浜市の中田市長と対談をしました。といっても、バーの緩い雰囲気で本音を聞き出そうという企画です。内容はざっくり決めて、後はゲストの方にしゃべっていただく、いつものテイストになりました。
お店にやってきた中田さんは鍛え上げられた肉体と精悍な顔つきで政治家臭がまったくありません。どちらかというと、企業のCEOという雰囲気。対談もテレビ慣れしているらしく、張りのある声でポイントを適切についた回答。さすがでした。
浪速おふくろ投信主催セミナーですが、たくさんの方が参加レポートをアップしています。私が見つけたものをリンクさせていただきます。他にもご存知の方がいればお知らせください。
（本日PCの問題で更新が遅れました。申し訳ありません。）
レバレッジシリーズでベストセラーを連発している本田直之さん。最近はハワイと東京のダブルハビテーションをしていて、数か月に1回帰国されます。そのタイミングで開催されるのが通称「著者会」です。2年前に本田さんのオフィスで10人程度の小じんまりとした会として始まったのが今や、100人以上が集まる盛大な会に。いわゆる異業種交流会には参加しないことにしていますが、この「同業種交流会」にはできるだけ参加するようにしています。
ナゼ毎回出席するのか？自分なりに理由を考えてみました。
明日の大阪のセミナーですが、100名以上の方にご参加いただけそうです。定員は120名ですのでまだ10名ほど余裕があるようです。当日参加されたい方は、直接会場にいらして「Shinoby'sを見た」と言って入場してください。
皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
昨日のコラムについては20代の方からコメントを頂きました。やはり、このミーティングでお会いした20代の人たちと同様、真面目でしっかりした人が多い世代だと思いました。
コメントの中に2つのご質問がありました。1つは半年程度でファンドを変えて運用するのは良い方法なのかどうか、そしてもう1つは20代は自己投資と資産運用とどちらをやったら良いか、そして自己投資は果たして報われるのか、というご質問です。
若者に向けた書籍の企画のために、とあるビジネス系大手出版社の編集長Ｉさんのアイディアで、20代の入社1年目、2年目の社員の方に集まってもらいました。5名の方は全員投資経験なし。証券会社に口座も持っていないという完全な未経験者です。
コーヒーとサンドイッチを会議室に持ち込んで、4時間みっちりとブレストをしました。途中からは、
来週発売の新刊の構成に沿ってホワイトボードを使ってミニ講義を。
初心者は株式投資からはじめると失敗する
長期分散投資で過去1年平均7％のリターンがあった
積立なら1万円あれば投資は始められる
日本株だけではなくグローバルに投資すべき、特に新興国
世界経済が成長するなら資産全体もいずれ上昇するはず
インフレがこれから問題になる可能性がある
ギャンブルはゼロサム、投資はプラスサム 新しい価値が創造される点が違う
デイトレードや平均以上を狙う「人を出し抜く投資」は難しい
7%で運用すれば10年で2倍
リスクとリターンは正の関係がある
投資は早く始めることが大切
・・・・
といった内容です。投資未経験者の20代の若者はどう思ったのでしょうか？
会社でも社外でも、そして仕事以外でも書くことが一日の大半を占めている生活をしています。
起きるとブログを書く、通勤車中では原稿のゲラをチェックする、会社ではウェブやメルマガの原稿を作りメールを打つ、帰りの電車の行きと同じ、そして家に帰るとまた原稿をPCで打ち込む・・・。しかし書くという作業を分解してみると実は3つの力の合成と考えられるのではないかと思います。
＜業務連絡１＞
投資手帳動画Vol.6がアップされました。今回は、複利の威力を知る、ドルコスト平均法、3か月のプランを考える、の3つがテーマです。15分で手帳の使い方をネット上でマスターしてください。
＜業務連絡２＞
6日の大阪のセミナーですが、まだ20名ほど参加可能です。講演内容も決まり盛り上ってきました。予定していた懇親会ですが、残念ながら例の件のために開催しないことになりました。すいません。その代わりと言っては何ですが、出版社にお願いして、発売日前ですが特別に新刊本を割引価格で会場販売できるよう手配してもらいました。よろしくお願いいたします。
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2人の先輩が書籍を出版されました。
まずは伊藤洋一さん。このページShinoby'sを1996年に始めるきっかけを作ってくれた方です。最近は為替の世界だけではなく、グローバル経済を語るジャーナリストになってしまい、こんな書籍を作っています。NHKの番組とのメディアミックス。洋一さん以外の執筆者の顔ぶれもゴージャス叶姉妹です。
そしてもう1人がファイナンシャル・プランナー（FP）の中村芳子さん。マネックス創業時からお付き合いいただいているFPの方です。10万部のベストセラーになったこの本に続いて出した最新作がこちら。結婚する人、したばかりの人には一読をおススメします。
＜業務連絡＞
ディスカヴァー21の干場社長のブログによれば、このエントリーでご紹介した、「きみのこと 好きだよ」が新装復刊するようです。とっても楽しみです！干場社長、帯に推薦文書かせてください！
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先週末にとある有名な作家の方の講演に出席しました。これが、いやはや何とも凄い内容でした。
2008年の金融危機は世界恐慌と同じ道をたどっている、資本主義はこれから破綻する、新しい疫病が流行する（新型インフルエンザはその1例）、お金の価値がなくなるかもしれない、農作物を作っている人と知り合いになり食糧の確保をすべきだ・・・とまあ、何だかなあ・・・の内容だったのですが、1つだけ収穫がありました。
それは「自分の価値は自分が周囲に提供できるものによって決まる」という言葉です。
考えてみれば当たり前のことですが、自分がもし評価されていないとすれば、それは自分自身が価値を提供できていないことが原因である、という考え方です。何でも周囲が悪いと「他責」にしがちな心を変える良い考え方だと思いました。
失礼ながら1時間の講演で役に立ったのはこの一言だけ（失礼！）でしたが、しかしそれだけでも来て良かったと思いました。
本日の日経ネットによればFX（為替保証金取引）のレバレッジを25倍までに規制する方針のようです。
---【日経ネットより引用】
ＦＸ規制、２段階で 10年夏50倍、11年夏に25倍へ
金融庁は29日、外国為替証拠金取引（ＦＸ）業者に対し、顧客が預けたお金の何倍の取引まで認めるかを示す「証拠金倍率」を規制すると発表した。まず来夏にも50倍に制限し、2011年夏をメドに25倍まで規制を強化する予定。急な規制導入で市場が冷え込むのを防ぐため、段階的に厳しくする。
金融庁は同日、金融商品取引法に関係する内閣府令の改正案を発表した。6月29日まで意見を募り、今夏にも公布する。改正案では「公布からおおむね1年後」に50倍に制限、「その1年後」に25倍に強化するとしている。
金融庁が規制に乗り出すのは、昨秋の米リーマン・ショックをきっかけに広がった過度に投機的な取引を抑えるため。金融危機の影響で為替相場が乱高下し、短期売買を繰り返す顧客が増加。顧客から預かったお金の何百倍もの取引を提供する業者が増え続けている。(29日 20:36)
---【引用終わり】
為替の変動率の高さからすれば、FXのレバレッジはせいぜい3倍くらいに、と申し上げてきました。今回の規制はその方向性に沿ったもので、マーケットの流動性に関してはマイナスですが、個人の資産運用には直接の影響はありません。
しかし、今回の規制の本当の目的がどこにあるのか？唐突な動きに疑問が残ります。
FXで取引をしている投資家というのは、リスクに関しては本人が理解をした上で納得して取引をしているはずです。また、強制ロスカットによって原則として保証金以上の損失が出ないようなシステムになっていれば、追い証（追加のお金）が発生する可能性は低く、株式の信用取引や不動産のレバレッジ取引のような借金が残ってしまう事態にはなりにくいのです。
FXに関してはレバレッジの規制よりもむしろ相対で取引を行う取引方法と「くりっく365」のような取引所取引の2つの形態があり、税制が異なる状況への対応の方が先のように思うのです。
＜業務連絡＞
週末にご紹介した「「お通し」はなぜ必ず出るのか」の著者の子安さんからコメントを頂きました。さすが、売れている本の著者の方はブログをしっかりチェックしているのですね。
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ゴールデンウィークに突然始まった腰痛ですが、原因はトレーニングのやり方がまずかったのではないかと思っています。月に1回だけのパーソナルトレーニングでは目の行き届かないところがあって、我流でやりすぎたのがいけなかったと反省しています。
日赤病院の後、ゴッドハンドに整体をしてもらい随分楽にはなったのですが、1か月近く経った今でも完全には治っていません。
WITVで放送している「Shinoby's Bar 」。毎回多彩なゲストをお迎えしてリラックスした雰囲気の中、対談者の本音をズバリ聞き出す番組なのですが、もう9名のゲストの方にお越しいただきました。
番組プロデューサーの石田さんと横浜市に華麗なる転職を果たした元金融マンのNさん、独立して会社を立ち上げたもう一人のNさん、それに私の日本人連合4人に、イタリア人でアルマーニ・ジャパンの副社長を務めたラベッツアリさん、ドイツから来て大阪証券取引所の成長の原動力になっているマティアスさん、ドイツと日本のハーフでユーロネクストNYSEの駐日代表の数原さんという賑やかなメンバーで六本木の隠れ家で鍋を楽しみました。
さわかみ投信の澤上社長にお願いして、マネックスの動画にご出演いただきました。さわかみ投信とマネックスグループには何の取引関係もありません。むしろ、金融機関同士のライバルとも言えるのです。そんな、会社にニコニコしながらやってきて、「一緒に個人投資家を応援しようよ」と言ってしまう澤上さんには頭が下がります。しかもノーギャラ、手弁当です。
撮影は3本一気に撮らせていただきましたが、いやー最高でした。視聴条件があるのが申し訳ないのですが、マネックス証券に口座をお持ちの方には是非見ていただきたい。心からそう思いました（視聴方法は来月早々にまたお知らせできると思います）。
こんなテーマをお話しました。
日本株はこれからどうなる？9500円の壁はいつ破れるか？
さわかみファンドの積立比率はナゼ高いのか？
積立はいつから始めるのが良い？スタートのタイミングはいつ？
株価が下がって資産が減ったときにくじけないためにはどうしたら良い？いつもゴキゲンでいる方法は？
今の相場をどう見るか？
インフレの可能性は高まっている？
キャッシュの比率はどうやって決める？
売買の判断基準は？
有望分野は？
これから10年の相場展望 超長期の予想
・・・など。
前回は10月10日に日経平均が9000円台から8000円台前半まで暴落した日にお会いしたのですが、その時の動画は今でも語り草です。アクセス集中でつながりにくくなってしまう状態が続く大人気でした。その後の展開は想定通り。今回も、その時に劣らない内容です。
＜業務連絡＞
アンケートにご協力頂いた方から抽選でプレゼントの当選者の方へサイン本をお送りしました。何と某インデックスブロガーの方が当選者に・・・。今週中にはお手元に届くと思います。
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早稲田オープンカレッジの資産設計塾講座が20日の夕方から始まりました。今回の受講者の方は50名弱。いつもに比べるとやや少なめです。
この講座の参加者の数は「日経平均連動型」になっています。つまり、株価が上がると受講者が増え、株価が下がると受講者が減る傾向があります。残念なことですが、その結果、最高のタイミングで受講する方の数よりも、相場の高値近くで受講する方の方が多くなってしまうのです。今回の人数がやや少なめということは、そんな過去の経験からすれば悪いことではありません。
いつもお世話になっているライターの上阪徹さんから「600万人の女性に支持される「クックパッド」というビジネス」を送っていただきました。周囲の女性に「クックパッドって知っている？」と聞くと実に多くの人が使っているのです。
興味を持ってクックパッドの会社のページを見ていたら佐野社長のインタビューを見つけました。そこに面白いことが書いてあります。
個人の“やりたい、できる（得意）、やるべき（クックパッドから求められていること）”、この3つが重なるところでクックパッドと関係が持てたらいいよね、ということ。
「働く」ということについての要素が集約された表現だと思いました。
マルキールさんへの質問ですが、まだ募集中です。既に10以上の質問が集まっていますが、本に書いてあることでも構いません。投資に関して疑問に思っていることを30年のロングセラー投資本の著者に質問できるチャンスです。
来週から内藤忍の資産設計塾（20）が始まります。Webでは募集を締め切りましたが、まだ残席があるようです。ご興味ある方は電話でお申込みください。既にお申込みいただいた皆様、20日に早稲田でお会いしましょう！
6月に発売予定の新書が最後の追い込みに入っています。今週末に再校のチェックを行い週明けの月曜日に編集者に渡せば、私の手から離れることになるのですが、問題は原稿ではなく先週からずっとやっていたタイトルでした。
山田真哉さんまでお手伝いいただき50近い案を出したのですが、色々考えた末、最初に出版社側から提案のあったものに落ち着くことになりました。
マネックス証券サイトに2本のコンテンツがアップされています。
「松本大 × 内藤忍 対談 日本株投資を考える」
マネックス証券社長松本大と「長期投資していても大丈夫？」、「日本経済の衰退で日本株はもう上がらないのでは？」といったご質問に対談形式で回答しています。
もう1つは動画です。
【月刊】マーケットの歩き方（5月号）
これから当面の投資について、今は現金で持っておくべき、それとも投資をしたほうがいい？というテーマでマネックス証券チーフエコノミストにインタビューしています。
どちらもどなたでもご覧いただけます。
「ベリーな１日」から丁度2年。今までの感謝とこれからもよろしく、気持ちを込めてレストランでお祝いをしました。
表参道にあるとある有名なグランメゾン。ド派手なビルの変わったエレベーターに乗って4階に上がると雰囲気が一変します。予約の時に記念日です、と言っておいたからなのか案内された席は一番奥のベンチシート。店内が見渡せる特等席でした。
メニューはコースが4つ。アラカルトはありません。お値段はさすがに目が飛び出ます。とは言え、せっかくの特別な日です。食べたいものを注文することにしました。
インデックスブロガー？のとよぴ〜さんが、週末イベント「不透明な時代に勝つための投資術」の第２部「今日から始めるパッシブ投資」のためにアンケート募集を開始しました。
セゾン投信とバンガード・インベストメント・ジャパンについてのアンケートを緊急募集しています。マネックス・ユニバーシティが無いのが残念ですが、拗ねないで（笑）ご紹介したいと思います。
とよぴ〜さん、当日お話できるのを楽しみにしています！
山田真哉さんのブログ「『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』１００万部？日記」で紹介されている「日本タイトルだけ大賞」ですが、次に出る新書のタイトルに悩んでいる私にとっては、自分自身も参加したいような、魅力的な企画です。
山田さんは誰が応募するのか？とその実現性を疑問視されていますが、私は逆に応募が殺到して選考が大変ではないかとすら思うのです。
どんな賞かというと・・・
本のタイトルを一般募集する。内容を制作する前に、タイトルだけから大賞を決定。そのタイトルで出版してもらえる出版社を探し、書籍化する。著者になる方には、編集のプロが最終ゴールまでサポートする。
というものです。
応募者・・・魅力的なタイトルを考えるだけでプロの指導で本が出せる可能性がある
出版社・・・魅力的なタイトルの本が出版でき、話題性もある
読者・・・新しい著者の本に出会うことができる
大賞運営者・・・新しい価値を世の中に提供できる喜び
とWin-Winの仕組みになるはずです。
＜業務連絡＞
マルキールさんへの質問ですが引き続き募集しています。質問は、何でも構いません（例えば、ご自身の資産運用はどうなっていますか？とか←私が聞いてみたい質問）。よろしくお願いいたします。
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週末に調整をしていたソウル行きですが、結局今回は大事を取ってキャンセルすることにしました。アレンジしていただいた方にはご迷惑かけることになってしまいましたが、万が一の帰国できないリスクを考えてのことです。
土曜日帰国の予定でフライトを予約しましたが、日曜日に750名が集まる銀座での講演会があり、帰国が1日遅れると、取り返しのつかない大変なことになってしまうからです。当初はそのリスクは極めて小さいと思っていましたが、自分が感染していなくても一時隔離されるリスクも出てきました。これから数日でどう事態が変わるかわかりませんので最終的に安全策を取ることにしました。
腰痛に関してはコメント、メールたくさんいただきました。ありがとうございます。
金曜日の午後、偶然スケジュール調整ができたので町屋のゴッドハンドに診てもらいに行きました。鏡の前に立たされて後ろから見た先生は一言
「これはひどいね、体が完全に歪んでいるよ」
そしてうつ伏せになると背中から腰をチェックしていき意外なことを言いました。
「右側の背筋がスポーツ選手みたいになっているよ」
腰痛ですが、ついに昨日ゴッドハンドに行ってきました。その後どうなったのか、は体調が落ち着いたらご報告したいと思います。たくさんのコメントありがとうございます。
こちらのブログを運営しているこばやしさんのアレンジで、蒲田にある餃子のお店ニーハオに行ってきました。東京の餃子のお店では屈指の有名店。餃子以外の料理もとても美味しいのですが、驚いたのはその価格です。ラーメンは300円、餃子も500円程度で5人で散々食べて飲んで、会計が12000円でした。一人分ではなく5人合計です。2500円でこれだけ満足できるお店は東京では少ないと思います。
当日集まった5人ですが、残り3人は、雑誌の編集をしているKさん、「ワークライフ“アンバランス”の仕事力」の著者田島弓子さん、そして「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」を書いた山田真哉さんでした。4時間近く話し込みました。
腰痛をおして参加した中、この日一番得をしたのは私かもしれません。山田さんに今書いている原稿のゲラを見ていただき、タイトルの付け方についてアドバイスをしてもらえたからです。
＜業務連絡＞
昨日ご紹介しましたB.マルキールさんへの質問ですが、既に何通か頂いています。引き続き募集していますのでよろしくお願いいたします。
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皆様からの腰痛情報感謝いたします。やはり、同じ症状でも様々な治療法があるようで、唯一の治療法というのは存在しないようです。コルセットで固定して随分楽になりましたが、まだ完治には時間がかかりそうです。週末にゴッドハンドの助けを求めるかもしれません。またご報告いたします。
さて、昨日はある女性誌の取材を受けました（変な姿勢ですいませんでした・・・）。30代の仕事を持っている方がメインターゲットの月刊誌です。取材に来た編集者が言っていたのは、昨年のリーマンショック（既に懐かしい響きですね）以降、女性読者のリスク回避志向が一段と強まったということです。
給料が下がって生活がきつい、将来が不安、でもリスクを取りたくない、だから投資は怖い・・・ということで「損はしないけどそこそこのリターンがある商品」へのニーズが高まっているとか。残念ながらそんな都合の良い商品はありません。
お金との付き合い方で確認しておくべきことは、どこまで自分がリスクを取るかです。
腰痛に関して引き続きたくさんの情報をありがとうございます。似非診断士さん、高松さん、yamadaさん、こばやしさん、私も腰痛投資家さん・・・情報を参考にさせていただきます。3日目に入って随分楽になりました。とは言えまだ普通に生活できる状態ではありません。痛みはずいぶん引きましたが、まだ右の腰に残っています。
腰痛については自分でも少し調べてみましたが、
腰痛のほとんどは「筋性腰痛症」である
ただし確定するためにはレントゲンだけではなくMRIの検査も受けた方が確実
とここまでは納得できました。
しかしどうやって治療したら良いのか、そして再発防止にはどうしたら良いのかは、何だかよくわからないというのが本音です。
腰痛ですが、安静にしてコルセットをして薬を飲んで、随分楽になりました。とは言え、完治にはしばらく時間が必要なようです。たくさんのアドバイスをいただきました。いくつか参考にさせていただきます。いつも情報ありがとうございます。
ここからの話は腰痛になる前のことです。時間が前後しますがご容赦ください。
連載でお世話になっているGRAZIA（最新号は表紙が後藤久美子さんでびっくり）の皆様とお食事をご一緒する機会がありました。
担当のKさんとライターのIさんはもう毎月の打ち合わせでお馴染みですが、編集長のNさんとは初対面でした。
腰痛2日目です。朝からさらに痛みが強く、歩くのもおっくうになってきました。PCに向かう気力もなくとにかく痛みが右の腰にあって負荷のかかる姿勢にしているとどんどん悪化している感じです。
朝食の後もベッドでうづくまっていましたが、このまま時間が過ぎても回復する兆しはないので、医者に行くことにしました。といってもゴールデンウィークのど真ん中で診療してくれるところは限られています。
今回は整体で治してもらうというより安静にして痛みが引くのを待った方が良いように思いました。十字式をご紹介いただいたコメントもありましたが（ありがとうございます！）、まずは西洋医学で対処することにしました。
という訳であの病院に5年ぶりにお世話になりました。
東京のゴールデンウィークは天気も良く、清々しい毎日が続いています。基本は家の近所をうろうろする生活でのんびりしているのですが、何だかまた困ったことが起きてしまいました。
土曜日に車で買い物に出掛けたのですが、その時にいくつかのワレモノを手に持って座席の乗り降りをしていました。そのせいかと思うのですが、右腰を痛めてしまったようなのです。
「漫画 はじめての投資大作戦」をブログで取り上げていただきました。ありがとうございます。
「法則のトリセツ」が4刷と絶好調の水野俊哉さんの日記でご紹介いただきました。
rennyさんにもコメントいただきました。確かに、この本は投資本コーナーではあまり目立たないかもしれません。
nightwalkerさんのコメントは面白いです。お子様の教育にも少しお役に立てたようで。「あせっとあろけ〜しょん」「ご〜いんぐこんさ〜ん」・・・子供の頃からある程度の金銭教育は必要ですね。投資をしろとは言いませんが・・・。
ご紹介いただいた皆様ありがとうございます。他にも読まれた方がいらっしゃいましたら、感想をお聞かせください。
新型インフルエンザ（豚インフルエンザ改め）がジワジワと広がっています。アジアもついに香港や韓国で感染者が発生したとのこと。実は私、毎年インフルエンザにかかっているのですが、とにかく早く医者に行ってタミフル、リレンザを処方してもらい、ひたすら汗をかきまくって治しました。
今回の新型の症状がどの位のものかによりますが、マスコミの過剰報道に煽られることなく冷静に対応したいものです。とは言え、感染地域が広がってくるとこれからの予定に影響が出てくるので困ったものです。
5月に予定されている2つのことがあって、どうするのかこの5連休で判断することになりそうです。
新聞報道によると、牛丼チェーンが豚肉商品の販売を中止することを決定したようです。
【asahi.comより引用】
牛丼チェーンの松屋フーズは２７日、メキシコ産の豚肉をステーキ状に焼いた「豚テキ定食」（税込み６８０円）の販売を一時中止することを明らかにした。「豚肉は安全と聞いているが、自社の検査結果が出るまで見合わせる」（広報担当）という。同日午後から全国７２０店の店頭に告知文書を出し、順次、メニューから外す。
【引用終わり】
豚肉を食べて感染しないことがわかっているにも関わらず、販売中止するのは何だか矛盾した判断に見えるのですが、メキシコ産豚肉というと食べる人がいないので販売低迷を見越して先回りということでしょうか。安全性に配慮した企業であるというアピールを狙ったのであれば、逆にウィルスに対する理解が無いと思われたり、スタンドプレーと取られたりして逆効果だとと思うのですが。。。
ほとんどの人は銀行に口座を持っています。振込や現金の引き出しなど決済には欠かせないものだからです。ところが証券会社に口座を持っている人というと、とたんに数が少なくなってしまいます。
個人投資家の一部の方を除けば、世の中では投資に対する興味は極めて低くなっているように思います。昨年の株価の下落によって投資マインドが冷え込んだことが主因ですが、雇用不安は賃金引き下げといった将来生活に対する不安がリスクを取る余力をさらに小さくしているからだと思います。
書店を見ても投資関連書籍の売り場はどんどん小さくなっていきます。アマゾンのベストセラーにも投資本はほとんど姿を消しました。このまま投資に対する関心は低いままで、いつか株式市場が活況になるまで一般的な関心をひくことは無いのでしょうか？
＜業務連絡＞
こちらのラジオ番組ですが、本日オンエアです。聴かれた方いらしたら感想をお聞かせください。
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こちらの雑誌に掲載されていてどうにも気になっていた京都の老舗コーヒーショップの東京支店にランチタイムに慌ただしく出かけてきました。デパートの8階に入っているお店です。
取材で何度もお世話になっていたこの雑誌が今月発売を持って休刊になりました。残念です。
マネー誌というのは日経平均連動型雑誌とも言われます。株価が上昇すると、投資家が増え、それに伴い雑誌の売り上げが伸びるのです。また相場が上昇しているときは儲かっている投資家の財布の紐が緩くなりますから、それも売り上げ増に貢献するのです。
マネー誌の世界は、日経マネー、ZAIというメジャー2誌があり、マネージャパンはその間に入って自分のポジションを作るという難しい問題がありました。長期投資や資産形成に重点を置いた日経マネーと短期の取引や株式銘柄に重点を置いたZAI、と差別化するにはどういう方法があったのでしょうか。
新しい編集長になって、海外投資や株式以外の投資商品などで特徴を出そうとしているのが見えましたが、それが花開く前に休刊になってしまい残念です。
ＦＭ横浜の情報番組「Tips Town」 Curious Variousのコーナー（15時00分〜15時10分）に声の出演をすることになりました。成人の日に続いて2回目になります。今回は、4月から給料を貰い始めた新社会人向けに投資のお話です。
詳しくはこちら。「はじめての投資大作戦」のプレゼントもありますのでご覧ください。
女優のあいはら友子さんとコンビでもう4年やっているこちらの番組ですが、4月から
いくつか変わったことがあります。
1つは放送時間です。月曜日の午後4時からだったファイナンシャルボックスが午後3時からに繰り上がり、「資産設計への道」も3時半前後からの生放送になりました。ラジオで聴けない方も番組終了後ネットから聴くことができます。そんなわけでこの番組は世界中にリスナーの方がいらして、アフリカに住んでいる方から資産運用の相談を受けたりすることもありました。
そしてもう1つ変わったのが写真の通りメンバーです。
毎日のトレーニングと定期的なパーソナルトレーナーのチェックを相変わらず続けています。何度も書いていますが、筋トレの目的はムキムキのマッチョになることではありません。筋肉の衰退を防ぐことで、基礎代謝を上げて太りにくい体質にする、老化を遅らせる、のが目的です。
そして筋トレは仕事や投資と同じように継続が重要です。筋トレと仕事の共通点に書いたように、そのためには目的の明確化、現状把握、目標の明確化、そして仕組み作りが必要なのです。
そのモチベーションの１つが手帳に記録することですが、トレーニングのメニュは徐々に進化してきました。進化というのは、少ない時間で効果が出せる効率性の高い方法を学ぶようになったのです。今まで30分かかっていた負荷を20分でかけられるようになった。そんな感じです。
週末に定例のチェックをしてもらったのですが、同時に新しい腹筋の方法を教えてもらいました。これが何だかとても効くのです。
アカデミー賞受賞作品「おくりびと」をレンタルして自宅で観ました。脚本はこの本の著者の小山薫堂さん。脚本を書くのはこれが初めてということらしいですが、初脚本でアカデミー賞というのもすごいです。
この映画の本当のテーマは「死」とそれに向き合う大切さ、ということだと思いましたが、仕事とは何かということについても考えさせられました。
職業に貴賎は無い、と言われますが、現実はそうではありません。汚い仕事、辛い仕事、危険な仕事は誰もがやりたがらず、卑下されています。「死」にかかわる仕事も、汚らわしいということで避けられてきたのが現実だと思います。
納棺という仕事もそんな偏見のある仕事です。映画にもそんなシーンが何回か出てきますが、実際に仕事をしている人たちはどんな気持ちで日々亡くなった人と対峙しているのでしょうか？その辺の事情は納棺夫日記を読めば理解できるのかもしれません。
普段向き合うことの無い、亡くなった人をおくる、という大切な儀式で大切な役割を果たす納棺夫は残された家族に感謝され、世の中に必要とされる仕事です。そして、その仕事の出来によってそれからの家族の生活に影響を与えてしまう重要な任務でもあるのです。
そんなとても大切な仕事なのに、世間からは卑下される。複雑で不思議な仕事です。
人材コンサルティング会社の社長さんと、ビジネス書を手掛ける大手出版社の編集部長さんと若者談義をする機会がありました。
20代の若者の不思議なところは、統計データと個人に会って話した時の印象が大きく異なることです。
例えば、就職ランキングです。3月に各社が発表した人気企業ランキングでは、商社やJRグループなどが順位を上げ、トヨタやホンダといった自動車会社がランクを下げました。昨年からの自動車業界の業績悪化を敏感に感じて反応しているようです。何だか主体性のない、会社選びは相変わらずです。昔と変わりません。
一方で、若者にどんな仕事をしたいか、と聞くと世の中の役に立っている仕事、人に誇れる仕事、という答えが返ってきたりします。1人1人に実際に会って話してみると自分が若者だった頃より明らかに物事を真剣に考えており、受け答えもハキハキとしっかりしています。昔とはずいぶん変わったものだと思います。
このギャップはどう説明したら良いのでしょうか。
4月は新入社員のデビューの季節です。彼らの自己啓発のキーワードの１つが「朝」です。朝時間の活用については、「朝が弱い人は夜更かしである」や「朝の時間は20分単位で考えなさい」で自分の方法を紹介しましたが、朝にやることのメリットは
・他の予定が入らないので、続けやすい
・終わりの時間（会社で仕事を始める時間）が決まっているので集中できる
・人と会う場合、前に予定が無いので寝坊しなければ遅刻しない
・気持ちが良い（一日が充実して感じられる）
・早寝する習慣ができ、健康になる
などたくさんあります。大切なのは無理の無い範囲で始めてみることです。最初から欲張って色々やろうとすると続けることができません。10分早く起きて、何かする。1ヶ月続いたら20分にしてみる・・・と少しずつ負荷を上げていけば嫌になってやめることが少なくなります。
5月からフリーでの仕事にチャレンジするという若者に会いました。ＩＴ系の会社で技術者として働いてきたのですが、会社の事情で4月で退社。そこでピンチをチャンスにするべく、今までのネットワークを使って仕事を始めるようです。
彼の一言で印象に残ったのは
「フリーだからといって本当にフリー（自由）とは限らない」
でした。確かに自分で仕事を始めるということは、いわゆる「脱サラ」ですが、会社に雇われるのではなく、自分で仕事をするとしても、それがイコール自由というわけではないようです。
すっかり温かい気候になって、桜の花も散ってしまいました。春から初夏に季節は移っているようです。気がつけば花粉症もスギ花粉からヒノキの花粉に移行中。薬を飲まなくなって1週間ほどになりますが、ヒノキ花粉にも反応してしまう私は、最近くしゃみばかりしています。
そんな中、大学のクラスメイトが家族3人で遊びに来てくれました。奥様ともうすぐ3歳になるかわいい娘さんの3人。最近私の周囲には小さい子供のいる家族が何だか増えています。
2日前の新聞になりますが、日経新聞の4月10日25面の経済教室に書かれている中島隆信さんの論文は、消費者の行動についてわかりやすく、まとめられたユニークな文章だと思いました。まだ新聞紙を資源ゴミに出していない方はご一読を。
消費者には「保護」より「教育」が必要だという視点です。
世間には一見賢そうに見える行動と、真に賢い行動があるといいます。
例えば、宝くじは当選者数一位の売り場で買うのは、一見賢そうですが、どこで買っても同じ確率というのが合理的な真に賢い考え方です。
あるいは、有名な評論家の論説に頼って行動するのは一見賢そうですが、本来は客観的事実に基づき自分で考えて行動するのが賢い考え方です。
日本の教育にはそのような賢い消費者を育てるという方針は無いようです。あるいは社会のシステムを見ていても、思考停止させるような仕組みがあります。○×で答えを暗記させるような教育、税金のことを考えないようにさせる源泉徴収システム、わかりやすくセンセーショナルな話題だけを報道するメディア・・・。これでは、気がつかないうちに、日本語という閉じた世界で、思考能力が衰退していくだけです。
水野俊哉さんのパーティにいらしていたオトバンクの上田社長にお会いする機会がありました。ビジネス書を音声化して販売するオーディオブックを手掛けていらっしゃるということで、そのお話を聞かせていただけるのかと思いきや、話が180度違う方向になってしまって意外な展開に。
オーディオブックだけではなく新刊JPという書籍のプロモーションサイトもビジネス化しており、そちらのお話が中心になりました。
出版ビジネス界の裏を知り尽くした方の深いお話はこのブログには書けないこともたくさんありましたが、印象に残ったことの1つは単行本と新書ではタイトルの付け方が違うということでした。
かなりあわただしい毎日になってきました。新しい書籍の制作と共に、今まで出た書籍の改訂の企画も進んでいます。改訂と言っても、大幅に変わってしまうので恐らく全面的な書きなおしに近いと思うのですが。投資本の場合、データの陳腐化、法律や税制の変更、新しい金融商品の登場があって、3年くらいするともう古い本になってしまうのです。
そんな中、既に出ている書籍の入門編のような作品を出版しようという提案を頂きました。専門的な書籍というより間口を広げた、基本的に忠実な内容です。章構成など様々なアイディアをずっと出しているのですが、なかなか良いアイディアに到達しません。
ところが昨日の夜、あることを思いつきました。
1月の発表会が終わってからも、定期的に先生に来てもらって続けているピアノですが、やはり発表会が終わってからは反動があって、やや練習量も少なくなってしまいました。その理由は明白です。当面の目標が無くなってしまったからです。
長期的な目標はもちろんしっかりあるのですが、1年後あるいは半年後に向けての短期的な目標が無いとモチベーションが上がりにくいのです。
これはピアノに限らず、すべてのことに共通するのではないかと思います。
テレビが衰退のネガティブ・スパイラルに陥っているのが、はっきり見えるようになってきました。質の低下→視聴率の低下→スポンサーの減少→収入の低下→質の低下・・・という連鎖が止まりません。テレビのスポンサー料は急落して、今まで見たことの無かったような会社が提供になっていたりします。
テレビの媒体としての効果が低下したのは、番組の質の低下だけではありません。ハードディスクに録画する人が増えたことも大きく影響しています。録画して好きな時間に観るというパターンが一般的になってきたのです。再生して観る時には、通常CMは早送りしてしまいます。テレビを録画して観る人が増えれば増えるほどCMの効果が無くなり、スポンサーの価値が無くなってしまうのです。
最近では番組の中にCMを混ぜて、どこからCMなのかわからないような番組も増えています。ドラマの中の設定と似たようなCMが流れるケースもあったりします。
確かにつまらないCMは観たくありませんが、面白いCMは下手な番組よりずっと観ていて楽しいものです。
＜業務連絡＞
20誌以上の人気雑誌がネットで読めるX-BRANDにGRAZIA連載中のお金運用塾がアップされています。
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3月28日（土）から「高速道路料金1000円」が始まりました。といっても、全ての高速道路が1000円というわけではありません。適用されるのは首都高速道路、阪神高速道路などを除く地方の高速道路だけ。実施日も休日（土日祝日）だけに限定されます。また、割引はＥＴＣ搭載の車に限定されていて、システム対応の問題などもあって、完全に仕組みが整うのは4月下旬となっています。さらに今回はトラックなどは対象ではありません。
経済対策らしいのですが、どの程度の効果があるのでしょうか。最初の週末を見る限り、高速道路の利用車は増えたようですが、懸念されたような渋滞の悪化という事態にはなっていないようです。お盆やお正月は混雑に拍車がかかるかもしれませんが、とりあえずは利用者の価格に対する反応はあまり大きく無いように見えました。
今回の導入には不思議なことがいくつかあります。
＜業務連絡＞
「私らしく、大人修行！」がテーマの女性誌Ｇｒａｚｉａに連載記事が掲載されました。
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実は、6月の発売を目指して、インデックス運用の入門書を書いています。これがなかなか進みません。簡単に書くというのが一番難しいのです。新書で200ページくらいのものですが、ナゼ投資をするのか、から具体的な方法まで、納得感のある説明をするのに苦心しています。
それよりももっと難しいのが、昨年からずっと取り掛かっている投資小説で、そちらも最後に来て行き詰っているのですが、この2つをとにかくまず何とか形にしたいと思っています。
それ以外にも懸案になっている出版のお仕事が、複数ございます。編集者の皆様、辛抱強いお付き合いを、どうぞよろしくお願いいたします。
ところでインデックス運用のバイブル書と言えばマルキール博士の「ウォール街のランダムウォーカー」ですが、何と博士が5月に来日されます。
不透明な時代に勝つための投資術というセミナーをマネックス証券、バンガード、セゾン投信が共同で行うのですが、私も後半のパネルディスカッションに参加する予定です。マルキール博士の講演を聞くのは初めてですが、楽屋に本を持って行ってサインしてもらおうと、出演者としてより参加者としてお考えを直接お聞きするのを楽しみにしています。
＜業務連絡＞
マネックス証券サイトに「これからの投資をどうするか」を掲載しました。数年前の写真で登場しています。
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新学期に入り、新入社員や新しい会社で働く人など、季節の変わり目であると同時に、人生の変わり目の人も多い時期です。昨晩は、私のいる組織でも、送別会がありました。その帰り道、会社はどうやったら有能な人材を集め、その能力を最大化できるか、を考えてみました。
会社が成長・発展していくためには、人材がすべてと言ってもよいかもしれません。人材活用とは能力のある人を探してきて、その人に最大限に働いてもらうことです。能力とは評価が難しいものですが、どの会社にいても共通するスキルや知識、経験というものがあります。そんな能力の高い社員を確保するには、納得感のある人事評価が重要です。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログ今週分がアップされました。４月から手帳を使い始める方は、画面左側にある動画セミナーもご覧ください（４ヶ月目までアップされています。）。
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＜業務連絡＞でお知らせしましたように昨日の日経新聞にコメントが掲載されました。取材時間は1時間以上取って、記者の方に投資の考え方を基本から説明し、長期分散投資の有効性やタクティカルアセットアロケーションの難しさなど、新版資産設計塾に書いてあるような内容を話して、納得してお帰りいただいたつもりでいました。
取材後、今度は電話で記事の確認があり、口頭で自分のコメント部分の概要を教えてもらいました。ところが、記事を見てびっくりしました。何と引用コメントは、
今野さんのように値上がりしそうな資産を多めに保有する方法は「うまくいけば値上がり益を得られる有効な手法」（マネックス・ユニバーシティ社長の内藤忍さん）
確かに、タクティカルアセットアロケーションはうまくいけば値上がり益を得られる有効な手法です。でも正確には、
「うまくいけば値上がり益を得られる有効な手法、だたしプロでも難しい手法」
というように説明したつもりだったのですが・・・。私の説明が不十分で、うまく伝わっていなかったのでしょうか。残念ながら、掲載記事の流れで読むと、引用コメントは発言の趣旨とはずれていました。
早速、記事を見た人からメールで「本当に内藤さんの発言なのか、と驚きました」というコメントが届き、やはりうまく伝わっていないな、と思いました。資産設計では本来このようなタイミングを見て投資を機動的に変える方法を推奨していないからです。
＜業務連絡＞
本日の日経新聞31面「ルポ 個人マネー」の記事でコメントがちょっとだけ紹介されています。取材は先週行われ、1時間以上お話したのですが・・・。
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週末の日曜日に、花見の予定を立てました。自宅の近くに、碑さくら通りというバス通りがあるのですが、この季節になると道沿いに桜を楽しむことができます。開花宣言からもう1週間近く経ってベストタイミングと思った日程設定だったのですが、外しました。
こちらの動画で対談をさせていただいたり、ブロガーマトリックスでご紹介いただいた、水野俊哉さんが新作「法則のトリセツ」を出版されましたが、あっという間に増刷。その記念パーティが開催されました。
この本、出版直前にお送りいただいて読んだのですが、前作同様とにかく濃い！いつものことながら水野さんの読書経験のエッセンスを濃縮させたお得感たっぷりのサービス本です。1260円という価格が信じられません。
水野さん曰く「普通の行数だと300ページになってしまったので、ページを減らすために1ページの行数を2行増やしました」。それでもさらっと読めてしまうのが、不思議です。巻末の索引を見れば、自分の知っている法則がすべて網羅されているのに驚きました。漏れが無いのです。
そんな本のパーティの様子は、参加されたオンライン書評図書館を運営するNさんが早速
詳細なレポートをアップされていますのでそちらをご覧ください。（他のブロガーさんもアップしていくようですので見つけたら追加していきます）
また早稲田大学オープンカレッジの受講生募集が始まりました。「資産設計塾」の５回講義も今回ついに20回目の開催です。事務局からのメールによると今回はいつになく早い申し込みペース、そしていつにも増して男性より女性の申し込みが多いようです。受講生のプロフィールの細かい情報はわかりませんが、これから本格的に投資をはじめてみたいという前向きな方が集まっているのは間違えありません。
資産設計塾の講座の申し込みは、マーケット環境を反映しています。相場が下げ基調になって、悲観的な見通しが広がると受講生は減少。逆に、相場が過熱気味になってくるとあっという間に満席になってしまうこともあります。
今回、依然として不透明な相場環境なのに、ナゼ申し込みの出足が良いのでしょうか？
＜業務連絡＞
週末に発売された、今月のマネー誌ですが、あるじゃんと日経マネーに記事を掲載していただきました。
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WITVの撮影でNYSEユーロネクストの駐日代表の数原さん（中央）にお会いしました（もう一人が24日が誕生日の石田さん）。ドイツと日本のハーフという数原さん。日本におけるユーロ市場の金融商品の販売拡大に東京を駆け回っている男前の方でした。駐日代表というポジションを感じさせないカジュアルで腰の低い方。
ドイツと日本の文化の違い（ゴミと信号の話が面白い！）、世界の証券取引所の動き、個人投資家が海外株式投資で考えるべきこと（ユーロ市場とBRICｓ市場のリスク・リターン比較など、目からウロコ）、など日独の複眼で見る視点は新鮮でした。世の中、何をどこから見るかによってモノの見え方は変わるものです。
ところで、このShinoby's BarというWeb番組、石田さんのアイディアで始まったものですが、毎回ゲストの方の素顔が見られるのが面白いらしく、アクセス数も上位の食い込んで、好評をいただいています。お酒の席でリラックスしながら、お話するので出演者もつい本音を出してしまうようです。
今までにもプライベートを暴露してしまった「すべバブ」の小幡教授、カブリモノが意外に似合っているコモンズ投信代表の渋澤健さん、などありえない映像がたくさん撮れました。これからも意外な人の意外な本音を聞きだす楽しい番組にしたいと思います。
昨日のブログに書いたフジテレビの取材ですが、土曜日の朝10時半からという珍しい時間帯になりました。明日の朝7時半からの放送なので、午前中でないと間に合わないとのこと。30分でカメラに向かっていくつかの質問に答えていきました。きっとこの中の1つが編集されて使われることになるのでしょう。
経済特集のコーナーで23日に発売されるこの女性誌を取り上げるようですが、創刊までの裏側に密着取材の中に入るようです。
＜業務連絡＞
rennyさん、預金王さん、よさぼうずさん、こちらへのコメントありがとうございます。本件、引き続きご意見をお待ちしています。
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休日でバタバタしていて更新遅れました。
遅れた理由の１つが突然の取材依頼。「新報道2001」という日曜日の朝の報道番組です。放送日は明後日なのに今日か明日取材したいという依頼がメールで入ってきました。
電話で担当の方とお話して、明日の朝自宅に取材に来ていただくことに。何とも綱渡りな取材です。
テレビというのは、週刊誌のような機動性があります。この番組もそうでしたが、現場で突然決まることが多かったりするのです。
明日の取材のテーマは、30代女性の新しいトレンドということらしいです。ナゼ私に？どうやら女性の消費行動がブランド品や旅行といったことから自己啓発や資産運用に変わってきたということに注目しているようです。
果たしてどんな映像が出来上がるのか。日曜日の朝7時半からご覧ください（恐らく10秒くらいしか出ないと思いますが・・・）。フジテレビ系列です。
１つの業態で独特のポジションを築いている会社というのがあります。例えばラーメンなら東京にあるラーメン次郎という店。私は未だに行ったことありませんが、熱狂的なファンがいます。のれんわけも数店あるようですが、どこも行列です。牛丼チェーンの中では、吉野家がそんな特別な存在になっているように思います。私自身、時々牛丼が無性に食べたくなるときがありますが、それは普通の牛丼が食べたいのではなく、「吉野家の牛丼」が食べたいのです。
そんな吉野家には不思議があります。例えば、
■吉野家の「家」はなぜ「屋」ではないのか？
■吉野家の「吉」は士（さむらい）に口ではなく土（つち）に口なのはなぜなのか？
そして最大の疑問は、
■なぜ、吉野家は効率性を追求しているのに、券売機を使わないのか？
です。
簡単に、答えを書いてしまうとつまらないので、自分で考えてみて、続きを読んでみてください。
昨晩は、早めに仕事を切り上げ東京国際フォーラムでやっていたこちらの公演へグループ会社のメンバーと行ってきました。
映像と音楽の融合ということで期待していたのですが、期待しすぎたのか映像に関しては今一つというのが正直な感想でした。ただ、音楽の方は、さすがにかっちりしています。特にギターの音はホンモノにかなり忠実に再現されていて、キーボードもコピー完成度が高かった。女性ボーカルの方（ギターからスチールギターまで器用にこなしていました）も迫力ある声で、2時間のライブ（というよりショー）は終わりました。
まだ9時前なので、4人で近場のガード下にある焼き鳥屋さんへ。音楽談義に花が咲き、気がつけば12時の閉店時間でした。
本のお仕事で編集者の方とお会いする機会が多いのですが、この不景気、さらに出版業界には逆風が吹いている。そう、思っていたら、本当にそうなのかな？と思えるような出来事がいくつかありました。
例えば、ある出版社の編集の方は、会社の方針が自分に合わないので転職を考えている、と言います。あまり詳しくは書けませんが、私が「この不景気に会社辞めたら採用してくれるところなんて無いのでは？」と心配すると、「いや、もう何社かから来てくれないか言われている」というのです。そんなに出版社は景気が良くて人手不足なのでしょうか？
また今年に入ってから、出版社の方からメールやお手紙（これは人の心をつかみます）で新しい書籍の執筆依頼をいただくことが増えました。本は売れないといわれるこのご時世に、ナゼ依頼が増えるのでしょうか？最近そんなに売れる本を書いた記憶もないのですが・・・。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログ更新しております。動画の4回目も間もなくアップされます。投資手帳ご利用の皆様、ご覧ください。
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子供の頃から、テレビアニメのエンディングテーマを聞いていたので、天才バカボンのパパは41歳だというのは知っていました。（マンガの世界とは言え）あんな人が40代なのか、と思うくらい41歳というのは随分大人というか年配の人だと思っていました。
それが気がついて見れば41歳どころか、四捨五入したらもう次の大台になってしまったではありませんか。月日が経つのは年齢と共にスピードアップしていくとは良く言われますが、40代に入ってさらに加速している感覚があります。
「敗者のゲーム」という名著があります。投資をやっている人、これからやろうとしている人には是非おススメしたいバイブルのような存在です。この本の主張は、市場の平均を狙うインデックス運用をしなさい、ということなのですが、その理由として投資の世界が「勝者のゲーム」から「敗者のゲーム」に変わったことをあげています。
「勝者のゲーム」とはテニスに例えれば、プロ同士の試合です。強烈なサービスやコーナーを突くようなストローク、叩きつけるようなスマッシュ・・・。勝負は勝者の優れた技術によって決められていくのです。
一方の「敗者のゲーム」とは素人同士のテニスの試合に例えられます。ゲームの勝敗を決めるのは、負ける方になるということです。ネットにボールを引っ掛けたり、スマッシュを失敗したり・・・。「敗者のゲーム」で勝つために大切なのは、確実に相手のコートにボールを返すことです。そのうちに相手が自滅してくれるからです。
こちらのお仕事をご一緒させていただいている石田さんが日本テレビの太田総理という番組に出演するということで、観てみました。
毎回マニフェストを設定してゲストが賛成・反対に分かれて議論する仕掛けになっています。そして昨日のテーマは「 小中学校の授業に「金儲け」という科目を設けます」でした。
「金儲け」という言葉遣いに既にネガティブなバイアスを感じますが、提案者が坂東英二ということで、さらにバイアスがかかったイメージで番組が進んでいきました。
世の中には暇で時間を持て余しているいるという人はほんの一握りしかいません。多くの現代人は時間が足りなくて困っているわけです。しかし、その貴重な限りある時間を効率的に配分している人は少ないのが現実です。
自分のことを振り返ってみても、時間が少し出来て余裕があると、ついやらなくても良いことをやってしまい、後からまた時間が足りなくなるという事態に陥ります。
問題は、時間の使い方が効率的になっていないということですが、その原因は「やるべきこと」ではなく、「やりたいこと」から手をつけてしまう人間の行動心理にあると思います。
名古屋のセミナーに日帰りで行ってきました。名古屋証券取引所の主催で場所はいつもと同じ中電ホール。毎回来ているうちに控え室の構造まですっかり覚えてしまいました。こちらのお仕事はすっかり定番です。
今回は夕方5時から1時間の講演ということで、名古屋駅に到着したのが4時前。小雨の中会場に向かいました。5時からの講演は200名以上の方にご参加いただきました。厳しい相場環境のせいか参加者の皆様の表情も硬めです。
7つの投資戦略をお話しましたが、4年前に資産設計塾を書いた頃から言っていることはほとんど変わりません。2008年に今までと変わったこと、変わらなかったことを冒頭にお話しましたが、続けてやることの大切さを改めて実感しました。
＜業務連絡＞
今週は名古屋証券取引所でこちらのセミナーを開催します。せっかくの名古屋ですが日帰りのとんぼ帰りになりそうです。
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もう20年以上の付き合いになる大学時代からの友人Ｓさんとは不思議なご縁でつながっています。元々クラスやゼミが一緒だった訳ではないのですが、同じ学部で何となく気が合い、一緒に遊んでいました。社会人になってからは、10年以上会うことは無かったのですが、共通の知人を介して再会し、またお付き合いがはじまりました。
そして昨年、ビッグニュースが。何と、Ｓさんが私のワインの師でもあるNさんとダブルハッピーに。また、ご縁が広がりました。私も密かにそのお手伝いをしていたようですが・・・。お祝いということで、週末に家族で集まりました。
（仮称）「グルメ設計塾 おかわり」に関してたくさんコメント＆メールをいただいています。引き続きお待ちしておりますので、「初めてコメント」の方もお気軽にどうぞ。
さて、昨年末に引き続きこちらの番組の収録に出かけてきました。東京郊外の砧にあるTBS1時間ほどのスタジオ収録です。
今回、ご一緒したゲストは世界のナベアツさん。お笑いの方に多いのですが、普段はかなり物静かな方。ところが、収録が始まるとテンションを一気に高め、しゃべりまくります。横で見ていてもさすがテレビ慣れしたプロのトークは違います。一気にエネルギーを吸い込まれてました。
こちらの企画にたくさんのコメント、そしてメールをありがとうございます。
皆様のご意見を独断で集約してみました。「グルメ設計塾 おかわり」（仮称）はこんな感じがよろしいでしょうか？
■ 飲み物は日本酒だけでない方が参加者の幅が広がるのではないか
■ 素敵なゲストが来ると素敵だ
■ 価格はワインよりはリーズナブルになった方が参加しやすい
■ 人数に関しては少人数の方が楽しい？
■ 食にはこだわって欲しい
■ 一人で初めての参加でも気遅れしないような会に
＜業務連絡＞
こちらの企画は、数名の方からメールで参加希望をいただきましたが、あまりレスポンスは良くないようでちょっとがっかりです。お店のセレクションのせいか、企画の問題か、あるいは価格設定なのか。やはり、表参道のワインと鴨のマリアージュで開催した方が良いのでしょうか？引き続きご意見、参加表明などメール、コメントをお待ちしています。
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昨日の取材はプラチナサライという雑誌でした。40代以降の富裕層をターゲットにしている雑誌のようですが、サライという少し枯れた感じと、高額時計の特集のようなギラギラした部分が微妙にミックスされた独自のテイストを持つ雑誌です。
昨晩はとても楽しい夜でした。本田直之さんとのご縁で知り合った高城さんと編集者のIさんと夫婦でご一緒させていただきました。高城さんは15年以上前から40冊も著書を出された大先輩（年齢は同世代の方です）。日本酒好きで、お酒の本も出しているというグルメな方です。
ご一緒したのは、岡永倶楽部です。Tさんにお会いした時に、このお店の店長の村越さんの話で盛り上がり、だったら一緒に行きましょう、ということで場所が決まったのです。
岡永倶楽部のマニアックな日本酒の品ぞろえとこだわりのおつまみは最高です。会員制にはなっていますが、メンバーと一緒にいけば、誰でも（ただし人に迷惑をかけないこと）リーズナブルな料金で楽しい時間を過ごせます。カジュアルなのに本格的。東京には稀な日本酒の名店だと思います。
仕事の企画から旅行の企画まで、次々にアイディアが出てきて、覚え切れないほど話が盛り上がりました。その中の1つに出てきたのが、グルメ設計塾（リンク先は第一回目実施時のブログです）を高城さんも入れて新バージョンで、という企画です。
経済データから見る日本の景気の落ち込みは尋常ではありません。そうなると真っ先に削るのは外食や贅沢品の消費ということになるのでしょうか。週末に六本木に買い物に出かけましたが、防衛庁の跡地にできた街は休日にしては人が少なく、明らかに景気の影響を受けているように見えました。
ところが、こちらのお店を経営している知り合いに「飲食業界は大変だね」と聞くと、「お店によってバラツキはありますが、そうでもありませんよ」という回答が返ってきました。むしろ景気が悪化がささやかれた昨年後半から売り上げアップになった店舗もあるのだといいます。
どういうことなのでしょうか？
4年前から始めた腕立てと腹筋は約1年前からお願いしているパーソナル・トレーニングによって激変しました。毎日やる、ということには変わりないのですが、朝の慌ただしい時間に効率よくできる「少ない時間で効果的な方法」を教えてもらえるようになったからです。
筋トレに関しては誤解があるようなので何回も書いていますが、決してマッチョな人になるのが目的ではありません。もちろん腕立てで胸板が厚くなったり、腹筋でお腹が出にくくなったり（出ていないわけではありません・・・）する効果はありますが、目的は基礎代謝の向上と老化のスピードを落とすことです。
時間というのはビジネスパーソンの一番の資源です。ミーティングやアポイントメントに遅刻してくるということはそれだけで相手の時間を浪費させているわけで、失礼な行為ということができます。つまり自分が損をしているのです。わずか数分の違いで相手の感情を害してしまうのは勿体無いことといえるのではないでしょうか。
20年以上前、社会人になった頃、入社した銀行で教えられたこと。それは、取引先とのミーティングは、現地に10分前には到着し、5分前になったら受付に行って呼び出しをしてもらえでした。
最近は、受付嬢のいる会社は少なく、入口に電話が置いてあって自分で担当部署に連絡するケースが増えました。例えば、午後3時のアポイントメントがあった時、待っている側に自分がいたとすると、5分前に連絡が入るより、3時丁度に連絡が入る方が、時間に厳密な几帳面な人だという印象を持ちます。
5分前にかかってくると逆に早く着いたから電話してきたのかな、と5分間がもったいないと思われてしまうので逆効果ではないかと思います。
通常はそれで問題ないと思いますが、難しいのが13時のアポイントメントという場合です。
はじめてホームページ（！）を開設したのが1996年ですから、もう13年目になります。途中、マネックス創業時には仕事のあまりの急がしさに更新頻度を落とした時期もありましたが（朝5時に家に戻ってから更新はさすがにできませんでした・・・）、何とか続けることができました。元々、書くことには抵抗がなく、義務感でやっているというより、楽しんでやっているのが続いている一番の理由だと思いますが、書いている内容は少しずつ変わってきています。
初期の頃は、アクセス数も少なく、自分が思ったことをストレートに書き殴るような感じでした。10年前の自分の文章を読むと、正直「若いなあ」と思ってしまいます。
ブログ形式に変わってからは、アクセス数も増え、読んでいただく方にどのような価値を提供できるか、その中で自分にも得られるものがあるように工夫することを考えて書くようにしています。
最近よく聞かれるのが文章の作成方法についてです。私は書くことについて特別な教育を受けたことはありませんが、短時間でまとまった文章を書きながら、自然に確立した自分のルールがいくつかあります。
子供の頃の味覚というのは比較的単純でした。甘いものは好き、苦いものや辛いものは嫌い。それが年齢と共に複雑な味わいを理解できるように「進化」していくものです。例えば、子供の頃嫌いだった、しいたけやたらの芽のようなきのこや山菜は、わかりにくい味ですが、大人になればその複雑な美味しさを感じることができるようになるのです。
味覚に限らず、人間というのは元々はわかりやすいもの、自分が理解できるものを受け入れ、難しいもの、自分が理解できないものを排除する傾向があります。これが年月を経て学習することによって、複雑なものへの理解も深まっていく・・・はずなのですが、どうやら味覚のようには進化しないようです。
以前にご紹介した大前研一氏の著作で指摘されているように、単純でわかりやすく口当たりの良いものばかりが受け入れられる傾向がより強まっているのを感じます。
土曜日の東京は気温が20度を超えるポカポカ陽気。コートを着なくても外を歩けるくらいの気持ち良い天気・・・ではあるのですが、いよいよまた今年も始まりました、花粉症の季節です。
2月に入ってから花粉症の飲み薬（タリオン10）を毎日飲んでいましたが、マスクをしないで外を出歩いていたせいか、鼻水と目のかゆみに悩まされはじめました。それも去年に比べると何だかひどいことになりそうな予感がします。
ある経済新聞社系ビジネス誌の取材がありました。取材にいらした上田さんは以前にも何回かお会いする機会がありましたが、いつも緻密な記事に仕上げる方。今回はどんな仕上がりになるのでしょうか？
それにしても今回、お話を聞いていて意外だったのは、今回の取材は雑誌の第一特集（恐らく30ページ以上？）を１人で担当しているということ。そしてその発売日が3ヶ月以上先の5月下旬だということです。
WITVのShinoby's Barの対談ゲストはイタリアのミラノ出身のLavezzariさんでした。日本の大学を卒業して日本に20年住んでいるということで、日本語堪能。金融の世界からファッションの世界に転じ、ジョルジオ・アルマーニ・ジャパンの副社長などを務め、現在はこちらの仕事をされています。
六本木の和食のお店で撮影をしましたが、とても気さくでフレンドリー。初対面とは思えないくらいリラックスしてお話できました。
昨年「好き」を極める仕事術の出版前に、ブログで本のタイトルを募集をしました。こんなエントリーを覚えている方もいらっしゃると思います。
たくさんの応募者の方からタイトルズバリ！だったのが大阪にお住まいのYさん。今回、大阪に行く機会にようやく約束（Shinobyお気に入りのレストランにご招待）を果たすことができました。
大阪でお気に入りレストランと言えば、やはりあの串揚げのお店しかありません。ここなら自信を持ってご招待できます。
（今、のぞみで新大阪に到着しました）
平日の夜や土日、それに通勤時間を使って本を書くようになって4年になりました。この執筆という作業、書くことにストレスを感じない私にとってはまったく苦になりません。依頼が無ければ書くことはできませんが、これからもずっと続けていきたいことの1つです。
ただ、ここまで10冊近くの本を書いてきて問題があることに気が付きました。自分で文章を書いているとどうしても詰め込みすぎになる傾向があることです。
パソコンで文章を打っているとどうしても少ない字数で出来るだけ多くの情報を書き込もうと欲張ってしまう悪い癖があります。結果として出来上がった文章が、詰め込みすぎというか遊びの無いものになってしまうのです。
実は、昨年末から企画している書籍があるのですが、今までとは違った方法で制作してみることにしました。
それは速記者を使う方法です。
明日のマネックスお客様感謝DAYのため本日大阪に移動します。今朝からその準備で慌しく時間を過ごしていたのですが、何と朝書いたブログの保存に失敗して、せっかく書いたテキストが全部消えてしまいました。
午後新幹線に乗りますので、その時に思い出しながらもう一度書き直してアップしたいと思います。
では、これから出かけてきます。
本日18時からこちらの動画に出演いたします。300名まで誰でも参加できますのでよろしければどうぞ（予約不要）。質問も歓迎いたします（チャット機能をお使いいただけます）。
仕事をしている方なら、社内外を問わずミーティングで人と会って話をする機会があると思います。例えば、10時からミーティングという場合、ミーティング場所に何時に到着しようと考えますか？
社内のミーティングであれば定刻に会議室に到着すれば良いと思う人が多いと思います。逆に社外でのクライアント相手のミーティングとなれば、現地に5分前くらいには到着しようとする、そんな時間管理が一般的では無いでしょうか？
一方で、ミーティングに必ず遅刻をしてくる人がいます。会社によっては定時に始めないのが社風になっているところもあるようですが、勿体無いことです。なぜなら1人が5分遅れて全員が待っていることになれば、6人いれば全部1時間が無駄になっているからです。つまり遅刻は他の参加者から「時間泥棒」。そう思えば、ミーティングの時間には極力遅れないのが最低限の礼儀なのは理解できると思います。
＜業務連絡＞ コメント欄へのご質問への回答です
私のピアノの先生ですが、こちらのブログを書かれている方です。お問い合わせは、直接メールでどうぞ。
早稲田オープンカレッジは今年の春も開講予定です。詳しくはこちらにお問い合わせください。
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名古屋の中日ビルで開催された講演会に行ってきました。3部構成で3時間という内容でしたが、一番楽しみにしていたのは最後のパネルディスカッションでした。セゾン投信の中野社長、かいたく投信の森本社長、楽知ん投信の西生社長の3名に質問することができたからです。
中野氏によれば独立系投信は上記3社にさわかみ、ありがとう、浪速おふくろ、ひふみ、ユニオン、コモンズ、を合わせた9社が、長期投資家に低コストで直接販売という理念を共有しているとのことです。
実は昨年5月にこのエントリーで投信会社の運営について個人的に感じている期待と不安を書きましたが、それを直接質問させていただく機会となりました。
私の根底にある疑問は
「どうして一緒にやらないのですか？」
でした。
東京の新しい住宅地、東雲（しののめ）に住んでいる友人が企画した牡蠣パーティに呼ばれて行ってきました。最近お世話になることが多いりんかい線に乗って行くと駅前から高層マンションが何本か建っているのが見えます。その中の1つにあるゲストルームが会場です。地上53階のパノラマビューは圧巻でした。
全部で20人ほどが集まりましたが、会費制で北海道の厚岸から取り寄せてもらった大つぶの牡蠣が今日のメインです。殻付きのまま空輸されてきたものを自分たちで開けなければなりません。
男性は私と同世代だったのですが、小さいお子さん連れのご夫婦が多いのが珍しいパターンでした。私の同世代というとお子さんがもう高校生というケースが普通なのですが、4か月から3歳くらいまでの小さな子供ばかり集まりました。最近、40代で初めてパパになる人が増えているようです。
軍手に牡蠣専用の道具を使い、まずは50個ほどを開けました。これが慣れるまでは意外に難しく、うまくやらないと身がボロボロになってしまいます。また殻の破片が身と一緒になってしまうと食べる時に美味しくありません。
DVDが発売されたのが、洞爺湖サミット（懐かしい！）の直前ということで、環境問題に結びつけてとらえられがちな映像ですが、人間の活動とは関係のないところで繰り返されてきている厳しい自然の中で必死に生き残ろうとする生物たちのリアルなドラマです。
ストーリーを追う必要はありません。ただ画面の前に座って観ているだけで、感動の嵐が襲ってきました。
負けず嫌いで言うわけではありませんが、インフルエンザにかかって良かったと思えることが1つありました。テレビ欄で偶然見つけた辻井伸行さんのピアノの演奏を「徹子の部屋」で聴くことができたからです。
辻井さんはまだ20歳。生まれたときから目がまったく見えなかったのですが、子供の頃おもちゃのピアノに興味を示すのに両親が気が付いて、ピアノの世界に入り、10歳でデビューそして、17歳のときに2005年の＜第15回ショパン国際コンクール＞で「批評家賞」を受賞しています。
私にはピアニストの技術を聞きわけることはできませんが、辻井さんの演奏そしてインタビューを聞いていて今までにない衝撃と感動を覚えました。
インフルエンザに関しては、たくさんのコメントとメールをいただきありがとうございました。皆様のアドバイス通り、昨日は断腸の思いで（←大げさですが）トレーニングメニューを中止し、ひたすら静養しました（と言っても、メールと電話で仕事はしていましたが・・・）。早めに医者に行ったせいか、もう症状は峠を越えた感じです。
さて、少し落ち着いたところで土曜日のピアノについて振り返ってみたいと思います。素敵なお店でピアノも音響も素晴らしく、写真は奇麗に写っているのですが・・・。
お問い合わせが多いので、毎週定期的に更新されているコンテンツをまとめておきます。
投資手帳ブログ・・・投資手帳をお使いの方にお役に立てる情報を毎週アップしています。動画コンテンツも制作しています。これから投資を始める方にお役に立つページです。
資産設計への道・・・2002年1月からマネックスメール金曜日に休まず連載しているコラムのバックナンバーです。翌週になるとウェブに掲載されます。ある程度の投資経験のある方におススメします。
ラジオ日経・・・マネックスメールを同じタイトルですが、こちらは新版 資産設計塾をテキストに毎週、女優のあいはら友子さんと掛け合いで番組進行しています。放送終了後すぐにウェブで聴くことができます。投資の本を一冊しっかり読みこんでみたい方は是非！
毎週ではないけど定期連載のコンテンツは、マネックス・ユニバーシティメール（隔週）、日経マネー（月刊）、GRAZIA（月刊）、マネー・コンシェルジュ（月刊）などがあります。
Shinoby'sと共にご愛用よろしくお願いいたします。
先週末は土曜日がピアノの発表会、そして日曜日が銀河劇場での鉄人28号の観劇でした。
土曜日の会場は恵比寿のライブハウスでしたが、開始前の会場は何だか肌寒く、終わってから食事に行った時も夜道を歩きながら何となく寒いなと思っていました。日曜日の銀河劇場に行く時は少し風邪気味。喉が痛いな、と思いながら出かけたのですが、舞台が終わると、何だか体がダルく、そのまま帰ってきて寝てしまいました。
月曜日からは普通に会社に出社しましたが、仕事をしているうちにどうも熱があるらしく、体が寒くて震えてきました。この感覚は2年前にも味わったことがあります。何だか嫌な予感がしてきました。
サンプラザ中野くんさんにお誘いいただき、天王洲アイルの銀河劇場の舞台鉄人28号を観にいきました。演出・脚本が押井守さんということで、従来の舞台とは異なる、変わった舞台という前宣伝でしたが、意外にオーソドックスな展開で違和感はありませんでした。
ただ、セリフのスピードが速く、歌あり、踊りあり、で出演者の力量が問われるハードな舞台だと思いました。中野くんさんは初めての舞台ということで、セリフのシーンに客席から緊張していたのですが、さすがプロの仕事です。完璧でした。
さて、いよいよ緊張の当日がやってきてしまいました。ここ2週間の平日は完全禁酒して、コツコツと練習はしてきましたが、まだ不安なことだらけ。はじめての経験なのでわからないことだらけです。
恵比寿にあるライブハウスを3時から7時まで貸切って開催。リハーサルが4時20分まで、4時半から始まって、10名が演奏します。バックバンドも入る本格的な仕様らしいのですが、そもそも誰かとピアノを合わせたこともありませんからそれもまたどうなるのか不安。とは言え、こういう緊張感は大学入試や留学準備中のTOEFLやGMATの試験以来久しぶりです。でも今回は、テストではありませんから、緊張を楽しむというスタンスで臨もうと思います。
＜業務連絡＞
土曜日のお客様感謝DAYに関するコメントありがとうございます。引き続き何かお気づきの点がございましたら、こちらまでご遠慮なくお願いいたします。
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ある方に誘っていただき、3月13日に東京国際フォーラムで開催されるこのコンサートにフロイド好きの人たちと一緒に行くことになりました。
ピンクフロイドと言えば、一般的には「The Dark Side of the Moon 」（邦題：狂気）が有名ですが（日本では1973年に人気アイドル歌手の天地真理のアルバムを抜いてチャートの1位になったというのは本当でしょうか？）、私が最初にはまったのが「原子心母」です。これは原題「Atom Heart Mother 」の直訳。ジャケットも牛の写真で何とも牧歌的なのですが、邦題やジャケットからは想像できないような壮大な楽曲（特に1曲目）にやられました。
それ以外に気に入っているのが「Wish You Were Here」（ジャケットが不気味です）「The Wall」（これも売れました）の2枚です。
丁度、東京会場のお客様感謝DAYが終わり、電車での帰り道です。本日のイベントには1000名以上の方にご来場いただきましたが、参加された方の感想はいかがでしょうか？
出口で来場者の会場アンケートをちらっと拝見させて頂きましたが、パネルディスカッションを含めイベント全体に概ね好評をいただいたようでまずは一安心です。
3部のパネルディスカッションでは6つのテーマについて○×で会場の皆様とパネラーの意見を聞きながら進行していきました。
＜業務連絡＞
コメント欄に短いコメントを書いて、リンク先をアフィリエイトにしている投稿が最近増えました。広告サイトへのリンク目的の投稿と管理人が判断した場合、削除しますのでご了承ください。
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引き続き不安定な相場が続いています。そんな中、明日マネックスお客様感謝DAY2009（東京会場）が開催されます。既にたくさんの方にお申し込みいただいていますが、私が出るのは第3部。同じステージにパネラーとして出演するのが、下記の3名です。
マネックス証券 代表取締役社長CEO 松本 大
マネックス証券 チーフ・エコノミスト 村上 尚己
マネックスFX FXチーフ・アナリスト 岡安 盛男
ウォールストリートに幅広い人脈を持つ経営者、元外資系証券会社エコノミスト、そして為替のスペシャリストの3人ということで、マーケットをそれぞれの立場から分析し、意見が激突するスリリングな展開を期待しています（それは進行役次第という話もありますが・・・頑張ります！）。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログ動画の20歳の方からの質問に回答を掲載しました。FM横浜をお聴き頂いたようです。ありがとうございます。
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2月発売のとあるビジネス誌の取材がありました。テーマは時間。1時間半のインタビューでしたが、取材されながら逆にこちらが教えられることがたくさんありました。ありがたい時間です。
さまざまな気づきの中で一番印象的だったのは、私の朝の生活パターンが実は20分単位に動いているということでした。
例えば、今こうやってブログを書いていますが、制限時間は約20分です。考えているとあっという間に時間が経ってしまうので、ベッドで目が覚めるとまず、何を書こうかと頭の中で考えるのが習慣になっています（たまには前日からネタを考えていることもありますが・・・）。そしてとにかく10分も経たないうちにパソコンに向かって文字を打ち始めます。ネタが無くてもとにかく何か書き始めるのです。すると打っているうちに新しいアイディアが浮かぶこともあります。とにかく6時10分までには終わらせて、次のことをはじめないと時間がありません。
20年近く前、当時使っていたシステム手帳をレストランに忘れてしまったことがありました。翌日無くしたのに気がついて、途方に暮れていたところ、しばらくして拾い主に届けてもらい、とてもうれしかった記憶があります。
忘れ物とは、周囲の人にとってはどうでも良いものが、当人にとっては大切でかけがえの無いものだったりするものです。
昨日、帰宅のため東京駅から山手線に乗ると、座席の横に置き忘れと思われるビニール製のポーチのようなものがありました。もしかしたら他の乗客のものではないかと思ったりして、そのままにしておいたのですが、誰のものでも無いらしくずっと自分の座席の横に置いたままになっていました。品川駅に到着するとその席に乗客が座ろうとしたのでそのポーチを自分の座席の後ろに置きました。
さらに電車に乗っていると降車駅の目黒へ。それまで頭の中は「このポーチどうしようか？」とずっと悩んでいました。
＜業務連絡＞
日経WOMANさんのサイトに手帳の使い方に関する取材記事が掲載されました。ご興味ある方はどうぞ。
関連書籍：内藤忍の投資手帳
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土曜日のインデックス投資ナイトに関してはたくさんのコメントをありがとうございました。ブログ以外にもメールで感想を送ってくれた方もいらっしゃいました。とても参考＆励みになりました。第3回も開催されるでしょうから、また参加者の皆様と盛り上がりたいと思います。
さて、1月の週末は公私にイベントだらけなのですが、今週末（17日）はいよいよマネックスのお客様感謝DAYがあります。こちらも既に2000人以上のお申し込みがあるらしく、東京会場は満席御礼状態（2月の大阪会場はまだ募集しているようです）。個人投資家の皆さんの熱気を感じます。パネルディスカッションに参加するのですが、どんな展開になるのか。また個人投資家の皆様とのコミュニケーションもとても楽しみです。
人前でしゃべることには慣れているので緊張しないのですが、緊張しているのが、その次の週のピアノの発表会です。出演時間は恐らく2分から3分。恵比寿にある100人足らずの会場ですが、何しろ初体験なので・・・。
来週の月曜日は成人の日で祝日ですがFM横浜のこの番組にゲストで出させていただくことになりました。
お時間ある方はどうぞ。
20年以上前の本で絶版になっている「空間の神はディテールに宿る」という作品がありました（最近絶版本の紹介ばかりですいません）。私と同じ世代の人なら覚えているかもしれません。
1980年代のバブル期に店舗プロデュースを行う空間デザイナーとして一世を風靡した松井雅美氏が書いた本です。ファッショナブルなお店を成功させるには細かいところ（Detail）に気を配ることが大切、といった内容だったと思います。表面的な華やかさの裏に、細かい積み重ねがあることを知り、感動したのを覚えています。
彼がプロデュースしたカフェバー（←今や死語ですね）はもうありませんが、「神はディテールに宿る」というのは、どの仕事でも当てはまるように思います。
＜業務連絡＞
毎週更新の「投資手帳ブログ」ですが、動画セミナーVol.2がアップされました。第１回より面白い内容になったと思います（←自分調べ）。
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昨日の日経新聞経済教室は作家の村上龍氏が書いていました。前半部分は作家というより経済評論家が書いているような内容。正直あまり興味を持てませんでした。
しかし、後半は内容がガラッと変わり、村上龍ならではの切れ味が。
まずはマスメディアの役割について。最近のいわゆる「派遣切り」に関するメディアの報道を見ると、経営を悪役とする労働者側に寄り過ぎた内容で、2者の対立と不信を増幅させるもの、と指摘。「資本家を強欲な悪役と見なす近代化途上、高度成長時の文脈以外での報道ができない」状態、との見立ては作家ならではの視点だと思いました。
そして後半のもう1つのテーマは「希望」です。村上氏は、
「今日より明日が、明日より1年後が、さらに5年後の方が、自分の人生はより良いものになっているはずだという思い、それが希望だ。」
と書いています。この実感を持てないことが現在の閉塞感の原因であって、高度成長によって失われた「環境」と「家族・世間などの親密で小規模な共同体」を再構築することで希望を持ちうる社会にすべき、と説いています。環境と共同体という解決案については？ですが、希望という切り口には納得しました。
そんなことを思いながら、「希望」・・・そういえば、どこかで読んだ覚えが・・・と思いだしたのはあの方のブログでした。
人間は自分の理解できるものは取り入れ、理解できないものは排除する傾向があります。会社で仕事をしている時も、相手の知らない言葉で説明すると頭から否定されてしまうというのは良くあることです。逆に、相手がくわしく知っている専門領域に関連付けて話をすると妙に物分かりが良かったりして驚くことがあります。わかりやすいことには人間は安心してしまう傾向があるのです。
もう1つのわかりやすさ、としては白黒をはっきりさせる、というのがあります。サンデープロジェクトの司会の田原総一郎氏あたりから始まったことだと思いますが、あるトピックスに対して賛成・反対、良い・悪い、と2者択一で選ばせる手法です。
政府の政策は良い・悪い、派遣切りは正しい・正しくない、株価は上がる・下がる、と歯切れは良いのですが、極端な結論があるだけです。
2009年はマーケティング元年をもう少しまとめてみたいと思います。
書籍のマーケティングは2つに分類できると思います。1つは「何を書くか」のマーケティング、そしてもう1つは「どう売るか」のマーケティングです。
私自身どちらもしっかりやっていなかったという反省があるのですが、前回のエントリーにライヒさんからコメントをいただいたように、前者は自分が書きたくもないものを売れそうだから、という視点で書いてしまう失敗を避けなければいけません。モチベーションが低い状態で書いた本が売れる訳ないのです。
また、書籍の制作に関しては、「売れているいるから」という視点よりは「こんな本は今までなかった」という視点の方がマーケティング的には正しいアプローチのような気がします。
今年は1月から週末のイベントが続きます。まず10日ですが、お台場でインデックス投資ナイトにパネラーとして出席。小じんまりとしたイベントの予定が今や前売りだけで100人以上に膨れ上がり、投信ブロガーが選ぶ Fund of the Year 2008の発表会までやってしまうという大イベントに。ローソンチケットは完売ですがイープラスではまだ購入可能なようです。
そして続く17日はマネックスのお客様感謝祭が文京シビックホールで。1800人の会場ですが、この調子でいくとほぼ満席になりそうです。マネックス証券に口座をお持ちの方なら無料。
私は後半のパネルディスカッションのモデレーターを担当します。1時間ほどで2009年の相場展望をグループの専門家から聞き出したいと思っています。また出演時間帯以外はほとんど会場内の書籍販売コーナーにいる予定です。ご希望の方にはサインをさせていただきます。以前に購入した本でも構いませんのでお気軽にお声掛けください。ちなみにイベント終了後は毎回大混雑しますし、書籍が売り切れている場合もありますので、特にShinoby's読者の皆様はお早めにお越しください（開演前が一番空いていると思います）。
新年おめでとうございます！2009年も本ブログをどうぞよろしくお願いいたします。
大みそかは、夕方から月島にあるアルファブロガーの方のご自宅のパーティに。映画「バベル」のロケに使われたという最上階からの眺望は最高でした。噂の壁面いっぱいの書棚も初めて拝見。蔵書のほんに一部ということですが圧巻のド迫力。
初めてお会いする方あり、お馴染みのメンバーあり、家族づれで参加されている方もいて、賑やかな会です。オランダから一時帰国で参加されたベストセラー作家のSさんや、ビジネス書の目利きのプロのDさん、さらに著名ビジネス書ブロガーのSさん、と今年のビジネス書について意見交換をすることができ、楽しくも有意義な時間を過ごすことができました。
本ブログに1年間お付き合いいただいた皆様、ありがとうございました。
2008年は世界的には大きな変化の年であったと思います。その本質は、本日の日経新聞の経済教室で堺屋太一氏が書かれているように1971年の金ドル交換停止からはじまったペパーマネー体制の終焉だと思います。
では、資本主義経済はもう終わりなのでしょうか？
それもまた短絡的な考え方だろうと思います。仕組みが崩壊したわけではなく、現状の仕組みの中で解決できなかった問題を再発しないために、ルールが変わっていくことになるのではないでしょうか。
セミナーで講師をされているお二人の方とランチをする機会がありました。お二人とも独立して自分の会社で定期的に有料のセミナーを開催されている方です。
マネックス・ユニバーシティでもセミナーは多数開催していますが、今後問題になってくるのは質の高いセミナー講師の確保ではないかと思っています。
私自身今すぐ引退するわけではありませんが、次の世代の後継者を育成することを考えなければいけない時期が近づいてきました。そのためには、社内にセミナー講師やコンテンツを作成するような業務に関するキャリア育成の仕組みを作らなければなりません。セミナー講師は世の中にたくさんいますが、「差別化」された講師を育てなければ、投資教育を行う会社としての価値がなくなってしまいます。
人にものを教えるという業務は簡単なようで意外に奥が深いものです。（日本の）大学の先生を想像していただくと良くわかりますが、本人が理解しているということと相手に理解してもらうということの間には大きなギャップがあるのです。
教える人に求められることは自分が理解していることを相手にわかりやすく説明してわかってもらう能力です。
しかしそれだけでは不十分です。
レーシックのことをブログに書いたところ、日経Kids＋という雑誌で編集をしているSさんからメールをもらいました。
来年1月に発売になる号の 「親子ふしぎ科学館」という連載で、眼科医に取材をしたらしいのですが、今の世の中、近視がけっこう便利だからという理由があるのでは？との指摘でした。
いわゆる目がいい人は、若いうちから老眼が急速に進むそうなので、眼科医がレーシックをしないのは、レーシックをして正視にしてしまうと老眼が進行しやすいからではないか、との仮説でした。
レーシックをすると老眼が進むかどうかは明言はしていませんでした、とのことですが。事実の確認が必要ですが、理由の１つなのかもしれません。
仕事が終わり、外食して帰ることになりました。目黒駅からバスに乗り、いつもの焼き鳥屋さんへ。ところが、何と満席。この近くには他にお店がありません。仕方ないので目黒通りをトボトボと歩いていき結局入ったのは、前にも入った台湾風ラーメンのお店でした。
カウンターだけの小さな鄙びたお店なのですが、店主の丁寧な仕事で味はなかなかです。そんなお店で雑誌を読みながら、食べていると何とあの芸能人が付き人のような人と2人で入ってきました。顔を見た瞬間「この人も手帳を出している。」と思いました。
「適当手帳」という手帳ですが・・・。意外に評価高いです（苦笑）
テレビで見せるひょうきんさとは180度異なる無口な方。お店の客と顔を合わせないようにテレビをずっと見ながらラーメンを食べると風のように去っていきました。
本当にあの人TJさんだったのでしょうか？？
昨晩は例年開催されている大学時代のクラスの同窓会でした。51名のクラスメイトがいるのですが、幹事役のFさんの人徳と几帳面なフォローによって、卒業してからもう20年以上経つのに年末に定期的に開催されているのです。クリスマスど真ん中なのに20名近くが集まりました。
法学部と経済学部に進学したものがほとんどですが、その中に一人医学部を卒業して現在医師として活躍しているYさんがいます。ほぼ毎年やってきて話を聞くことができるのですが、彼の豊富な知識と医学的見地からの冷静な分析にいつも勉強させられます。
今回、話題になったのはレーシックでした。角膜にレーザーで医学的処理をすることによって視力の回復をはかる技術です。
景気の悪化が無意識にマインドに変化を起こしているのでしょうか。今年はいつになくホームパーティが多いような気がします。
週末には芦花公園にあるKさんのお宅にお邪魔して、お昼から夕方までロングランクリスマスパーティ。アニマルな人しか入れないということで、銀座ハンズでトナカイとうし君を購入して参加しました。エンドレスに登場する美味しい料理とお酒に大満足。トランプゲームあり、プレゼント交換あり、久しぶりに童心にかえることができました。
年末ということもあってか投資手帳の販売が熱くなっています（アマゾンにもレビューを入れていただきました）。手帳を購入された方のために毎週こちらのブログも更新しているのですが、動画が公開された影響もあってか最近アクセス数が増えてきているようです。
また編集担当の原さんの元には読者の方からのハガキが続々届いているようです。2週間ほど前にそれまでに届いたハガキを読ませていただきましたが、これから投資を真面目に学びたいという方々の熱気が行間から伝わってくる、うれしいコメントがたくさんありました。その後、送っていただいたハガキもまた年初に読ませていただきたいと思います。
1月10日にこちらのイベントに参加することになっていたのは、前にもお伝えしたと思いますが、段々話が大きくなってきました。
このイベントは元々は個人投資家のえんどうさんという方が企画されていたもので、インデックスブロガーでもあるイーノさんからの依頼を受けて出演することになったものです。個人投資家の方が手弁当で作るイベントということで、こちらもボランティアでやらせていただくことになりました。その時点では、個人投資家の方とのんびりとお話できれば・・・くらいに思っていたのですが、何だか話が変わってきました。
マネックス・ユニバーシティの社員を引き連れて、お招きいただいたディスカヴァー21さんのクリスマスパーティに出かけました。この不景気、出版不況の中で、今期も増収増益という活気にあふれる出版社。日比谷のホテルで盛大に開催されました。
パーティはいきなり懐かしいドラマ「太陽にほえろ！」をBGMにした社員総出演の創作ビデオの上映からはじまりました。学園祭のノリで笑わせてくれます。そして、クライマックスは、勝間和代さん（最近本当に良くお会いします）、酒井穣さん（このパーティのために帰国したのでしょうか（笑））、小宮一慶さん、らによるダンスの披露がありました。その中でひときわ輝いていたのが社長の干場さん。実はこのダンスは、単読書で10万部以上の売り上げた著者しかステージに上がれないものらしいです。ということで干場さんから「内藤さんも来年はお願いね。」とさりげなくプレッシャーが・・・。
あまり広くお知らせしたくないのですが、投資手帳の使い方を解説した動画が本日公開されました。手帳をお使いの方、購入を検討されている方、リンク先サイトの左上にあるバナーからご覧ください。今回は手帳の最初の部分を解説しています。
今後も毎月のワークの方法などを撮影し、順番に制作してアップする予定です。ご質問、感想など何なりとコメント欄、あるいはメールでいただければ幸いです。
よろしくお願いいたします。
朝起きてからの行動はほぼパターン化されています。まず、ネットでニュースをチェックしながら、このブログを書きます。それからテレビを見ながらトレーニングするのですが、最近のテレビ番組を見ていると、どこまでが番組でどこまでが宣伝なのかわからないものが増えてきました。
例えば、こんな番組がありました。出演しているゲストが日本各地のうまいものを探すというグルメ番組なのですが、その特産品をナゼか番組の中のテレフォンショッピングで販売するのです。しかも取材先の人に電化製品をおみやげに持って行き、その商品の説明まで番組の中でやっていました。つまり、グルメ番組なのか、電化製品の宣伝と自社のテレフォンショッピングなのかよくわからない映像でした。
＜業務連絡＞
今晩深夜（正確には明日の早朝）のTBS系のこの番組に出演予定です。遅い時間ですがよろしければご覧ください。
本日発売の週刊ポスト166ページの手帳特集に投資手帳が紹介されています。懐を温かくする手帳というキャッチをいただきました。
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もう4年以上、ほぼ毎日朝のトレーニングを続けています。元々胆石の手術をして、健康の大切さを実感したことからはじめたのですが、1年前にパーソナルトレーナーの窪田さんに出会うまでは、まったくの独学でした。
＜業務連絡＞
こちらのプレゼントは今晩締切です。お早めにどうぞ。
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最近このCDを車の中で聴いています。稲垣潤一と女性歌手のデュエットアルバムという企画ものなのですが、私と同世代の音楽好きの人にとっては懐かしく、また新鮮な感覚を味わえる作品だと思います。
稲垣潤一と言えば、1980年代から90年代前半にAOR（アダルト・オリエンテッド・ロック）というジャンルを日本に広げたシンガー。一般には「クリスマスキャロルの頃には」や「ドラマティックレイン」が知られていますが、ユーミンの作品「オーシャンブルー」や「夏のクラクション」「ロングバージョン」「エスケイプ」など大好きな曲がたくさんあります。
今回のアルバムには自分の曲は1つだけ。杏里、今井美樹、竹内まりや、からオフコースまでバリエーション豊かな楽曲を本人ではなく女性ボーカリストと一緒に歌っているのです。
日経新聞の土曜版別冊「日経プラスワン」に仕事術についてレバレッジシリーズの本田直之さんと一緒に紹介されています。本は最後まで読まない、異業種交流会は出ない、人気のある仕事はやらない、資格や肩書に頼らない・・・書籍にも書いた内容をライターの上田さんにまとめていただきました。ご覧ください。
12月10日にダ・カーポ エディタスが発売されました。2008年の金融10大ニュースのページでコメントを掲載していただきました。
また投資アウトルック2009では外貨投資の考え方について記事を書いています。
本日の日経新聞にも広告が出ていますが日経トレンディの最新号に手帳ブームに関する記事が掲載されています。
手帳と言えば、ディスカヴァー21とダイヤモンドの2社がしのぎを削っていますが、その2社から出ている勝間和代手帳、陰山手帳、和田裕美の「売れる！」営業手帳と一緒に投資手帳も紹介されています。
手帳は12月に最も売れるようです。というわけでこれから2週間くらいがピークになります。そのせいか今週は来週月曜日発売のこんな雑誌の取材が突然ありました。手帳の特集が組まれるようです。
＜業務連絡＞
夕刊フジにプレママのためのマネーレッスンがレポートされていました。
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かつてMAI（マネックス・オルタナティブ・インベストメンツ）を設立したころからお付き合いさせていただいている渋澤健さんとお話する機会がありました。
渋澤さんはヘッジファンドや投資銀行での10年以上の業務経験があり、かつてあのジョージ・ソロスが来日した時、携帯電話を貸したこともある古くからの業界を知り尽くした方です。そして渋澤栄一５代目としても知られています。
今回対談したのはShinoby's BAR。カジュアルな六本木のお店ですから、いつもとは違ったトークをお楽しみいただけます。渋澤さんはこんな写真で登場（渋澤さん、載せてしまいました、ゴメンなさい）ですが、実はこれからとても大きなチャレンジをするのです。
＜業務連絡＞
1月10日に東京で開催されるこちらのイベントにゲストとして参加することになりました。こじんまりとしたアットホームなイベントになると思いますので、ゆっくりお話されたい方は是非いらしてください。
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いつもブログをお読みいただき、またコメントを書いていただいたりありがとうございます。皆様にいつも助けていただき、感謝です。そんなお礼の気持ちとしてささやかではございますが、読者の皆様へのプレゼント企画を作りました。ご応募ください。
（本企画は体験ギフトのソウ・エクスペリエンスさまの協力で実現しました）
＜プレゼント商品＞
体験ギフト「クルージングエクスペリエンス グリーン」（定価10500円）です。
商品の写真はリンク先からご覧ください。東京と神戸のいずれかでご利用いただけます。
応募はメールでお願いいたします。
＜応募条件＞
当選した場合に、実際にギフトを体験していただき、その感想を送っていただける方
（頂いたコメントは当ブログ、ソウ・エクスペリエンス社のWebで個人情報を含まない形で公開する予定です）
小田急線成城学園前駅にある成城大学に行ってきました。駅前からの閑静な住宅地を抜けると並木道がありその奥に大学があります。学園のイメージ通り、清潔でセンスの良いキャンパスに品の良い礼儀正しい学生が真面目に勉強している。そんな大学です。
大学にはキャリア支援部というセクションがあって、野心的なプログラムを作っています。その1つが学生の社会性を向上させるため外部から講師を招いて実施している「キャリア形成論�検廚任后�こちらの講師で出かけたのは昨年に続いて2回目です。2年続けてというのは私だけということで非常に光栄だったのですが、理由は学生のアンケートの評価が高かったからとの事。ありがたいことです。
果たして今年はどうだったのでしょうか？午後から90分の講義を2回終了したときには6時になっていました。
こちらの本ですが、発売から1ヶ月経ちましたが、ジワジワ売れているようです。それと共にアマゾンのレビューも増えてきました。今朝見ると3つのレビュー、いずれも高評価をいただき、ありがたいことです（読んでレビューを書いていただいた方、ありがとうございます）。
投資関係の本ばかり書いてきた私にとって、本作品は初めての仕事に関する書籍でした。投資と仕事にはアプローチ方法に大きな共通点があると思っているのですが、書籍の読者層はあまり被っていないようです。
投資の本を買う方は具体的で直接的な利益のある情報を求める傾向があるのに対し、仕事術のような自己啓発系の本では、精神的な心構えのようなものを知りたがっている人が多いように思いました。
とすると書き手からすれば、書いている時のテンションを2つのエリアで変える必要があるということです。
毎週原則月曜日に更新される投資手帳ブログですが、先ほどアップされました。
来年のイベントの告知などをご紹介しています。
投資手帳をお使いの方は是非ご覧ください。
＜業務連絡＞
サイゼリヤ対談のコメントにたくさんの方からご意見いただきました。ありがとうございます。
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ソウルから帰国したKさんに週末お会いしました。Kさんは会計士ですが、日本から派遣され現地に駐在。ソウルで取引先の開拓に奔走しているようです。
ソウルと言えば、15日深夜に放送予定のこの番組でも取り上げましたが、お正月の旅行先人気ナンバー１は圧倒的に韓国らしいです。その理由は何といっても為替安。100円＝800ウォン程度だったのが、今では100円＝1600ウォンレベルまで下がっているという。つまり円ベースでは韓国の物価は半値になっているということ。
Kさんによれば「ソウルは日本人観光客だらけ」だそうです。
日経マネーセミナーは様々なブログに内容や感想がアップされているようです。コメント欄に送っていただければリンクを張らせていただきますので、お願いします。
土曜日、今度は日経新聞のセミナーで柏に。柏という街、今まで行ったことがありませんでした。自宅から時間を調べると１時間半近い道のり。都立大学から中目黒経由で日比谷線の南千住まで。そこから常磐線の快速に乗っていくという方法で行ってみました。
会場となったホテルの宴会場は200人近い方にお集りいただきました。
売り切れ書店続出という絶好調マネー誌日経マネーのリニューアル記念セミナーがありました。秋葉原の会場は入場料3000円にも関わらず300人完売。個人投資家の熱気を感じます。
レギュラー連載者の澤上篤人さん、勝間和代さん、そして私が参加です。第一部は澤上さんの講演。最前列で聴かせていただきましたが、ホワイトボードに3色のペンで書きまくりながら説明するいつものド迫力の内容でした。ヒートアップしすぎで10分、時間オーバーです（笑）。
（写真は講演会終了後に3人で。照明がうまく当たらず陰になってしまいましたが、滅多にない3ショットということで・・・）
12月15日にオンエアされる予定のざっくりマンデー！！のスタジオ収録に世田谷の砧スタジオまで行ってきました。小田急線の祖師谷大蔵駅から徒歩で15分ほど。住宅地の中に大きなスタジオのあるビルがあります。
打ち合わせ開始は2時半からということで、その15分前に現地に到着。ところが収録の前に、日曜日の朝にオンエアしている兄弟番組がっちりマンデー！！の収録があるらしく、そちらが少し押しているということで打ち合わせは15分遅れ。テレビにはよくあることです。
しかしこの後の打ち合わせが、番組タイトルと同じくらい本当にざっくりでした。プロデューサーから全体の流れを説明してもらい、間のコメントは適宜、ということで出演者のアドリブです。テーマは
山手線
ウォン安
訳あり商品
地デジ
と脈絡のない4つ。
簡単にメイクをしてもらい、ようやく3時半から収録開始です。
1月と2月にマネックス証券の感謝祭（口座保有者は無料）が開催されます。
私もパネルのモデレーターとして参加いたします。当日は書籍の特別販売やご希望の方に出演者のサイン会なども予定されています。
どうぞお早めにお申し込みください。
仕事術の本を書いたせいか、ビジネスに関しての取材を受けることも出てきました。今回の書籍で書いたことは具体的なスキルというより、仕事へのアプローチ方法や心構えといった大きなテーマですが、実は私自身の仕事の方法も他の人とは違う変わったところがあるようです。
完全朝型（起床目標5時55分）、残業はできるだけしない（夕方になると効率が極端に低下するから）、スピード重視（限界効用逓減だから）、人にできない仕事からやる（差別化）・・・色々ありますが、アナログな仕事方法を重視しているのも変わっているところではないかと思います。
ラジオのこちらの番組（オンデマンドでも聴けます）で毎週ご一緒させていただいているあいはら友子さんが愛犬ワンコ・スピリチュアルという本を出されました。彼女によれば犬は家族以上の存在だとか。確かに犬への愛に満ち溢れた本です。
日本でも最近犬を連れている人が増えているような気がしますが、フランスにはかないません。パリもボーヌも犬だらけ。ボーヌ在住の阿久津さんによれば「フランスでは犬ではなくお犬様、人間より偉い」そうです。
膝の上に小型犬を乗せてカフェでお茶を飲んでいる人、デパートの雑貨売り場に道を歩くかのように犬を連れて歩いている人・・・さすがに東京ではまだ見たことありません。
犬が増えると悩ましいのが、犬の落し物です。フランスではあちこちに落し物が無造作に落ちています。ちょっと油断すると・・・。なのでボーヌやパリでは前方に気をつけながら、同時に足もとにも注意を払わないと大変なことになるのです（東京の人はその点マナーが良いですね）。
先週は西村知美さんとトークショーというお仕事があったのですが、今週はゆうこりんこと、小倉優子さんとスタジオ収録ということになりました。何だか最近仕事の方向性が変わってきたような？
出演は今まで何度かV出演したことのあるこの番組（オンエアは12月中旬以降の予定）です。深夜にやっている番組なので、誰も見ていないのかと思いきや、お仕事でお会いする方から、テレビで観ましたよ、と頻繁に言われます。30分収録してもわずか数十秒しか露出しない、というテレビの世界ですが、短い時間でも認知度は高いのですね。
今回の収録も30分番組ですから正味20分くらい、しかもVやらイントロやらいろいろ入りますから実際に映るのは15分あるいはそれより短いかもしれません。しかし撮影にかかる時間は驚くべき長さです。
お待たせいたしました。こちらの特典にご応募いただいた方全員に本日メールをお送りしています。ご確認ください。約10分の動画が3本ご覧いただけます。ゲストの小幡績さんがとても良い味を出している映像です。どうぞお楽しみください。
お申し込みいただいた皆様、ありがとうございました！
旅行から帰ってきてもうすぐ1週間になろうとしていますが、まだその余韻が残っています。現地にようやく慣れたと思ったら帰国してまた時差ボケで、生活のリズムの悪さは相変わらずですし、日本の食事にもまだ何だか完全に戻りきれないという気分が自分でも不思議です。
2週間の旅行中、日本食や中華、エスニックといった現地のお店にはまったく行かなかったのですが、不思議なことにどうしても和食が食べたい、という気分には一度もなりませんでした。ご飯を食べたくなったり、麺を食べたくなったりはしたのですが、別にリゾットやパスタを食べていれば問題ありません。これは自分でも意外なことでした。
現地の食事には確かに当たり外れもありましたが、日本ではなかなか食べられない珍しい食材や、日本で食べられるものでも調理法や使い方がまったく異なるものがいくつかありました。
その一つが11月11日のお昼に食べたアンティチョークです。
リニューアルした今月の日経マネーですが売れ行き絶好調のようです。巻頭で勝間和代さんと対談させてもらっているのですが、もうお読みいただけましたか？勝間さんと私のおカネに対する考え方は一致しているようで、何だかズレているのがおわかりいただけると思います。
そうなのです。おカネの殖やし方に関してはほぼ完全に考え方が一致するのですが、おカネの使い方についてまったく逆方向であることは明らかです。
投資手帳ブログはこちらからご覧ください。
それから12月５日（金曜日）18時30分から日経マネーリニューアル記念セミナー「金融恐慌の今だから始める 賢い資産形成への道」で勝間和代さんと対談します。対談テーマはおカネ。ちなみにリニューアルされた日経マネーでも巻頭対談していますが、この号は売れゆき絶好調（セールストーク抜きで・・・副編集長Y氏談）らしいです。
他にも、現在発売中のBig tomorrow、日経WOMAN（手帳特集ダイヤモンドZAIにも取材記事・連載が掲載されています。合わせてご覧ください。
拙書「好き」を極める仕事術の82ページにも書いたように、私は人づき合いがあまり良くありません。例えば「異業種交流会」の類いや、単なる飲み会というのは、ほとんどお断りして出ないようにしているのですが、大規模なパーティで唯一、定期的に参加しているのが、レバレッジシリーズの著者本田直之さんが主催している経営者＆著者の会という集まりです。
この会は元々、2年前に本田さんのオフィスに10人ほどのメンバーが集まってひっそりと始まったのですが、今では都内のイベントスペースを貸し切って、100名以上が集う大きな会になりました。
いわゆる異業種交流会と異なるところは、
■ 既に顔見知りのお馴染みの固定のメンバーがほとんど
■ 新しいメンバーは、メンバーの紹介制。しかも事前にメールで、プロフィールが紹介されるので、ただの名刺交換会にはならない
つまり誰が来るかがわかっているので、安心して参加者と交流できます。また目的意識を持って人に会うことができるのです。まあそんな理屈以前に、本田さんをはじめ、泉正人さん、勝間和代さん、和田裕美さん、竹川美奈子さん、岩瀬大輔さん・・・といったおなじみの面々を話しているだけで楽しく時間が過ごせる会でもあるのです。
＜業務連絡＞
1日1冊書籍を読まれるというbestbookさんに「「好き」を極める・・・」をご紹介いただきました（5つ星いただきました）。簡潔でポイントを突いたご評価をいただきありがとうございます。
ペンギンオヤジさんのブログでもご紹介いただきました。投資手帳ブログにもコメントいただきありがとうございます。
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約2週間の旅行で少し日本ボケしてしまったようですが、海外で生活したわけではなくほんの少しだけ外の生活を覗き見してきた程度です。そんな旅行が終わって、不思議に思ったことがいくつかありました。
まず、驚いたのが帰国して恐る恐る体重計に乗ってみたときのことでした。毎日好きなものを好きなだけ食べ、昼も夜もほとんどワイン漬け。最低でも２ｋｇ、最悪３ｋｇ近く太ってしまったのではないか？と恐れていたのですが・・・。
＜業務連絡＞
つくばＭさん、ADAKENさんに「「好き」を極める・・・」の感想を掲載いただきました。ありがとうございます。
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ようやく成田に到着。東京に戻ってきました。海外から戻るといつも思うのは日本は静寂で清潔、そして整然とした国だということです。確かに空港の建物には色気がありませんし、色彩のセンスも滅茶苦茶ですが、掃除の行き届いた空港のロビー、きれいに並べられたカート、直立で対応する税関や警察の人たち・・・イタリアやフランスとは対照的です。
パリのシャルル・ドゴール空港からの出国は面倒で時間がかかりました。免税手続きをするため、一旦チェックインして、荷物を預けないでＴａｘ Ｒｅｆｕｎｄのカウンターへ。免税品の提示を求められることがあるということで、実物を持っていく必要があるのですが、このカウンターが大行列。カウンターの担当者の態度も最悪。結局、スタンプを押すだけで、すんなりと終わりました。その後、免税品の一部をスーツケースに入れなおして、カウンターに再度持っていき、預けました。
そして今度は出国なのですが、これがまた大行列。
土曜日、パリの4日目です。日曜日の朝ホテルを出て帰国なので実質的には今日が最終日。やり残したことが無い様にとスケジュールを立てて行動開始です。
朝ごはんは昨日と同じようにジェラール・ミュローで買っておいた惣菜とホテルのルームサービスで。準備が終わると午前中はボンマルシェへ。土曜日も店内が落ち着いていて買い物がしやすいデパートでした。キッチン用品や食器を買いそろえ、免税手続きをして、一旦ホテルに戻りました。もうお昼を過ぎています。
昼食ということで行ってみたのがサンジェルマン・デ・プレの市場の横にある小さなお店でした。
金曜日、パリ3日目です。朝からあいにくの雨。朝食はホテルの近くのこのお店で惣菜の買出しをして、ホテルのルームサービスのパンとコーヒー、オレンジジュースなどと一緒に。このお店はパンとケーキで有名らしく、日本でも高島屋などに出店しているらしいのですが、クスクスのサラダやマッシュルームをあえたもの、フルーツの入ったシロップ漬けなど、店頭で量り売りしています。適当に量を頼んで朝から豪華な朝食になりました。やはり野菜やフルーツが食べられるのはうれしいものです。
午前中は歩いてオルセー美術館へ。昔の駅舎を美術館にしたという建物もユニークですが、展示されている絵画はここも圧巻です。印象派のセザンヌ、モネ、ゴッホ、などこれでもかというくらい展示されていて、何とも贅沢な気分。ここもルーブル同様、あまり込んでいませんから日本から予約しなくても良かったようです（結果論ですが）。
そして続いては川を渡って反対側のオランジェリー美術館へ。ここはかなりこじんまりとした美術館。どこかの地方にある美術館のような雰囲気ですが、ここは何と言ってもモネの壁面360度に描かれた大作が見どころです。晩年の集大成作品として作られた横長の作品が4枚で１つの部屋をぐるりと囲み、真ん中のベンチで座って鑑賞。部屋は2つありますが、どちらもガラガラ。これもまた贅沢な気分になれました。
美術館は他にもたくさんありますが、キリがありません。3つの美術館ももっと長い時間ゆっくりと楽しめたら、と思ったのですが、わずか4泊では諦めるしかありません。残念です。
ソーリューからモンバールへバスで、モンバールからディジョンへ電車で移動するともう12時半になっていました。2時間ほどの待ち合わせなのでディジョンの街を散策してランチを食べることに。街の真ん中に小さな凱旋門を見つけました。街のシンボルのようです。その横にあったパリっぽいお店を見つけて入ってみました。
9.8ユーロのランチを頼んだのですが、タイ米の上に牛肉の煮込みがカレーライスのようにかけられたいわゆる日本でいうぶっかけご飯のようなものだったのですが、これがご飯に飢えていたお腹にとても心地よいものでした。ボリュームは日本の大盛りくらいあるのでしょうが、ほぼ完食。ちょっと食べすぎです。
ディジョンから3時間ほどTGVに乗って、5時半過ぎにヴァランスのTGV駅へ。そこからタクシーで20分ほどで今日の目的地PICに到着しました。親子3代続けての3ツ星、しかも今のシェフは女性ということで話題のレストランです。
ここは、3ツ星の中でも予約が取りにくいらしいのですが、偶然キャンセルが出たのか1週間前にメールで予約をお願いしたのですが、すんなり取れました。ラッキーだったのかもしれません。チェックインするとまずはそのスタイリッシュな内装に驚きました。今までの2軒はどちらかというとクラシカルで豪華な内装ですが、ここはNYのようなシンプルモダンなインテリアです。レセプションの対応も気持ちよく、スムースです。部屋も白とシルバーで統一されて、アメニティはブルガリ。冷蔵庫の飲み物はフリーで（宿泊代に乗っているのでしょうが・・・）小さなバルコニーのついた快適な環境でした。
ディナーは7:45から9時半までの好きな時間に行くことができます。時間を決めなくて良いのでこれもストレスレスです。8時過ぎにレストランフロアに下りると、まずはいつものようにシャンパンを飲みながらメニュの説明をしてもらいます。
PICでは最初に必ずフランス語で話し、「英語でお願いします」というと英語で説明をはじめます。価格はロワゾーと同じくらい、あるいはやや高いくらいのかなり強気な設定です。ワインはVolnayのコントラフォン2005年を頼みました。リストの中ではかなり安い方ですが、それでも110ユーロです。
火曜日の朝はぐっすりと眠ってしまいました。10時26分の出発ということで油断したせいか、疲れが取れないせいか
起きると8時半。慌てて準備開始です。旅行中も頑張って毎日続けているトレーニングをしてシャワーを浴び、ルームサービスでお茶とコーヒーだけ頼んで、部屋に持ち込んだキッシュとパイを軽く食べてチェックアウト。
フロントで会計を見るとナゼか昨晩のディナーの料金が間違えています。鴨を注文したのがうさぎになっていて、会計が30ユーロほど高くなっています。こちらが指摘すると訂正してくれましたが、謝罪の言葉はありませんでした。「修正したののでこの料金です」といった調子。困ったものです。さらに印象が悪くなってしまいました。。。その代わりホテルのスタッフがバス停まで荷物を運んで案内してくれました。これがお詫びということなのでしょうか？
それにしても高い、というか割高なディナーでした。価格としては東京のグランメゾンで食事をするのとあまり変わらないイメージです。そもそも東京ではそんなレストランにはまず行きません。行ってみないとわからないので仕方ありませんが、ちょっと残念な時間とお金の使い方でした。
さて本日は3ツ星シリーズ3軒目のPIC（ピック）へ向かいます。
月曜日の朝から移動です。こちらの宿をチェックアウトすると手配しておいたタクシーでボーヌ駅まで。予定より10分遅れてきたのでハラハラでしたが、驚異的なスピードで駅まで運んでもらい、結局10分ほど早く到着しました。
ヨーロッパの電車はホームとの高低差があるのでスーツケースをあげるのに苦労します。ボーヌの駅にから列車へ、ディジョンで列車からホームへ、ディジョン駅で隣のホームへの階段の上げ下げ、モンバール駅でホームから出口まで、とかなり重労働です。田舎の駅のせいかエスカレータなどありません。ひたすら30kg近い2つのスーツケースを運びます。
モンバールで次の電車の乗り場を聞くと、ソーリューまでは、何とバスでした。オートカーとチケットに書いてあったのは普通の観光バスのこと。モンバールで1時間ほどの待ち合わせがあったので駅のベンチで軽く昼食。カフェオレを駅前のホテルで買ってきて5.8ユーロのランチです。モンバール発のバスは13:40に出発。1時間後には本日の目的地であるベルナール・ロワゾーに到着しました。
夜に出かけたラムロワーズはとても居心地の良いグランメゾンでした一時、３ツ星から２ツ星に格下げになったことがあったり、オーナーが変わったりといろいろあるようですが、食事中も、食後も、そして翌日も極めて快適な気分が味わえました。
８時に予約して、まずはサロンでアペリティフを飲みながらメニューを決めていきます。フランスの誇りなのでしょうか、英語のメニュはありません。フランス語のメニュを見ても、エスカルゴ、とかフロマージュとか単語の一部しかわかりません。仕方が無いので、お店のスタッフに英語で何度も説明してもらい、コースを決めていきます。前菜とメインの2皿を決めて、ワインを選んでもらうと既に1時間経っていました。グラスのシャンパン1杯では足りません。
ようやく食べるものが決まると今度はテーブルに移動してディナーが始まります。
ボーヌ3日目は朝から若干の二日酔い。それもそのはず。昨日はお昼にワインを2人で1本、夕方の試飲でシャンベルタンがあまりに美味しく、お店の人にあきれられるくらいグラスをお代わりし、夕方ホットワインを飲んで、夜もワインを2人で1本。体が赤ワイン漬けのようになっていました。
土曜日の朝はボーヌにある国際展示場での試飲会への参加からはじまりました。朝の9時から広い展示場にワインのブースが一杯です。2008年や2006年といった新しいビンテージが中心ですが、シャンベルタン、コルトン、モレサンドニ、ミュジニーというように地域別に赤、白、泡と限りない種類のワインがありました。当然飲みきれないので、専門家の阿久津さんに選んでもらいながら、2時間ほど試飲をしました。会場のあちこちに樽の形をしたワインを捨てる場所があるのですが、グラスのワインを捨てるだけではなく、口の中に含んだワインをそこでみんな吐き出しています。あまり上品とはいえない光景ですが、これをやらないと朝から酔っ払いになってしまいます。
お昼はカーヴ・マドレーヌというお店で。ワイン祭りの期間ということでオスピススペシャルメニューしかありませんでした。前菜のエスカルゴ、メインのカエルが絶品でした。ただし、この時期だけ14ユーロのメニュが31ユーロに・・・。
金曜日のフランス国内の移動は結構ハラハラでした。
ミラノ空港から約2時間でパリのシャルル・ド・ゴール空港に到着。ここまでは順調でしたが、空港からの乗り換えは結構面倒でした。Bラインという電車でまずはパリ北駅まで。そこからDラインに乗り換えます。違うホームかと思えば隣のホームで乗り換え可能。赤坂見附で銀座線から丸の内線に乗り換える感覚です。そしてここからパリ・リヨン駅へ。
ここからが問題でした。
ミラノの空港のラウンジにいます。ローマ、フィレンツエ、ミラノと駆け足の旅行でしたが、これでイタリアは終了です。これからAF1215便でパリに向かいます。パリからＴＧＶでボーヌへ乗り継ぎです。果たして遅刻しないで乗り継ぎできるでしょうか。
それでは行ってまいります。
ミラノには12時丁度に到着しました。フィレンツエからユーロスターで3時間弱です。こちらの駅のホームは地上のレベルなので、荷物は車両の高さまで引き上げなければいけません。既にかなり重くなっているスーツケースを持ち上げるのは結構な労働です。車両は2等でしたが、快適で問題ありません。
ミラノはさすがにフィレンツエより都会でした。小雨の中タクシーを見つけホテルまで。12ユーロに荷物分のチップを追加して14ユーロ。ローマでは運転手が荷物の代金を要求してきたのとは違って、都会にしては良心的です。
本日（11日）ユーロスターでフィレンツエにやってまいりました。ローマに比べるとのんびりしていてやはり落ち着きます。曇り空で時々雨が降ったりしていて、気温はローマよりかなり低く肌寒い感じです。
相変わらず東京の仕事をしながら旅行しています。メールマガジンの原稿を送ったり、日経マネーの担当者の武田さんから送られてきた最終原稿のPDFファイルを確認したり、投資手帳ブログの原稿送ったり・・・。
そう言えば明日12日はこの新刊本の発売日です。書店にいっせいに並ぶと思いますが、このブログをご覧の皆様は土曜日に実施するアマゾン特典でどうぞ。
それから現在発売中の日経ウーマンの手帳特集にも登場しているようです。投資手帳の手法が紹介されています。
それにしてもネットがこれだけ普及すると完全オフは無理ですね。ホテルに戻るとこうしてついPCでメールをチェックしたり・・・。気分は国内旅行です。さて、またそろそろ出かけてきます。
どうも普段規則正しい生活をしている人ほど、時差ぼけになりやすいようです。物事は固定化すると効率は良くなりますが、柔軟性は失われていくということでしょうか。
ローマに来てからこちらの時間の朝4時頃になると目が覚めてしまいます。東京の時間で言えばお昼ですから午前中ずっと寝ている感覚になるわけでさすがにそれ以上は寝られなくなってしまうのです。という訳で今朝も5時頃から会社のメールを処理したり、メールマガジンの原稿を送ったりと普段と変わらない生活をしています（笑）。
逆に夕方になるとどうにも眠くなります。ディナーが始まる時間が遅いのでどうしても食事は夜の8時以降になってしまうことが多いのですが、そうなるとお酒が入ってお腹もいっぱいになってくると猛烈な眠気が襲ってきます。
会社の入っているビルの1階ロビーにもうこんなものが出現しました。
美しいイルミネーションですが、まだ2ヶ月近くあるのですが、少し早すぎませんか？そんな年末のバケーションシーズンにはまだ早いのですが、今月しばらくお休みを頂き、イタリア・フランスに行くことにしました。
イタリアは先進国で旅行するのに一番好きな国、フランスはブルゴーニュのお祭りを楽しむのが目的です。
＜業務連絡＞
投資手帳ブログでも昨日ご紹介しましたが、桑田真澄元プロ野球選手が表紙のAERAのFXの記事「FXで130万円消えた」にコメントが掲載されています。
それから先月から連載開始「35歳からが女は本物！」がテーマのこの雑誌も第2回目が掲載されています。
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社会人になってもう20年以上が経ちます。最初に勤務した信託銀行、外資系の投資顧問会社、そして今のマネックス。正確に言えば、株式会社マネックスに入社し、証券会社になって社名がマネックス証券となり、その後マネックス・ビーンズ・ホールディングスになって、マネックス・オルタナティブ・インベストメンツを設立して、現在のマネックス・ユニバーシティに落ち着いた、というややこしい会社の異動をしています。
最初八重洲の支店で仕事をはじめ、丸の内へ。帰国後は大手町、青山とオフィスは変わり、転職した外資系の会社は浜松町にオフィスがありました。そしてマネックスで仕事を始めたときは神田錦町の小さなオフィスでした。
マネックスは2001年に丸の内のビル（といっても八重洲側）に転居したのですが、何と同じビルに以前の勤務先の外資系投資顧問会社も引っ越してきました。
エレベーターホールも同じ場所。ということで以前の同僚に本当に良く会うのです。当時のメンバーも随分転職してしまったようですが、それでも見覚えのある人たちと結構頻繁にすれ違います。
そして今度は隣のビルに最初に勤務していた信託銀行が引っ越してきました。
サンタマリアデッレグラツィエ教会の「最後の晩餐」の予約に関しては、コメントやメールでたくさんの情報をいただきました。ありがとうございます。イタリアに在住されている妹さんに頼みましょうか？というありがたいメールを送ってくださった方まで・・・。本当に感謝です。ご指摘の通り、ネットでの予約も発見したのですが、既に11月は完全に予約で一杯。
電話は別枠があるという情報もあり、リダイヤルで電話をミラノにかけまくってみたのですが、いつも話し中でした。そこで、ダメ元でミラノに予約してあるホテルにメールでお願いしてみました。すると、なぜかあっさり予約できましたよ、とメールが。
どういうことなのでしょうか？地元枠なのか？それとも直接窓口に行けば別枠があるのか？何だか理由はわかりませんが、とにかく何とかなりました。（理由は現地で聞いてみようと思います）
それにしても予約しないと観光もできないヨーロッパ旅行・・・時代は変わったものです。
時代は変わったといえば、週末食べたラーメンは30年近く前に食べたときと変わらない味でした。
今月イタリアとフランスに行く計画を立てていますが、昔行ったときに比べると旅行事情が随分変わっていて驚きました。ネットが一般的になって、何でも予約しないと大変なことになってしまうのです。
ホテルを予約するのは以前から変わりませんが、美術館や博物館も予約、レストランも有名なお店は予約しておかないと入れない可能性があるとのこと。計画性のある旅には良いかもしれませんが、気ままに旅をしたい人には若干窮屈です。
例えばフィレンツエのウフィッツィーやアカデミアなどはこちらのB-Ticketというサイトからネットで予約です。ナゼか予約手数料というのまでチャージされるのですが、当日行列する時間を節約するためにはこの方が良いようです。バチカンはこちらのサイト、パリはミュージアム・パスを手に入れるのが良いということでこちらで予約。ネットで予約しておいて現地でピックアップする仕組みです。日本で売っているのは割高、かと言って現地で買おうとすると売り切れになっていることが多く、思い通りにいかないようです。
しかし予約を入れていてもどうしても解決できない問題が2つありました。
無謀な企画には、コメントだけではなく、メールもいただきました。ありがとうございます。ピアノの先生をされている方からもメールで、緊張しないようにとアドバイスが・・・。もっと、練習しなければいけませんね。
ピアノと共に毎日続けることを目標にしているのがトレーニングです。2つに共通しているのは、続けることも大切なのですが、正しい方法でやらないと結果につながらないということです。
トレーニングはもう3年以上毎朝続けているのですが、今年に入ってからトレーナーの窪田さんに指導してもらうようになってから、その効果が格段に上がることを実感しました。
2年前にはじめたピアノですが、何とか細々と続けています。先生には月に2回来てもらい、後はできるだけ毎日ピアノに触る（5分でも良いから弾いてみる）を目標に続けています。
しかし出張や旅行などに出かけるとその日はお休みになってしまいますし、遅く帰ってくると、本当に触ったという感覚だけで終わってしまうこともしばしば。2年経ったのにはかばかしい進歩はありません。
そんな中、先生から無謀な提案がありました。
私のオフィスは19階にあるのですが、昨日お昼に出かけようとエレベーターに乗っていたら、突然横に立っていた女性から声をかけられました。
「あの、もしかして、内藤さんではありませんか？実は私「投資手帳」を買って友人の誕生日プレゼントにしました。」
セミナー会場では初めてお会いする出席者の方とお話する機会は珍しくありません。レストランなどでは会計の時にこの前テレビに出てましたよね、などどたまに言われたりします。しかし、街中やオフィス界隈で、見知らぬ人から話しかけられたのはこれが2回目です（1回目は書店の前を歩いていたらこの本を買ったばかりの方にサインを求められました。男性です）。2年に1回くらいの珍しい出来事でした。
ところが、今回は話はそれだけで終わりませんでした。
来月プライベートでヨーロッパに行く予定です。旅行の計画を立てていた時に手が届かず断念したホテルがいくつかあったのですが、ここ数日の急激な円高で、円換算してみると手が届きそうになってきました。
300ユーロのホテルは5万円だったのが3万円台半ばですから随分感覚が変わります。レストランも50ユーロなら9000円近かったのが6000円くらいですからこちらも随分選択肢が広がりそうです。旅行に限らず、ワインやチーズの価格もこれからジワジワ下がってきそうですから、期待できます。
さて、現地で使う資金はどのようにユーロに交換していったら良いでしょうか。
「投資手帳」の愛読者カードが出版社に続々届いているようです。こちらで編集担当の原さんが紹介しています。お送りいただいた皆様、本当にありがとうございます。１つずつしっかり読ませていただきます。
お買い上げいただいた皆様、ご意見ご感想ございましたら、ハガキでもメールでも当ブログコメント欄でも構いません。お気軽にお寄せください。
明日の「はなまるマーケット」（ＴＢＳ）オープニングに
『投資手帳』が並ぶようです。今年の手帳はこんなものが出ている、という紹介で、他6冊ほどの手帳も一緒に紹介されるとのこと。軽くスルーされるかもしれませんが・・・
ご覧になれる方、どんな風だったか教えてください。８時半スタートです。
※TOKYO FMも明日です。合わせてお聞きください。
TBS系の深夜番組「ざっくりマンデー」にここ数週間ほど出ていたのですが、テレビの効果は絶大です。あちこちで「最近テレビで観ましたよ」と声をかけられます。わずか20秒ほど、V出演でコメントしていただけなのですが・・・。
そんな、慌ただしいテレビとは対照的に昨日はTOKYO FMさんの「Blue Ocean」という番組の収録に行ってきました。
パーソナリティはモッチーこと望月理恵さん（写真右）。テキパキとして張りのある声が印象的で素敵な方でした。後で知ったのですがかなりの酒豪でもあるようです。
＜業務連絡＞
投資手帳をお使いの方のためのページ（毎週更新）、投資手帳ブログに新しい記事をアップしました。ウォーレン・バフェットさんのお話です。投資手帳の156ページにも登場しています。
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日経ビジネスアソシエさんと言えば、ビジネスパーソンに人気のビジネス誌です。前号で「ラクをして成果を出す技術」を取材していただきましたが、本日また次号の取材で編集の上田さんが来社される予定です。
それにしても・・・。前号と次号は取材いただけるというのに、本日発売号は取材無し。何だか取り残された気分です。
ナゼかと言えば、本日発売の日経ビジネスアソシエの特集が「手帳」だから、です！
少し前の話になりますが、ノーベル化学賞を受賞したボストン大学の下村教授がインタビューで「やり遂げることが大切」と語っていました。
この言葉には共感するのですが、一方でこうも思います。
「やり遂げて結果が出ない場合はどうしたらいいのでしょうか？」
ノーベル賞だけが結果では無い、とは思いますが、下村教授が研究で成果を出すまでには、それなりに時間がかかったはずです。その間、結果が出ない恐怖心とか焦りは無かったのでしょうか？
昨日は来月発売のマネー誌の巻頭対談の収録と撮影で曙橋のスタジオに行きました。
撮影は通常カメラマンさんが撮るだけなのですが、今回はスタイリストさんが付きました。自前ではない衣装を選んでもらい撮影するのは確か2回目でしょうか？せっかくなので
「いつもは絶対に着ないような服装でお願いします」
とリクエストしておいたら、ラメの入ったTシャツに袖がニットのジャケットやら光沢のある素材を使ったヒラヒラしたアンサンブルやら、イメージが随分変わりました。果たしてどんな仕上がりになっているのか？
お相手の有名ベストセラー作家兼会計士兼経済評論家の女性（←もちろんあの方です！）もメイクばっちり、ロングニットを羽織って登場。イタリアマダムV.S.エグザイル崩れ、といった雰囲気でした。
対談のテーマはお金の不安から解放される方法、です。
＜業務連絡＞
「投資手帳」になか見！検索が追加されています。アマゾンで立ち読みしてみてください。
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珍しく、会社を6時前に退社して渋谷のCCレモンホールへ。キース・エマーソンのコンサートがあったからです。
かなりマニアックなアーティストです。活躍したのが1970年代。何と63歳のキーボードプレイヤーが自分のバンドを率いて新作のオリジナルアルバムを引っさげ来日しました。来日公演は人気らしく追加公演も開催決定しました。
会場は40代、50代のファンで満席。二つ後の席には著名デザイナーのYKさんの姿も。アンコールまではみんなお行儀良く座ってひたすら音を堪能する。そんな落ち着いた雰囲気のコンサートでしたが、2時間半近い熱演。久しぶりに胸が熱くなりました。
「内藤忍の「好き」を極める仕事術」は原稿もほぼ完成、タイトルも皆様のご協力もあって決定し（お気に入りレストランでのお食事の方も決定してご案内中です）、発売日も11月5日と決まっています（よね？→からまるさん）。
そして最後の問題が装丁です。
本は著者、タイトル、内容、装丁、に一貫性がある時ブレイクする、というのが個人的な意見です。（勝間さんなどはこれにマーケティング、営業も入るのでしょうが・・・）ので、装丁も外すことができない重要なポイントなのです。
＜業務連絡＞
「投資手帳」をお使いの方へ。投資手帳ブログが更新されましたのでご覧ください。今回のテーマは時間の分散です。
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女性の方には関係のない話かもしれませんが、髭剃りをどうするかで悩んでいます。
そもそも男性ホルモンが少ないせいか、髭はあまり濃い方ではなく、昔は2日に1回でも問題ないくらいの髭の薄さでした。最近ではさすがにそこまでいきませんが、髭剃りにはあまりこだわらないというか、適当にスーパーのレジの横で売っているような商品を使っていたのです。ちなみに、ここ数年はこの製品を使っていますが、使い捨てタイプなのになぜか電動という不思議な商品です。
ところが最近、スキントラブルが多くなって、皮膚科に行って相談してみたところ、使い捨てタイプの剃刀を使って髭を剃るのは肌への負担が大きいのでやめた方が良い、とアドバイスを受けました。
髭が濃い人は、お湯で髭をやわらかくして剃刀で剃るのが良いそうですが、これは肌への負担が大きく、傷がついたりするとそこからトラブルが発生しやすいとのことでした。
そこで、電気シェーバーを復活させようかと思ったのですが・・・。
＜業務連絡＞
10月11日発売の「プレジデント」で手帳の取材記事が掲載されています。タイトルは年収2000万の手帳術ですが、登場している人の年収が2000万円という意味ではありません。
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昨日の海外マーケットは大幅に反発しました。個人投資家の皆様におかれましては、相場の変動に一喜一憂することなく、ご自身の資産状況の確認、これからどうするのかをゼロベースで検討する、そして世界経済の長期的な見通しについて自分なりの考えを確認する、を続けていくことが大切だと思います。
さて、先日「仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか」の著者である山本ケイイチさんにある方をご紹介いただき、ランチをご一緒する機会がありました。相変わらずのさわやかで健康的な雰囲気で、楽しくお話をすることができました。
日経平均が900円以上下げた昨日も早稲田大学エクステンションセンター（受付は締切、次回は来年春講座の予定です）の「資産設計塾」の2回目の講義がありました。
いつもと変わらない受講者の皆様ですが、やはり興味はこれからのマーケットがどうなるか、にあるようです。今回の相場の変動の背景、金融マーケットと実体経済の状況、これからの投資を考える際のポイントなどを冒頭に15分ほどお話させていただき、いつもの講義へ。
そんな話をしながら、この光景どこかで見たな、と思い出しました。いわゆる「デジャ･ヴ」です。
昨日のエントリーの続きになるのですが、逆境時には誰しも自信を失うものです。これで良いのだろうか？将来大丈夫だろうか？そんな不安を持ったとき、考える視点として提案したいのが「正しいことをしているのか？」ということです。
これは今最終の原稿チェックをしている「内藤忍の「好き」を極める仕事術」の６章 続ける心構えを持とう に書いてあることなので、あまりここで書いてしまうとネタばらしになってしまうのですが、少しだけ書いてみたいと思います。
＜業務連絡＞
NightWalkerさんとゆうきさんに「投資手帳」に関するコメントをいただきました。ご紹介いただき、ありがとうございます。
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金融市場はさらに混乱を深めています。これから相場がどうなるか、あるいは資産をどうしたら良いのか、今まで何回か書いてきましたから、ここでは敢えて繰り返しません。気になる方は、
マネックス・ユニバーシティメールの10月3日のお金の相談室の回答
や
マネックスメールの先月のコラム「本当に長期投資していても大丈夫？」
を読んでみてください。
今日はそのような資産管理の話ではなく、逆境時の心の持ち方について書いてみたいと思います。
インデックスブロガーでテレビにご出演いただいたり、オフ会でご一緒したり、お付き合いさせていただいているrennyさんが、「投資手帳」を早速紹介くださいました。
rennyさんは実は手帳を使っていないとのこと。えっ？
と、思ったら何と
「せっかくこんな機会を頂いたのですから、早速試してみたいと思います。」
とのお言葉。うれしいです！
ご指摘のように手帳の目的の1つに記録する、というのがあります。スケジュール管理をするのが主目的であっても、思いついたこと、新しいアイディア、いつ誰と何をしたのか、気になる本、人から聞いたいい話、覚えておきたいデータ・・・それに私の場合は毎日の体重、トレーニング履歴、ピアノの練習時間、その日飲んだお酒、も記録しています。
rennyさんの使ってみての感想をまたお会いしたときに聞いてみたいと思います。
皆様からたくさんのタイトル案をいただきました、新しい書籍ですが、11月５日に発売されることが決定しました。といっても表紙の装丁はこれからですので、まだ実物のイメージはありません。原稿はドラフトを修正した再稿と言われるものが来週出てきます。それを1週間かけて修正して、出版社に渡すと後は印刷するだけになります。図表など、まだいくつかの作業はありますが、9割以上は終了した感覚です。
そして、タイトルですが、今はまだ秘密・・・と思っていたらからまるさんがブログにもう書いていました（笑）。
編集の原さんから「投資手帳」が丸の内丸善さんの1階の一等地に平積みされています、とのメールをいただき、夕方早速行ってまいりました。入って左側のベストセラーの棚の一角にしっかり置いてあるのを発見。
こちらの売り場のご担当は田中さん。ご挨拶できませんでしたが、ありがとうございます！ちなみに現在アマゾン４５６位です。
「投資手帳」と新しい本のタイトルの話ばかり続いており恐縮です。最近読んだ面白い本やら、早稲田エクステンションセンターの講座が始まったことなどいろいろ書きたいことがあるのですが、それはまた明日以降に取っておいて、今日は（も？）手帳と雑誌と本の話をそれぞれ。
■ 手帳
「投資手帳」ですがアマゾンで現状332位（8時20分現在）。手帳のシーズンにはまだ早いのに、ジワジワ売れています。金融・ファイナンスでは1位、債券・為替・外貨預金でナゼか2位、資産運用・財テク では7位です。
この手帳ですが、同じ出版社の他の手帳と強烈な競争をしています（もう1つの手帳はアマゾン総合100位入り、さらに11月からは逆サイドからも挟み撃ち・・・）。応援よろしくお願いいたします。
手帳で投資を始める人のサポートのために投資手帳ブログも作りました。ご質問大歓迎です。
■ 雑誌
女性誌「Grazia」で連載「"先行き不安"の時代の「お金運用塾」」が始まりました。編集のKさんとライターのIさんに毎回投資の方法を具体的に教えるという内容。「35歳からが女は本物！」がコンセプトのこの雑誌。お金も女性のたしなみ、であることを多くの読者に気がついてもらえれば、と思います。
■ 本
最近頭を悩ませている新刊書籍のタイトルですが、明日のお昼にからまる部長と決めることになりました。昨晩までにいただいたアイディアをすべてまとめて、検討して、決めようと思います。提案されたタイトルが採用された方には、個別にご連絡差し上げます。
実は昨晩もさらにメールをいただきました。その中の1通には熱いメッセージが・・・。本を書いていて本当に良かったと思いました。皆様、メールをありがとうございます。
では恒例の、いただいたメールのご紹介です（お名前はイニシャルにしてあります）。
＜業務連絡＞
「内藤忍の投資手帳」が本日発売になりました！投資を始めようと思っていて、きっかけがつかめなかった人、今までの投資のやり方を変えてみたい人、この手帳を使ってみてください。
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11月に出版予定の書籍のタイトル案については、引き続きたくさんの方からメールをいただきました。本当に助かります。ありがとうございます。
今までご紹介できなかったメールを一気にまとめてみました（こちらにもまとめてあります）。お名前はイニシャルなどに変えてあります。メール送ったのに掲載されていない！という方はお手数ですが、もう一度ご連絡ください（逆にメールで紹介して欲しくないという方はその旨書いていただければ対応いたします）。
本日の夜までご意見募集した上で、明日以降編集担当のからまる部長と話し合って最終決定したいと思います。これぞ！というタイトル案を思いついた方はお気軽に・・・。
コメントはブログから直接
メールはshinoby@shinoby.netです。
それでは全国からお送りいただいたタイトル案ご覧ください（長いです）。
制作中の私の本の担当をしていただいている講談社のビジネス出版部長のからまるさんもブログで書籍タイトルに関して意見を募集しはじめています。
しかも、何と
「貴重なご意見をいただいた方を、からまるが今いちばん気に入っている美味しい居酒屋さんにご招待いたします！」
ですと！
Shinoby'sも対抗しなければ・・・。ということで、
メールあるいはブログのコメントで、送っていただいた書籍タイトルが採用された方（複数の場合は抽選で・・・）に、Shinobyが良く行くお気に入りのレストランでお食事をご馳走させていただきます！
（今まで送っていただいた方も対象になります。1人で何点送っていただいても構いません。）
＜業務連絡＞
「投資手帳」がアマゾンで1位に。ビジネス・経済・キャリアの金融・ファイナンスのカテゴリーですが・・・。
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こちらの特設ページでも細かく内容を説明している「投資手帳」ですが、いよいよ明日発売になりました。私の手元には見本が送られてきていますが、知識ゼロ、経験ゼロ、10万円からはじめる、というのがキャッチフレーズです。
以前エルメスの手帳を使っていた干場社長も来年からは、投資手帳を使っていただけるとのこと。さらに編集担当の原さんまでシステム手帳を捨てて、投資手帳に切り替えるとの決断。
そうなると、そんな心意気に応えるために、私も一大決心をしなければ・・・。そう今使っているファイロファックスの手帳を・・・。
昨日のお願いに対しては、お休みにも関わらずたくさんの方からコメントやメールをいただきました。本当にありがとうございます。4つの案以外に素敵なタイトル案が続々と入ってきて、贅沢な悩みが増えそうです。
まだまだ、ご意見お待ちしていますので、メールでもコメントでもお気軽に送ってください。頂いたものをすべてしっかり読ませていただきます！
現状、いただいたメール、コメントでは4つの案に対する支持はバラバラ（笑）。新しいタイトルの提案もいくつかいただいていますのでまとめておきます。
・内藤忍のオーダーメイド逆転（リベンジ）仕事術
・内藤忍の「好き」を極める仕事力
・内藤忍の「好き」を極める仕事術
・内藤忍の必ず成果が出る仕事術〜あなたは本当に好きなことをしていますか？〜
・内藤忍の"好きを成果にする行動哲学"
・内藤忍の"思い通りの成果を出す仕事術"
・内藤忍の黄金の成果術
やはり名前を最初に入れた方がインパクトがあるのでしょうか？ご提案いただいたタイトルにはすべて名前が入っていました。出版社からは入れなくても良いのではないかという意見があるのですが・・・。この辺も悩みどころです。
メールでいただいたご意見を匿名でご紹介します（メールの一部だけを紹介しているものもあります）。
ライフネット生命副社長の岩瀬さんとの対談がアップされました。岩瀬さんの絶妙な切り込みに、ついかなりの本音を語ってしまいました。よろしければごらんください。
＜業務連絡＞
明日は札幌でセミナーを開催いたします。ご来場の皆様、会場でお目にかかるのを楽しみにしています。
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今月発売の「BRIO」11月号の最高のパスタ特集で3つのお店を紹介させていただきました。中目黒、恵比寿、代官山と地域は偏っていますが、アットホームな「イルルポーネ」、カジュアルな「ビゾーニョ」、そして有名店の「カノビアーノ」とバランス良く3店をピックアップしました。
それぞれのおススメメニューが雑誌では紹介されていますので、注文するときに外さないように注意してください。
こちらのMUのサイトで始めました。アンケートにもご協力いただけると助かります。
MUのサイトには書いてありませんが、「座右の銘を書いて欲しい」とか「●●さんへ、と名前を入れて欲しい」とかご希望あれば、プレゼントの応募メールに書いてください。”できる限り”対応いたします。
ワインが好きで、その中でもブルゴーニュの赤ワインが好きなのですが、最近は価格が高騰していてなかなか飲む機会がありません。それにブルゴーニュワインにはハードルが高いのです。というのは、とにかく分類が複雑でどれがいいワインなのかわかりにくい。また、保存状態などで味わいが変わってしまう繊細さもあり、自分で目利きして購入するのは正直自信がありません。
そんな私が数年前からずっと愛読しているメルマガが、西方さんがやっている「ぶるたま」（ブルゴーニュ魂）です。実は管理人の西方さんとはメールで何回かやり取りをさせていただいたことがあるのですが、お会いしたことはありません。西方さんは、ブルゴーニュワインの恐るべき知識をお持ちの方ですが、私のいとこが造っている機山ワインも気にいっていらっしゃるようで、親近感を持っていました。
日曜日の日経新聞で取材記事が掲載されました（NightWalkerさんが早速ブログに記事のまとめを掲載していてとてもわかりやすいです）が、あのようなわずか数行の記事であっても、取材には1時間程度の時間がかかっています。今回も日経新聞の記者の方が2名でいらして1時間みっちりお話をしました。さらに取材の下準備に｢【新版】資産設計塾｣も読んできていただいていますので、実質的な取材にかかっている時間はさらに長くなります。
取材の終了後にも確認のやり取りもありますから新聞記事といっても月刊誌並みに手間がかかっているページなのです。
しかし、ここまでやっても、紙面には字数の限界がありますから、すべてを伝えることはできません。省略をすることになるわけで、メディアに掲載される場合、どうしても言い切り型にならざるを得ません。また表現もどうしても大胆になりがちです。「この可能性もあるが、この可能性もある」といった表現では限られた紙面で何が言いたいのか焦点がぼけてしまうからです。
この「省略」が本質をそぎ落としてしまうリスクがあります。
＜業務連絡＞
本日の日経新聞朝刊にこれからの資産運用に関してのコメントが写真付きで掲載されています。他の3氏のご意見と合わせてご覧ください。
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少し、いやな兆候はあったのです。今月、書籍の原稿の締め切りがどうしても間に合わなくなり、以前無理をして背中を痛めてからやめていた、通勤電車内でのPCを使った執筆作業をつい再開してしまいました。しばらくは紙とボールペンでアイディアをまとめていたのですが、間に合わなくなってしまい、パソコンを車内に持ち込み悪い姿勢で作業をしてしまいました。
すると、やはり数日でまた左の肩に違和感を感じるようになりました。
毎日のトレーニングをしているうちにその違和感は何となく治まったように思えたのですが、さらに今度は別の問題が顕在化してきました。
10月から始まる深夜のテレビの収録がありました。10月6日 (月)25:29-25:59が初回オンエア。キー局はTBSです。恐らく出演するのは30秒くらいではないかと思いますが、半年くらいの放送の中でちょくちょく出演させてもらうことになる予定です。
それにしても、今回の収録はかなり衝撃的でした。
ディレクターさんが
「内藤さん、サブプライムローン問題について12秒でざっくり教えてください」
「ホールディングスという形態の会社が増えてきた理由を12秒でざっくり教えてください」
と2つの質問を投げかけ、それに回答するのをVTR収録する。それがお題です。
今朝の日経新聞朝刊の経済教室は池尾和人教授が書いていますが、これからの資産運用にヒントと勇気を与えてくれるものでした。
金融活動の利益の源泉には
１．アービトラージ型
と
２．バリューアップ型
が存在し、前者のような市場の歪みを見つけることによって｢安く買って高く売る｣ビジネスモデルの終焉が今回の米国の金融危機の根本的な要因であるとの見方です。
＜業務連絡＞
5月に出版した「【新版】資産設計塾」がまた売れ始めたようです。短期的に激しい乱高下が続く現在のような相場環境でこそ、是非読んでいただきたい書籍です。
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どんな分野でも、例えば暴走族のリーダーであっても、一番になること人には特別な価値があります。人よりすぐれたものを持っていて、それが評価されているからです。
また、それと同じくらい価値があるのが何かを続けてやっていることです。毎日日記を書いている、必ずお参りをする・・・些細なことであっても、例えば10年やっていれば何らかの成果が出てきます。続けることに意味があるのです。
どちらもどんな分野か、はあまり関係ありません。ニッチなエリアでも、つまらないことでも、やったという実績が重要なのです。それが積もり積もると価値が生まれます。
マネックスグループのバーベキュー大会がありました。家族も参加可能で、同伴者は無料という太っ腹な料金設定もあってか、総勢140人というにぎやかな集まりになりました。私も2年ぶりに参加です。
6つのセットに分かれて肉をひたすら焼いて食べる。屋外だとそれだけで本当に美味しく感じるから不思議です。
普段はマネックス・ユニバーシティにいると他のグループ会社の方とはなかなかお話できない（無愛想との声あり・・・すいません）こともあり、このような機会に話したことのない方に会えるのはお互いの会社の活動を理解してもらうためにも良いことだと思いました。
月曜日の夜は、セミナー2連発でした。その前に夕方ラジオ日経のいつもの番組（オンデマンドで過去の番組がすべて聴けます）に生出演。
終了後、東京証券取引所に移動してこちらのセミナーに出席。1時間ほどお話して、終了は21時。そしてその後マネックスに戻り、10時からオンラインセミナーに出席。予想以上に参加者が多く、急遽枠を広げ、結局500名以上の方にご参加いただきました。
ここでは、ちょっとしたアクシデントがありました。非常階段が夜の9時からロックされてしまうことを忘れていて、スタジオへの移動中に階段に閉じ込められてしまったのです。管理センターのカメラがある4フロア上の階まで走りあがって、ビルの管理者に救出作業（！）に来てもらい、それから慌ててスタジオに駆け込みました。ちょっと遅刻してしまいました（セミナー参加の皆様すいませんでした）。
オンラインセミナーの内容に関しては早速参加者の方のブログにアップされています。
じゅん＠さん
エッジさん
モンチさん
コメントいただいた皆様、ありがとうございます！
名古屋に行く車中で読んだ｢Wedge｣9月号に書家の石川九楊氏のインタビューが掲載されています。わずか3ページの記事ですが、書くことの大切さを改めて考えることができました。
気になる部分をメモしておきます。
■ 話し言葉では話した後、言い足りなかったとか言いすぎたとかいう不安や怖さにつきまとわれる
■ 書くとは自己との対話。表現するときに自省し葛藤する。そうした思索を経てから外に出す。
■ 書くとは直接性と間接性の2重の身体感覚を伴う。道具が触れたときにその先端に向かって体中の細胞が配列を変え集中する。
書くことは自己との対話というだけではなく、社会との関係が書くことで見えるともいうのです。
半年振りの名古屋証券取引所のセミナーでした。午前と午後と2回、各45分の講演です。午前の部は300人以上の方にご来場いただき、今回のセミナーシリーズで一番多い集客になったと聞きました。ありがたいことです。
ここ1年のような相場環境では、個人投資家の投資成果はあまり芳しいものではありません。どうやって資産を殖やすかという話をしましたが、どうやったら資産を減らさないかと心配している個人投資家の方が多いように思えました。
快進撃を続けるディスカバー21の干場社長（女王様）のブログ（9月3日付）は面白いやら怖いやら。この会社、出版社としてはかなり異色です（異色なのは女王様だけ？）。
今年の同社の手帳ラインアップに｢内藤忍の投資手帳｣を加えていただけることが正式に決定しました。しかも、同時に並ぶのが、累計100万部突破しているという｢夢をかなえる手帳｣に、真打ち！｢勝間和代手帳｣（←カツマニア待望、こちらは11月1日特製カバーで発売）という強力ラインアップ。2人の女性パワーの間で埋没しないように頑張ります。
（私の手帳は10月1日から書店で発売します。皆様ご贔屓に）
この週末も仕事ばかりで終わってしまいました。
土曜日の長野セミナーは会場満席で無事終了しましたが、行きの新幹線ではひたすら｢投資手帳｣の初稿（250ページあります）をチェック。セミナーの帰り道もその続きを・・・と思ったのですが、あまりの疲労感に断念しました。
そして日曜日も朝からひたすら赤ペン片手に原稿に修正をしていきます。
東京も昨日の夕方から激しい雨が続いています。本日こちらのセミナーで長野に参ります。新幹線の指定席は全席満席ということもあり、天気も心配なのでいつもより早く家を出ようと思っています。
9月に入るとまたいくつかのセミナーが予定されています。
ネット上のものでは海外ETF絡みがいくつか。
【特別セミナー】内藤忍の「資産設計塾」 海外ETF編は夜10時からで、誰でも参加できます（ただし定員300名です。）。1年前のオンラインセミナーでは1000人近い人が同時アクセスして、入れなくなる事態になりました。今回もお早めにご入場されることをおススメします。
もう1つはこの本（良書です）の著者カン・チュンドさんとの対談です。こちらは、マネックス・ユニバーシティのEラーニング受講者限定。
秋のセミナーシーズンがはじまり、しばらく週末に東京を離れる予定が続きます。
今週末はこちらのセミナーで長野へ。長野のセミナーは初めての開催になります。お申し込みは定員に達しました。
そしてその次の週は名古屋です。名証サマーセミナー。こちらは、毎年恒例になりつつあります。テーマは”自分の資産を守り着実に殖やすための「7つの基本戦略」”です。いつも担当の藤岡さんにお世話になっています。
さらに10月4日は｢証券投資の日｣ということで、下関へ。日本証券業協会様からこちらのセミナー講師として参加要請をいただきました。昨日から募集を開始しています。定員180名です。下関に行くのは生まれて初めてで、ちょっと興奮しています。
そのうえにこれから募集を開始する9月のセミナーがもう1つ。こちらは北の方に行く予定です。
有力ブロガーの皆様が一斉にコメントしている、野村アセットの東証REIT指数連動型上場投信。
日本のREITのインデックス運用商品として期待できると思いますが、肝心の信託報酬の数字で混乱しているようです。年0.336％なのか、それとも年0.9975％（税抜き0.95％）以内なのか？後者だと解釈しているページが多いように見えますが、真実はどこにあるのでしょうか。
ゆうきさん
水瀬ケンイチさん
NightWalkerさん
ｙｂさん
かえるさん
運用会社の資料に両方の数字が書いてあった（今は修正されているようです）ことが混乱の原因ですが、このような時は推測ではなく原典に当たることです。つまり野村アセットさんに電話して聞いてみるのが良いでしょう（ゆうきさんのブログにコメントが入っているようです）。
情報は川上から川下へ流れる中で劣化していきます。一次情報こそが真実に一番近い情報です。
週末に渋谷のデパートに出かけて不思議な体験をしました。
そのデパートにはショッピングポイントがあって買い物金額に応じてポイントが貯まる仕組みになっています。そのポイントの多い人に、個別にセゾンカードの通常カードからゴールドカードへの切り替えのご案内を行っているらしいのです。
「らしいのです」と書いたのは私に勧誘の電話がかかってきたのではなく、たまたまデパートのお得意様サロンのようなコーナーについて行ってわかったことだからです。
■ rennyさんと水瀬さん、インデックスブロガーお2人が登場するマネーカフェ（BS11）は明日の朝8時半からです。
■ ビジネスウェブサイト「誠」で投資を始める前に学ぶべきことに関する長時間インタビューを受けました。
■ 川崎さちえさんの新刊『投資の達人探訪』でインタビューを受けています。売れ行き好評のようです。
■ 今月のマネー誌登場は日経マネー（連載）とマネージャパン（連載）、それにあるじゃん 巻頭コラム「気になるお金ヘッドライン」です。
以上、まとまりませんが業務連絡でした。
毎週土曜日の朝8時半から放映されているマネーカフェの収録が一区切り。
代官山のスタイルカフェで21回目の収録も無事終わりました。9月で一旦番組は充電に入り、今年の冬にリニューアルして再登場する予定です。
しばしのお別れということで当日のスタッフ全員で記念撮影をしました。
｢【新版】資産設計塾｣の3刷が決定しました。お買い上げいただいた皆様、本当にありがとうございます。一時的なブームではなくコンスタントに書籍が支持されるのはとてもうれしいものです。
今も新しい作品を作っていますが、実は書籍の制作は会社の仕事ではなく、個人の仕事としてやっています。会社の広報、人事に活動内容を報告することになっており、消極的な管理（コンプライアンスリスクなどを確認する）をされた形になっているのです。
社外の仕事ですから、執筆は基本平日の通勤時間と週末になります。特に朝の通勤時間はバスの中と山手線で座るとすぐに原稿を広げ、限られた時間で集中して4色ボールペンを動かし原稿を書きまくります。限られた時間であるから故に集中力を高められる効用もありますが、さすがに締切が近い原稿については、週末もずっと自宅にこもって作業を続けるのが辛い時期があるのも事実です。
でも私はこの公私混｢合｣をこれからも続けるつもりでいます。
日経ネットによれば、金融相が優遇税制の対象に投資信託も含めると言う考えを表明したようです。
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金融相「投資信託も対象に」 証券優遇税制見直しで
茂木敏充金融担当相は17日、民放のテレビ番組に出演し、株式投資の活性化に向けた証券税制の見直しについて「株式だけでなく投信も含めれば相当のメリット（がある）」と述べ、投資信託も優遇税制の対象に入れたいという考えを明らかにした。その理由として「小口取引の人がもっと投資に向かうためのインセンティブ（動機づけ）が必要だ」と指摘した。
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投資信託にも非課税枠ができるのは個人投資家から見れば悪いことではないのですが、ただでさえ特例措置でややこしくなっている証券税制がさらにややこしくなると、わからないからやらない、と個人投資家の株離れ、投信離れがさらに進むのではないかと心配になってきます。
通勤で毎日前を通る東京駅の地下にある「ファミマ！」は、店内の音楽がいつもビートルズです。隣には私の好きなセブンイレブンがあるのですが、どうにも音楽が気になってそのうちにファミマ！で買い物をすることの方が多くなってしまいました。たった数十秒のことなのですが、買い物をしている時に聞こえてくるビートルズにプライスレスな価値を感じてしまうからです。
（プライスレスで思いだすのはマスターカードの25年目のバイク編というCMです。最近放送されていませんが、またやって欲しい大好きな作品です。）
先週、ミネラルウォーターやコーヒーを買いにファミマ！に入るとかかっていたのは、「キャント・バイ・ミー・ラブ」「ザ・ロング・アンド・ワインディング・ロード」といった懐かしい曲。お店を出ると何だか元気になります。
本に関する仕事をしているので、仕事柄出版社の方から送っていただいた書籍を読ませていただいたり、あるいはアマゾンのランキングをチェックして、面白そうな本を買いにいったりしていますが、最後まで読んで良かったと思う本には残念ながらあまり出会えません。
私の場合、まず書店で実物を手にしないと本は買いません。装丁や活字の大きさ、レイアウトのセンス、章の見出し、あじめにとあとがき、なども本を買うかどうかの重要な条件であるからです。それだけ吟味して購入しても、最後まで読まない本はあるのです。
逆に4色ボールペンと付箋だらけになってしまい、何度も読み返す本というのはこのブログで紹介する時くらいしか出会っていないのです。
先週、お会いした今やアルファブロガーとして有名になった小飼弾さんとお話する機会がありましたが、彼が先月読んだ本の数は何と421冊！しかも350冊近い献本があったと言います。
そんな小飼さんに
「本は全部最後まで読むのですか？」
と聞いてみると
またまた金曜日の酒井穣さんの講演から。
酒井さんご自身がおっしゃっていたことですが、著作（「あたらしい戦略の教科書」）について
「他の本の寄せ集め」
とか
「引用が多い」
といった批判を受けることがあるそうです。
これに対する酒井さんの考えは、
ウィークリーで毎週月曜日に発行される日経ヴェリタスさん。本日の最新号69ページにアンケート調査が掲載されています。
今回は「投資術磨く勉強法」ということで313人からの回答。
勉強して役立ったこととして
投資に望む心構え 58％
個別銘柄の分析 46％
チャートの分析 46％
リスク管理の手法 42％
マクロ経済の分析 41％
ポートフォリオの組み方 38％
コストの詳細 24％
著名投資家の伝記 23％
個別の商品ガイド 14％
（一部グラフからの推定値）
という結果が紹介されています。
そして記事をさらに読み進んでいたら、自分の名前を発見しました。
金曜日の酒井穣さんの講演の続きです。
日本とオランダの違いの1つとしてワークシェアリングが取り上げられていました。オランダでは、ワークシェアリングが一般化していて、ホワイトカラーの優秀な人であっても週休3日とか4日という人も多いようです。彼らは、週の半分くらいは会社で働く訳ですが、残りの時間を利用して新規ビジネスを友達と立ち上げたり、と本業以外の仕事を始めるケースがある、と聞きました。
こんなワークシェアリングが日本でも広がると面白いことになりそうです。
週末2日とも予定が無いのは久しぶりのことです。外出は控えて原稿と格闘しています。
10月に出版予定の書籍なのですが、私自身の経験に基づく、成果を出すための方法についてまとめた本を書いています。成果というと何かとても大きなすごいこと、と思うかもしれませんが、極論すれば「自分のマーケットバリューを上げる」ことではないかと思います。
成果の大小に関わらず、価値を向上させているということはそこに成果があるということができます。成長している子供なんか毎日が成果の連続のようなものです（笑）。しかし社会人になって毎日仕事をしている人が自分自身に成果が上がっているか、と問いかけたとき、果たして何人の人がYesと言えるでしょうか。
また仕事で成果が上がっている人も油断できません。その成果が自分のものになっていなければ、将来の自分には価値を残してくれません。１つの会社で成果をあげて転職した人が伸び悩んでいたりするのは、「成果が自分のマーケットバリューを上げることにつながっていないから」ではないでしょうか。
そんな現状を抱えているビジネスパーソンにソリューションのヒントを残したいと思いまとめています。
この本やこの本をお書きになったオランダ在住の酒井穣さんに初めてお会いしました。
書籍やブログを拝見していたので、自分の中でイメージが勝手に出来上がっていたのですが、その想像は良い意味で裏切られることになりました。
＜業務連絡＞
ささやかなプレゼント当選者の方、4名全員分の発送手続きが完了したと連絡が入りました。間もなく到着すると思いますので楽しみにお待ちください。また、当選されなかった方でご購入された方もいらっしゃるようです。ありがとうございます。こちらから購入できます。
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先月たくさんの方にご協力いただいたこちらのアンケートの結果に基づいて、編集者の原さんと相談し、Weeklyデザインの最終版を作成しています。
詳細な画面はこちらから（クリックすると画像が開きます）
アンケートの結果は3つの案それぞれ投票が集まり、多数決で決定というわけにはいきません。いただいたコメントを読ませていただき、いくつかの仮説を立ててみて、デザインのチューンアップをデザイナーさんにお願いしていきました。
もう2万人以上が学んでいるマネックス・ユニバーシティのネットで学ぶ投資＜マネックス・キャンパス＞。レベル１受講者限定動画で勝間和代さんと対談しました。詳細はこちらからご覧いただけます。レベル１はマネックス証券に口座をお持ちの方は無料でお申込みいただけます。
また勝間さんのサインと特別メッセージが入った5種類の書籍プレゼントもあります（こちらはどなたでもご応募いただけます）。画面をスクロールして下の方を見てください。
暑い日が続いています。「おひとりサマータイム」（←命名変更！）もナゼか帰国以来続いています。そんな暑い日にはカレーが最高です。いや、確かに食べた後、余計に暑くなって後悔したりもするのですが、美味しいカレーは夏に食べるのが気分ですね（写真は昨日食べたグリーンカレー、今日の本題とは関係ありません・・・）。
さて、そんな暑い東京にシリコンバレーからやってきた友人と再会しました。再会といっても、高校時代のクラスメイトで、大学に入ってからは一度会ったか会わなかったか。それ以来ですから、正確にはわかりませんが25年（以上かな？）ぶりです。
アメリカに住み始めてもう8年になるようで、高校時代のイメージとは随分雰囲気も考え方も変わっているのに驚きました。でも少し話してみると、昔の姿が思い出され懐かしい気持ちになります。
こちらのプレゼント企画たくさんのご応募ありがとうございました。応募総数は42通。
何よりうれしかったのは応募のメールに書いてあったたくさんの心のこもったメッセージでした。普段コメント欄には投稿の少ないサイトですが、何十通ものコメントをしっかり読ませていただき、励まされたり、反省したり、新しいアイディアを思いついたり・・・本当にありがたいことです。
また同様の企画を考えてみたいと思います。
当選者の方には今朝メールをお送りしました。応募方法が書いてありますのでお手続きよろしくお願いいたします。（ご不明な点がございましたらメールにてお問い合わせください）
4つの商品の中で一番人気は・・・
久しぶりのことかもしれません。夕方ラジオの仕事が終わってから新宿の居酒屋に行ったのですが、そこでお会いした方のあまりに面白いお話に、メモを取りながらお酒を飲ませていただきました。
お会いしたその方とはこのとき以来、いつかお会いしたいと思ってようやく念願かなった後藤芳徳さんです。彼の著書「チャンスと出逢うための 人脈大改造」は今読んでも色あせることの無い人間に対する普遍的なアプローチの方法が書かれています。私の考え方に大きな影響を与えてくれた1冊です。
今月末に長野にて「成功する資産設計戦略」。
9月に名古屋証券取引所でサマーセミナー「自分の資産を守り着実に殖やすための「7つの基本戦略」」
10月には下関（ご案内Web準備中）、12月には柏で日経新聞主催のセミナーが予定されています。
会場にいらしたら「ブログ読んでます」とお声かけください。
＜業務連絡＞
ささやかなプレゼント企画ですが、既に20名の方のご応募いただきました。商品は4つから選んでいただけるのですが、人気があるのは・・・締切が過ぎるまで内緒にしておきましょう。応募していただいた方からのコメントはすべて楽しく読ませていただきました。読んでみてわかったことは、投資の勉強をしたいと思いながら、グルメ情報を楽しみにされている読者の方が多いこと。お店の開拓、今まで以上にがんばります（笑）。
「投資手帳」のアンケートご協力ありがとうございました。編集の原さんと話し合って、来週には最終候補デザインをお見せできると思います。
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海外出張で時差ボケになったせいか、それとも暑さのせいか、体内時計が狂い始めました。今週月曜日からナゼか朝の5時前後になると目が覚めてしまうのです。いつも目覚まし時計で起きているのは5時55分なので、1時間早起きになりました。これを「一人サマータイム」と勝手に名付けました。
いつもブログをお読みいただき、またアンケートなどご協力ありがとうございます。皆様にいつも助けられており、感謝しています。ささやかではございますが、友人の協力で読者の皆様へのプレゼント企画を作りました。ご応募ください。
＜プレゼント商品＞「ジェラート12個セット」（定価3150円）です
商品の写真はをこちらご覧ください。
おすすめセット 1名様
通好みセット 1名様
ジェラート＆シャーベットセット 1名様
フルーツシャーベットセット 1名様
合計4名様にプレゼント
応募はメールでお願いいたします。
2年前から始めたピアノのレッスンは相変わらずコツコツと続いています。前にも書きましたように「ロングターム」で続けることを最優先して練習方法を組み立てました。
つまり
■ 先生には月に2回、自宅に来ていただく。
これによって必ず定期的にピアノの弾き方や指使い、リズムの間違えなどをチェックしてもらえる
しかもペースメーカーになってもらえる
■ 自分では毎日必ずピアノに5分でも良いから触る習慣をつける
ブランクを空けないようにするため、毎日弾くようにして、弾いた時間を手帳に記録する
この方法でSomeday My Prince will ComeとMoon Riverの2曲を練習しています（1曲目はビルエヴァンスもプレイしているのを聴きましたがアレンジがまったく違いました）。
しかしこの方法だけでは不十分であると先生に指摘されました。
先ほど、修正作業を行ないました。現在は入力可能になっていると思います。
投票できなかった方、お手数ですがもう一度投票いただけますでしょうか。
ご迷惑おかけしまして申し訳ございません。
（既に投票された方のデータ、コメントは拝見させていただいています。ありがとうございます！）
投票はこちらになります。（投票されると現在までの合計結果がご覧いただけます）
Shinoby
投資手帳の投票ボタンの作動がうまくいかないケースが出ているようです。確認をしておりますのでしばらくお待ちください。ご迷惑おかけして申し訳ございません。
Shinoby
＜業務連絡＞
引き続き手帳デザインの投票を行っております。皆様のご意見をいただき、良いものを作りたいと思いますのでご協力をよろしくお願いいたします。
100件以上のご意見をいただきました。現状多いご意見としては
・土日も平日と同じスペースにしてほしい
・一日のはじめの時間を朝の7時くらいからにしてほしい
・To-do 項目が欲しい
です。最終結果はまとめてまたお知らせしたいと思います。
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日本に戻り、自宅に着いたのが夜の7時過ぎ。疲労感もありましたが、夕食に買ってきたお寿司を食べると睡魔に襲われました。結局10時ころから朝までぐっすり眠って、随分すっきり。体内のタイマーは完全に日本時間のままであったようです。4日くらいの昼夜のズレではリズムが調整できないくらいに適応力が落ちているということなのか、それとも普段の生活が規則正しすぎるのか。いずれにしても現地ではつらい思いをしましたが、日本の生活に戻るのは簡単なようです。
しかし睡眠だけではなく食事にも適応力の低下を感じました。
別にアメリカの食事がまずいわけではありませんでしたが、毎回似たようなものを食べているとどうしても食べたくなるものがあるのです。それは美味しいごはんとお味噌汁です。そしてもう1つありました。カレーです。
出張が終わり成田エクスプレスに乗りながら書いています。帰り道はナゼかカナダのバンクーバーで乗り継ぎ。飛行機はメキシコ航空とのコードシェアという不思議な便でした。機内は行きよりもさらにガラガラ。9時間のフライトでしたが、仕事を一気に片付けようと必死にやっているうちにあっという間に到着です。入国手続きも空いているのでスムースでした。
空を飛んでいる間にこちらのアンケートにたくさんの方から投票いただきました。ありがとうございます。投票数が拮抗しているのでどれが良いのかとても悩ましいのですが、月曜日までどうなるのか楽しみです。
ちなみに投票は1アドレス1回のみ、得票結果は投票された方のみ合計数を見られるように設計されています。投票ボタンがアクティブになっている方はご協力ください。送信すると得票数を見られるようになります。（ちなみに現在約80件の投票をいただきました、感謝です。）
またほとんどの方がコメントを一緒に送っていただいており、そちらも大変参考になります。細かいご指摘なども編集者にフィードバックしてできるだけ使いやすいものを作りたいと思っています。
多くの方に使いやすい手帳にしたいと思いますので引き続きよろしくお願いいたします。
Ｓｈｉｎｏｂｙ
Shinoby's World 読者の皆様へ
昨年この本を出版させていただきましたが、それがご縁で今度は、「投資手帳」（仮）を制作しています。
これは、今まで長期分散投資を行っていなかったが、はじめてみたい、という方を対象にゼロから投資を学び、実際のマーケットで商品を選択し、自分の資産全体を１年かけて理想の資産配分にするための計画を立てて、実行できる手帳です。つまり「資産設計手帳のすすめ」や「資産設計塾」で提案した方法を具体的に実践するための手帳です。
現在制作が進んでいますが、Weeklyのスケジュール記入欄のデザインをどうするのが良いか、皆様のお力を借りたいと思っています。
近日中（週末目標）に当サイトでデザインパターンをいくつかごらんいただけるようにしますので、クリックして投票にご協力いただければ幸いです。投票結果を参考にデザインを最終決定したいと思います。またご意見も同時に募集しますので、コメントをいただければ幸いです。
皆様と一緒に使い勝手の良い手帳を作っていきたいと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。
この日のブログにも書きましたが、努力をしても成果に結びつかないのには理由があります。
その逆に、成果を確認するために、Mark-to-market 、つまり時価評価する習慣をつけることが重要です。自分の客観的な評価を受ける機会をできるだけ増やすことによって、自分の相対的な立ち位置を確認できるからです。
Mark-to-marketという言葉は金融マーケットの用語です。市場価格で評価するという意味ですが、世の中における自分の評価の確認も同じくらい大切です。
皆様、おはようございます。
昨晩はNYから来た白やぎさんとホテルのレストランでディナー。一応グローバル展開している有名なホテルなのですが、ホテル内のレストランは１つだけ。
メニュの価格を見ると「安い！」。
オーストラリアの赤ワインが22ドル、日本円で2500円くらいです。サラダが6ドル（650円）、メインの料理も2000円前後。ティップが15％くらいかかりますからその分は上乗せですが、日本に比べても割安感があります。「NYなら倍以上するね」というのが白やぎさんのコメントでした。
それにしてもすごいボリュームです。グリルしたチキンを頼んだのですが、サイドに1人前以上はあると思われるパスタが。肉もボリュームたっぷりで、前菜と2皿だけも食べきれず残してしまうほどでした。カメラ持参でなかったのが残念です。
成田から約10時間、さらに乗り継ぎをして3時間、ようやく西海岸の某都市のホテルに到着しました。LAの乗り継ぎの待ち時間が4時間。東京のオフィスを出てからホテルにチェックインするまでなんと20時間です。それなのにお仕事は明日の一日だけ。また帰りも・・・ちょっとゾッとします。
そんな長旅でしたが、成田からのフライト、入国審査、LAからのフライトとそれぞれにいろんな出来事がありました。どうでも良いことも含めてメモしておきます。
ただいま、成田のエアポートラウンジにおります。これから出張でしばらく東京を離れます。こちらのブログの更新ももしかしたら滞るかもしれませんが、ご了承ください。
土曜日には戻る予定です。出張中の出来事はアップできれば随時報告いたします。
それでは行ってまいります。
10月スタートの口座ですが、既にかなりの申込みが入っているようです。真面目に長期投資を実践してみたい、と思われる方は是非。ただし超初心者限定です。詳細は、こちらです（スクロールして下の方を見てください）。
過去19回の開催では株式市場に受講者数が連動するという傾向があります。相場が堅調になるとキャンセル待ちの可能性もありますのでお早めにどうぞ。
ちなみに現在の申込み者の男女比は3:7です。
日経マネーとマネージャパンの9月号が発売になっています。
日経マネーの連載コラムのテーマは「バランスファンドの徹底比較」。ネットで販売しているノーロード、インデックス型のバランスファンド4本のバックテストを掲載しました。マネージャパンは「プロに勝てる戦略」がテーマです。効率的な勉強法をコンパクトに解説しています。
それぞれの表紙はこちらからどうぞ。
あるじゃん9月号の巻頭コラム「気になるお金ヘッドライン」にも登場しています。日本の経常黒字が過去最高になった要因についてコメント。
表紙はこちらです。
さらに・・・まだどこにも出ていませんが、今週は、もう1冊、「東京土地のグランプリ」でブレイクしたあの伝説のムックシリーズにも登場予定です。週末にこちらのページをご覧ください（今はまだアップされていません）。
先週からの暑さで完全な夏バテになってしまいました。エアコンをかけて寝るとノドが痛くなってしまうので、そのまま寝ると朝5時頃から暑さと明るくなるので目が覚めてしまいます。何とかブログを書いて、トレーニングをして、シャワーを浴び、朝食を食べて、出かけると最寄りのバス停まで歩いただけでもう汗だく。バテてしまいました。
そんな夏バテ生活を送っているのですが、体重の方は安定的に推移しています。夏バテなのに食欲はまったく衰えず、胃腸はナゼか元気なのです。そして安定的な体重には、もう1つ理由がありそうです。
土曜日にとある金融機関向けの研修の講師をするため、金曜日の夜から名古屋に来ています。前回もお世話になった前田さんに誘っていただき、「読書会」に参加してきました。NHKの取材が入ったり、地元有力紙で紹介されたり、最近名古屋で人気になっていると聞きました。
藤ヶ丘の駅の近くにあるジャズ喫茶「青猫」という素敵なお店を貸切って、山本さんという方が主宰されています。8時過ぎに会場に到着するとすでに40人くらいの方が4つのテーブルに分かれ話し合いをしていました。
今回の課題図書は「心の対話者」です。
いつもShinby'sをご覧頂きありがとうございます。リニューアル以降、
「画面が見にくい」
「どこまでがShinobyコメントかわからない」
といった声を多数いただきました。
コラムの紹介部分を見えやすく変更いたしましたので、今後は改善されると思います。
毎日更新と面白い記事のご紹介を続けるつもりですので引き続き
ご贔屓によろしくお願いいたします。
Shinoby
追記：例えばこんなレイアウトに変更されています。
＜業務連絡＞
「定年あるじゃん」に、「資産を目減りさせないための資産設計手帳をはじめる」が4ページにまとめて紹介されています。
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ビジネス誌は競争の激しい分野ですが日経ビジネスアソシエと並んで調子が良いのがプレジデントです。2つの雑誌に共通しているのは、読者ターゲットの明確化と丁寧な編集にあると思います。日経ビジネスアソシエは30代の自己啓発意欲の高い読者に具体的な手法を伝授する雑誌、一方のプレジデントはプチ富裕層に必要なお金、健康、家族、不動産、キャリアといった情報を毎回コンパクトにまとめて提供しています。
昨日発売になった最新号では「どの本＆著者が一番役立つか」ランキング147、という特集を見つけました。サブタイトルが「年収1000万以上1000人調査！」というところがプレジデントならではの切り口です。
つい購入してしまったのですが、それには理由があります。
売れる本が良い本なのか、良い本なら売れるのか。出版とは難しいビジネスだとつくづく思います。それは、出版業界に文化の担い手という立場とエンターテイメントという側面が混在しているからではないでしょうか。
干場社長がほえています。
「まったく売れない本を出しておきながら、『良書がなぜ読まれないのか』と、消費者のせいにする発言がまかりとおるこの業界。それは、官僚が『こちらが言っていることを理解しない国民がバカだ』というのとまったく同じ。」
「私の実感では、そりゃあ、ときには？なものがミリオンセラーになることはあっても、総体として、消費者（読者）は賢い。やっぱり、売れているものは、いいものだ。いい本が必ず売れるとは限らないが、いい本でなければ売れない。人々はちゃんと見抜く。それを『良書がなぜ売れないのか』だなんて、あんたは何様だ、お客さまをバカにした台詞だと思う。」
コメントの行間から出版社社長としての思いと、編集者としての出版業界への愛情が伝わるエントリーです。そして、キメはやっぱりこれ。
「コミュニケーションの主体は、発信者ではなくて、受け手にある」
これは出版業界に限ず人間関係の根本をついた名言です。
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昨日の、再販制度と委託制度などの出版現行システムに関する記事、結構、皆様の関心の高さを感じております。以前書いた関連記事も、よろしければ、あわせてお読みのうえ、ご意見くださいませ。
６月８日、「クローズアップ現代」に関する聖幸さんの記事を読んでのものです。題して、
生でバレエを観たのは人生で2回目のように記憶します。7月13日の夕方に下北沢のタウンホールで栗橋桂子バレエスタジオのサマーコンサート2008が開催され、下北沢に出かけてきました。会社で一緒に仕事をしているSさんが出演するのです。くるみ割り人形の「スペインの踊り」とワルプルギスの夜をきれいに踊っていました。会社で見る彼女とはまるで別人でした。
ほとんどの人は仕事をしながら、終わってからの時間にレッスンをして練習しているとのこと。40名以上の出演者がいましたので、お目当てのSさんが出演しているのは全部合わせても15分くらいです。それでも2時間近い発表会は時間が過ぎるのが早く、気がつけばフィナーレになっていました。
専門家でもない私には地球は温暖化していない、と言うだけの知識も情報も持ち合わせていません。しかし、日本のテレビで大騒ぎしている、エコ、温暖化防止、などの報道を見ていると何か違和感を感じるのも事実です。
タバコの問題や死刑制度などと同じように、環境問題に関しては過激な反論がコメントに入ってくることが多いのですが、私は地球が温暖化していない、と断定するつもりもありません。温暖化しているのかしていないのか、はよくわかっていませんし、その原因もわからないというのが事実なのではないでしょうか。
事実を知ろうとするとき、
できるだけ正しい情報を得るために多様な考え方を知る
世の中にはどんなに調べても結論がわからないことがあることを受け入れる
という2点を忘れないようにしたいと思うのです。
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コメントで教えてもらったイギリスの公共放送、チャネル4の放送したドキュメンタリー（日本語字幕つき）。特にIPCCが政治的に利用され、利権化した過程を、科学者の証言で追っている。「科学は本質的に宗教であり、政治なのだ」というM.ポラニーの言葉を思い起こさせる。
昨日お知らせしたように、トップページをリニューアルしました。デザインはあまり変わっていませんが、レイアウトを3列形式にして、幅を広くとってみました。
それよりも今回の一番の変更点は、私が読んでいる他のブロガーの皆様の記事を紹介する機能を追加したことです。
本日深夜から明朝にかけてトップページのデザインをリニューアルいたします。
新しいページになってもコンテンツには大きな変化はありませんが、より充実した情報提供ができるよういくつか工夫したページにする予定です。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
Shinoby
マネックスグループのオフィスは東京駅の近くにあるのですが、同じビルの上のフロアに、私の以前の勤務先であったシュローダー投信投資顧問があります。フロアが違うのでエレベーターが別なのですが、向いから乗る関係にあります。
最近隣にビルが建ち、今度は最初の勤務先であった住友信託銀行が移転してきました。丸の内の本社機能だけではなく以前青山にあって私も勤務していたマーケット部門も一緒です。
単なる偶然ですが、最初の勤務先、2つめの勤務先、そして現在の会社、3つがほとんど同じ場所にあるという珍しい状態になりました。
そうなると以前お会いした方に妙なところで再会することが多いのですが、「あの人はもしかして？」ということも珍しくありません。お昼に近くで外食しているとそんなことが最近増えました。
＜業務連絡＞
毎週更新！音声で聴く【新版】内藤忍の資産設計塾（無料です☆）
こちらに初回から最新分までがアップされています。書籍をお持ちの方、ご活用ください。
【第1 回】 自分の資産を守り着実に殖やす方法
【第2 回】 ポジティブモードで続ける
【第3 回】 まず「いつまでにいくら」を考える
【第4 回】 経営者視点で考える
【第5 回】 模倣から創造を生み出す
【第6 回】 わからないことはやらない
・・・・以下毎週更新されます。
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世の中にたくさんの「勉強法」の本が現れ、努力をしている人がたくさんいるのに、多くの人はナゼ成果に結びつかないのか。成果主義の中、自己啓発ブームですが、結果を出せず焦っている人が増えているように思います。しかし焦ってしまえばしまうほど、さらに成果が出にくくなる「勉強のワナ」に入っているのではないかと思うのです。
努力が成果につながらないのには理由があると思います。それは努力の仕方が間違っているのです。真面目な人が陥りがちな失敗にはパターンがあります。それを自己認識して修正しなければいつまで経っても結果は変わらず、努力すればするほど自己嫌悪のスパイラルに落ち込んでしまいます。5つにまとめてみました。
＜努力しても成果に結びつかない理由＞
１．自己啓発本の勉強法に振り回されている
２．短期で成果を出そうとして焦ってしまう
３．本当にやりたいことをやっていない
４．目的と手段が一致していない
５．辛いことが価値があると思いこんでいる
5日の13時から浦和の埼玉会館で開催された日本FP協会埼玉支部 第15回継続教育研修会に講師として参加しました。大ホールに900人近い人が集まりほぼ満席。全員がFPの資格を持った方です。
埼玉の会員の方が中心ですが、東京、横浜などの関東圏だけではなく、大阪や和歌山からの泊まりがけ参加の方もいらっしゃいました。
１．昨日の日経新聞の夕刊広告にこちらのイベントのパネルディスカッションのパネラーとして私の名前が＜予定＞ということで写真入りで掲載されていましたが、当方のスケジュール調整が付かず、本年は欠席です。ご注意ください。
２．7月5日13時から埼玉会館にてFP協会埼玉支部による継続教育研修会の講師をつとめさせていただきます。1000人近いFPの皆様が集結する年に1度の大イベント。ご参加される皆様、どうぞよろしくお願いいたします。
第一部 資産運用を始める前の世界経済の知識と心構え
第二部 FPとして知っておきたいアセット・アロケーション実践法
（こちらのイベントは協会会員の方のみ参加できます。）
＜業務連絡＞
マネックス証券の自分で30万円投資するなら・・・に具体的な資産配分例が掲載されています。
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昨日の雑誌の投資信託特集に対するコメントが過激に見えたようで、各方面の方から「大丈夫？」「何かあったの？」とご心配いただきました。怒りが爆発したのではなく、意外に冷静に書いていたつもりなのですが。問題が多いと思ったのでそれを羅列して書いているうちにあのような文章になりました。心境の変化があった訳ではありません。奥様がブログを読んで心配し、ご主人が電話までしてきてくれたＡ山さん、ご心配いただきありがとうございました。
それにしても、心配してくださった方から「あの記事ってそんなにいい加減でひどいんですか？」と聞かれるくらいですから、真実を伝えるのは本当に難しいことだと思います。見出しや図表の使い方によって、多くの読者の印象がポジティブからネガティブに変わってしまう。雑誌などのメディアの影響力は絶大です。確信犯でやっているなら問題外ですが、無意識に不正確な情報を伝えることが無いように、私自身も気をつけなければいけないな、と改めて思うきっかけになりました。
それにしてもひどい内容です。Shinoby'sにはあまりネガティブなことは書きたくありませんが、これを読んだ人（特に資産運用の初心者）は投資信託を誤解するのではないかと思い、あえて取り上げることにしました。
「週刊東洋経済 2008/7/5特大号」の特集「投資信託売るべきか買うべきか「嘘」と「本当」」です。
「ライバルの週刊誌」に比べ商売下手な分、良心的な雑誌、というのが週刊東洋経済に対するイメージだったのですが、ライバルの週刊誌のマネをして売れ線を狙い、その結果今回暴走してしまったのではないかとも思える内容です。
先週のブログに書いたように金曜日の夕方、「仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか」の著者である山本ケイイチさんとお会いしました。
予想した通りのさわやかな好青年でした。6月5日のブックレビューに書いたとおり、山本さんにお会いしようと思ったのは、仕事と筋トレの関係と同じような関係が資産運用と筋トレにもあるのではないかと思ったからです。
＜業務連絡＞
6月30日日経新聞朝刊33面「金融商品深堀チェック」にファンドラップに関してのコメントが掲載されています。現状提供されている商品のコストとメリットから判断すれば、ファンドラップより信頼できるファイナンシャルプランナーに相談するほうが良いというのが私の意見です。
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雨の週末でしたが、週末の仕事の予定が久しぶりに入っておらず、少しゆっくりするつもりでいました。
土曜日は定期的にお願いしているパーソナルトレーニングのために原宿のゴールドジムへ。1時間のレッスンなのですが、家でやっている腹筋、スクワット、腕立て伏せ、コアマッスルストレッチなどの方法をチェックしてもらい、さらに効率よく負荷をかける方法を教えてもらいました。やり方を少し変えるだけで効果が劇的に変わっていくのは面白いものです。トレーニングなんて自分でやれば何とかなると思っていましたが、やはり専門家の知識とはすごいものです。
そして午後から外苑前まで歩いてこちらのお店へ。店の前に人が並んでいると思ったら、偶然土曜日からバーゲンが始まるタイミングでした。
東京以外のセミナーに行くと、ブログ毎日見ています、と声をかけていただくことが多くあり、うれしいものです。そんな、大切なコミュニケーションのツールであるブログですから、今まで慣れ親しんだフォーマットを変更するのは勇気がいるものですし、周囲の反応も気になるものです。
Shinoby's Worldのサイトデザインも前回リニューアルしてから4年が経ち、数か月前から新しいトップページに変更しようと準備を進めています。言い訳になってしまいますが、忙しい時間の中で思った通りのものが作りだせず、予定がどんどん遅れてしまいましたが、ようやく完成が見えてきました。
本を書いていて良かった思うことの1つは、他の著者の方のお話を聞く機会ができることです。書籍を書いているという同じ境遇から親近感がわくせいか、あるいは本が名刺の代わりになるのであまり警戒感を抱かれないせいか、まったく面識の無い方でもメールでお願いすると気軽に取材や出演に応じていただけます。
例えばEラーニング受講者に提供させていただく動画特典にご出演いただいている著者の方の多くは元々面識の無かった方にこちらからアプローチした方です。特典動画は受講者の方にのみメールでアクセス方法を送らせていただいていますが、30分から1時間くらいの動画をパソコン上で見ることができるようになっています。
またマネックス・ユニバーシティ メールという無料のメールマガジンにご登場いただくケースもあります。インタビューコーナーやコラムを書いていただいたり、と登場の仕方は様々です。
もう1年以上そのような活動を続けてきましたが、数えてみるとすでに思ったよりたくさんの方のご協力いただいていることがわかりました。
FPの深野康彦さんとキャスターの江連裕子さんのラジオ番組「マネーマガジン」に出演してきました。30分の番組ですがお二人のマシンガントークが炸裂して、内容の濃いアップテンポで時間を忘れてしまう構成でした。
深野さんと言えば、マネー誌に登場しないときは無い、というくらいの売れっ子FPですが、いつ時間があるのだろうかというくらいに豊富な情報をいつもインプットしています。必要な情報を探しに行く、というアウトプットから考える方法でないと、あれだけの情報収集は無理なのではないか、とお話を聞くたびに思います。
＜業務連絡＞
日経マネーとマネージャパン。連載しているそれぞれの雑誌にコラムが掲載されています。日経マネーは3つのインデックスについて、マネージャパンは新興国債券投資を取り上げました。さらにマネージャパンでは新刊書籍の紹介と書評（「メディア・バイアス あやしい健康情報とニセ科学」（松永和紀、光文社新書）を取り上げました）にも登場しています。
こちらもご覧ください。
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最近、読んだ新聞記事の中で不思議に思えて仕方のないものが2つありました。
1つは個人向け国債に「くじ付き」を検討しているという日経新聞の記事、そしてもう1つは地球温暖化防止のためのコンビニ深夜営業「自粛」要請です。
ネット上で最新の投資情報が動画で得られるワールドインベスターズTVに出演させていただくことになりました。番組を運営する石田さんはパンローリング社のドバイに関する著作でも有名な新興国投資の研究＆実践者。
投資の世界で活躍するさまざまな方の本音を聞く、というコンセプトで「Shinoby's Bar」という番組を作ることになりました。架空のお店にゲストを招いて、リラックスした雰囲気の中から普段は聞けない話を聞き出していきます。
というわけで、先週初回の撮影が六本木の隠れ家で行われました。
株式の配当金がパラパラと送られてくる季節になりました。郵送されてきた配当金額が表示された紙をゆうちょ銀行やメガバンクなどに持って行くと、窓口で現金と交換してくれます。
しかし、いつも思うのですが、この方法かなりアナログである意味リスクの高い方法です。
来月、とある協会から講演の依頼があり、資料の準備をしています。当日の出席予定者は何と900名。以前、イベントで2000名の前でお話する機会がありましたが、単独で行う講演では最大人数です。構成は2部に分かれていて、前半のテーマは「これからの世界経済を見る視点」というものです。
私はエコノミストではありませんから、経済指標の分析を行い将来の予想を出す立場ではありません。世界経済を見るためのテーマを提示して、考えるためのフレームワークを提案するのが自分の役割です。そしてそれを個人投資家の資産運用に具体的に活用できなければ意味が無いのです。
＜業務連絡＞
こちらの新刊ですが八重洲ブックセンター2階ビジネス書ランキングで10位（2008.05.25〜2008.05.31）になっています。お買い上げいただいた皆様、ありがとうございます。
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会社でお仕事をご一緒させていただいている大先輩からお誘いいただき、湘南に出かけました。車で1時間半。待ち合わせの片瀬江の島駅で合流し、橋を渡ってヨットハーバーに向かいます。
会社も世代もまったく異なるメンバーの皆様がすでに集まる、美しいクルーザーが見えてきました。昨年3艇目になったというその船はドイツ製ということですが、値段はさすがにそれなりのものです。メンバーがお金を出し合って購入したということですが、やはりちょっと贅沢な趣味です。中には寝室が2つにトイレ・シャワーも完備、キッチンで料理までできるゴージャスなものでした。
1週間のうち3日間、静岡の各地を勉強会の講師で飛び回ってきました。投資信託や保険の販売を担当している方が対象でしたが、販売においてまず認識しておくべきなのは「金融商品は目に見えない」ということです。
スーパーで買い物をするのであれば実物を目で確かめて、判断することができます。しかし金融商品というのは実物があるわけではなく、パンフレットや販売担当者の説明を聞いてイメージして購入する商品です。となると、販売担当者の説明能力が販売に大きく影響してくるのです。
そんな販売を行う際に大切な要素として、「共感、安心、知識」があると思います。
＜業務連絡＞
鴨とピノノワールな夜に関しては参加者の皆様からたくさんのコメントをいただきました。ありがとうございます。今度はご要望の多い、現地集合のブルゴーニツアーも企画してみたいと思います。
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台風の中、バタバタとした1日でした。朝から入社希望者の方の面接と動画収録の企画会議、とミーティングが立て続けに2本。気がつけばもう11時前です。東京駅でお弁当を買いこみ、こだま号に乗って浜松に向かいました。
今週も社外での仕事の多い1週間になりました。28日には八戸大学での講座に日帰り出張。そして30日午後は国立にある一橋大学での冠講座の授業に出かけました。
昨年も同じ講義を担当しましたが、午後からの授業なので現地に早めに入って昼食を食べることにしました。実は社内に一橋大学の卒業生が何人かいたので彼らから情報収集。いくつかの候補から「わがまま丼」というメニュのあるお店に行ってみることにしました。
＜業務連絡＞
金曜日の名古屋のセミナーのレポートをさっそく秋元さんがブログにアップしてくれました。
書籍に関してはこの本の著者の木田さんからこんなコメントをいただきました。また水瀬ケンイチさんからもこんな素敵なコメントをいただきました。皆様、ありがとうございます。ただ今アマゾン99位です。
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世の中の新しい規制や対策を見ていると建前上の目的の裏に、本当の狙いが隠されていることがあるのではないかと思ってしまうことがあります。
名古屋に行ったとき、金山の駅前でタスポというカードの勧誘が大々的に行われていました。たばこを自動販売機で買う時に必要になるカードだという説明で、申込をしている人がたくさん並んでいました。
＜業務連絡＞
23日に発売のこちらの書籍（アマゾンで24日朝現在162位です）はシリーズ4冊目ですが、4冊の簡単な比較表を作ってもらいました。こちら（PDFファイル）です。
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たった今、名古屋でのセミナーが終わりました。100人の定員に対して結局120人近い方にお集まりいただいたようです。前回の講師は、日経マネーで連載コラム人気ナンバーワンのSさん（いつもごきげんな方）だったそうですが、「今日の方がたくさん集まっていますよ」との言葉に素直に喜んでしまいました。
今回は「資産設計手帳のすすめ」を使って2時間のセミナーでした。FPの資格をお持ちの方もそうでない方も、仕組みを作って長期で続ける、というところに共感いただいたようです。参加された方のコメントを楽しみに待ちたいと思います。
＜業務連絡＞
21日はマネー誌各誌の発売日です。今月は日経マネー、マネージャパンの連載に加え、あるじゃんの投資のための7つのセオリーにも取材記事を掲載していただきました。
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5回シリーズのこちらのセミナーが昨日終わりました。今回も熱心な個人投資家の方が多く、毎回質問の嵐でしたが、こちらも教えられることが多く、アウトプットはインプットである（ｂｙこの本）ことを実感しました。
終了後のアンケートも好評でホッと一安心です。なおこちらの講義は秋頃に書籍にまとめられる予定です。口語調で語りかけるような読みやすい本を作ろうと思っていますので、出版が決まりましたらまたご案内いたします。
こちらのイベント（募集は終了しました）ですが、現在抽選作業を行なっております。今後のスケジュール予定は下記になります。
本日中 当選者とキャンセル待ちの順番を決定
21日 MDCから当選者の方へ決済フォームＵＲＬ付き当選メールを配信します
26日（15:00） 申込み締め切り（当選の方の振込み期限）
26日 キャンセル待ちの方へメール送信（キャンセルがあれば）
30日 最終締め切り（キャンセル待ちの方の振込み期限）
お申込みされた方は明日のメールをお見逃しないようにご注意ください。
只今千葉から自宅に戻ってきました。13時から2時間のセミナーに定員100名のところ、120名近い方にお越しいただき、急遽テーブルを追加する事態に。10分の休憩をはさんで全力でお話させていただきました。
出席された方の雰囲気を見ると、投資経験者の方が多いように見受けられました。初心者の方の比率は思ったより少なかったようです。それはセミナー終了時の皆様からのご質問からも想像できました。
ネットで買える生命保険会社のこちらの会社が本日朝から開業しました。副社長の岩瀬さんとはこの記事で書いたようにお仕事でご一緒させていただきました。マネックス・ユニバーシティの特典動画でのインタビューです。インタビューしながら、保険の知識が頭の中ですっきりと整理されました。
そうです。BS11のこの番組が朝8時半から放映されます。放送開始からはや6回目。スタート時とメンバーも構成もガラリと変わっています。気恥ずかしい画面も随分増え、自分で自分の出演シーンを見るのが最近は苦痛です。明日は外国債券を取り上げます。
良い週末をBS11の番組と共にお過ごしください。
＜業務連絡＞
こちらの会は本日締め切りになります。既に応募者が定員を越えているので、抽選させていただき、キャンセルがありましたら、順次ご案内させていただく形にしたいと思います（来週になります）。どうぞよろしくお願いいたします。31日楽しみです。
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書籍を書いてよかったな、と思うことの一つは、知らない方にコンタクトさせていただくときです。自分のことを説明しなくてわかっていただけることが多いのです。金融関係者の方であればの話ですが、書籍名を言うと、名刺の代わりのような効果があるようで、お会いする前に話がスムースに進むのです。
以前もこのブログで紹介したサブプライム問題をもっともわかりやすく解説したと評判のこの本の著者である春山昇華さんに、最近お会いしました
昨日こちらの新刊の見本が届きました。最初に刷り上ったものの中のわずか6冊だけですが、やはりゲラが実際に本になって出来上がってくる瞬間というのは気持ちの良いものです。印刷したての紙とインクの独特の香りが、嗅覚からも完成したことを感じさせてくれます。
新版ということで、読者の皆様にどのような評価をいただくのか今から半分楽しみ、半分不安ですが、自分としてはやるだけのことはすべてやったという達成感はあります。
前作と読み比べてみると、文体が微妙に変わっていることに気がつきました。説明口調が少し取れて、散文調に変化しているように見えたのです。使っている接続詞のせいかもしれません。これが読みやすいと受け入れられるのか、論理的展開が見えにくいと思われるのかはわかりませんが、個人的には流れが良くなったとポジティブ志向で捉えています。
探していた日経マネーですが、早速ご連絡いただき、入手することができそうです。ご連絡いただいたTさんありがとうございます。皆様、お騒がせしました。それにしてもこれほど早く見つかるとは驚きです。。。
このブログの読者の方でしたら、資産運用関係者が多いのではないかと思い、書かせていただきました。読者の皆様にお願いです。知っている人がいましたら教えてください。
日経マネーの2006年7月号を探しています。日経マネー編集部にも余部は無いらしく、アマゾンでは中古品の出品もなし。八重洲ブックセンターでもバックナンバーの取り扱いは無いようです。古本取り寄せのお店にも連絡して探してもらっていますが、まだ回答はありません。
新品にはこだわりませんので、もしお手元にお持ちの方、あるいは売っている場所をご存知の方がいらっしゃいましたら教えていただけますでしょうか。下記にメールいただけると助かります。
ご協力よろしくお願いいたします。
＜業務連絡＞
5月31日夕方に開催するこのワインとディナーの会。今週金曜日までの募集です。強力なプロデューサー（週末のブログに今回のイベントのこと書いています）とナビゲーターのサポートで素晴らしい会になると思います。
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今年は、母の日がいつになく盛り上がっていたように思います。クリスマスやバレンタインデーもすごいですが、それに次ぐくらいの大型イベントになってきたのでしょうか。
そんな世の中の動きに影響されたわけではありませんが、今年も母の日のお祝いで家族が集まりました。引っ越したばかりの家で手作りイタリアンを食べて、お祝いしました。
20代（！）の頃、雑誌で女性を口説くには終電が無くなるまでバーで話し込めば良い、と書いてありました。「もう電車が無いから」と女性が自分に言い訳できるからだ、と説明されていて妙に納得したことを覚えています（実感する機会はありませんでしが）。
そんな男女の関係に限らず、人間というのは何かをするとき、あるいは何かをしないとき、に自分で自分に言い訳をしていることがあります。
昨晩はとある方とお仕事を一緒にさせていただきました。まだ詳しいことは書けないのですが、公開できるようになったらこのブログでご報告させていただきます。
その方とはハーバードのMBAを上位5%の成績で卒業した、と言えばピンとくる方もいらっしゃると思います。学歴が仕事の能力と比例するとは思いませんが、お会いした1時間足らずの中で、「なるほど、これが頭のいい人のやり方なんだ」と見えたものが2つありました。
1996年9月からですからもう12年近く、このShinoby'sを続けてきました。1999年にマネックスをはじめた頃はあまりの忙しさ（ピーク時は寝る時間以外ずっと仕事してましたから1日20時間くらい働いていたかもしれません）に一時中断したこともありますが、いつしか復活し、数年前からはブログ化してコメントやトラックバックも入るようになりました。
最近の自分が書いたトピックスを見ていると日々の雑感や何を食べたのかというグルメ、それに書籍の紹介などがほとんどです。自分の表現欲を満たすのと、読んでいただく方に満足感を提供したいという2つの目的を微妙にバランスさせようとしているのですが、トピックスについてはもう少し自分の専門分野にシフトさせた方が良いのかな、と最近思い始めました。
＜業務連絡＞
5月31日に青山で開催するこちらのディナー企画ですが、既に10名以上の方のお申込みをいただきました。ペアでご参加という方もいれば、お１人で参加という方もいらっしゃいます。男女比もほぼ半々。素敵な会になりそうな予感。引き続き、お申込みお待ちしています。
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5月4日のエントリーに関して体重より体脂肪を気にするべき、というコメントをいただき体脂肪をどうやって測定すべきか悩み始めた今日この頃ですが、似たような悩みがもう１つあります。それは、アウトプットの量を増やすことで、その中から質がうまれるのかという疑問です。
インプットとアウトプットのバランスについては今までも書いたことがあります。インプット無きところに優れたアウトプットは発生しないのは事実です。しかし一定のインプットを確保する前提で、アウトプットを極限まで最大化するとその中に優れたクオリティが生まれるのか、というのが今回の疑問です。
＜業務連絡＞
前回大好評だったディナー企画ですが、既にご参加いただける方からメールが届いているようです。まだまだ募集中ですので、お早めにお申込みください。お待ちしています。当日は資産設計以外のお話で皆様と盛り上がりたいと思っています。
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それは、30年前いや、40年前かもしれません。昭和の香りがプンプンする時代にタイムスリップした気分になりました。パーティの司会は「ナハッナハッ」のギャグで知られ、銀座NOWの司会で一世を風靡したあの方（写真右端）。軽妙で自虐的な芸風そのままの進行に芸能生活30年を超えるベテランの味を感じました。
披露宴会場のような円卓に案内されると横の席にやってきたのはサッカー解説でおなじみのこの方でした。食事をしながら2時間ほど雑談に興じましたが、テレビの雰囲気そのままの気さくでやさしいジェントルマンでした。
＜業務連絡＞
ようやくこちらの新刊本がアマゾンに登場しました。ただし発売日までまだ3週間あります。これから少しずつ内容紹介させていただきますので、慌てずお買い求めください。
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週末にたまたまプレミアAという報道番組を観ていたら、特集で花畑牧場というのが出てきました。北海道の千歳空港のおみやげの人気ランキングは1位の白い恋人に次いで、ここが作っている生キャラメルという商品だそうです。
そしてこの商品を作っているのが田中義剛氏。テレビに良く出ているタレントです。正直に言えば、田舎をウリにした中途半端な芸人というのが彼に対するそれまでの印象でした。しかし実はその活動の軸足は芸能人よりも農業、いや農業ビジネスのあるようです。半農半芸というらしいのですが、東京での芸能人活動を行いながら、十勝でやっている牧場経営が軌道に乗ってきているのです。
この本の著者である本山さんと対談することができました。ご本人のブログにも記事を書いていただいていますが、お話を伺って気がついたことは、本山さんが実践してきた勉強法はマネックス・ユニバーシティが提唱している資産運用と共通する部分が多いということでした。
このブログを読んで、私が毎日おいしいものばかり食べ歩いていると思っている人がいるようです。「おいしいもの食べ過ぎに気をつけてください」とか「毎日豪華で良いですね」などと言われることが多いのですが、いつも食べ歩いているわけではなく、意外に気に入ったお店は少ないのです。
しかも気に入ったお店を見つけるとそのお店に通い詰めるタイプです。会社の近くならここ、家の近くならここ、というようにエリア毎に行くお店はほとんど決めています。
そうすると週末の金曜日などは困ったことが起こったりします。
GWがはじまりましたが、特に出かける予定もなく、かなり崩れている普段の生活パターンを立て直す時間にしたいと面います。4月は公私共に少し働きすぎました。通常の会社での仕事に加え、早稲田、BS11、それに本の校正が重なったのが、ちょっときつかったですが、何とか乗り切りました。
AERAという朝日新聞が出している週刊誌には「AERA臭」とでも言うべき独特のテイストがあります。中吊り広告で一向に終わらないダジャレを思い出す人が多い雑誌ですが、最近話題のこのドラマの主人公たちのような「アラフォー世代」の女性をターゲットにしたマーケティングが見え隠れするのが何だか不思議な雑誌です。
そんなAERAが初めて作ったマネーの本がこちらです。自分のインタビュー記事が掲載されていたので読んでみたのですが、その36ページよりも次のページからの海外ETFの記事を読んで驚きました。
サブプライムローン問題について最もわかりやすく書いてあると評判のこの本とその続編を読みました。噂に違わず、どちらも読みやすく、著者の明快な問題点の指摘が頭をすっきりさせてくれる本です。昨年からのグローバルマーケットに何が起こっているのか、その本質は何か、をざっくりと知りたい方にお勧めします。どちらも1時間くらいで読み終えることができました。
ちなみにこの本は、今週金曜日にこちらのメールマガジン（エムユーの本棚のコーナー）でも詳しく紹介する予定です。メールマガジンは無料で登録できますので、参考にしてみてください。また、バックナンバーで他の金融関係の書籍も紹介していますので、本をお探しの方はこちらもどうぞ。
書籍の執筆のことは、何回も書いているのに一向に完成する気配もなく、だんだん狼少年の心境になってきましたが、ようやく5月の下旬に出版できる目途が付きました。まだ原稿は最終段階の確認を行っていますが、広告のスケジュールなどもフィックスされているようで、もう後戻りできない日程になっています。
木曜日の夕方にいきなり週刊誌の記者の方からメールが入りました。マネー誌ではなく一般の週刊誌です。今日の夜か明日取材をお願いしたいと。
夕方のメールで今日の取材とはこれから数時間以内ということ？もしかして日にちを書き間違えたのかと思いきや、本当に今日か明日でした。
大阪府の橋下知事を久しぶりにテレビで観ました。市町村の首長との意見交換会で最後に涙を流して頭を下げている知事を観て、その懸命さは伝わってきたのですが、ナゼか醒めた気分でした。どうしてなのか、自分なりに考えてみると、涙の意味に違和感を感じたからだと自分なりに分析しました。
＜業務連絡＞
本日からこちらの講座が始まります。受講生の皆様、どうぞよろしくお願いいたします。
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BS11の新番組マネーカフェの撮影が今週もありました。第3回（4月26日放送予定）と第4回（5月3日放送予定）の収録です。仕事を早めに切り上げて撮影場所のある、代官山のスタイルズカフェに向かいました。
書籍の原稿がいよいよ佳境に入り、いつにも増して朝型の生活になってきました。今週は4時起きが続いています。今週に入ると、さらに色々な仕事が重なって忙しさに拍車がかかってきました。
少し前の話ですが、青山のインテリアショップでダイニングチェアを探していたらイタリアの家具メーカーのちょっと変わった椅子を発見しました。色は5色ありましたが、別のお店に行ってみると、在庫処分で4割引で販売するというではありませんか。
イタリア家具というので値段を聞くのが気が引けたのですが、ダメ元で聞いて驚きました。
週末は自宅にひきこもる生活になりました。来月発売予定の書籍のゲラの最終チェックを行うためです。印刷された約200ページの原稿を自宅で1ページずつ精査していく地道な作業です。
1年半前からはじめたピアノですが、自宅での月に2回のレッスンを続けています。最初は良いペースで新しい課題曲をこなしていったのですが、1年経った昨年の秋からはじめたジャズのスタンダードにはまってしまい、もう半年以上も苦しんでいます。
やる気はあるのに目標を達成できない、と悩んでいる人は多いと思います。かく言う私も、目標は手帳に書いて達成しようと日々努力はしているつもりですが、思い通りにならないことも多いのが現実です。
やる気があって実績につながらない場合、やり方に問題がある場合もあると思います。だとしたらやり方を変えなければ結果は変わりません。
会社が、社会にとって存在価値のあるものとして認められているかどうかは利益によって測ることができると思います。商品やサービスを提供して、それに価値があると認められること、そしてそのような商品を一定のコスト以下で提供できる仕組みがあって初めて実現できることです。
そのように会社が提供するものが世の中に受け入れられるための方法として、2つのアプローチがあると思います。低コスト化と差別化です。
１億円必要ではない人は１億円作る方法を知る必要は無い、といつも思っているのですが、海外のサイトでMillionaire Calculator というのを見つけました。ドルベースなので1,000,000と入力してしまうと
You are already a millionaire. Congratulations!
と出てしまうのが難です。
探してみたら、日本円ならもっと便利なものがありました。
60万部を越えるベストセラー、レバレッジシリーズで知られる本田さんの最新作レバレッジオーガナイザーが書店に並んでいます。 装丁には特別な紙が使われ、中のデザインもハイテックなイメージで統一されています。かなりオシャレです。
ついにカフェのマスターになりました。と言っても番組上での話ですが・・・。
先週からバタバタと始まったBS放送の番組ですが、昨日夜7時過ぎから3時間の撮影がありました。場所は神宮前にある本当のカフェ。お店を貸切にしていただいて実際のカウンターを使ってのロケーションとなりました。私とウェイトレス役の佐藤まり江さんが実際のカウンターに入って役作りです。
4月12日から始まるBS放送の打ち合わせが日曜日の11時から神田駿河台にある会社のオフィスでありました。
出演者の紹介があり、私を含めてレギュラーは3名。いつも一緒にお仕事させていただいているあの方、ともう一人初めてお会いしたのが、実はエアギターの世界で有名な方でした。
テレビのいわゆる地上波には数えるほどしか出演したことはありませんが、数少ない経験で思ったことは「テレビは手間がかかる」でした。例えば30分ものの番組（実質放映時間は20分）をスタジオで録画する場合、どんなに効率よく収録を進めたとしても準備から終了まで2時間はかかります。20分の制作に120分かかるのですから6倍です。ラジオなどに比べると圧倒的に時間がかかるのですが、その分媒体としての伝播力は強いメディアといえます。
とあるBS放送会社からお話があったのは今週の水曜日でした。
久しぶりに千代田区の三番町エリアに出かけました。九段下にかけての靖国通りは、桜が見事に咲き始めていました。花粉症を一瞬忘れることができるくらいのうっとりとする夜桜。そんな素敵な日に素敵な方々と素敵なお店でお会いすることができました。
花粉症に関してはたくさんの方からコメントやメールをいただきました。ありがとうございます。やはり花粉が飛び交う前にしっかりと耳鼻咽喉科のお医者さんにかかり、マスクをして食生活と規則正しい生活が大切だということが身にしみました。
花粉症で寝不足の中、日経新聞の朝刊で目に入ってきたのは若い女性に大人気のバッグとアクセサリーのブランドサマンサタバサリミテッド社長の寺田和正さんのコメントでした。25歳で起業した42歳の方です。こんなことが書いてありました。
こちらのプレゼントは、昨日締め切り、約10倍の競争率の結果、男性と女性の方それぞれ1名が当選したそうです（私は当選者の方が誰なのか個人情報は一切知りません）。運営者から直接メールが送られているそうなので応募された方は、お見逃しの無い様に。
こちら（応募方法が書いてあります）で紹介した、3月25日のワイン会無料招待ですが、本日締切です。まだご応募されていない方は、メールで直接お申し込みください。ワイン好きにはきっと満足できるイベントになると思います。
この企画を提案してくれた渡辺さんですが、彼の会社は食に関する革新的な試みを続けています。
腹筋と腕立て伏せを毎日やっているというのはもう何回もこのブログに書いたように思います。4年目に入ったのですが、毎朝黙々と回数をこなし、それを記録するということで続けてきました。最近では日常生活の一部に完全に組み込まれてしまった感じです。
腹筋を30回ｘ4セット、腕立て伏せを30回ｘ2セット15分くらいかけて一気にやっていたのですが、もっと効果がある方法を教えてもらいました。回数を増やす、のではなく回数を減らす方法です。
＜業務連絡＞
ホワイトデープレゼントはこのブログをいつも見ていただいているこちらの方が当選されたようです（おめでとうございます！）。
こちらのプレゼントはまだ申込み受付中ですので、ワインが好きな方はご応募ください。
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ほとんど毎朝（二日酔いになって朝から気分が悪いとき以外）コーヒーを飲みます。家にもエスプレッソマシン（これは便利です、そして何よりカッコいい）があるくらいのコーヒー好きなのですが、会社のあるビルの地下にはタリーズコーヒーが入っていてほとんどの場合、そこで買うことになります（8時からしか開いていないので早く会社に行くときはコンビニで買うことになりますが）。
コンビニのコーヒーとコーヒー専門店の味は違うと思いこんでますが、もしかしたら自分の思い込みかもしれません。こんなレポートを見て少し自信がなくなりました。
＜業務連絡＞
昨日のセミナーにご参加いただいた方へ。会場でご紹介したEラーニングの特典概要はこちらでご覧いただけます。口座をお持ちの方は5250円が無料です。
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昨日締め切ったこちらのホワイトデープレゼントを見たこの方から、同じような企画を提供したいとの連絡が入り、今度はShinoby'sの読者の方限定でワイン会招待のプレゼントを提供していただくことになりました（ご提供ありがとうございます）。
2席をリザーブしていただいきました（一般の募集は既に満席になっています）。これをブログの読者で応募された方から抽選で2名にプレゼントいたします（maker's dinnerさんへの直接応募です）。
＜業務連絡＞
ピンチはチャンス。そのためには現実から目をそむけるのではなく、直視して対策を考えること。10年単位の資産運用を真面目に学びたい方はこちらの講座でその方法をマスターしてください。先着順です。
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昨日掲載したホワイトデープレゼントには既に何人かの方からのご応募があったようです。
今回の企画は、このブログをお読みの皆様、プレゼントを提供してくれた彼ら、そして私自身、それぞれにメリットがある形で何かできないか、と考えてみたものです。それぞれのメリットとは例えば、
＜業務連絡＞
別冊宝島「脳力200%活用!究極の勉強法」にちょろっと出ています。勉強法ばやりですが、それだけでは足りないのです・・・。手帳を使った資産運用の仕組み化についてコメントをまとめていただきました。隣のページは田勢康弘さんらしいです。
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彼らが学生時代の頃から、お付き合いさせていただいている西村さん（ブログ）と山本さん（ブログ）から
こんなページの案内がありました。
今週はこのイベントで盛り上がりそうですね。
備忘録でこの記事を掲載しておきます。
東芝のHD DVD撤退は、日本企業の行動パターンの変化の兆しではないかと注目しています。一読をおススメします。
記事の最後に危機を乗り越えるための5つのTIPSというまとめが掲載されています。
東芝社長 西田厚聰氏の危機を乗り越えるための5つのTIPS（記事のまとめ）
1. リスクのないビジネスは成長のないビジネスだと心に留めておく
2. 事実に基づいて動く。自分のエゴではなく、市場の声を聞く
3. 迅速に、決断力を持って行動する。遅れれば事態は悪化する。良くなることはない
4. 率先して動くリーダーとなり、決定を明確に伝える
5. 回復力を持ち、革新を続ける。成功も失敗も永遠ではない
が、それよりも個人的には本文中の発言が印象に残りました。
最近、とある雑誌の取材を女性の記者から受けていました。
手帳を使って続ける仕組みを作る、がテーマでした。何かを続けるためには本人の努力も必要ですが、例えば私の場合手帳が役に立っているのです。では、具体的にどうやって使っているのか、そんなお話をさせていただきました。
テレビで最近よく見かけるのは番組の途中ではじまるテレビショッピングです。アナウンサーなどがいきなり商品の案内をはじめ、番組だと思ったのが気がつけば広告になっている・・・。これは一種の「記事広告」なのでしょうか？
「記事広告」とは、「一般に新聞・雑誌などにおいてPR内容が通常の記事とよく似た体裁で編集されたペイドパブリシティ（paid publicity）の一種。」（ｂｙWiki）とされています。
新聞などで上段に会社の社長とタレントの対談が出ていて、下段にその会社の宣伝が出ている、といった広告方法もこの記事広告。この場合、紙面のどこかに記事ではなく広告である旨の表示がなされているのが通常です。つまり活字メディアには記事と広告を読者が峻別できるようにするメディアの良心が残っているのです。
ところが、昨日の日経新聞17面の「ひと最前線」というコラムを読むと、これはＰＲだとはどこにも表記はされていませんが、記事広告ではないか？と思うような内容でした。
インフォメーションとインテリジェンスについて意識したのはこの本がきっかけだったと思います。世の中にあふれている情報の中から、必要なものだけをフィルタリングして自分で再構築していく、それがインテリジェンスだということです。
＜業務連絡＞
すでに発売になっているこちらの雑誌。連載のテーマは「過去データで考える下落相場への対処法」ですこちらの雑誌は「投資は買いよりも売りが難しい。だから・・・」です。
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今、住んでいる賃貸マンションで過去1年以上にわたってトラブルが頻発していることはこの日のブログに書きました。その後、あの水浸しになった洗濯乾燥機はどうなったか？
中に入ったままロックされて取り出せなくなった洗濯物は、翌日に管理会社（の下請け会社）に来てもらい、なんとか取り出すことができました。その水浸しの大量の洗濯物は、洗剤も混じった干しても仕方がない状態だったので、いつも来ているクリーニング店にビニール袋に入れてすべてお願いすることにしたのですが、これがまた恐ろしいことになりました。
出版社の編集者の方とお付き合いする機会が増えてきました。今まで書籍を出版させていただいた会社だけでなく、これからお世話になることになりそうな会社の方ともコンタクトさせていただいていますが、会社によって、またそれぞれの担当者の方の性格によって仕事の仕方が異なります。書籍の出版とは会社や個人の個性が仕事に反映されやすいお仕事なのだと思います。
というテーマである月刊誌の取材を受けました。
当然のことながら投資の理論を理解している、とか分散投資を実践しているという資産運用のテクニカルな側面も話に出ました。
■ 投資初心者がいきなり株式取引を自分ではじめるのは免許取立てのドライバーがＦ１レースに参戦するのと同じ
■ 資産運用はマラソンと同じ。途中で脱落しないでまずは完走を目指す。ウサギではなくカメになれ。
■ 「敗者のゲーム」を理解せよ。資産運用で失敗する人のほとんどは自分のミスで自滅していく。
しかし、もっと重要なのは日々の心がけでした。
そんな名前のアトラクションがディズニーランドにありましたが、最近自分が借りている賃貸マンションでもトラブル続きで、管理会社に対応をお願いすることが多くなりました。
さすがに築年数が15年を超えている建物なので仕方のないことなのでしょうが、入居して1年と少しですが、これだけのトラブルオンパレードは珍しいのではないかと思います。
自分が詳しく知らない分野の知識や経験が必要になったとき、一番確実なのはその分野のプロの人を見つけて教えてもらうことです。
自分は個人の資産運用の仕事をしていますが、例えば食生活、家、保険、弁護士、会計士、医者、トレーニング、ピアノ、ブログなどIT系インフラ、書籍編集、ウェブマーケティング、など必要な分野に専門家の知り合いの方がいて、アドバイスをしてもらえる体制を作るようにしています。
＜業務連絡＞
昨日もラジオのこちらの番組（左下の2008.02.14 「グローバルな投資戦略」 をクリックしてください）に出演させていただきました。FPの深野さんと「グローバルな投資戦略」というテーマで話したのですが、キーワードは「ジャック天野」でした。ポッドキャスティングで聴けますのでご興味ある方はどうぞ。
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自分の書いた本がどの位の人に読まれているのかというのには、興味があります。かつては、良い作品を作っていれば売れても売れなくても良い、と思っていた時期もありましたが、やはり何かを伝えたいと思って気持ちを込めて作ったのであれば、たくさんの人に読んでいただき、意見や感想をいただきたいと思うようになりました。
本の売れ行きというのはアマゾンのランキングを見れば誰でも確認できますが、実は「アマゾン＝世の中の本の売れ行きの縮図」にはなっていないようです。
昔、勤務していた銀行ではある年から2月14日に社内でチョコレートのやり取りをするのが、禁止された記憶があります。どこかの店舗の女性が社内便（社内を行き来する郵便）にチョコレートを入れて送ったところ、途中で溶けだして大変な騒ぎになったのが禁止のきっかけだとか。
最近の日本のデパートでの騒ぎを見ているとたしかに過剰な気もしますが、甘いものがあまり得意ではない私でも、甘さを抑えたビター系のチョコレートはお酒にも合うし、食べ始めると止まらなくなります。
3連休で東京の繁華街をはしごしました。雪が降ったりして車で出かけることが多かったのですが、インフラの差がこれからの街の魅力に欠かせないように思いました。
Asahi.comで面白い記事と呆れた記事を見つけました。
１つはパチンコの景品を使った裁定取引の話、もう１つは経済産業省の事務次官の「デイトレーダーはバカで無責任」発言です。
＜業務連絡＞
昨日からグーグルのアドセンスを導入しました。検索窓も設置しましたのでご活用ください。サイト内検索もできるので便利です（例えば「グルメ」で検索してみてください→）。
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中国製の餃子の食中毒問題が連日ニュースで報道されています。被害に遭った方は本当にお気の毒ですし、一日も早い回復をお祈りしたいと思います。しかし、一方であれだけ毎日ニュースで「餃子、餃子」と連呼されると、不思議なもので段々餃子が食べたくなってくるのです。
実は私と同じような気分になった人は意外に多いようです。冷凍餃子が食べたいとはさすがに思いませんが、安全な餃子であれば食べたいと思っている人が、ニュースの影響で増えているのではないかと思うのは気のせいでしょうか。
昔から、ウェブのコメント欄に不思議な図形が出てくることがたまにあって何なのだろうとずっと思っていました。視覚テストのような小さな図形に文字が書いてあり、そこに表示されている数字やアルファベットを入力させるアレです。実はこのブログも、コメントというボタンをクリックするとコメント入力の下にその不思議な画像が出るようになりました。例えばこんな感じです（一番下の方に変な画像と文字があります）。
この機能はCAPTCHA（キャプチャ）と呼ばれるものだということを知ったのは数か月前のことです。早速Wikiで調べてみると「Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart」（コンピュータと人間を区別する完全に自動化された公開チューリングテスト）の略語と書いてあります。
＜業務連絡＞
東洋経済新報社のベスト投資信託ガイドの「投資力アップに役立つ本：投資力強化にはコレを読め！東西の名著が大集結」の10冊の本の中に拙書「資産設計塾」が選ばれました。
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資産運用に関する投資教育や投資啓蒙といった仕事をしていると、「教育」「啓蒙」といった言葉自体が「教えている」「わからない人を指導している」といった「上から目線」になっていないか心配になることがあります。「教育」できるほど立派なことをしている意識は無いのですが、知らず知らずのうちにそんな風に見えていないのか。気をつけるようにはしているつもりですが、自信はありません。
冷凍食品の食中毒問題で食品の安全性に対する不安が広がっています。
原因の究明をするとともに、食品を製造・流通・販売した会社に責任が無いか調査すべきですが、このような食品問題が話題になるといつも思うのは、消費者の食品との安易な付き合い方にも問題があるのではないかということです。
女性に比べると男性は朝の身支度に時間がかかりません。
髪の毛も普通は女性の方が長いですから乾かすにも時間がかかるでしょうし、お化粧は男性にはほとんど縁の無い作業です。また洋服も男性であれば、通勤ならシャツとネクタイが決まればスーツはそんなに選択に悩むようなものではないでしょう。
ちなみに私は、朝シャワーしても髪の毛はタオルで拭くだけでドライヤーを使いませんし、会社にもスーツを着ていくことは年に数回あるか無いか程度ですが、出かけるのに意外に時間がかかるのです。
大阪府知事にタレントで弁護士の橋下徹氏（←漢字修正しました。人の名前は間違えてはいけませんね）が当選しました。弁護士からテレビに出て、レギュラー出演者として知名度を上げて政治の世界に転身する。そんなパターンが増えてきましたが、政治の仕事というのはそんなに簡単に誰でもできるものなのでしょうか。
それはこれからの実績が証明するですからじっくり見守りたいと思いますが、選挙の報道を見ていて気になったのは橋下弁護士ではなく、応援をしていたその奥様です。いやもっと正確に言えば、奥様を取材している報道のコメントでした。
昨年はプライベートが忙しく、時間を割くことができなかった書籍の執筆に今年は力を入れようと思っています。ありがたいことに複数の出版社の編集者の方から様々な企画をいただいており、書きたいと思うテーマをしっかり選んで、丁寧に仕事を続けていくつもりです。
とは言え、今までのやり方を続けていても限界を感じるのも事実です。
会社で教えてもらって気がついたのですが、こちらの雑誌の27ページに好きな評論家＆アナリストランキングというコーナーがあって、11位に見たことのある名前が・・・。評論家でもアナリストでもないのですが・・・。
ちなみにベスト10はこうなっていました。
＜業務連絡＞
株式市場の下落が続いています。気になる方は、先週のマネックスメールに書いたこちらのコラムや先週のブログのこちらを読んでみてください。
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自民党と民主党の「ガソリン国会」に滑稽さすら感じ、醒めた目で見ているのは私だけでしょうか。
そもそも政治にはあまり興味が無いのですが、その理由の1つは2大政党と言いながら、ほとんど考え方に違いの無い選択肢を2つ提供されても、どちらも選べないからです。ガソリン税に関しても暫定税率の見直しとガソリン価格の25円の値下がりだけが焦点となり、本質的な税制の議論にはなっていません。「ガソリン値下隊」なる活動を見ても、残念ながら民主党のポピュリズムにしか見えないのです。
日本の政治が最優先に対応しなければいけないのは、国内で都市と地方、年配者と若年層にどのように資源を配分するかという議論よりも、日本全体の地盤沈下をどうするか、だと思います。沈んでいく船の中で、席の譲り合い（奪い合い）をしても最終的に船が沈没してしまっては意味が無いからです。
＜業務連絡＞
昨年12月8日に実施したアマゾン特典ですが今週末にはご応募いただいた方全員にメールをお送りする予定です。どうぞお楽しみにお待ちください。
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週末の日曜日は全日本鍋物コンテストで新宿のパークタワーへ。当日の写真は同じチームで12年間ご一緒したこの方のページに。
始まったのが1997年ですから気がつけば随分時間が流れました。
昨年、私と同じダイヤモンド社から投資信託の本を出された著者の方とお話する機会がありました。その方にとってははじめての著作、ということで出版された後、ご自身で自分の作品を持って東京、横浜の書店巡りをされたそうです。
本のカバーと雑誌に紹介された記事のコピー、そしてサインペンとポップ用紙（書店で本の紹介をする宣伝用の紙）を持って、ビジネス書売り場にアポも入れずいきなり訪問です。
＜業務連絡＞
おススメ書籍に関してお問い合わせをいただくことがありますが、今までブログで紹介した書籍はここに記事をまとめてあります。ご活用ください。
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私も設立に際してお手伝いをさせていただいたNPOのこの協会が主催する研究会に出席しました。この日のスピーカーは伊藤公一（前エールクラブオブジャパン（エール大学日本同窓会）会長）さん。アメリカの黄金時代にリベラルアーツ教育を受けられた方です。会場は満席。教育に対する関心の高さがうかがえました。
数十年前のお話ではありましたが、日本の教育に何が足りないのか、を考えるきっかけになる有意義な時間を過ごせました。
昨年12月のブログに「勉強法から実践法へ」という内容で書いたから、というわけではないでしょうが、3月10日に発売予定のムックの取材を受けました。
1時間ほどのインタビューと写真撮影でしたが、他に取材している方々の顔ぶれを聞くと豪華なラインアップでした。
＜業務連絡＞
年金と定年後のお金をコンパクトにまとめたムックが発売されました。老後が気になる方には580円の価値は充分あると思います。
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1月8日の日経新聞27面に掲載された冨山和彦氏の経済教室「後世への富継承こそ品格」は、久しぶりに読んだ日本再生へ向けてのストレートなメッセージでした。日本はカネしか考えない品格の無い国になったのではなく、カネを稼げない衰退国になった、というメッセージに強く共感しました。このことは一人当たりGDPが1993年のOECD中2位から今や18位に転落したというデータが示しています。
このような将来の危機を多くの日本人が共有しているのに、その現実への対応は何かズレていると思っている人は多いのではないでしょうか。グローバル化された自由で公正な市場経済でしか生きていけない資源輸入国が、格差是正のために反グローバル化、鎖国型の所得再配分政策を取れば資本と労働の空洞化は避けられない、という主張は、言えそうでなかなか言えない正論です。
そしてこの流れは、政権が変わったとしても現状の2大政党の政策では変えようのないものに見えるのも事実です。
＜業務連絡＞
私が良く行くこちらの鉄板焼きのお店でデザートに出てくるのが、このジェラードです。抹茶、ラムレーズンといったスタンダードな商品から塩、きなこ、シソといった変り種まで、最近種類が増えて15のバリエーション。ちょっと高いですが、100％天然素材で大人の味が楽しめます。
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東京駅からオフィスに向かう途中にあるこのファミマでは面白い現象が起こっています。7時半から8時の間にカウンターでドリップして販売するコーヒーやカフェラテに行列ができているのです。3人待ち4人待ちは当たり前、ひどいときは数分待たされます。
180円と価格は良心的ですが、特別においしいというわけではありません。でも、行列しても買ってしまう理由があるのです。
週末に放映されていた。ドラマ「のだめカンタービレ」を観ました。この手のドラマを観たのは本当に久しぶりのことです。ヨーロッパの現地ロケーションがお正月らしい豪華さで、マンガっぽい演出も不自然さをあまり感じず、純粋に楽しめました。
しかしこのドラマを観終わって頭に残ったのは、ピアノの勉強に行き詰って悩んでいる主人公に指導教官が「あなたは何のためにピアノを弾くのですか」と質問するシーンでした。
昨年末にアマゾン経由で購入したこのソフトですが、使いなれてくると威力を発揮しはじめました。
音声の学習という機能があって、自分の声のデータが蓄積されてくると音声認識率が高まっていくのです。最初は使えないソフトかな、と半信半疑だったのですが、今ではかなり早いスピードの話し言葉も変換するようになって驚きます。
R35というアルバムのCMをテレビで見かけるようになりました。どうやら過去のテレビドラマの主題曲などを集めたオムニバスアルバムのようなのですが、ベストアルバムのような寄せ集めで、過去の一時代を切り取ってはいますが、それ以上のものでもありません。
同じような企画でしょうが、徳永英明さんのこのアルバムはまったくの別モノだと思います。年末の紅白歌合戦でも歌っていましたが、聞いたことのあるかつての名曲に彼の高音のハスキーボイスが重なることによって新しい音楽が生みだされているのです。そこには、新しいものに対する憧れと古いものに対する懐かしさが共存しているように思います。
このような作品に共通しているのが、
新年おめでとうございます。
東京は穏やかな天気ですがすがしい気持ちで一年の初日を迎えることができました。
2008年は昨年以上にこのブログも充実させていきたいと思います。よろしくお付き合いください。
さて、昨年いろいろ悩んだ末、今年は新しい文房具をデビューさせ、去年よりバージョンアップすることにしました。
音声認識ソフトで書籍の原稿の下書きができないか、というのは昨年からずっと思っていた夢の１つです。ウィンドウズビスタ対応のソフトが今までなかったので諦めていたのですが、ついに発売されました。
アマゾンでもレビューの評価が高かったこのソフト（リンク先修正しました）を注文し早速使ってみました。
＜業務連絡＞
日経マネーさんのこちらのページでプレゼントをやっています。締め切りは1月10日までお早めにどうぞ。
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年末の最終週は4日だけの営業日でしたが、3日は忘年会、送別会、そして同窓会と夜の予定が続きました。気がつけば毎日計っている体重が大台まであと200グラム。慌てて昼間の食事を軽めに。どうやら今回もギリギリで踏みとどまることができたようです。
27日には12月31日で閉店になってしまうこちらのお店に行きました。お昼のガレットも夜の肉料理も銀座とは思えない良心的な価格と接客でお気に入りだったのですが、建物自体を取り壊すことになったようです。
少し前の話になってしまいますが、とある直販で投資信託を販売している運用会社が投資信託を購入している受益者全員にクリスマスカードを贈ったという話を聞きました。
私自身がもらったのではなく、また聞きの話なのですが、受け取った受益者の方からは好評をいただいているようでした。
お風呂につかっていてふと思ったのですが、ミシュランガイドとは紅白歌合戦のようなものではないでしょうか。
2つには共通点があるのです。それはどちらも大したことは無い、と否定する人でも結構気になってしまうというところです。
＜業務連絡＞
品薄でご迷惑おかけしました「資産設計手帳のすすめ」ですが、本日増刷されました。書店にも出回っていると思いますのでお手に取ってごらんください
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ピアノを始めて1年。やはり先生について教えてもらう効果は絶大です。何が弾けるようになったというほど自慢できる成果はまだありませんが、1年前に比べると格段の変化を自分でも実感できます。
往々にして、男性というのは物事を始めるときに我流でとにかくやってみたくなるものです。私も今までは典型的な我流派だったのですが、ピアノをきっかけに変わり始めました。
最近、インテリアや家電商品といったものを買いに行く機会がありました。比較的高額の商品になってくると、事前にある程度の調査をして、わからないことをショップの店員に聞くという展開になることが多いのですが、残念ながら納得できる説明ができない店員さんに出会うこともありました。
例えばキッチン用品などが典型的なのですが、店員の説明力の差は2つの点からくるのではないかと思いました。
＜業務連絡＞
たくさんの方から大阪の情報をいただいています。ありがとうございます。今晩どこで食べようか本当に悩んでしまいます。ブログに載っているどこかに出没するかもしれませんが、そのときはよろしくお願いいたします。
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今年の出版界はビジネス書の世界では勉強法がブレイクしました。アマゾンの年間ランキングを見ても、「勉強法」というタイトルが入った本が何冊か、またタイトルには入っていなくても自分のスキルアップをどうするかについて書いた本が多くありました。
「知的生産の技術」「「知」のソフトウェア」といった過去の名著はむさぼるように読んだ記憶がありますが、この手の本には落とし穴が待っています。
水曜日に続いて今週末も大阪に行くことになりました。土日を使っていくのですがバケーションではなくお仕事です。
今回はセミナーの講師ではなく、会議に参加するのが目的。100名の発起人の１人としてこちらの大会に参加することになったのですが、刺激的なプログラムになっており久しぶりにインプットの時間を持つことができそうです（ブログを読んでいる方で当日参加される方、お声かけください）。とは言え、行き帰りののぞみ車内ではアウトプット作業に忙殺されることになりそうです。
11月の大阪では、ディープな街を堪能することができましたが、今回もまた時間があればＢ級グルメにはまってみたいと思っています。おススメの場所をご存知の方、コメント欄でもメールでも構いません。どうぞよろしくお願いします。
人間の思考というのは、イメージと現実を比較することによって行われているように思います。
つまり何かをしようとすると、過去の経験やデータを元に自分なりのイメージや今後の展開予想といったものを無意識に構築し、その想像と実際に起こっている現実にズレが無いかを確認します。そして予想と現実の間にズレが発生すると、違和感を感じてしまうのです。
先日とあるマネー誌の取材で、編集者の方とお話していて、マネー誌の世界も同じではないか、と思いました。
＜業務連絡＞
ファイナンシャル ジャパンの連載が卒業式。最終回の撮影が行われました。
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日本漢字能力検定協会が昨日発表した「今年の漢字」が「偽」に決まりました。京都の清水寺で発表され、揮毫されました。投票の結果で毎年決まるようですが、今年は納得感があります。
昨年からの耐震偽装問題や人材派遣会社の偽装請負などもありましたが、何と言っても今年目だったのは食肉や野菜の産地の偽装や原材料偽装、さらに賞味期限、消費期限改ざんなど食品の偽装です。
＜業務連絡＞
←本日の日経新聞朝刊に広告も出ている、こちらの新刊書籍ですが、amazon（レビューが早速入りました）では相変わらず品薄状態が続いています。増刷は予想よりかなり多めにするようですが、しばらくご迷惑をおかけします。
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日帰りで大阪に行ってきました。会社の仕事には直接メリットの無い業務、ということで休暇を取得してのお仕事になりました。新幹線で2時間半。大阪に入ると雨がぱらついて生憎のお天気。それにも関わらずたくさんの方にお集まりいただきました。
心斎橋に本店のある銀行さんでの1時間のセミナーです。皆さんとても熱心に聴いていらっしゃいました。銀行のセミナーなのに、どこかでお会いしたことのあるお客様の顔もチラホラ。リピーターの皆様でしょうか？終了後は慌しく新大阪へ戻ってしまい、終了後、ゆっくりお話もできず残念でした。
東京に戻り自宅に着いたのが11時。往復の車内では、次の書籍（また次のが始まりました）の原稿作成を慌しくやっていましたが、帰りはさすがに体調を考えて断念しました。
のぞみを書斎にする、のはしんどいです。
2007年は投資信託がブレイクした一年でした。書籍を見ても、株式投資に関するものは姿を消し、投資信託関連の本が大量に出版されています。
毎月分配型ファンドは相変わらずの人気のようですが、今年注目された商品にバランス型ファンドがあります。この商品がブレイクするきっかけになったのが、
＜業務連絡＞
「資産設計手帳のすすめ」ですが、出版社の予想以上にamazonに大量の注文が入っているようです。出版社に追加納品をお願いしていますので、表示よりは早くお手元に届くと思います。
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3年ぶりに懐かしい方々とご一緒する機会がありました。以前会社の同僚だったUさん、そして1990年代前半からのインターネット仲間のAさんです。実は、このお二人同士もお互いにお仕事で面識があるということで、何かきっかけあると何となく集まって業界話をする不思議な関係。今回はUさんの会社からの挨拶状がご縁で3人で会うことになりました。
お互いに「変わらないねー」を連発しながら、普通に会話が始まるところが何とも楽しい関係です。
＜業務連絡＞
業務連絡だけで申し訳ありません。
12月8日の0時から新刊「資産設計手帳のすすめ」のアマゾン特典を実施します。
← 左の書籍画像をクリックしていただき、詳細をご覧ください。
皆様の参加をお待ちしています。
いくつかの雑誌に掲載された記事がありますのでまとめておきます。
別冊宝島「最強の「投信」ランキング」2008年版
9月に出て好評だったこの本の続編に当たるムックです。
マネーポスト「お金の偽装を見抜け」
隔月で発行されている小学館のマネー雑誌です。独特の切り口とレイアウトが新鮮です。
￥ＳＰＡ！（エン・スパ） '08冬号
独特と言えば、この雑誌も独特です。ナゼか時々お声がかかります、いつも相場が停滞している時ですが（笑）。
＜業務連絡＞
明日発売の書籍の画像をアップしました。アマゾン特典は12月8日に実施です。
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某出版社の取材を受けました。
テーマは「勉強法」。
どうやら今年の出版界のキーワードの1つになったようです。
＜業務連絡＞
こちらの本が販売好調のようです。アマゾンでは現在130位です。
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どの世界にもプロというのがいるものです。プロというのはお金を稼いでいる人とは限りません。その道を極めた人のことを言うのです。
実は昨日、ある方から焼き海苔をいただきました。
＜業務連絡＞
いつも表紙のインパクトに若干ひいてしまうこちらの雑誌に取材記事が掲載されているようです。FXにご興味ある方ご覧ください。
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世の中景気が良いのか悪いのか、まだら模様で見えにくくなりました。銀座ではブルガリタワーオープンだのブランドショップの専門ビルが続々オープンしてどこも賑わっているようですが、国内消費は伸び悩んでいます。
木村剛氏は日本経済は「コンプライアンス不況」に陥っていると指摘しています。
＜業務連絡＞
こちらの本が12月3日に発売されます。連載のときには無かった、はじめに、巻頭対談（松本大 ｘ 内藤忍）、そしてあとがき、を是非読んでいただければと思います。
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本日は仕事はお休み。自宅でゆっくり・・・という目論見だったのですが。
＜業務連絡＞
「資産設計手帳のすすめ」（ダイヤモンド社）は12月6日の発売予定です。あと1週間お待ちください。12月8日に恒例のアマゾン特典を予定しています。詳細決まりましたらブログでお知らせします。
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いや、それにしても熱くて濃い時間を過ごさせていただきました。
28日の夜に開催されたエリエスブックコンサルティングさんの主催したこのイベントです。
集まったのは約400人ということですが、正確な人数はわかりません。こんなに大きなパーティは久しぶりでした。そしてお会いした方々のキャラが濃いのです。例えばこんな方です。ここからまた面白い本がたくさん生まれていくのだろうなと思いました。
昨日のＮＹの急落を受けて軟調だった東京株式市場が、後場に入っていきなり反転しています。昼休みにシティグループがアブダビ投資庁から75億ドルの出資を受け入れると発表したことが材料のようです。銀行株など金融関連株を中心に値を戻しています。為替も１ドル＝107円台から108円台半ばまで円安になりました。さてこれからどんな展開になるのでしょうか。
そういえば昨日の東京市場の上昇も中国からの資金が材料視されたことが原因でした。
週末も予定の合間に校正を着々と進めていきました。見直せば見直すほどに修正したいところが見つかってきます。といってもここまでくると修正にも限界があります。まだ可能な修正ともうできない修正の2つがあるのです。
昨日朝に原稿を戻して、取りあえず一段落となりました。後は追加になった4ページの図表の出来と全体の構成などをチェックするだけになってきました。
プロローグの文章はこれでもか、というくらい書き直しては手を入れて、もうこれ以上は考えられないという境地に到達し、自分なりには満足している状態。他の部分も欲を言えば切りが無いのが出版の編集作業ですが、水準以上にはいけたと感覚的に思いました。後はそもそもの「資産設計手帳」というコンセプトがどこまで受け入れられるかの問題だと思っています。
グラウンドをもう一周走って、フラフラになっています。
書籍の制作はまずワードなどの文章ソフトで原稿を書いて、ある程度まとまったら編集者の方がページのデザインをしてその中に流し込みます。そして図表や写真などを追加してレイアウトを整えながら、原稿の修正を繰り替えすことになります。
実は資産運用に関する本は他の本に比べ、ややこしいことが多いのです。
早い人は９月から準備するという来年の手帳、皆さんはもう買いましたか？12月になると売り場は大混雑します。それに自分の好きな手帳がもう品切れということになってしまうと来年1年が何だかつまらないものになってしまいそうです。手帳は早めに手配しましょう。
私はシステム手帳を使っていますので、買うのはリフィルだけです。この会社のものですが、なぜかこのリストには掲載されていない、見開き1週間＆片面メモというシリーズを使うことにしました。今年までは見開き2週間を使っていましたので、枚数は2倍ですが、思いついたことをその日のページに書いた方が後ろのページにまとめるより後から見やすいのではないか、と新しいリフィルを使って見ることにしました。
実はこの雑誌で公開させていただいたようにかなりのメモ魔なのです。書き込みスペースがたくさんあるとまた新しいアイディアがそこから生まれるのではないかと期待しています。
11月29日発売予定の書籍は編集者の土江さんの判断で1週間発売日をずらすことになりました。と言っても1週間余裕ができたわけではなく、今週水曜日までがヤマになりそうです。週末から印刷に入り、何とか12月上旬には店頭に並ぶ予定です。
週末も名古屋、大阪と移動時間のほとんどはゲラの赤入れに費やしていましたが、さすがに大阪からの帰り道は疲労がドッと吹き出し、爆睡してしまいました。
さらにここに来て、あと4ページ追加で説明ページを入れることに。。。1日で原稿を作って翌日入稿、出てきたものをチェックして終了です。週末にエネルギーを消耗した身には、マラソンが終わってゴールしようと思ったらグラウンドをもう1周走れ、と言われた気分です。とは言え、せっかくいただいた出版のお話ですから、最後まで手を抜かず、ベストを尽くしてよい作品にしたいと思います。
アマゾン特典も近いうちに発表できると思いますのでブログをチェックしておいてください。
＜業務連絡＞
名古屋のセミナーにお越しいただいたからからこんな差し入れをいただきました。上品な甘さの栗きんとんは最高です。岐阜県からわざわざお越し頂き、ありがとうございました。
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朝の10時半からの名古屋のセミナーは定員の150席では座席が足りなくなるほどの盛況でした。ご来場いただいた皆様、ありがとうございます。株価が冴えない、為替が円高といった不安定なマーケットになると資産設計の威力が発揮されることが少しずつ理解されてきているようでうれしくなりました。セミナーでもお話しましたが、マーケットが下がったときにはじめた方が成功の可能性は高まるのです。
名古屋の会場付近では中日ドラゴンズの優勝パレードがにぎやかでした。東京では盛り上がっていませんが、名古屋では人気球団。タクシーの運転手さんに聞くと、「ドラゴンズは好きだけど、監督はちょっと」というファンが多いらしいです。
12時半にセミナーは無事終了。新幹線のホームできしめんを食べ（恒例行事）、大阪に移動です。先月末にアフタヌーンティーを楽しんだこのホテルに到着しました。
大安ということでロビーは大混雑。さらに今日からはクリスマスツリーの点灯もはじまったということで写真を撮る人で大騒ぎになっていました。そんな中でもチェックインは超スムース。部屋にはウェルカムドリンクとデザートのサービスと宿泊者の心を和ませるサービスはさすがです。
大阪は名古屋以上にたくさんの方からセミナーのお申し込みをいただいています。こんなマーケットだからこそお役に立てるお話を2時間でたっぷりさせていただきます。
今晩どこで鋭気を養うか、これからゆっくり考えたいと思います。バリバリの大阪人のYさん、メールでの大阪情報ありがとうございました。
夕方新幹線で東京駅から名古屋へ。仕事も慌しく終えましたが、11月29日が出版予定日になっている書籍の原稿がまだ完成していないという限界状態になっています。ダイヤモンド社の編集担当の土江さんが何とか原稿を出力するところまで仕上げ、出来立て原稿をアシスタントの方が東京駅の新幹線ホームまで運んでくる事態になりました。米倉さん、お手数おかけしました。お陰で車中90分間集中して原稿の手直しができましたが、果たしてこの本いつ出版できるのか非常に不安です。
名古屋に到着するとその足で納屋橋にある宮鍵さんへ。こちらは味噌煮込みの鍋（みそすき）を最初に始めた明治32年創業の老舗です。透明なだしに八丁味噌を溶かしていき、その中に名古屋コーチン、白滝、たまねぎ、長ネギ、などを入れて煮込んでいきます。それを卵につけてすき焼き風にして食べる濃厚な料理です。
最初は何だかかなり甘いな、という印象でしたが、食べ進むにつれ、鍋の味が微妙に変化してきます。ワインが時間と共に開いていくような感覚で、食べれば食べるほど味が複雑になっていくのです。同じ味噌の味が続いているのに食べ飽きないのが不思議でした。結局鍋は完食。その後にきしめんを入れてこちらも完食でした。納屋橋という立地、風格ある建物、個性の強い味。ディープな名古屋を味わうことができました。
その後ご一緒したIさんの地元大須に連れて行っていただきました。本格的なイタリアンバーで楽しくお話させていただきました。途中からは奥様も合流。この街もディープです。
ご一緒したのは名古屋のFPの皆様。ビジネスのお話から名古屋名物のお話まで幅広く語っているうちに時間を忘れました。皆様、遅くまでお付き合いいただきありがとうございました。
宮鍵
愛知県名古屋市中村区名駅南1−2−13
052-541-0760
＜業務連絡＞
相場が今ひとつ冴えないこのタイミングで始めようと思っている方。東京証券取引所で開催するこちらセミナーをきっかけにしてはいかがでしょうか。
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東京ではパークハイアット東京、フォーシーズンズ、ウェスティンの3つが外資系ホテルブームの先駆けですが、最近東京に新しい外資系の高級ホテルが続々オープンしています。
ここ数年で出てきた新興勢力が、グランドハイアット、マンダリンオリエンタル、コンラッド、リッツ・カールトン、ペニンシュラといったところです。ファッションブランドのアルマーニまで東京でホテルを作る計画をしているということですが、大丈夫かな？というのが正直な感想です。
その新興勢力の中の1つで、最近開業したホテルに行ってみました。内装も高級感がなく、レストランのメニュもありきたりでした。案内もぎこちなく、新人が研修しているのかと思いました。そして一番がっかりしたのは、最上階のバーの受付の応対です。高級ホテルというより、チェーンの居酒屋の店員のノリでした。
実際に宿泊したり、他のレストランに行けば印象は変わるのかもしれません。性急に結論を出すのは乱暴ですが、東京の新興系外資系ホテルは価格と得られる対価が見合っているところが少ないというのが実感です。今まで行った中では、
ここ以外は、どれもわざわざ時間とお金をかけて行くほどではないかな、というものばかりでした。
ホテルの経営とは大変難しいものだと思います。スペースの快適性さやレストランやバーの料理のクオリティももちろんですが、一番大切なのは従業員の一定レベル以上での均一なクオリティの維持だと思うからです。せっかく素晴らしい部屋とおいしい料理を楽しみ、サービスにも満足できたとしても、たった一人の従業員の応対によってそれまでの気分が台無しになってしまうからです。つまり全体がしっかり底上げされていないと安定したサービスを提供できないのです。残念ながら、これだけの開業がある中で、新しいホテルが安定したサービスを提供できるスタッフを揃えられているようには見えないのです。
不利な立地条件、設備の老朽化など課題はありますが、従業員のホスピタリティ、料理のクオリティ、ドラマチックな内装の工夫、と東京ではやはりこのホテルがナンバーワンだと思います。
ビジネス本を書かれている著者の皆様と一堂に会する機会が年に数回あります。あるベストセラー作家の方のアレンジで100名近くが集まる盛大な会なのですが、そこでお会いする方は様々なタイプに分かれます。
例えば、マスメディアでは著名な方で講演などでは活躍されているけど、書籍は苦戦している方。メディアにはほとんど顔が出ていないし、書籍も数冊しか書いていないのにベストセラーを連発している方。ご自身は著者としては名前は出さず、裏方として多数の有名書籍をプロデュースしている方。・・・
書籍の制作というのは難しいものです。売れる本を作ることができなければ、編集者の方からのお話も来なくなってしまいます。内容が充実していても売れなければ、制作するチャンスが無くなってしまいます。しかし単にセンセーショナルな本を作っても、短期的には売れても1年後には陳腐化しています。また同じような内容の本を連発しているとアマゾンのレビューなどで読者の方からの厳しい評価を受けるのです。
幸いにしてこの本などはもう出版から3年も経つのに未だに増刷をさせていただき11刷までいきました。アマゾンレビューにも30ものコメントをいただき、星5つの比率も高く、ありがたいことです。
書籍を書き続けられるようにするには、売れる本を作り続けなければいけません。そのためには自分のアウトプットのクオリティを高めることが前提になります。しかしそれだけでは充分とは言えません。
優秀な編集者との出会い、企画のユニークさ、タイトル・装丁などのデザイン、時代とのマッチング、ターゲットとする読者層の広さ、など様々な要因があります。
さて、もう半月ほどで出版される新刊本はどうなるのでしょうか。12月には恒例の本ブログで購入者特典の実施を検討しています。決まり次第アップいたしますので、よろしくお願いいたします。
Nikkei Netでこんな記事を見つけました。
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額賀財務相「証券優遇税制延長、市場見て判断」
額賀福志郎財務相は12日、訪問先の大阪市内で記者会見し、2008年度税制改正の焦点である証券優遇税制の延長の是非について「与党としては廃止する形にしてきた。ただ、経済や市場は正常な場合と、そうでない場合がある」と述べ、市場動向などを見極めて最終的に判断をするとの認識を示した。
株式譲渡益と配当への税率（原則20％）を10％に軽減している証券優遇税制の延長論については、公明党は「金持ち優遇」として慎重。民主党は単純延長に反対している。
額賀財務相は円高・株安の動きについては「世界の経済回復・拡大の基調は変わっていないと思う」と指摘。「（この問題が）日本経済にどういう影響を与えるのか関心を払わなければならない」と述べ、注視を続ける考えを強調した。
(11/12 23:53)
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現在の税制は2003年度の税制改正で盛り込まれ、5年間の時限立法で、譲渡益課税は今年年12月末、配当課税は来年年3月末に期限を迎えるわけですが、そもそも税制というのは、市場動向を見極めながら決めていくものなのでしょうか。貯蓄から投資への流れをさらに進めていきたいという政策に基づけば時限立法ではなく恒久化して、貯蓄よりもリスクを取って市場に資金を還流させている人に税制上の優遇を続けるべきと思います。
日本の個人金融資産に占める株式や投資信託の割合は全体では12％。金融資産が１億円以上５億円未満では39％、5億円以上では56％となっています。このような状況から、投資をしている人はお金持ちだから金持ち優遇税制だ、という野党の幹部の方の発言が以前ありました。しかし、年金運用にも株式が組み込まれているわけで、株価の下落は富裕層だけではなく国民全体にマイナスの影響があるのです。
この件に関する議論を見ていると、何だかどれもずれているように感じるのですが。それとも、金融業界にいる私の方がずれているのでしょうか。
ブログの引越しは今のところ順調です。更新もスムースにできますし、スパムコメント（英語やロシア語などで入ってくる意味不明の投稿）も入ってきますが、承認制にしているので同じアドレスからは投稿できないように設定すれば、あまり大量にくることも無いかと思っています。
さて、引越しと言えば今週からもう1つ別の引越しがあります。それはオフィスの移転です。手狭になってきたスペースを少し広くすることになりました。新しいオフィスと言っても、同じビルでフロアが1つ上の20階になるだけです。
実は引越しは嫌いではないほうです。自分の住んでいる場所も今まで数えてみると15回引越ししていることになります。今住んでいる場所もまだ住みはじめて1年足らずです。引越しは確かに面倒ですし、お金もかかりますが、する度に不要な荷物がすっきり整理されていくのは気持ちの良いものでもあります。元々整理があまりよいとはいえない方ですのでそんな機会でもないとなかなか、整理整頓ができないということもあります。
今週からはまた新しい仕事も始まります。先週1週間仕事はいくつかありましたが、出社はせず充電することもできました。新たなオフィスで新たな気持ちで仕事に取り組みたいと思います。
そう思っていたら5時半に自然に目が覚めてしまいました。気合が入っているからでしょうか、それとも単に寝ている体力が衰えてきただけのことなのでしょうか。
現時点で16個のコメントが投稿されました。そのうち明らかにスパムと思われるまったく意味の無いコメント以外はすべてアップしました。今までコメントか書いたことの無かった方のコメントも拝見できて、良かったと思います。
この方法が決してベストとは思いませんが、当面はこの方法で皆様からのご意見をもっとお聞きしてみたいです。
率直なご意見をお寄せください。異論反論であっても、真面目なコメント（この判断は管理者の主観ですが）であれば掲載するようにしたいと思います。
中日ドラゴンズが念願の日本一になりました。小学校時代に名古屋でリーグ優勝を経験した時のことを思い出しました。日本シリーズを先生の特別許可が出て学校のテレビで観ていたのですが、金田監督のロッテにあっさり負けてがっかりした記憶があります。クライマックスシリーズからの圧倒的な強さにしびれました。
しかし、昨日の試合でパーフェクトピッチングをしていた山井を9回に岩瀬に交代させたことに、外野からのコメントが集っているようです。俺だったら完投させた、ファンの気持ちを裏切った、冷たい采配、など批判的な意見は様々です。
落合監督のミッションは何でしょうか。楽天の野村監督がキャラを変えてウケまくっていたのとは対照的に、ペナントレースの時から、コメント聞いていても正直面白くありませんでした。落合監督は日本一になることしか考えていないのだと思いました。そのためには人気が無かろうと、マスコミ対応が悪いと批判されようと、関係ないのです。判断基準は「どうしたら日本一になれるか」だけです。
昨日の試合も交代が無ければどうなっていたのかわかりません。山井が完全試合を達成すれば日本一に花を添えることになったでしょう。しかし、日本一だけを考える監督の判断は岩瀬投入の方が安全だ、ということだったのです。
野球はファンがあってのものですからエンターテインメントも必要です。しかしそれは記録のために勝負のやり方を変えることではないと思います。首位打者のタイトル争いのためにシーズン終盤になると欠場したり、四球合戦をしたりという記録のための野球を見るとがっかりします。
日本一になる勝負のために、ベストを尽くす、という落合監督の一貫したミッションは、本当のファンにとっては最高のエンターテインメントなのではないかと思いました。
私事ですいません。
週末にメールボックスを見ると、父親からのメールが入っていました。もう仕事も引退して数年。70台の後半の父がパソコンでメールを送ってきたのは、初めてのことです。
4年前、父は胃ガンで胃のかなりの部分を摘出しました。手術のあとはかなり衰弱し体重も落ちて、げっそりとしていました。最近のダイエーホークスの王監督を見ているとその時のことを思い出します。そして気力も落ちてしまって、弱気になったりして、昔の父とは随分変わったな、と寂しい気持ちになったこともあります。
その後少しずつ体調も回復し、定期的な検査も受けていますが再発の可能性もほぼなくなったようです。弟に子供が産まれ、孫ができてからはさらに回復が進み、今ではかなり元気になっています。そしてついにパソコンを始めたということのようです。
メールを送ってきたという事は、体力だけではなく気力も本格的に回復してきたのでしょう。そう思うと、何だかうれしいものです。メールに書いてあることはたった数行の他愛の無いことなのですが、自分にとっては大切なメールです。
2冊の書籍の初稿がほぼ同時にやってきて締め切りに追われています。偶然、2冊とも11月末の発売ということになり、あまり余裕はありません。
写真の下に写っているのが1冊目の本。脚だけ少し見えていますが、巻頭で私ともう一人の方の対談が掲載される予定になっています。原稿はかなり完成しているのですが、まだもう一段のブラッシュアップが必要です。
写真の上の原稿はもう1冊の本。こちらはまだ初稿から手を入れないといけない状態です。脚注や図表の作成もあり、週末はほとんどこちらの校正で終わりそうです。
書籍は出版社によって、あるいは編集者によって手順は異なりますが、私の場合、まず自分でワードを使って原稿を作る、それをデザインした枠に流し込んで初稿を作成してもらう、初稿に赤ペンで修正を入れる、それを反映する作業を2回ほど行い最終原稿、といった流れが通常です。それに平行して、カバーのデザインや写真撮影、コラムの追加やあとがき、はじめに、といった追加原稿の作成も行います。ここまでが発売の1ヶ月前には終わっているはずなのですが、どちらもまだ終わっていない・・・。来月中に出せるのでしょうか？
いずれにしましてもどちらも詳細が決まりましたらこのブログでお知らせします。ちなみに一冊はお金の運用をやさしく書いた本、もう一冊は手帳の本です。どうぞよろしくお願いします。
アフタヌーンティーの後はシャトルバスに乗って宿泊先のホテルへ。チェックインの後夕方まで水泳とマッサージ。水泳は本当に久しぶりでしたが、500ｍ泳いだところで時間切れ。その後のマッサージを80分してもらったのですが、ゴリゴリ系でとにかく痛いのです。全身とくまなくやってもらいましたが、なぜか手も足も右よりも左の筋肉が張っているといいます。どうしてでしょうか？
パソコンなのか、それとも姿勢の問題なのか。よくわかりませんが、左右のバランスが悪いことだけはわかりました。
さてこれから夕食に行ってまいります。
（写真は夕食で食べた鉄板焼きのフォワグラです。こってりとした一品で赤ワインに最高でした。）
先月に引き続きまた週末に名古屋に来ています。名古屋駅から本陣へ向かう途中でこれを書いています。
最近本当に名古屋づいています。先月は証券取引所からの講演依頼でしたが、今回はSGFP 中村本陣（FPのスタディ・グループ）の皆様からのリクエストです。2年ほど前に開催したセミナーが好評だったということでリピート注文をいただきました。ありがたいことです。
今回は拙書「資産設計塾 外貨投資編」をテキストに外貨取引を中心にお話させていただくことになりました。日本株式が今ひとつ方向性の無い中中国を中心とする外国株式は順調に上昇しています。さらに為替相場の変動性も低くなり、緩やかな円安傾向が見えてきました。
FPの資格も持っていない人間がベテランFPの皆様の前でお話しするのは本当に恐縮してしまうのですが、個人的には日本に10万人以上いると言われるFPに方々が日本の個人投資家の未来を左右する可能性があると思っています。
個人投資家一人一人に一定の水準を満たしたきめ細かなアドバイスを届けることができるのはFPのネットワークを活用するしかないからです。そんな可能性を秘めたFPの皆様と共に学び、こちらも勉強させていただく機会にしたいと思っています。
そして、終わった後は、あんかけスパではなく、今回は伝統の味噌煮込みうどんを楽しむ予定です。あっ、そういえばお昼は新幹線の名古屋駅ホームできしめんをいただきました。
＜業務連絡＞
10月21日にさわかみ投信の澤上さん、セゾン投信の中野さんとこちらのイベントに参加します。入場無料、先着順です。
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今朝、出かける前にニュースを見ていたら、今朝のJRは電気系統の故障で改札のカードの読み取りができない状態、と報道されていました。JRの職員が手動で対応するとしたら乗客が殺到して混乱するのではないかと思いきや、改札はいつもと同じように整然と流れています。確かに改札の機械は故障しているのですが、乗客は全員フリーパスになっていて、定期や乗車券が無くても無料で乗れるようになっていました。何だか得をした気分になったのですが、不思議だったのは対応していたJR職員のアナウンスです。
｢乗客の皆様には大変ご迷惑をおかけしており、申し訳ございません｣と連呼しています。乗車した目黒駅でもそうですし、下車した有楽町でも同じようなアナウンスでした。
確かに機械は故障していますが、迷惑をかけられたという実感はありません。マニュアル通りの対応をしていたのかな、と想像しましたが、何だかズレたアナウンスだと思ったのは私だけでしょうか。
そして有楽町駅を出ると目の前に新しいビルが見えました。本日オープンする有楽町イトシアです。
東京ではここ数年新しいビルが次々と立ち上がりました。出来るたびにマスコミが取り上げ、消費者が殺到する光景が繰り返されていますが、そろそろ飽きてきたようです。イトシアにも行列待ちの誘導路が作られていましたが、並んでいるのは数名でした。考えてみれば新しいビルがオープンしたところで、目新しいお店も無く、敢えて朝から並んでまで行く必要はありません。
ところが、テレビでは新しいビルに出店したお店の紹介ということで、レポーターがオープン前のお店に入り、高テンションでレポートしています。ビル側とのタイアップで盛り上げようという意図が見えてしまい、何だか無理に盛り上げようとしているのではないか、と感じてしまうのは私だけでしょうか。
世の中がずれているのか、それとも私がずれているのか。いずれにしても何だか違和感を感じることが多い一日の始まりでした。
＜業務連絡＞
読書の秋です。こちらの雑誌で「課題図書」を135冊一気出ししています。私も20冊ほど財務・投資関連本をカバー写真入りで紹介させていただきました。
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ようやく今週末にサーバーの引越しができそうです。今年の春頃から朝のブログアップに異常な時間がかかるようになってしまい困っていたのですが、ここ最近はさらにひどい状況になっており、10時半くらいまではまったく更新画面にすら入れない状態になっています。ブログを搭載しているサーバー側に異常な負荷がかかっていることは明らかなのですが、サーバー管理会社でも対策に限界があるとのことです。
という訳で、前から準備をしていた新しいサーバーへの移転がようやく実現しそうです。今までのコンテンツを新しいサーバーにすべて移植してもらうことになりました。実際の作業は信頼できる専門家の方にお願いしているので安心です。
また、ただ引っ越すだけではなく、機能やデザインも落ち着いたらいずれバージョンアップしていきたいと思っています。現在はトラックバックやコメント機能も停止していますが、再開できるようにしたいと思っています。今までのように制限なしでコメントできるようにするかどうかはもう少し考えてみるつもりですが。
恐らく来週からは朝一番のすっきり更新ができるようになると思います。出社前にご自宅でご覧になっている方、もうしばらくお待ちください。
ハッピーマンデーになってから月曜日が休みになって3連休ということが多くなりました。毎週出演しているこのラジオもお休みになることが多く、何だか少し調子が狂います。
天気の良い中、初日は新宿の高島屋に久しぶりに出かけてみました。休日のデパートに昼から車で出かけるというのは結構自殺行為だったりします。駐車場の長い列に巻き込まれ、出て行く車が少なく入店するのに時間がかかることが多いからです。ところが高島屋の駐車場は待ち時間なしですんなりと入ることができました。何だか不思議です。
もしかすると3連休が続き、過ごし方にパターンが出てきたのではないかと勝手に推論しました。
つまり、3日連続のお休みがあった場合、例えば旅行に行くなら初日の朝から出かける。あるいは遠出をしないなら初日はのんびりと過ごす。いずれにしても3日の初日からデパートにはあまり出かけないのでは、という想像です。
この考え方でいくと、旅行に行く人たちは2日目の夜や3日目の早めに帰ってくる、とすると高速道路の上りが込むのは2日目の夜から3日目の日中。デパートが込むのは2日目と3日目の早い時間、ということになります。
実は、今日から大学時代の友人のHさん夫妻に誘われて小淵沢の別荘に行くことになりました。行きはすいすいと行けて、帰り道込んでいたら、上記の推論が正しいということになりますが、果たしてどうなるのでしょうか。
3連休は人の行動の裏を行けば、渋滞や駐車場待ちに巻き込まれることなく快適に過ごせるように思います。
雑誌「ターザン」が腹筋特集を売り出したり、雑誌「Dancyu」がカレー特集を出すと夏が近い、というのを毎年のようにブログに書いていたことがあります。同じように風邪薬のCMが始まると秋、水虫のCMが始まると夏・・・と季節を感じる変化というのは、気候よりも雑誌やテレビといったメディアの方が感じやすくなっているように思います。
年末にかけてのもう1つの季節感が手帳です。9月末に書店を覗くともう手帳のコーナーが設置され、結構な人が群がっていました。専門家の方の話によると本格シーズンは11月以降のようですが、人気の手帳や限定モデルというのは9月に予約で売切れてしまうものもあるようです。こだわりのある人は売り切れにならないうちに来年用を既に手に入れているとか。
先日、ある雑誌から手帳の取材を受けました。雑誌の発売日は11月10日ということですが、そんな取材がはじまると少しずつ年末の空気を感じます。
実は昨年、こんなムック本の取材を受けたことがきっかけで、手帳に冠する本を出版する準備をしています。季節感が大切なものなので11月には出版しないと意味がなくなってしまいます。果たして間に合うのか？バタバタしてせっかくの秋から冬の季節感を味わえない、という事態は避けたいと思っています。
資産運用では｢ピンチはチャンス｣と良く言われます。相場が下落して、価格が下がったときは資産価値が減少してしまい投資家にとってはピンチなのですが、そんなタイミングこそ低い金額で投資ができるチャンスでもあるのです。
仕事や日常生活においても様々なピンチがあると思います。例えば、仕事が重なって間に合いそうにない、人間関係でトラブルが発生した、思わぬ事件に巻き込まれてしまった・・・。そんな時にもピンチをチャンスに変える方法を考えると良いのではないでしょうか。
ピンチに陥ったときにまず大切なのは、それ以上のピンチを防ぐことです。つまり2次災害をもたらさないように対策を講じること。同じ間違えをしないようにする、ピンチを曖昧に放置するのではなく向き合って早期に対応するといったことです。
次に気持ちの問題です。マイナスの気分をどこかで変えていく。実態は変わらなくとも気持ちは楽にできます。私の場合は、寝るというのが今までの流れを断ち切る1つの方法です。何それ？と思うかもしれませんが頭を切り替え、気持ちをリセットすることができるのです。泣いたり、髪を切ったりといったことを同じような効果でしょうか。
また、辛いことがあると誰でも気が滅入り、投げやりになってしまうものですが、そんな状況を自分にとっての成長の機会と前向きに考えることができれば、辛さを和らげることができます。例えば、毎週原稿の締切が続くとき、投げ出したい気持ちになるときも正直あるのですが｢これは自分にとって文章修練の場を提供してもらえているのだ、追い込まれた状況でどこまで成果を出せるかが試されている｣と考えることで、ピンチをチャンスと思い込めるようにしています。
と、偉そうなことを書いていますが、私自身もピンチをチャンスに簡単に変えられるものではありません。人間の感情はそんなに簡単にコントロールできないし、見方が変わっても現実は変わらないのも事実です。しかしそんな心がけによって少しでも気持ちが癒えるのであれば、やってみる価値はあると思います。
日経、朝日、読売が業務提携し、ネット事業などで協力するという報道がありました。ライバル関係にある全国紙が提携すると言うのは唐突感がありますが、新聞というメディアの置かれている状況がこのような流れを作っているように見えます。
最近、会社でも日経新聞を購読していないという若手がいたりしてびっくりします。社会人になったら当然通勤電車の中で日経新聞朝刊を一通り読む、と思い込んでいましたが、ニュースはネットで充分というのです。時代は変わってしまったのでしょうか。
新聞社は紙の媒体を有料で購読してもらう一方で、ネットでもニュース配信し、こちらは原則無料です。広告収入で収益化するビジネスモデルですが、紙媒体では全国紙他紙がライバルとなっている大手新聞社もネット上での競争相手はポータルサイトになるのです。
日本ではYahoo!で検索やニュースを見る人が多いようですが、今回の提携が例えばGoogleニュースのようなポータルの脅威に対する対抗策だとすると、また旧来メディアとネットメディアの争いになるのでしょうか。
今回の提携によって、日本語の壁という参入障壁に守られてきた日本のマスメディアが、ネットメディアとのフェアな競争をはじめるきっかけになれば良いのですが、逆に既得権益の死守に動き始め、結果として利用者に悪影響が出ないことを祈ります。
戦後の日本の産業の中で、電機と自動車が世界的な競争力をつけたのは、政府の過剰な規制に守られることなく、グローバルな競争の中で鍛えられたからだと言われています。逆に手厚い保護を受けた産業は、規制に安住してしまい競争力を失っていったのです。
最近の金融商品の広告を見ると、ディスクレーマーと言われる、注意事項の説明の文章が異常に長く、大きなスペースを取っていることに気がつきます。これは、9月末から金融商品取引法が施行されるからです。
販売、勧誘、広告に関する規制が細かく決められ、パンフレットのリスクの説明は字の大きさのフォント指定まで決まっています。パンフレットを縮小コピーして配ったら法令違反になるという笑い話があるくらいです。
金融商品を横断的に法律で管理し、詐欺まがいの金融商品による個人投資家被害を防止するのは良いことです。しかし、規制が行きすぎ個人投資家がその中に安住して自己責任を忘れてしまっては最後に損をするのは個人投資家自身になりかねません。
10年前に橋本内閣ではじまった「日本版ビッグバン」によって日本の個人投資家の投資対象が広がりはじめ、この10年で投資環境は大幅に改善しました。規制の緩和によって、投資家の責任を問うと共に、競争の促進によって利便性は高まったのです。
金融の世界はグローバルにつながっています。新しい法律の施行が真に個人投資家を保護するものになり、日本の個人金融資産を有効に活用できる個人投資家の視点に立ったものになって欲しいと思います。個人投資家を子供扱いし、投資家保護ではなく投資家過保護になってしまっては、規制産業と同じ道を歩みかねません。個人投資家を保護する一方で、自己責任を求めることで投資家意識を持たせるような法律であって欲しいものです。
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明日は名古屋に日帰りで行く予定です。こちらのセミナーでお昼と午後の2回お話させていただきます（お申込みは締切になってしまいました）。ご来場予定の皆様、どうぞよろしくお願いいたします。
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こんな刺激的なタイトルの本の広告を見ました。光文社ペーパーバックスらしい企画です。過激なタイトルのトンデモ本、と思いきや、内容については真っ当で新鮮な視点を提供してくれる書籍のようです。週末読んでみるつもりです。
人間は機械ではありませんから、タイトルのように取り替えれば良いという単純な話にはなりません。しかし、人材育成と人材の最適配置、この2つをどのようにバランスさせるかは会社の経営にとって最重要課題です。ミスマッチがあった場合、放置しておくと会社全体の根本的な問題になりかねず、最終的には修理か交換するしかありません（ただし部下ではなく上司の修理、交換が必要な場合もありえます）。
人事を考える場合のポイントは会社側、社員側で異なりますが、共通の視点もあるのではないかと思います。
会社から見ると、非金銭的なインセンティブで人材を集められる会社（例えば現在のグーグルのような所属することに価値を認められている会社）は別として、通常は社員という資産に正しいプライシングをし、最適配置することが成果につながります。しかし例えば、優秀な人材の評価が低く、優秀とはいえない人材の評価を高くしてしまうミスプライスが続くと、優秀な人材は別の会社に移ってしまい、社員全体の質は低下します。このような人事の評価基準や人材配置がずれている会社とは、商品の陳列や値付けを間違えている小売店の店長と同じ状態と言えます。
逆に社員の立場から見た場合、｢取り替えられない｣ためにはどうしたら良いのでしょうか。ここでもマーケティングの発想が役に立つと思います。つまり、自分というものをどうやったら上司に、あるいは会社に売れるのか、を考えるのです。その方法は価格競争か製品差別の2つだと思います。つまり給与水準を落とすことで割安な人材として競争力を高めるのが価格競争ということになりますが、これは受け入れられるものではありません。とすると、製品差別しかオプションはありません。つまり人材として代替のきかない存在になることです。自分にしか提供できない価値を高めていき、必要不可欠な人材になることが価格（給与）を維持しながら、売れるための対策と言えます。
会社が目指すべきものは、企業価値の最大化です。そのミッションの中で、人材をいかに選び、いかに配置するかは、このように会社と社員のマーケティングと考えるとわかりやすいのではないかと思います。会社から見ると社員は気持ちよく働いていただくクライアント、社員から見ると会社（上司）は価値を提供するクライアントなのです。
＜業務連絡＞
春に開催してご好評いただいたこの検定が10月21日に第2回開催となりました。当日はパネルディスカッションに参加します。
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こちらのコースが昨日からはじまりました（次回の講義までは募集を続けているようです）。今回の受講者は40名。気がつけば、もう17回目の開講になりますが、毎回の受講者数は日本株のマーケットに連動するのが面白いところです。今回は、8月の株式市場の調整や円高に振れた為替マーケットの影響があるのではないかと思いました。
昨日は第1回目から飽きずに始められるようにハイテンションで授業を進めてみました。とにかく受講料以上の価値を感じて欲しい、というのがセミナーを開催する時のいつもの心構えです。最終回のアンケート結果に向けて毎回真剣勝負です。
事前に受講生に聞いてみると、受講のきっかけが、このブログで知った、という方が複数名いらっしゃいました。また同じ講座を前回に続けてもう一度というリピーターの方も。
5回の講義は終わってみればあっという間の出来事ですが、ここで得られた知識は数十年使うことができます。一人でも多くの受講生の方が、自分のお金で実際に運用を開始できるところまでサポートできればと思います。
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朝の時間帯のブログのアップがサーバー負荷が重く、遅れています。引越しの準備が整い次第、速やかに新しい環境に移動します。毎朝読んでいただいている皆様、ご不便かけてすいません。
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まだ30度を越える日もあって季節感を感じることができない9月がもうすぐ終わろうとしています。そんな中、早くも石田さんから投資手帳の2008年版が送られてきました。残念ながら、私はシステム手帳派なのでいただいた手帳は使うことは無さそうですが、手帳のレイアウトなど参考になるアイディアを得ることができました。季節は年末に着々と動いているのを感じます。
恐らく来月になると年末の手帳商戦がさらに本格化していきます。アマゾンの和書の中で「手帳」で検索してみたら4830件もヒットし、意外に多いので驚きました。昨年この本で手帳術の取材をしていただきましたが、今年もそろそろそんな取材が入る時期になってきました。
システム手帳を使っていて気になるのは、他の人のリフィルはどんなものを使っているのか、ということです。スケジュール管理の方法だけではなく、アイディアのまとめかた、記録の方法、使う人ならではのアイディアがあると思うのですが、そんな知恵を集積できたら、手帳を進化させられます。
恐らく今年もたくさんの手帳ムックが出版されるでしょう。自分の手帳に活かせるヒントを学び取るチャンスにしたいと思います。
結局、今回の３連休はほとんど家で原稿書きということになりそうです。今月末が初稿の締め切りということでそこまで終われば一段落しそうなのですが、また次の仕事が待っている状態です。
仕事がいただけることは本当にありがたいことですが、無理を重ねていると体調だけではなく、日常生活の様々なところに歪みが生じるように思ったりもします。長い期間にわたって安定した結果を出すためには、モーターをずっとフル回転させておくのではなく、たまには休ませる必要があるのです。
と言っても、10月はセミナーシーズンに入り、早稲田オープンカレッジやマチュアライフ研究所のセミナーもはじまります。大学での学生向けの講義もやらせていただくことになっていたり、名古屋にも2回予定が入ったりと、予定が色々入っています。あと1ヶ月は毎日バタバタした生活が続きそうです。
11月には少し時間が取れそうなので、久しぶりに海外に出かけてみたいと思っています。
気がつけば来年の予定も少しずつ入るようになってきました。来年用の新しい手帳も気の早いお店では販売開始したようで、年々時間のスピードが加速しているのを感じます。
最近よく考えるテーマがこの自責と他責です。
例えば仕事でもプライベートでも、話をしていると何でも人のせいにしている人がいます。「●●さんが言ったから・・・」「メールしたのですが、相手から返信が無くて・・・」と説明する人には「●●さんが言ったことをそのまま受け入れた自分」「相手にメールを送りつけただけの自分」という視点はありません。周囲の行動がすべての原因という他責の視点なのです。
逆に自責の人とはすべての責任を自分のせいと受け入れてしまう人です。「私が悪かったのです・・・」「私のせいで・・・」と自分を責めてしまうのです。
物事は自分と相手のコミュニケーションの中から生まれていくものです。何かトラブルや失敗があったとき、どちらに非があるのか冷静に考えていく必要があります。その前提が、すべて周囲が悪い、というところからはじまるのか、すべて自分に責任があるというところからはじまるのか、個人差が大きいように思うのです。
何でも自分の責任にして自分を追い込んでいく自責の人になる必要はありませんが、すべての原因を最初から周囲に求める他責の人は最終的には周囲からの信頼を失います。なぜなら周囲の人の原因を作っているのは他ならぬ自分でもあるからです。物事の責任は軽重の違いはあってもそれに関わったすべての人にあるのです。それを理解していないということは周囲とのコミュニケーションが取れていないことを意味するからです。
自分自身も振り返れば、十分なコミュニケーションが取れず、他責の人になっている、と反省することがあります。物事を独りよがりの視点ではなく、多面的に見られるようにいつも自分を戒めなければ、知らず知らずに他責の人になってしまう。そんな恐怖感にいつもかられます。
スーパーやコンビニのレジの行列を見ているともう少し何とかならないのかな、と思うときがあります。
例えば目黒通りの環七近くにある大型スーパーの2階はアルコール類の売り場になっています。時々ワインなどを買いに行くのですが、ワイン1本の会計をしようと思っても前に缶ビールやペットボトルの飲み物を大量に積み上げている人がいたりします。時間が無いときは、並ぶのを諦めてしまうこともあるのです。
レジが複数あるのですから、1台はお買い上げ点数5点以下というように小口のお客さんをスピーディにさばくようにしたら良いと思うのは素人発想でしょうか。
東京駅の構内のコンビニでも似たような光景がありました。通勤時間帯の構内のコンビニは通勤客と観光客で凄まじい行列になっています。ここでもすべてのレジが均一に対応しています。
例えばＳＵＩＣＡ専用のカウンターを作ってみたらどうでしょうか。現金は取り扱わず、センサーだけで処理ができますから、急いでいる人はこのカウンターを使うはずです。そしてＳＵＩＣＡの普及にも役立ちますからＪＲグループとしてのメリットもあると思うのですが。
アメリカのスーパーマーケットはお買い上げ点数が少ない人専用のレジ、チェック（小切手）は使えない現金オンリーのレジ、というように種類が分かれていて、現金でちょっとした飲み物をストレス無く買うことができました。
日本では高齢化がさらに進むと、65歳以上専用のレジといったものが出現するのでしょうか。行列に並ぶ時間はなるべく短くしたいものです。
＜業務連絡＞
こちらの講座はウェブでは締切になりましたが、まだ申込みできるようです。超初心者で真面目に勉強されたい方は是非！
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前にも書いたように、毎朝ブログの更新をするのが日課になっていたのですが、数ヶ月前から画面にログインするのに時間がかかるようになりました。
今月に入りさらに状況は悪化。朝起きてから8時半くらいまでは更新作業に異常な時間がかかり作業ができなくなってしまう状態になりました。原因は特定できていないのですが、ブログのコメントとトラックバックも受付しない設定に変更する小手先対応では、もうどうにもならない状況のようです。抜本的な解決はブログの置き場所を移動させる引越しです。
といっても、10年以上の膨大なテキストに写真をどうやって安全に手際よく引越しできるのか、専門家の方にお願いしないとこれは無理です。しかも信頼できるサーバー業者を選ぶのも正直言ってどこが良いのか良くわかりません。という訳で、引越ししようにも身動きが取れない状態のまま数ヶ月が過ぎていきましたが、そろそろ限界です。
今月になってようやく、安心してお任せできる方と具体的な相談をすることができ、引越し作業の準備をお願いすることになりました。せっかくなのでトップページのデザインなども少し変更して、リニューアルをしたいと思っています。という訳で、この3連休は新しいブログについても相談したり考えたりする時間になりそうです。
お客様の意見をダイレクトに反映させるのがクライアントの心をつかむマーケティング、とよく言われます。様々な企業が様々な試みをしていますが、現実には的が外れているケースも多かったりします。
ナゼ難しいのか、と言えば、一体お客様とは誰のことなのかをきちんとフォーカスできないまま、「お客様」という言葉だけが一人歩きしているからではないでしょうか。
例えば、会社の商品やサービスを愛用していて熱烈なファンから頂く意見というのは、耳ざわりが良く、ありがたいものですが、かなりバイアスがかかったものとも言えます。冷静な評価と言うよりは、過剰な肯定意見が多く、問題の発見には残念ながらあまり役立たないことが多いのです。
逆にクレームのような不満や問題点の指摘には様々なヒントが隠されており有益な情報であることが多いものです。しかしこれもすべてに過剰に反応してしまうと、本来もっと先に解決すべき問題が先送りになってしまうことにもなりかねません。企業が問題解決すべき点というのは永遠に無くなることは無い訳で、優先順位をどのように付けていくかが経営の判断だと思うのです。
また意見も文句も言わないで、気に入ったら使う気に入らなければ使わないというサイレントな方々の意見というのは中々聞くことができないものです。しかし多くのお客様というのはこのように、自分の感情をはっきり出さないものです。
このようにお客様の全体像をバランス良く把握してその中でどのように対応するのかを判断することができなければ、最終的にはビジネスが成り立たない状況まで追い込まれていくのです。
マネックス・ユニバーシティでもこんな企画でお客様の声をもっと詳細にお聞きしようとしていますが、上記に書いたようなマーケティングのワナに入らないよう注意しなければいけません。出来るだけ広い視点で、お客様とのコミュニケーションを深め、商品・サービスに反映させたいと考えています。
年末の出版に向けて、新しい本の制作がいよいよ本格化してきました。本の世界というのは出版社と編集者でこうも違うものか、と驚いていますが、今回は本当にスケジュールがタイトです。最初のドラフト原稿の締め切りが今月末。そして10月末には終了させて11月中旬には発売ということで進んでいます。9月末までに200ページの原稿と図表を果たして仕上げることができるのでしょうか。若干心配です。
今回の書籍は今までと取り扱う分野が少し違います。最初から書いてしまうと面白くないので、内容についてはタイトルや装丁が決まってからこのブログでいち早くお知らせしたいと思っています。果たして読者の方にこの新しい試みがどのように受け入れられるのか楽しみでもあり不安でもあります。
会社でもコラムやらＷｅｂ原稿やら日々書いている仕事が増えてきました。会社でも書き、電車内でも書き、自宅でも書く。今回の作品以外にもいくつかの企画が進行していますので、年末まではこんな生活が続きそうです。
＜業務連絡＞
「Traders Shop」のおススメの一冊でシーゲル博士の書籍を紹介しました。コメントはともかく、まったく似ていないイラストの似顔絵は必見です。
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些細なことかもしれませんが、朝型の生活になって変わったことの1つは、１時間ほど生活のリズムが早まった結果、毎朝日課のように買っていたタリーズのコーヒーを買わなくなったことです。
八重洲のオフィスの地下にあるタリーズは開店が朝8時です。8時前にオフィスに到着するようになると、エレベーターに乗ってわざわざまた買いにいかなければならないので、足が遠のいてしまいました。代わりに並びのコンビニの無香料・無糖の缶コーヒーを買うようになりました。
この地下のタリーズ、朝の営業開始時間を早める予定は無いようです。7時台にも出社している人は意外に多いように見えるのですが、採算が取れないと判断しているのか、それとも人の確保ができないのか、理由はわかりません。
営業時間と言えば最近気になっているのが、祐天寺にある忠弥というもつのお店です。ブログなどでは非常に評価が高いお店なので、一度行って見たいと思っているのですが、問題は営業時間です。調べてみると営業開始が午後2時（3時半という説もある）。夕方になると人気メニューは売り切れてしまうらしいのです。
しかも日曜日と祝日はお休み。とすると、土曜日に行くか（でも込んでいそうです）、平日に会社を休んでいく（そこまでやるのか）か、という選択になってしまいます。このお店の営業時間はどうやって決まったのでしょうか？変則的な営業時間であるが故に、余計に気になってしまうお店なのです。行かれた方いらしたらお知らせください。
忠弥 (ちゅうや)
目黒区五本木１−３２−２８
03-3713-7205
日曜・祝日
＜業務連絡＞
早稲田大学オープンカレッジの秋の資産運用講座の募集が始まっています。今回で18回目になりました。
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最近、よく行くお店の１つに目黒のとんかつ「とんき」があります。特別にとんかつが好き、という訳ではないのですが、お店の雰囲気にひかれてしまうのです。
目黒通りを少し入ったところに「とんき」はあります。引き戸を開けると明るい店内に大きなカウンターが広がります。とんかつのお店なのに油っぽさはなく白木のカウンターはおすし屋さんのように清潔です。カウンター越しに働いている人たちの動きに無駄がないせいかテキパキとしていて、すべてが流れるように進んでいるのが気持ち良いのです。
このお店が多くの人に愛されて、ずっと続いている理由は仕事に「無理がない」からではないか、と思いました。すべてが自然に流れていてお店全体が一体化しているのです。誰かが忙しく、誰かがさぼっているということもなく、すべての品書きがお客さんに心地よいタイミングで出てくるようにお店全体で完成した型が出来ているように見えるのです。
仕事の成果を継続させるためにはこの「無理がない」という状態を作ることが重要だと思います。いくら成果が出ていても、特定の組織や人だけに負荷がかかっている、本当は好きではない仕事を仕方なくやっている、個人技で何とか解決しようとしてしまう、といった無理がかかっていると、継続することが出来ない可能性が高まるからです。
長期にわたって生き残る企業とは特定の社員が無理を効かせて成果をあげていくような会社ではなく、それぞれの社員が自分のやるべきことを理解し、流れるような仕事のリズムを共有できる会社ではないかと思います。そのリズムを社員の個人の力量によってではなく、人事システムの結果として実現しているのであれば理想です。
「とんき」がどんな方法でお店をマネジメントしているのか。何か参考になる秘密があるのではないかと思っています。
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ＭＡＩ（マネックス・オルタナティブ・インベストメンツ）のＷｅｂがオープンしました。メールマガジンに連載しているコラムのバックナンバーも一覧できます。
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ある出来事から、幸せとは何だろうと週末に何となく考えていました。
何一つ不自由ない生活をしていても不幸な人もいれば、決して恵まれた環境ではなくても幸せに生きている人もいます。その違いはどこから来るのでしょうか。幸せには相対的なものと絶対的なものがあるように思うのです。比較することで感じる幸せと絶対的に感じる幸せの2種類です。
例えば、他の国の人はどうなのか知りませんが、人と比べて自分を評価するのが日本人の悪い癖のように思います。隣の芝生を見て自分の相対的な幸福度を測っているうちは終わりの無い世界に入ってしまい本当の満足は得られません。競争で上を目指すというのは仕事では必要なことかもしれませんが、幸せの尺度としては適していないのです。
自分だけの絶対的な価値があれば、人と比較することはなくなります。ペットのワンちゃんと戯れているのが最高の幸せという人にとっては、会社で出世した人も、ビジネスで成功して大金持ちになった人もうらやましいとは思いません。人と同じ価値観で差異を比較する競争から抜け出すだけで新しい価値観の世界に入ることができるのです。
一方で想定していた自分と実際の自分との相対的な比較は幸福感に影響します。常に理想ばかり追い求めているプライドの高い人は、実際の自分と理想の自分のギャップに常に不満を持っています。一方で周囲の人に感謝の心を忘れず、ありのままの自分を素直に受け入れる価値観を持っている人は同じ状況にあっても、相対的に満足感が高く幸せを感じるようになります。自分の心の持ち方次第で相対的な幸福感を感じることができるのです。
つまり人との比較は絶対的に、自分の理想との比較は相対的に考えれば幸福感は高まるのではないでしょうか。逆に不幸な人とは、人との相対的な比較と自分の中での絶対的な比較をしている人です。
幸福になりたいという人はたくさんいますが、そんな相対的と絶対的をコントロールするだけで意外に簡単に手に入るものだと思うのです。
新宿にある歯医者さんに定期診断に行ってきました。3ヶ月に1度、虫歯が無いかをチェックしてもらい同時に歯石を機械で除去してもらうようにしています。気がつけばもう10年以上お世話になっていることになります。
この病院の不思議なところは定期診断に一切費用がかからないことです。年に4回、4時間近く手入れをしてもらって１円も取られない。こんな状態が数年続いています。３千円くらいは払っても良いくらいの価値があると思っているのですが、ありがたいことです。
どうやって経営を成り立たせているのでしょうか？私のように儲からない患者がいる一方で、しょっちゅう治療をする儲かる患者さんがいるのかもしれません。あるいはいずれ私も歯の調子が悪くなったり、入れ歯になったりするときに向けての先行投資なのでしょうか。それにしては気の長い話だと思いますが。
いずれにしても快適な診察室と丁寧な先生の治療で気持ち良く通うことができます。ちなみにこの先生もまた人の歯と歯ぐきを観察するのが本当に好きなようです。やはり好きなことをやっている人にお願いするのが一番です。
急に涼しくなってきて、今朝はもう窓を開けると涼しい風が入っています。お昼には相変わらずセミの声が森の中に響いていますが、夜になると秋の虫の声がするようになりました。ようやく辛い夏が終わったのは何だかホッとしてうれしいものです。
とにかく暑さにはからきし弱く、今の仕事はスーツを着なくて良いのでまだ助かっていますが、それでも暑さで仕事の能率はかなり落ちます。いわゆる夏ばてになってしまうのです。食欲はそれほど落ちませんが、体力が極端に落ちてしまい、眠りが浅くなるせいもあって睡眠時間が長くなっても疲れが取れなくなってしまうのです。
そんな状態から開放されるのはうれしいことですが、夏の宿題が溜まってきてしまい、小学生の新学期のような状態になってします。宿題とは会社の仕事とは別にやっている書籍の執筆です。年内に3冊の書籍を作る予定になっているのですが、果たして実現できるのか不安になってきました。
さらに会社関係の書籍の企画も先週決定し、こちらは既に原稿がかなりそろっていますが、年内刊行が目標なので色々作業が発生しそうです。
夏の宿題が終わらないうちに新しい宿題が次々と出されだんだん身動きが取れなくなってきましたが、まずは8月中の宿題2つを今週中に何とかこなし、次の宿題に向かっていきたいと思っています。
そういえば10月から月刊誌の連載が1つ増えることになりそうです。まだ企画構想中ですが、正式決定しましたらお知らせします。とまた社外の仕事が増えてしまいさらに首が回らなります。
とまあ結局は自分で自分の仕事をどんどん忙しくしているだけのことで、つくづく自分はよく言えば働き者、悪く言えば貧乏性なのだと思ってしまいます。
今週末も2日間自宅に篭ることになりそうです。
マネー誌の編集長の方と担当の方とゆっくりお話する機会がありました。
編集長の方とはマネックス証券が設立された直後からの長いお付き合いで、気がつけばもう7年になります。当時私はまだ出来たてのネット証券で働いていて、オフィスのあった神保町の近くのイタリアンのお店でお会いしたのを鮮明に覚えています。メディア関係でお付き合いさせていただいている方はたくさんいらっしゃいますが、草創期からずっとお仕事をご一緒させていただいている一番長いお付き合いをさせていただいている方のお一人なのです。
当時、契約社員でマネー誌の仕事をしていた彼女はその後実績が認められて、社員になりついには編集長にまで昇進しました。でも仕事に対するスタンスはまったく変わらず、いつも読者の目線で良いものを作ろうという姿勢がお話していていつも勉強させられます。
彼女に会っていつも思うことは、仕事でもプライベートでも一生懸命やっている人は見ていて気持ちが良いということです。自分のためではなく読者がどうしたら喜んでくれるのか。それを常に懸命に考えている気持ちがいつも誌面に感じられるのです。そんな手抜きを決してしない仕事への取り組み姿勢が、周囲の人たちの信頼感を勝ち得ています。
7年前の思い出話から近況報告まで話は尽きませんでした。Ａさん、Ｏさん遅くまでお付き合いありがとうございました。
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こちらの特典は今月末で終了になります。14人のポートフォリオ一覧はさすがに壮観です。参加メンバーの写真だけでもご覧ください。
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こちらの団体の皆様とお話をする機会がありました。寄付をして人を助けるのとは違う、ビジネスとして利益を追求するだけ、とも違う、その間にある社会に必要な仕組みや組織の活動をサポートするいわゆるソーシャルベンチャーと言われる分野です。
40人の参加者が毎年10万円を出し、400万円で投資先を探し、ハンズオンでサポートしていく。投資例がウェッブで紹介されていますが、ベンチャーキャピタルが争って投資をしたがるような有望企業ではないが、社会にとって必要なあるいはあったらうれしいビジネスを展開する組織が並んでいます。
彼らの活動は仕事以外の時間で行い、無給です。人の役に立ちたいという思いだけでやっているわけです。そのような活動に金融関係の仕事をしている者として何かできることがあるのではないか、という考えをずっと持っていました。私にはビジネスそのものではなく、ネットを使った活動に興味を持つ個人からの資金調達の方法など貢献できることがあるのではないかと思ったのです。
新宿の駅の真上にあるとは思えない静かな空間が広がるこちらのお店で3時間近く熱い議論。志を応援してくれている料理長の清水さんからワインと料理の差し入れを頂き、さらに盛り上がりました。そんな熱気の中、いくつかの提案をすることができました。実現にはまだたくさんのハードルがありますが、同じベクトルを向いている人たちとの語らいはとても気持ちの良い時間でした。お話を聞かせていただいたＩさん、Ｓさん、Ｋさん、そしてＮさんありがとうございました。
最近また生活を朝型に戻してみました。朝5時台に起きて、腹筋と腕立てをして、シャワーを浴び、朝食を摂って、7時過ぎには会社に到着する。こんな生活をはじめました。
まだお掃除の方が作業をしているオフィスは空調も完全ではなく生ぬるい空気ですが、電話もかからず静かで集中できます。何と言っても始業時間が決まっているので、それまでの限られた時間で集中できるのが最大のメリットです。
基本的に睡眠時間はとても長い方です。5時に起きるためには6時間睡眠でも11時。それでは少し足りないので10時台には寝ないと朝型生活は成り立ちません。前日夜更かししてしまうと次の日のリズムは完全に崩れてしまうのです。そのためには仕事を効率的に進めないといけません。
会社でも昼食の時間は人と会ったりする日を除いて30分以内を原則。必要ないと思うミーティングには出ない。情報伝達のためのミーティングやブレストミーティングは聞きながらマルチタスクする。時間をどうやって効率的に使うかを常に意識して、極力仕事は早く切り上げるように努力しています。
快適な朝型生活ですが、問題は相変わらず調子の悪いブログのエントリーです。今朝も随分時間がかかりました。引越しの準備を着々と進めていますが、もう少し時間がかかりそうです。
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8月31日にこのフェアに出演させていただきます。お相手は日経マネー編集長の北澤さんです。
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数年ぶりにNさんに再会しました。Nさんは10年前に信託銀行を退職するまでの3年間直属の上司だった方で、1997年に退職するときには1週間毎日根気強く説得をしていただいた方です。その後、私は投資顧問会社からネット証券へ、Nさんは社内で運用部門の外貨運用担当の室長から信託銀行全体のリテール部門3700人を統括する常務まで上り詰めました。
そんなNさんは6月に常務をすっぱりと辞めて、8月から外資系のアセットマネジメント会社の副会長として新しい仕事にチャレンジすることになったのです。挨拶状をいただき早速お会いすることができました。
Nさんには多くのことを教えられました。仕事はせっかちでスピードを要求し、厳しい上司でもありましたが「パソコン、英語、統計学を勉強しろ」が口癖で当時30万円以上するパソコンを自腹で買って相場の統計分析をやったことを思い出します。
Nさんは現在55歳。45歳からの10年は信託銀行の投資信託ビジネスとプライベートバンキングビジネスを立ち上げ、営業で実績を残しました。これから5年はインプットに時間をかけたい、そして60代になったら投資教育をやってみたいと夢を語ります。
期限と目標を明確に設定し、実現していく行動力に脱帽しました。夢や目標を持つことは大切ですが時間は有限です。「いつまでに」という期限設定が必要なのです。
立場やポジションは異なりますが、日系から外資系に移りカルチャーの違いを楽しむ姿に10年前の自分がダブって見えます。地位にしがみつかず、自分のやりたいことを貫く姿は爽快感があります。私も本当にやりたいことをもっと明確にしたい、と大いに刺激を受けました。
サブプライム問題に端を発する世界的な株式市場の下落の中、格付機関に対する風当たりが強くなっているようです。彼らがCDOなどにAAAの高い格付を付与し、それが今回の混乱の一因になったのではないかという議論です。例えばこんな記事（The Economist）です。
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Every crisis begets finger-pointing, and the blame now is falling on the rating agencies that helped structure these exotic instruments. Currently, they are guided by a voluntary code that aims to tackle potential conflicts of interest. The biggest is that the agencies are paid by the firms they rate. Rating CDOs was a profitable business.
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信用力の計測方法が適切であったのかどうかは、モデルや計算方法の検証をしなければわかりません。しかしそもそもの格付機関のビジネスモデルに歪みが生じる可能性があったように思います。格付機関は高い格付を得て商品を売りさばきたい、お客さんから格付け料を受け取り格付しています。彼らにとって手数料を払ってくれるお客様に対する最大のサービスは高い格付けです。厳格な審査によって格付の厳密性は担保されていると思いますが、そもそも格付機関は投資する側ではなく発行する側から稼いでいるという構造になっているのです。
この話を聞いてFP（ファイナンシャルプランナー）のビジネスモデルを連想しました。お客様からコンサルティングフィーを取りアドバイスをする場合、100％お客様視点になります。しかし証券仲介業などで特定の証券会社と提携するFPの場合、投資家から見て果たしてベストな商品を提供してもらえるのかという仕組みの問題が出てきます。つまりFPが証券会社を見て商売しないかどうかはFPの良心を信じるしかない構造になっているのです。
結局、すべてのビジネスには手数料を払う人に有利になるかもしれない、というリスクが存在します。とすれば、投資家に正しい情報を提供したいのであれば、投資家から手数料を受け取ることができるビジネスモデルにしなければ真の解決にならないのです。
今回の問題はそんな利害関係をクリアにしておくことが、長期的な信頼関係につながることを教えてくれるように思います。
週末に新幹線で軽井沢へ。土曜日は東京もかなり涼しかったのですが、軽井沢駅に着いて驚きました。気温は20度。半袖では少し寒いくらいの温度で、しかも駅前は一面霧世界で真っ白です。軽井沢は新幹線が出来てから随分近くなりました。東京駅から1時間ちょっと。中央線で高尾まで行くくらいの時間です。
駅前は随分前に来たときと変わりましたが、旧軽井沢方向に行くと懐かしいお店も残っています。それにしてもタクシーの初乗りが700円で100円ずつ上がっていくのには驚きました。東京より高いタクシー。さすが軽井沢です。
お邪魔したのは旧軽井沢の閑静な別荘が立ち並ぶ中でもひときわ大きなYさんのお宅。真っ暗な林の中の一角でにぎやかなパーティが開かれました。わざわざシェフを呼んで作らせた料理に美味しいワイン。懐かしい方にもお会いできたり、新しいお知り合いができたり、いつもの人たちにお会いしたり。軽井沢ハイライフを垣間見たような夜でした。
2時間ほどの軽井沢滞在は、気温も、タクシー料金も、そしてライフスタイルもすべてが東京の日常とは別世界でした。
先週末にマンションの電気が止まってしまうトラブルに遭遇しました。同じ被害に遭ったのが、お隣にお住まいのFさんご夫婦でした。修理作業を見守りながら配電盤の前で世間話をしているうちに、実は金融機関に勤務され、米国のビジネススクールにいらしたという共通点があることがわかり急速に親近感が生まれました。そんなことからメールのやり取りがはじまり、週末にご自宅にお招きいただき（といっても隣ですが）、奥様の美味しい料理とワインをご馳走になりました。
お隣といってもワンフロアには2軒だけ。同じマンションのお隣なので、間取りもほとんど同じですが、お部屋に入ると雰囲気がまるで違います。家具や内装でこうも変わるのかと驚きました。かわいいワンちゃんもいて、遊んでいる間に癒されました。家が隣ということで油断してしまったせいか、気がつけば4時間近くお邪魔してしまいました。
朝起きてみると本当にお隣にお邪魔したのだろうか？ほんの数時間前の出来事が何だか夢の世界のように思えてきました。不思議なご縁から不思議な週末を過ごすことができました。
市場の変動が収まりません。株式市場の動きも激しいですが、為替の動きはさらにアグレッシブです。豪ドル、英ポンド、NZドルといった元々のボラティリティの高い通貨だけではなくユーロやドルも急激に円高方向に振れています。
今朝アマゾンのサイトを見てみると、新刊の外貨投資編が2066位。1年半前に出た実践編が1601位と初めて順位が逆転していました。外貨投資よりも分散投資という投資家心理を反映しているように見えます。
日経マネーなどのマネー誌の売れ行きもマーケット連動型と言われます。相場が上昇してくると販売が上向き、低迷すると売れなくなるらしいです。
しかし、為替が円高になったということは外貨投資はマイナスですが、保有している円資産の価値は相対的に上がったということです。これから海外旅行に行く人や、今まで外貨投資をやっていなかった人にとってこの円高は朗報と言えます。
日本の個人金融資産1500兆円のうち外貨資産は約3％に過ぎません。短期の相場変動に翻弄されるのではなく自分のあるべき資産配分を考えて外貨、株式の保有比率を決定することが大切です。円高は発射台を低くして外貨投資を始められるチャンスです。
相場連動型で熱狂したり落ち込んだりするのではなく自分の今までの運用を淡々と続けることが最後に良い結果をもたらすと思っています。分散投資であれば一時的なマイナスも想定内に抑えることができ、冷静に資産運用を続けられます。資産が円資産に偏っていた人にとっては運用方法の見直しを考える絶好の機会と言えるのです。
長期資産運用は相場連動型では続きません。今回の市場の動きで自分の資産のマイナスに耐えられなくなったとしたら、全天候型の資産運用になっていないリスクの取りすぎといえるのです。
今週東京は暑い日が続きます。会社の仲間とビアガーデンに行きました。生ビール飲み放題とジンギスカン食べ放題2時間で一人3680円（クーポンで300円引き）。ビアガーデンに行くのは何年ぶりでしょうか。
エレベーターで到着した銀座の屋上。意外に風が強く強風でテーブルの上のものが吹き飛ばされそうになります。テーブルの上のガスコンロでジンギスカンを焼いて、ワシワシ食べていきます。食べ放題といっても限界は早く、1時間も経つとペースダウン。ジンギスカンとビールだけというのも単調なのです。
ラム肉は思ったよりも食べやすく、屋外の雰囲気もあって食がすすみました。肉がてんこ盛りで野菜はほとんど入っていません。専門家の話では野菜よりラム肉の方が単価が低く、この方がお店が儲かるのだとか。そしていつも思うのですが、ビアガーデンのビールは薄く、炭酸が抜けているような気がします。これは気のせいなのでしょうか。
お盆だというのにお店はほぼ満席。約1時間半で何も入らないくらい食べ過ぎたのですが、何だか静かなお店でゆっくり飲みたくなり、2次会のワインバー朱（もんじゃ焼き Wine & Dining）に流れました。銀座の街はクラブがお休みのせいか人通りも少なく、ビアガーデンとは対照的にひっそりとした雰囲気でした。ワインを飲んで落ち着きましたが、さすがに名物のもんじゃもカルロス焼きそばもこの日は注文するのをやめました。
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アマゾン購入特典ですが、届いていないという方が複数いらっしゃいますので、数日内に再度同じメールを該当者の皆様に再送いたします。よろしくお願いいたします。
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日曜日のお昼前に自宅でくつろいでいると、突然エアコンが止まってしまいました。すべての部屋が一斉にストップしたので停電か、と思い電気をつけてみるとちゃんと点灯します。冷蔵庫やワインセラーの正常に動いていますし、エアコンが壊れたのか？でも4台同時に？と状況が把握できないまま部屋温度がどんどん上昇していきました。
しばらくすると玄関のベルが鳴り、隣の家の方から電気が切れていませんか？と聞かれました。どうやらお隣も同じような状況のようです。管理人はお盆でおらず、東京電力に直接電話をして調査に来てもらいました。
駐車場の横にある配電盤を調べると2本ある線のうち1本がブレーカーとの接触部分が腐食して切れていました。エアコンは２００Vで2本の線を使うのですべて止まり、他の家電製品は残りの1本で動いていたようです。
住宅設備なので今度は電気工事店の方を東京電力にさがしていただき工事をお願いしました。お盆の期間で業者が見つからないか、とあきらめたのですが何とか来ていただき、応急処置で約4時間で何とか復旧しました。
それにしても真夏の冷房なしの生活がこれほど暑いものかと部屋にこもって実感しました。電気が無くなる恐怖を実感することができた数時間でした。
何だかついていない週末でしたが、同じトラブルに見舞われた、お隣の方とお話しているうちに、同じ業界の方だとわかり親近感がわいてきました。今までほとんどお話したことの無いお隣さんでしたが、トラブルがあってお知り合いになることができました。天然サウナも味わえましたし、トラブルも思ったほど悪いものではない、と思いました。
健康というのは大切だとわかっていながら、毎日の生活の中でどうしても忘れがちになってしまうものです。3年前に胆石の内視鏡手術をしてから健康にはいっそう気を遣うようにしているつもりですが、どうしても体を酷使してしまうことがあります。
私の場合、書籍の制作が佳境に入ると、肩や腰に不調が出ることがあります。2年前にはパソコンを通勤電車に持ち込み、行き帰りの車中でずっとPCに向かって背中をかがめて原稿を打ち込んでいるうちに背中に痛みが走りました。幸い、完治することができましたが、最近今度は腰に痛みが回ってきて、少し弱っています。筋力の低下が原因なのかもしれませんが、悪化しないように上手に付き合っていかなければならないと思っています。
そういえば、先月末に受けた健康診断の結果が戻ってきました。ほぼ正常ということで安心したのですが、尿酸値がやや高いという結果が出ました。運動不足、ストレス、アルコールなどが原因のようですが、そろそろ体を大切にメンテナンスしながら長持ちするようにしていかなければいけない時期になったのだと認識しました。
仙人のようにストイックな生活はできませんが、クオリティオブライフの維持向上という観点から健康に気を配りながら仕事にプライベートに充実した人生を積み重ねていきたいと思いました。
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8月9日（木）16時15分からマネックス・ユニバーシティのEラーニング受講者限定ネット相談室が開催されます。前回の質問例をご覧ください。
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イギリスの経済誌「The Economist」のこの記事によれば、低所得者向けの高利の貸付は低所得者の生活をさらに追い詰めるものではなく生活の安定をもたらし、将来への期待を持たせるものとして機能することが多い、という検証結果を紹介してます。高金利貸しというと弱者から搾取する悪いものの代表のように思うのですが、借りた人がその後どうなったのかを見なければ結論は出せないということです。
経済的に恵まれない人たちをサポートするために様々な活動が行われています。お金の側面では寄付をすることが一般的ですが、寄付をすることと貸し出しを行うこととはどのような違いがあり、果たしてどちらが良い方法と言えるのでしょうか。
その判断基準は「サステイナブル」かどうか、という視点ではないかと思います。寄付をするにしてもお金を貸すにしてもそれが続けられる方法でなければ、終わってしまった瞬間、状況はまた悪化してしまいます。食料援助をはじめても途中で終わってしまえばやり直しです。サポートをされる側もお金を借りて返せなくなるケースが増えていけば、貸し出し条件は悪くなり、貸し手はいなくなります。もちろん何もしないよりは良いのかもしれませんが、続く仕組みになっているかどうかが大切だと思うのです。
金融の仕組みと日本にある1500兆円（と言われる）個人金融資産。2つをつなぐことでサステイナブルな活動ができないものでしょうか。
＜業務連絡＞
8月31日にこちらのオープンステージに出演することになりました。日経マネーの連載をお読みの方、是非いらしてください。
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先週、年に１回の人間ドックに入りました。毎年お願いしているクリニックで朝から検査をお願いしたのですが、何もリクエストを出さないでいたら胃の検診がバリウムになっていました。聞いてみると胃カメラでも可能、ということで予約を取り直し、週末に胃カメラを飲みました。
麻酔は極力避けてください、とお願いするとのどにスプレーで麻酔をしただけで胃カメラを入れていきました。さすがに途中は少しむせかえって、苦しかったですが、胃の中にカメラが入ると後はリラックスして無事に終わりました。
胃カメラなら自分でもモニターを見ながら先生に説明をしてもらい、写真も撮って、終了後その場で詳しい説明もしてもらえます。胃壁の状態が一目でわかり、先生にもわかりやすく説明してもらえ、リアルタイムで結果がわかる。バリウム検査より満足度は高い検査です。
胃カメラはバリウムより検査の負担が大きいと言いますが、個人的にはそうは感じません。バリウムを飲んで、炭酸のような錠剤を飲んでゲップしないように我慢しながら体をグルグル回されて、終わってから下剤を飲む気持ちの悪さもかなりの負担です。しかも微量ですがＸ線被ばくすることになりますし、気が進まない検査です。
胃カメラには見つけられずバリウムには見つけられる病気や異変があるのなら両方を併用する必要があります。しかしネット上で調べてみても、そのような意見はほとんどありません。むしろ早期の胃がんや食道がんは胃カメラの方が見つけやすいようです。
今までは何も考えず検査メニュとしてバリウム検査をしていましたが、これからは胃カメラで毎年検査しようと思いました。さらに最近は鼻からファイバーを入れて検査する方法もあるようです。
未だに大半の人はバリウムで胃の検査をしていると思います。バリウムが普及している理由は本当にこの検査負担が少ないという理由だけなのでしょうか？何か別の理由があるのではないか、と勘ぐってしまうのです。
FM東京の朝のワンコーナー「STEP UP ★IN MY LIFE」の収録のために麻布十番のスタジオに行きましした。放送時間はわずか3分ですが、一人でずっとしゃべり続けるというのが今までと少し勝手が違います。
2週間分をまとめて収録したのですが、リスナーの方の具体的な資産運用相談に回答をしていく、ということでお一人は夫が会社の同僚と起業していくとき住宅ローンや預貯金はどうしたら良いのかという相談。そしてもう一方は専業主婦だけどデイトレードなんかで稼ごうと思っているがどうか、という問い合わせでした。
短い時間でコンパクトに回答をするのは文章を練らなければいけません。また投資の初心者の方にもわかるように、専門用語は使わず、やさしく答えることが求められます。
とは言え収録は15分足らずで1発で成功。思ったよりもスムースに話をまとめることができました。放送は8月8日と15日の朝10時前後の予定です。
それにしても世の中には資産運用と無縁な人がまだまだたくさんいることを知りました。BRICｓというキーワードなんて今や誰でも知っているのかと思っていたら、そんな国々に投資ができることさえ初耳という人も当たり前のように存在するのです。
個人投資家というのは世の中全体でみるとマイノリティなのだと改めて思いました。
ネットオークションに参加したことはありますか？
ネットオークション関係の会社を経営されている方とお話する機会がありました。日本のネットオークション市場はヤフーが75％のシェアで断トツの状態になっているようです。
実は私自身、ネットオークションに参加したことは一度もありません。その理由は面倒くさいからです。サイトに登録して商品の写真を撮って、画面アップして、落札されたら梱包して落札者に送る・・・。やることはわかっていてもやる気になれないのです。
私のような怠け者が存在するためにオークション市場の価格は歪んでいるように思いました。怠け者の人たちは自分で直接オークションの売り手にならないため、需給関係が需要超過になっており、高価格で落札される傾向があるのではないかということです。不用品を安く買い上げて、ネットオークションで高く売りさばくといったビジネスが成り立っています。
例えばブックオフに本を売ってもほとんどはせいぜい100円くらいでしか買い取ってもらえません。しかしブックオフは買い取った書籍を店頭で500円とか700円で販売しているわけです。ちょっと手間をかけてネットで売却すれば（オークションではなくても）100円よりは高く売れるのはわかっていても、自分で売却するのが面倒な人は近所のブックオフで目先の現金を受け取っているのです。
株式市場の価格の歪みは時間と共に是正されていきます。割高なものは売られ、割安なものは買われ、適正価格に収斂していくのが通例です。ところがこのオークション市場の価格の歪みは世の中に怠け者が存在する限り簡単には是正されないように思えます。
歪みがあるところに収益機会は存在する。そんなビジネスの匂いを感じる夜でした。
ピアノをはじめて半年を越えこの秋には1年になろうとしています。先生に月に2回来ていただき、レッスンを続けています。三日坊主で終わるかも、と思いながら怠け者の私でも何とかここまで続けられた理由は楽しいから、というのももちろんあります。しかし、出来るだけ毎日鍵盤に触るように自分を動機付ける仕組みを作ったから、というのも大きな理由だと思っています。
練習を始めてから、いつも使っているシステム手帳の日付の下に毎日の体重、腕立て腹筋の回数に加え、ピアノを弾いた時間を記入しています。この手帳に時間を記入する、のが続ける秘訣なのです。なぜならこれをやらないと落ち着かない気分になってしまうのでピアノにたった5分でも向かおうという気になるのです。
これは同じように毎日続けている体重測定や腕立て、腹筋も同じです。毎日体重を測定して手帳に記入する。それだけのことで体重が増えないように節制しようという気分になります。例えば飲みすぎや食べすぎで体重が増えてくると、意識的に食べる量を少し減らすようにコントロールするのです。
腕立て伏せ60回、腹筋120回という毎日の日課も毎日回数を記入するという行為で何とか毎日続くようになりました。
短期間に集中してやるよりも少しずつ続ける方が効果が出るものにはこの方法は有効だと思っています。例えば資産運用のように10年単位で続ける方法にも応用できるのです。その具体的方法もこれからこのブログや書籍を通じてご紹介できればと思っています。
年に１回、人間ドックを受けて健康チェックをするようにしています。バリウムから血液検査まで一通りお願いしていますが、本当にチェックになっているのか時々不安になることがあります。というのも数年前に胆石になったときもその前年の人間ドックでは異常は発見されなかったからです。１年の間に急激に症状があらわれたのか、それとも前年の検査では見つけられなかったのか。前者なら検査の頻度を上げないといけませんし、後者なら検査そのものに問題があることになります。
血液検査や尿検査は数値を計測するものなので意外に正確な結果が出るのかもしれません。しかしエコーや問診のような医者の判断スキルが要求されるものは誰に診てもらうかが重要だと思います。なので、今でも注意をしている内蔵系の検査である超音波エコーは人間ドックとは別に異常を感じ不安になったら日赤病院のM先生に診ていただくと決めています。
週末に選挙がありましたが、投票して思ったのは選挙とは政治の健康診断のようなものだということです。今回の結果は現在の政権の政治運営に対して健康状態に問題あり、と医者（＝有権者）が判断をしたわけです。患者は検査結果は悪かったが大丈夫だ、と言い張っている状態ですが、政治の世界も健康診断には信用できないヤブ医者が多いと思っているのでしょうか。病人が医者の言うことを聞かないで自分の判断で物事を決めていく、そんな生兵法は怪我の元です。
コンプライアンスが大切だということが声高に叫ばれるようになりました。法令順守というのは資本主義社会の健全な発展のためには必要不可欠なものであり、決して軽視されるべきものではありません。法令順守を怠ったことによって会社の信用力に大きなダメージを受け、市場から撤退をさせられる企業も増えています。
しかし企業が会社の不祥事を防止するためにどうしたら良いのかは難しい問題です。例えば社員にコンプライアンスの遵守を徹底させるために研修を実施するようなケースもありますが、本質的な改革につながるかどうかは疑問です。これはやってはいけない、という表面的な知識の詰め込みを行うだけでは根本的な問題解決にはならないのです。
とある研修会社では昨今の環境下、コンプライアンス研修のニーズが爆発的に広がり大きなビジネスチャンスになっているといいます。しかし導入企業の中には本質的な社員教育を考えているというより、「コンプライアンス対策をやっています」と社内外に実績をアピールするためにやっているとしか思われないケースも散見されると聞きました。
そのような会社側が実施したという事実を作るためにやる研修を業界では「アリバイ研修」というようです。不祥事が発覚したときに、会社の対応を問われないためのアリバイというわけです。
アリバイ研修によって本業が疎かになっては何のための研修なのかわかりません。形式整備が本業に優先される会社は逆に危険です。
研修とは会社にやれと言われると社員は文句を言うのに、研修をしないと社員から文句を言われる、というのは人事担当者の共通した意見です。社員も積極的に参加したいと思い、会社も本当に社員のレベルアップを考えて実施する研修を求めるのは理想論でしょうか。
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こちらの8月23日丸の内セミナーは締切になりました。8月8日のマネックスセミナーはまだ余裕がございます。
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一時は早朝のアクセスができず、断念した時期もありましたが、対策を講じることで毎朝書くという習慣がようやく安定してきました。自分が好きでやっている、単なる雑文ではありますが、日記ではなく何か1つでも読んでいる方に情報提供をしたいと意識しています。それを定期的に続けるためにはいろいろな苦労や工夫があるのです。
まず何を書くか、です。前日の寝る前くらいから何となくネタ探しをはじめます。具体的なタイトルまで考えると言うわけではなく、何について書こうか、あるいは今日はどんなことがあったかな、誰か面白いこと言っていなかったかな、といったレベルです。
朝起きると、まずPCに向かいます。メールと主なサイトを10分くらいかけて見てから、いよいよブログを書き始めます。書いているうちに内容が変わったり、出来上がってからタイトルを内容に合わせて変更することもありますが、基本的に一発書きといって、上から書き下ろしていきます。大体ここまで10分が目標です。
書き終わると全体を見直します。順番を入れ替えたり少し表現を変えて見たり、という作業です。これで5分くらいが目標です。ここまで終わると後はサイトに自動的にアップして朝の作業は終わりです。
アップしてからも修正をしたりすることがあります。もっと良い表現が見つかったり、誤字脱字が発見させたようなときです。なので、朝見た内容とお昼に見る内容が少し違っていることもありますのでご了承ください。内容を改ざんしているというよりは文章を推敲するのが目的です。
こんな風に毎日更新するというのは辛いときもありますが、これからも続けて行きたいと思っています。制限時間内に文章を仕上げるという訓練の場を毎日提供していただいていると思っているからです。せっかくいただいたチャンスをそう簡単にあきらめるわけにはいきません。
昨日は六本木１丁目で夕方パーティを開催しました。100名以上の方にお集まりいただき、時間を大幅にオーバーして楽しい時間を過ごすことができました。お越しいただいた皆様、本当にありがとうございました。
お開きになった後、当日お世話になった方々と近くのお店で打ち上げとなり、当日ライブをご披露いただいたミュージシャンの方々と音楽談義に盛り上がりました。
バンドをやっていると音楽活動の方針の違いから分裂してしまうことがあるそうです。音楽性を極めようというタイプと売れる音楽を作りたいというポピュラーな志向を持った人で、制作する作品のテイストが変わっていくのは想像できることです。
話を聞いていて、これは会社経営でも似たようなところがあると思いました。つまり、良いサービスを提供していればお客さんはついてきてくれる、という考え方とまずは売れる商品サービスを提供しなければ会社は生き残れないという考え方の違いです。
独りよがりで良いものを追求していってもそれは趣味の世界に過ぎず、商業ベースの音楽や株式会社という形態では残ることはできません。
しかしアーティストが大衆に迎合しているだけでは大きな壁を乗り越えられないのと同様、会社経営もお客様の意見を聞いているだけでは何か足りないものがあるのではないかと思ってしまうのです。お客様の想像を超えた驚きを提供できないと、大きな飛躍は難しくまた会社としての存在価値の問題に直面してしまうのだと思うのです。
と考えると結局は自分がやりたいものが世の中のニーズにフィットするかどうか、が成功の鍵ということになるのではないか。そんなことを考えた、六本木の夜でした。
この方のソロデビューライブがあると言うことで渋谷に出かけました。2年前の感動のコマ劇場45歳のフェス以来久しぶりのライブでした。
今回は朗読あり、テレビの取材ありとコンサートというよりもみんなの楽しい集い、といった雰囲気。20年以上の中野さんのコアなファンを中心に暖かい雰囲気が会場に流れていました。
バックのバンドメンバーがとにかく若いのには驚きました。ドラムスはなんと現役の慶応大学の学生さんだそうです。しかし実力は侮れません。特にギターの伊藤ヤスオさん（？）の音色にはしびれました。
小説、CD、から「本マグロトロ太郎」の制作まで、活動の領域を広げできるものは何でもやるというポジティブなテンション。中野さんの活動はサードラブ世代になって集中するどころか拡散しているのに驚きます。
2時間を越える長時間のライブ。やっぱり最後は思い出のあの歌で締めました。
台風が過ぎたと思ったら、今度は新潟で地震です。阪神淡路大震災の経験者の話では、大地震が発生すると余震が繰り返され、恐怖感から睡眠不足になったり、精神的にダメージを受けてしまうようです。そして避難所の生活もいつまで続くのかわからないという将来が見えない恐怖があるのだと言います。経験した人にしかわからない苦労や困難があるのだと思います。被災地の皆様が一日も早く日常生活へ戻れることを心からお祈りしています。
地震の報道を見ていると、自分のできることは何なのだろうかと考えてしまいます。被災地にボランティアに行くこともできなければせめて、寄付金を役立ててもらいたいと思ったりします。しかしそこでまた悩んでしまうのです。
寄付金はどこにしたら良いのでしょうか？
寄付をしたお金が本当にお役に立てていただけるのであれば良いのですが、そのためにはどの組織を信用すれば良いのでしょうか。もちろんほとんどの団体はしっかりとした資金管理をし効率的な運営をしているのだと思いますが、どんな団体がどんな活動をしているのかを知るには自分で勉強して調べないとわかりません。
投資商品の目利きには自信があっても、寄付金の送り先の目利きをする能力はまったくないのです。
そんなことを悩んでいるならいっそ日本赤十字に寄付してしまえば良いのでしょうか？でもそれでは何だか納得できないのです。日本赤十字が悪いと言っているのではなく、ただお金を出すだけ、という行動では何かが足りないと思うからです。知識が無いというのは情けないことです。
久しぶりに時間を見つけて有楽町のビックカメラに行ってみました。目的は2つあって、1つは名刺管理の良い方法が無いかを探すこと、そしてもう1つは執筆の負荷を下げるツールを探すことです。
名刺は現状大変なことになっています。日々の仕事にかまけて机の上に積み上げていったところ２０ｃｍくらいの厚さに積みあがり、管理不能になってしまいました。電話よりもメールで連絡することが多いので何とかなっていますが、電話番号を探すとなるとそのほぼ時系列になっている厚い「地層」の中から当たりをつけて見つけるしかありません。名刺ケースもあるのですが、量が多すぎてすでにパンク状態。ここは名刺管理ソフトの出番ではないか、と思った訳です。
執筆の負荷を下げるツールとは音声認識ソフトです。マイクをPCにセッティングし、何かをしゃべると音声を文字に変換してくれるソフトを使って原稿を作ってみようと考えました。細かい仕上げは文字の修正を手作業で行うしかありませんが、最初のドラフトを書く場合、思ったことをしゃべりながら大まかな原稿の固まりを作っていく方が効率的かもしれません。頭の中を整理して言葉にしなければならないのでセミナーなどで話をする訓練にもなれば一石二鳥です。
店員さんに相談するとどちらも良い商品を探してくれたのですが、何とどれもビスタには対応していないとのこと。現状ビスタでは名刺管理も音声入力もできないということらしいです。
せっかく新しいことをはじめようと気合を入れてみたのに出ばなをくじかれたような気分でした。しばらく待ってみるか、それとも別のXPのパソコンではじめるか、思案の週末になりそうです。
今週（7月9日〜13日）の朝6時半頃からJ-Waveの収録インタビューが流れています。この時間、朝の準備をしながらラジオを聴いている人が多いらしく、聴きましたよ、という感想を早速メールしてくれた方もいらっしゃいます。明日が最終日ですが、聞き逃した方のためにウェブに内容をまとめたものが掲載されています。備忘録でBlogにコピーしておこうと思います。
2007/07/11(水)
自分の仕事が「好き」で「正しい」と思えれば、結果は必ず付いてくる！！
壁にぶつかった時は期限を決めると良いと思います。例えば、20代にやっておくことを決めるとか…。期限を切ることはモチベーションを上げてくれます。
壁にぶつかっている人へのアドバイス…
好きなことと世の中にとって正しいことをやっているか。この2点を自分自身に問いただして欲しい。上手くいってなくても、そうやっていれば2年くらい続けていれば必ず結果がでてくると思います。毎日毎日の結果がでなくても周りで見てくれている人が絶対にいるものです。
2007/07/10(火)
サイフはお金の洋服！お金との付き合い方は財布に表われる！
初対面の人のお財布を見せてもらうこともあるんですが、財布が綺麗な人はお金に綺麗な洋服を着せてあげている＝お金を大切にしているんです。
サイフを新しくすると気持ちも変わりますよね。お財布を見直して自分のお金との向き合い方を考え直してみるのも大事かもしれません。
お金がたまらない人へのアドバイスは３つ。
１．計画を立てる。
２．継続できる仕組みを作っていく。(投資信託など)
３．お金自体が勝手に働いてくれるような仕組みを作っておく。
ちなみに投資と恋愛は似ているようで違う。投資は２股３股をかけるのが大事。恋愛は１点集中で・・。
2007/07/9(月)
２０代は、失敗しても、何回でもやり直せる。好きなことを早く見つけて、すべての労力をつぎ込もう！
何かで１番になっている人は、「好きなこと」をやっている人。
好きなことを突き詰めれば、おのずと結果が出てくる。
そのためには、「流行っているから」、「みんながやっているから」ではなく、
自分が心の底から好きと思えることをやるべき。
２０代は失敗しても、やり直しは何回もきくので、
好きなことを早く見つけて、すべての労力をつぎ込む。
今日が最後の日でも後悔しないように。
今朝のまとめももうすぐアップされるはずです。
と書いているうちにアップされました。
2007/07/12(木)
人生は、お金と時間のバランスが大事である！
世の中の人は、お金は有限だが、時間は無限だと思っている。
しかし、時間もお金同様に有限。
人生はお金と時間をどういう比率で配分していくか。
仕事は自分の時間とお金の交換。
その交換比率は時給。
時間をお金に換算して考えるのも合理的な考え方。
人生のバランスをとるためには、時間が有限であることを意識することが大事
2007/07/13(金) 「投資のすすめ」
投資に興味があっても、なかなか行動に起こせない人も多い、それはなぜか日本には「不労所得」というコトバがあるように、汗をかかずに、お金を増やす事、投資＝悪、下品、というイメージがある。投資は、会社を発展させ、社会を豊かにする、それが資本主義。自由なお金が１０万円あったら、内藤さんはリスナーにどういう投資をススメますか？それは日本の株式投資だけでなく、「ブリックス」海外発展途上国への投資も考えよう。「お金から自由になる事」とは？村上龍さんは芥川賞を受賞した時。やっとお金から自由になれた、とスピーチしたとか？本当に自分がしたことに専念できる。最後に恒例の質問、内藤さんの「元気の源」は手帳。手帳に目標を書く、目標を見失った時にそれをみて自分をとりもどす。
目標はいつも書き直し実現をはかる。
＜業務連絡＞
「マネックス資産設計ファンド」VS「セゾン・バンガード・グローバルバランスファンド」をテーマにこんなセミナーが開催されます。ツミタテ王子、ブンサン王子も登場。先着順受付中です。
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早稲田の斉藤投手からはじまった「王子ブーム」は日本国内で増殖しています。
昨日発売されたAERAの巻頭特集「イケメンでわしづかみ」は各界で活躍している「王子」を取り上げています。料理の先生、お花屋さん、化粧品販売員・・・と分野は様々です。実は私も取材されたのですが、17ページコメントは掲載されているのにナゼか撮影したはずの写真がありません！編集者のお話では誌面の都合、とのことでしたが、やはり写真のせいでしょうか。「資産設計塾」シリーズが女性比率が3割と高い投資書籍としては珍しいケースとして紹介されていたのですが・・・。
もう1つ、投資の世界の2人の「王子」、ブンサン王子とツミタテ王子を特集したのが本日10日発売のマネープラスです。今更王子というのもおこがましい40代の2人（中野さんすいません）が投資信託について熱く語っている特集記事をご覧ください。
このようにイケメン、王子ネタはかなり無理のある、悪乗りするケースも増えてきました。どうやら日本は「王子」バブルになっているようです。
食肉偽装問題や中国から輸入された食品の安全性の問題から日本の消費者は食の安全性に神経質になっているようです。異物が混入していたり、毒性のある成分が入っているというのは論外ですが、食に対する消費者の反応を見ていると何だか不思議に思うことがあります。
例えばトクホ（特定保健用食品）と呼ばれる厚生労働省が認定した健康食品です。高濃度の茶カテキンやら、大豆イソフラボンやら様々な健康に効果があると言われる成分が入っているという触れ込みですが、本当の効果はどの程度あるのでしょうか。というより、副作用が無いのか逆に心配になるのです。
サプリメントで栄養をバランスよく摂取しても完全な食事にはなりません。食べ物の中に入っている微少な成分が摂れないからです。食事というのは要素還元主義的な考え方では割り切れない世界があるように思うのです。
そして健康食品を食べていれば安心、トクホを飲んでいるから揚げ物を食べても平気、といった健康というキーワードを聞いただけで無批判に安心しているように見えます。コンビニで売られている「健康」をキーワードにした商品を食べれば本当に健康になれるのでしょうか。
健康食品といわれる食品の成分を見てみると聞いたことのない不思議なものがたくさん入っていて驚きます。健康食品に頼るより、バランスの取れた普通の食事と適度な運動と睡眠、そしてストレスの無い安定した生活、の方がよっぽど健康に良いと考えるのは不健全な考え方なのでしょうか。
一橋大学商学部の金融戦略論という講義の１コマを担当してきました。大学の現役学生の前で講義をするのは明治大学で先月行ったのに続き2回目です。
最近の若者は・・・と言われることが多い学生ですが、約200人集まった教室の学生はきわめて真面目なので驚きました。雑誌を読んだり他のことをしている学生もちらほら見えますがほとんどは真剣にノートを取って聞き入っています。
90分の授業が終わったのは4時過ぎ。質問はありますか？と聞いてみるとたくさんの学生から鋭い質問が出てきたのも新鮮でした。授業終了後も個別に質問してくる熱心な学生も結構多く、自分の学生の頃とは時代が変わったものだと、頼もしく思えました。
まだ20代前半の彼らには資産運用における大きなアドバンテージがあります。それは時間です。毎月8万円を7％で運用して30年経てば1億円になるというわかりやすい例で説明しましたが、複利の効果を享受するには時間が必要だということです。60歳まで40年近い時間を持っているのであればその時間を最大限に活用する資産運用を考えることは意味があるのではないでしょうか。
かつての学生は仕事のことだけを考えていればよかったわけですが、これからは資産運用と仕事が人生の両輪になる時代だと思います。もし仕事では残念ながら成功できなくても、資産運用で成功することができれば良いのです。自分で稼ぐことも重要ですが、お金に稼いでもらう仕組みを作ることも同じくらい重要なのです。
それにしても一橋大学は緑が多く美しいキャンパスでした。現地で対応いただいた杉浦様、山下様ありがとうございました。
＜業務連絡＞
「資産設計塾 外貨投資編」はお蔭様でアマゾンで４４位まで上昇しました。アマゾン特典は24日に実施します。皆様よろしくお願いいたします。
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J-WAVEのこちらの番組の収録で朝から六本木ヒルズに行きました。毎日生放送で番組が進行する中で、Weider Power Your Morningのコーナーは1週間をまとめて収録しています。
朝から元気が出るお話をサッシャさんのナビゲーションで5回分一気にお話させていただきました。サッシャさんはとっても大きな方でしたが、繊細な気配りをしていただき気持ちよくお仕事することができました。終了後の2ショットはそのうちにJ-WAVEのホームページにも掲載されると思います。
オンエアされるのは7月上旬の予定です。朝のラジオで6時台と少し早めですが、よろしければお楽しみください。
＜業務連絡＞
書店からの注文が多いらしく発売日前なのですが、「資産設計塾 外貨投資編」の増刷が決定しました。ご予約頂いた方ありがとうございます。
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例えば、お茶するためにお店に入って皆がコーヒーを頼んでいるのに一人だけハーブティーを頼んだりすると「KY」と言われるようです。KYとは空気(Kuuki)読めない(Yomenai)の略で、場の雰囲気を壊してしまうような行動をするとこれの出番ということらしいです。私自身実際に使われている現場にいたことはありませんが、こんなことが本当に起こっているとしたら何だか危険な匂いを感じてしまいます。
大げさと思うかもしれませんが、それは異質なものを仲間内だけの隠語で排除しようとする世の中の流れを反映しているように思うからです。
外国ではどうなのか知りませんが、人と同じであることの安心感を求める人が日本には多いように思います。しかし、世の中を見ていると、新しい価値を創造している人は人と同じだからではなく人と違うことを極限まで突き詰め、結果を出しているのです。
同質化を仲間内で確認し合い、異質なものを排除していく中で人と違うことに価値を見出すという考え方がどんどん退化しているように見えるのです。これは企業でも同じです。
個人も会社も、自分がいる閉じられた世界で「空気読めない」と同質化を進めているうちに、外部社会から「空気読めない」と排除されていってしまわないように気をつけなければいけません。
ずっとやらなければ、と思っていた引越しですが、公私共にようやく落ち着いてきて、準備を始めることにしました。と言っても家の引越しではなくＢｌｏｇの引越しです。
実はしばらく前から毎朝のＢｌｏｇ更新に異常に時間がかかるようになり、どこかに問題があるのではないかと原因を探していました。サーバー管理をお願いしている方に調べてもらうと、どうやらこのＢｌｏｇと同じサーバーで管理している別のサイトも含め複数のサイトがロボット型のスパムの影響でキャパシティを超えてしまうのが原因だとわかりました。管理者の方も様々な対策を講じているようですが、抜本的な改善にはつながらないようです。
そこでサーバー自体を別の会社に引越しすることをすすめられ、具体的な引越し先を検討開始しました。今も毎日更新に時間がかかり、アップ時間が遅れ気味になっていますが、引越しが終わって落ち着けば、またかつてのような状態で安定するのではないかと期待しています。
「改善するかもしれませんが確実ではありません」と管理者の方には言われましたが、即効性のある対応としてＢｌｏｇのコメントとトラックバックも受付しない設定に変更しました。
過去のログも含めてどうやって引越しすれば良いのかこれから専門家の方々に相談しながら進めていくことになります。更新は毎日続ける予定ですが、サーバーなどの問題で影響が出ないように慎重に引越し準備をしたいと思います。
ここ数日のニュースと言えば、いわゆる年金問題とコムスン問題ばかりです。報道されていること以上はわかりませんが、どちらも運営、経営にずさんな部分があったことは間違えなく、当事者の責任は追及されてしかるべきと思います。それに異議を唱えるつもりはまったくありませんが、一方でマスコミの報道にはかなり白けた気持ちになったのも事実です。
コムスン問題は社長の過去や私生活にばかり焦点を当て、「ディスコの経営者に介護ができるわけない」「フェラーリ乗っている奴は介護ビジネスはやるべきではない」、果てには「介護で儲ける発想が間違えている」、と言い出す始末です。株式会社が適正な利潤を上げることや、経営者の私生活や過去と事件とは直接的な因果関係はありません。本社が入っているビルの縁起が悪いと批判まではじめては、もはや報道というよりただの井戸端会議です。
社会保険庁が始めた２４時間対応の電話相談も同じです。電話がかかりにくい、と報道はヒートアップしていますが、かかりにくくなった最大の理由はマスコミが電話番号（０１２０−６５７８３０（老後悩みゼロ）、０５７０ - ０５ - １１６５（いい老後））をさんざんテレビで伝え、不安のある方は早めに相談しましょうと煽ったのが最大の理由です。
多くの担当者は今も現場で真面目に仕事をしているのに、一部の極端な事実を大げさに伝える手法で物事の本質が見えなくなっています。
介護は官から民への業務の移行による高齢化社会への効率的な対応を目指し民間企業のビジネスが始まったのではないでしょうか。年金はそもそも税金の一部として徴収していれば未払い問題など発生しないでしょうし、社会保険庁という組織も必要なかったはずです。
不祥事を起こした社長を吊るし上げる映像よりも、これからどうやって立て直すのかについてわかりやすく説明して欲しいと思うのは私だけでしょうか。
直接確認した話ではありませんが、最近複数の人から日本の大学院、特に文系の学生の質が低下しているという話を聞きました。その理由の一つとして修士課程の創設を行う大学が増え、大学院に進学できる人数が増えてきたことがあるようです。
国立大学も独立行政法人になって経営という視点で学校運営を行う必要が出てきたせいでしょうか。収入アップの確実な方法として学生の定員を増やし、学部や大学院を拡大する方向になっているように見えるのです。
「学歴ロンダリング」という言葉を昨日初めて聞きました。入りやすくなったと言われる有名大学の大学院に進学することによって出身大学（最終学歴）を変えてしまうことを指すようです。
しかし学歴ロンダリングに成功したとしても、それは社会に出て仕事をするうえで価値があるのでしょうか。
「出身大学より出身高校を見ろ」という採用のプロの声をよく聞きます。本人のいわゆる頭脳の地力は大学よりむしろ高校を見ればわかる、という大胆な意見です。そんな人たちから見れば大学院の学歴ロンダリングなど、意味の無いことです。
それにしても本当にこんなことが日本の大学で起こっているのでしょうか。どうも日本の教育制度にはおかしな点が多いように思えます。
資産運用の目標は1億円、と思っている方が意外に多いのに驚きます。なぜ1億円なんですか？と聞いても取り合えず、とかそれだけあれば安心、といったなんとなくの目標設定なのです。
実は目標金額とは個人差のあるものです。なぜならお金を使ってやりたいことは人によって異なるからです。それにライフスタイルや世の中の変化によって変わっていくものでもあります。自分の夢や目標の実現に必要な金額がいくらなのか。正確に知ることはできません。
だから、わからなくて良い、と言うことにはなりません。「いつまでにいくら」必要かを現時点で真剣に考えておくことが大切なのです。もし金額や時期が変わったらそのときに修正していけばよいのですから。
「お金持ち」とは単にお金をたくさん持っている人ではありません。自分の人生に必要なお金を自分でしっかり準備できる人のこととも言えます。つまり持っているお金＞必要なお金、になっている人という考え方です。
1億円という根拠の無い目標に向かってやみくもな努力をしているより、いつまでにいくら必要かを冷静に考え、それをどうやって実現するかを計画していく。それこそがお金持ちへの道なのです。
日本においては未だにお金に対する屈折した考え方からなのか「お金持ち」になることにネガティブな人が多いのは残念なことです。自分がそうなりたいと思わない限り、理想の姿に近づけません。まず金額ありき、ではなくまずは自分がどうなりたいのか、から思考してみることです。
今まで何度も書いていることですが、好きなことを仕事にしている人はやはり魅力的です。
先日衛生機器関連のショールームに行く機会がありました。この業界は大手のT社とI社がほぼ寡占しているのですが、新宿にある2つのショールームの担当者には大きな差がありました。
最初に行ったショールームで対応してくださった方は丁寧な応対で親切な方なのですが、自社の製品を心から好きでやっているという感じは伝わってきませんでした。どちらかというと仕事としてきっちり説明するという雰囲気です。カタログに書いてあることは調べて、それなりに質問にも回答してくれるのですが、何かが足りません。そしてカタログに書いていないことになってしまうとどうにもお手上げです。
もう一社の担当の方は対照的でした。自社の製品がライバル社とどこが違うのか、そのセールスポイントをあたかも自分が消費者であるような視点から説明をしてくれます。その根底には自社製品に対する誇りと愛着が感じられるのです。
2人には商品知識の差があったのかもしれません。しかし後者の担当者の方もこちらのマニアックな質問には回答できないこともありました。そんな時はごまかして適当にその場で回答するのではなく、後で調べて回答しますので、と正直に言って、すぐに専門の方に問い合わせてくれました。
顧客に対して商品を説明するのは、簡単なことではありません。話の巧拙、お互いの相性もあるでしょうし、専門的な知識やアドバイスできるセンスなども求められます。
しかし、最も根底にあるのは説明している方自身が説明している商品を好きかどうか、ではないかと思います。消費者がネットや専門誌を使って情報収集していることが増えてくると、単なるマニュアルレベルの知識ではそのような顧客は満足しなくなってきます。そうなると知識では顧客の心をつかむことは難しくなります。そんな顧客が求めているのは、自分が買おうか迷っている商品を愛着を持って説明してくれる人ではないでしょうか。
好きなことを仕事にしている人には勝てない。どの業界でもその道を極めている人には共通点があるように思います。
中国株の急激な上昇にグリンスパン前FRB議長や香港の富豪が警鐘を鳴らしているという報道が少し前にありました。2月末の世界同時株安以降中国株式市場から投資資金が流出しているという情報もあります。今週号の週刊朝日では（中吊しか見ていませんが）「マジでやばいぞ！中国株」というタイトルが踊っています。
果たして中国株はバブルなのでしょうか？
この記事には中国の証券口座が１億を突破したと報じられています。中国の人口の7％強で、日本の8倍だそうです。
The Economistの最新号でも中国株を取り上げていますが、（80ページ The Great Wall of Money）その見方は少し日本国内の論調とは異なるようです。
経済に関する様々な報道を見ていると日本の報道機関の論調は一般に悲観的な方向にバイアスがかかっていることが多いように思います。危機感を煽って記事にする方が注目を集めやすいというのが理由なのでしょうか。
米国経済に対する悲観的見通し、ドルの暴落、中国の経済・株式についてのネガティブな見方、今後どれかが的中することもあるのかもしれませんが、もう少し客観的な視点も必要ではないかと思います。
特にグローバル経済の情報収集には海外メディアの情報がバランスを取る上で必須であると改めて感じています。日本では海外というと今はアメリカ、中国、そしてインドが中心です。それ以外の地域、特にラテンアメリカやアフリカ、オセアニアの情報は極めて少ないのが現状です。
「ドル暴落」「中国崩壊」といったセンセーショナルで一見わかりやすい話は受け入れられやすいのかもしれませんが、必要な情報はわかりやすいものではなく正確なものです。
情報に対して受身になっているだけでは正確な情報まで辿りつくのが難しい。これが日本語という壁に包まれた日本の実態なのです。
通勤前に一人でゆっくりパンとコーヒーでも飲みながら、新聞や雑誌を読んだり、原稿の下書きをしたりしながら時間を過ごす。そんなささやかな贅沢をしようと思っても、最近はいわゆる喫茶店というものが随分減ってしまいました。
ドトールコーヒーはドック類が好きなのですが、分煙されていないお店が多く、席も狭いのでテイクアウト以外は利用する勇気がありません。スターバックスはコーヒーの味が・・・ですし、タリーズはフードメニュが・・・なのです。
分煙されている、コーヒーがそれなりに美味しい、食べ物もそれなりに美味しい、スペースがゆったりしている、落ち着いた雰囲気、という条件を満たすお店は意外に少ないものです。
そんな中、最近ふらりと入ったこのお店が気に入って使っています。静かな空間に広々とした席、丁寧な接客と行き届いたサービス。Webで調べてみるとなんとあのルノアールの新業態でした。
大学生の頃、渋谷のルノアールに長居していると昆布茶が運ばれてきた記憶があります。「これはそろそろ出て行ってくださいという合図なんだよ」と教えてくれた大学の先輩が妙に大人に思えたのを思い出しました。
時代は変わっても、自分が好きなのはカフェではなくやはり喫茶店なのだ、とカフェという名の喫茶店を愛用しながら気がつきました。
週末にとある会合で独立してコンサルティング業務をこなしている方にお会いしました。彼も年に数冊の書籍を出しているということで毎日の業務と書籍を書く仕事のバランスに苦慮していると話していました。
「一人で仕事をしているということは、人事も経理も営業も商品開発もすべて自分でやるということ。でもその中では商品開発が一番重要。なぜならここで手を抜くと競争力が無ってしまうから。」という訳で書籍の制作にかなりのエネルギーを割いているようでした。
そんな書籍の執筆に関して、正念場になってくると都内のホテルに部屋を取ってそこで朝まで集中して書き上げることもあるのだとか。白金にあるSホテルや築地にあるHホテルなどがおススメだと話していました。
私自身はホテルに篭って仕事をしたりしたことは一度もありません。そこまで大量の仕事を短期間にこなす能力もありませんし、そもそも朝型なので夜はすぐに寝てしまい宿泊する意味が無いのです。しかし何か1つのことをずっとやっているとどこかで気分を変える必要も出てきます。
私が実践しているのは通勤のパターンを少し変えてみることです。いつもは家でご飯をしっかり食べて、通勤していますが、たまには少し早起きをして早めに会社の近くまでいつもよりさらに空いている電車で移動します。そして会社近くのティールームでパンとコーヒーを飲みながら原稿の修正作業を一気に進めるのです。
毎日やっていると飽きてしまいますが、限られた時間を使って書籍の制作をすると思わぬ成果が得られることがあって驚きます。
通勤経路を変える、生活習慣を一日だけ変化させる、朝1時間早く起きてみる・・・気分を変えることで得られることは意外に多いものです。これからも意図的にそんな気分転換の方法を試してみたいと思います。
＜業務連絡＞
昨日は金融経済誌の取材で汐留に行きました。撮影風景はこちらに早速アップされています。
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はしかが流行して、大学が休講になっているところが多いというニュースを見ながら、自分の大学時代とは随分変わったな、と呑気に考えていたら、早稲田大学オープンカレッジからこちらも休講とのメールが入り、今週はお休みになってしまいました。実は本日23日が第5回の最終回の予定になっていたのです。
振替は恐らく来週の30日になるかと思いますが、現在大学側で調整をしています。受講者の方は本日間違えて来校しないようお気をつけください。
そういえば昨日お会いしたこちらの大学の先生から依頼があって6月に特別講義を1コマ担当することになりました。現役の大学生に授業をするというのもなかなか出来ない体験です。
そう言えば国立にあるこちらでも7月に1コマ担当予定です。さすがにこの頃にははしか騒動も終焉していることでしょう。どちらも90分、出席者全員を眠らせない講義を目指したいと思っています。
最近アウトプットに比べ、インプットが少なすぎではないか、といつも恐怖感を持つようになりました。自分の内部に蓄積された過去の経験がどんどん消費され、気がつけば何もなくなっているのではないかという不安です。そのためには積極的なインプットが必要だと思っていますが、何でもインプットすれば良いというものではありません。
自分に関係が無いもの、興味を持たないものはインプットしようとしても結局身に付きません。今までの経験の延長線上にあるものでなければインプットによって付加価値を生み出せないからです。
そこで思い出したのが資産運用のフロンティアです。日本株式だけで資産運用するよりは外貨資産を組み入れた方が効率的な運用ができます。これは、リスク・リターンの異なるアセットを組み入れられるようになることで投資のフロンティアが広がるからです。
これと同じ考え方がインプットに関しても考えられるのではないでしょうか。つまり資産運用と同じようにフロンティアを開拓できるようなインプットを探すのです。自分の行動エリアを広げることができ、大きなアウトプットに結び付けられる可能性が高まるのではないでしょうか。
先日ある投資教育の専門家の方とお話したとき、例えば米国の個人投資家教育はどうなっているのか、欧州の個人の資産運用はどのような商品を使っているのか、海外で最近注目されている投資商品とは、といった海外視点が新しいフロンティアを提供してくれるかもしれないという期待を持ちました。
そう言えば、ここ数年、仕事で英語を使う機会もめっきり減ってしまい、元々それほど得意でなかった英語力もかなりさび付いてしまいました。そんなことを思って久しぶりにThe Economistの定期購読をはじめてみようと思いつきました。果たして毎週どこまで目を通せるのか今は自信がありませんが、1つでもフロンティアの拡大に役立つ情報がインプットできれば良い、という姿勢でまずははじめてみたいと思っています。
会社の成否を決める大きな要因は人です。その意味で人事評価はとても重要な仕事です。会社にとってプラスになる人材を確保し、ビジネスに貢献してもらうことがその会社の将来を決めるのです。逆に会社にとってマイナスになる人材は極力排除しなければなりません。
では、その評価の境目はどこにあるのでしょうか。それは給与とビジネスに対する貢献との比較になるのだと思います。つまり1000万円の給与の社員が800万円のアウトプットしか出していないならそれは会社が確保しなくて良い人材、逆に1200万円のアウトプットを出しているなら確保すべき人材ということになると思います。
しかしある会社では800万円のアウトプットしか出していない人でも他社に移れば1000万円のアウトプットを出せるかもしれません。これはマネジメントが能力を引き出せていない場合です。このような場合、従業員の立場からすれば今の会社よりも別の会社の方が自分の価値を高められると考えることができます。
ビジネスマンとしての評価は（１）現状の給与、（２）今の会社でのアウトプットから判断される価値、（３）別の会社でのアウトプットから判断される価値、の関係によって、経営者側、従業員側がどうすべきかが変わってきます。
（１）＞（２）＞（３） 従業員は現状維持で問題なし、経営者としては高コスト
（１）＞（３）＞（２） 従業員は現状維持で問題なし、経営者としては高コスト
（２）＞（１）＞（３） 従業員は今の会社で給与交渉すべき、経営者としては現状維持が望ましい
（２）＞（３）＞（１） 従業員は今の会社で給与交渉し駄目なら他社と交渉、経営者は転職されないよう対応
（３）＞（１）＞（２） 転職した方が双方にハッピー
（３）＞（２）＞（１） 従業員は転職するのがベスト、経営者は転職されないよう対応
人間というのは機械ではありませんから、単純に考えることは現実にはできません。しかし経営にとっては自社にとって割安な人材（（２）＞（３））をいかに確保するかが重要であり、従業員にとっては自分の市場価格通りの待遇を受けているか（（１）＞（２）、（１）＞（３））をしっておくことが重要であることがわかります。
最近テレビで苦難を乗り越えてプロジェクトを成功させるビジネスマンを主人公にした番組を良くみる気がします。例えばデパートの売り場担当者がリニューアルの責任者に任命されて、新装オープンまで様々な苦労やトラブルを経て、当日何とか成功する、といったストーリーが典型的な展開です。
何事でも当てはまることですが、何かをやろうとする時、すんなりと何の障害も無く成し遂げられてしまうと何だか達成感を感じられないように思います。逆に様々な苦労があって、それに対して努力をし、最終的に自分の満足できる結果に到達できた方が、時間もかかるし無駄も多いかもしれませんが喜びも大きいと思うのです。
自分から敢えて苦難の道を選択する必要はありません。でも、もし物事の壁に突き当たってもがいているような状態になったら、こう考えれば良いのです。
「この苦労があるからこそ、達成できたときには喜びが大きくなるのだ」と。
自分の思うとおりに物事が進まないのは良くあることです。しかし、そのようなときこそ自分にチャンスが巡ってきたとポジティブに考えてみてはどうでしょうか。悲観的に考えても何も現実は変わらないのであれば、その逆境を楽しむ（もちろん限界はありますが）方が精神衛生上も良いと思います。
また、多くの苦難は5年後、10年後に振り返ると違った見え方をすると思います。例えば自分の10年前の苦労は今では良き思い出になっているという人も多いでしょう。その時に懐かしく思い出すのかそれともほろ苦い思い出になっているのかの違いは苦難に突き当たった時の自分はどうしたか、という対応ではないでしょうか。
何だかまとまらない話ですが、世の中には無駄な苦労は無いのではないか。そして、逆境でも落ち込まず努力を続けるとその先には良いことが待っている。そんなことをふと思いました。
一番最初にセミナーを行った時の10名の受講生から素敵なプレゼントをいただきました。1924年創業のカランダッシュというブランド。ロシア語で「鉛筆」の意味らしいです。マニアックな造りのボールペン。今使っているLAMYの4色ボールペンとは違ったまろやかな書き味が署名などをするときに最高の書き味です。早速先日購入したペンケースに2本のペンをさして使い始めました。
文房具というのは不思議な魅力を持っています。自分が気に入った文房具を1点づつコレクションしていく楽しみは他には無い贅沢なのかもしれません。
手帳（ファイロファックス バークレー）、ペンケース、4色ペン、そして署名用ペン・・・。次は細々とした文具を格納するポーチを探してみたいと思っています。
資産設計塾受講生の皆様、ありがとうございました！
どんな世界にもプロというのはいるものです。
昨日はたくさんのプロの技に出会うことができました。裏道を知り尽くし、信号を使わない道をスイスイと走り抜けていく運転手さん。即興でピアノを弾いて聴いている人たちの心に残る演奏をするピアノの先生。おいしい！と歓声があがる料理を作るシェフ。アドリブで場を仕切って、会を盛り上げてくれる司会者。
すべての世界にその道を知り尽くし、究極まで磨きぬいた技を持った人がいることを再認識しました。プロの仕事ぶりを見ていると、自分も何か「これには自信がある」という何かを持ちたいな、という気持ちが強くなります。
極めた人に共通しているのは、裏で密かに続けている努力、とそれを表現するアウトプット能力だと思いました。努力するだけでもリソースを有効に活用することはできませんし、アウトプットだけでは内容が伴わないからです。つまりインプットとアウトプットのバランスと有機的な結合が卓越した結果をもたらすのだと感じました。
そんな2つのバランスを考えながらプロの世界をいつまでも目指したい、と多くの達人から学ばせていただいた1日でした。
朝からバタバタして更新ができませんでしたが、ようやく落ち着きました。
とってもベリーな1日でした
（写真はパークハイアット東京45階にて）。
4月以降、このサイトのアクセス数がまたジリジリと増え始めました。月間20万ＰＶを切るくらいの数字が25万ＰＶに迫る勢いです。ユニークユーザー数も増えてきていますので最近このサイトを見始めたという方も意外に多いことがわかります。
何をきっかけに？
考えられるのはセミナーや勉強会を受講された方です。サイトの紹介はしていませんが、書籍や名前で検索してここに辿りついたという方も結構いらっしゃるようです。
食べ物関係の検索でいらした方も少なくないようです。お会いしたことのない方から時々メールをいただくのですが、お店の紹介についてコメントを頂くこともあります。
また昨日お会いした金融関係の方から言われて気がついたのですが、業界関係者の方々も定期的にチェックされていると聞きました。普段お仕事でご一緒させていただいている方々も実は読んでいる、というケースがあったりするわけです。
直接メールを頂いたりしない限り、読者の方との双方向のコミュニケーションはありませんが、アクセス数はサイトの客観的なポジションを知る1つの大切な数字だと思っています。多ければよい、と単純には考えられませんが、現状のように少しずつ積みあがっていくような着実な動きをこれからも目指して日々更新したいと思います。
毎日読んでいただいている皆さま＞ありがとうございます！
雨の中友人に会うために丸の内に出かけました。丸ビル近くのカフェに入ったのですが、雨の中でも店内はほぼ満席。狭い空間に押し込まれたような客席は決して居心地が良さそうには見えませんでしたが、客足の絶えることはありませんでした。ディレクターという肩書きの責任者の対応からは強気な営業スタンスは感じましたが、ホスピタリティという言葉は理解していないようでした。黙っていても集客には苦労しないようでした。
気分を変えるために隣にある丸ビルに入ってみました。新丸ビル効果もあってか、ここも人が溢れています。1階にあるカフェはどこも行列で順番待ち。6階まで上がってみましたが、状況は同じでした。東京の各地にある有名店が丸ビル出店ということで並んでいますが、どこもオリジナルのお店と比べると店内が狭く、お客さんで満席です。
ようやく並ばずに入れる１軒のお店を発見しました。今ひとつ地味な内装のお店ですが、それでも店内はほぼ満席。席に案内されるときに、あと40分で閉店ですがよろしいでしょうか、と念を押されました。それでも他にチョイスが無いので仕方ありません。
カルボナーラのランチが1500円、特製のりんごジュースが500円といった強気の料金設定です。カルボナーラはレトルトのカップスープとミニサラダ付きですが、ランチなのにドリンクは別料金です。りんごジュースは果汁100％と思われる普通のジュースでした。味に関してはコメントしませんが、30分もするとラストオーダーの確認が来て、早々にお店を出ることにしました。
こんな情景どこかで見たことがあるな、と思い出してみると丁度20年前のバブルの入り口がまさにこんな感じでした。お店はどこも強気で満席。お金の価値がどんどん落ちていく中、東京中が争うように消費に走っていました。
果たしてこの現象は丸の内や六本木といった新しいビルが建っている周辺だけの出来事なのか、それともこんな雰囲気がこれから東京中に広がっていくのか。できれば当事者としてではなく遠くから客観的に観察したいと思います。
ゴールデンウィーク後半に入りましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
私はと言えば、お休みは暦通りに取得しているのですが、自宅で毎日書籍の原稿と格闘しています。初稿を修正した再稿はほぼすべて出揃い、現在は全体の流れも確認しながら修正作業を行っているところです。初稿段階ではまとまりが無く、散漫だった構成も無駄な文章を削り、データを更新していくと締まりが出てきたのを実感するようになりました。こうなってくると段々原稿修正が楽しい作業になってきます。出来上がりが楽しみになってくるのです。ここまで来るとあと一息です。
それにしても仕事と睡眠と食事以外はほとんど印刷されたゲラに向かってひたすら赤ペンを入れる日々。体には良くない生活です。
通勤のバスや電車の車内でも座ると早速紙とボールペンを取り出し、揺れる原稿に目をこらしながら修正をかけていきます。目に負担がかかっているのを自分でも感じます。そんな生活のせいか先週あたりから腰に痛みを感じるようになりました。
そう言えば前作を制作していた2005年の秋にも終盤に背中に痛みを感じるようになって整体のゴッドハンドの先生に治療していただいたことがあります。
今回もまたあの先生にお世話になることになるのかもしれません。いずれにしても来週には原稿修正は完了。何とか6月には出版にこぎつけられそうです。
と言っても「資産設計塾 外貨投資編」が終わるとまた次の作品の制作がはじまります。体をいたわりながら次の作品に取り組んでいきたいと思います。
日本の大手金融機関、外資系金融機関、ベンチャー金融機関という3つの組織にいた経験から思うことは、会社はその規模によって強み弱みがあるということでした。
少人数で経営するベンチャー企業の場合、責任や権限関係は曖昧です。メンバー相互の協力関係が前提ですが、自分のやりたいことに集中して突き進むことができ、またお互いの得意分野で仕事ができるよう調整することも容易です。結果としてスピーディで密度の濃いアウトプットが期待できるのです。ただし属人的な仕事は独りよがりの危うさも含んでいます。
大きな会社は体制が整い、業務分担が明確で、責任範囲がはっきりするメリットがあります。また決裁権限や、牽制機能など会社を統制する制度も整い、業務の安定感が生まれます。労働条件も良く、組織人としては居心地の良い環境となるのです。ただし管理部門が強くなりすぎると管理のための管理が生まれ官僚化した組織が停滞する危うさがあります。
では大企業とベンチャーの間にある会社はどうでしょうか。2つの可能性があると思います。
1つは大企業なのにベンチャー企業のような迅速でスピーディな意思決定ができる会社です。2つの会社の良い所取りで組織の自由度が高く、社員のモラルが高く、必要最小限の管理で全体としても統制が取れている理想的な企業形態です。
もう1つは大企業病に陥ってしまう、成長途上企業です。社内に過剰な管理体制を作り、スピーディな意思決定ができなくなってしまっている企業です。形式的なルール作りが先行し、ベンチャーの強みである社員のやる気と集中力を管理業務が削いでしまう結果につながります。
前者は大企業に脱皮できたベンチャー企業、後者は大企業とベンチャー企業の狭間でもがいている企業、ということができるかもしれません。
2つの分かれ目はどこにあるのでしょうか。
毎年この時期になると悩みが1つ増えます。
GWに父親の誕生日があり、それに続いて今度は母の日があります。毎年何をプレゼントしようかと悩んでしまうのです。
もう数年前に仕事を引退し静かに暮らしている両親には、実はあまり欲しいものがありません。派手に生活しているわけでもないので洋服やブランド品を買うこともあまり興味が無いようですし、年に数回の旅行が楽しみというくらいで、何が欲しいと聞いても明快な答えは返ってこないのです。物欲の無い状態です。ここ数年毎年弟と何をプレゼントするか、で頭を悩まします。
モノがもういらないのならサービスを贈れば良いのでは、と思い出したのがこの会社のサービスです。学生投資クラブの元祖ともいえる2人がはじめたベンチャー企業です。
母の日用にしっかりこんなプランも提案しています。関東地区だけのサービスですが、ツボにはまれば喜んでもらえるかも、と思いました。乗馬やキックボクシングはともかく酸素カプセルやヘッドスパあたりなら年齢を問わず楽しめるので良いかな、と候補に入れました。
他にも面白いサービスは無いかとサイトを見ていたらブライダルもはじめていました。
5月13日母の日はもうすぐです。普段はご無沙汰していてもたまには両親にサプライズギフトも良いのではないでしょうか。
自分が良く行くようになったからでしょうか。学芸大学駅周辺を取り上げたテレビや雑誌を良く見かけるような気がします。
週末に深夜の番組を何となく見ていると夕方お店の前を通ったエステのお店に芸能人が体験レポートしていたり、美容室でパラパラとめくっていた雑誌に学芸大学特集で周辺マップが掲載されていたり、何だか目に付くことが多いのです。
学芸大学は下北沢のもう少し年代高めの街、といった感じがします。学生の街というよりはファミリーの雰囲気が強いのです。雑然としてまとまりが無いように見えるこのエリアはまだまだ発展する可能性があるのではないかと思っています。
例えば駅前の東横線のガード下には不思議な雰囲気でタイムスリップしたようなお店がたくさん残っています。それに駅から２−３分も歩くとそこは商店街ではなく住宅街になってしまい人気が急に無くなってしまいます。そんな住宅地にも少しずつお店が増えてきているようです。いずれ商店街のエリアが広がる予感があるのです。
そして学芸大学を碑文谷ダイエーに向かって歩いていくと今度は目黒通り沿いに自動車のディーラーが集まるエリアがあります。ダイエーのお客さん、自動車ディーラーのお客さん、目黒通りを走っている車、と集客力のある場所だと思うのですが、ここも一歩入るとお店はありません。わずかに麦とろの大黒屋、手打ちそばの吉法師などがあるだけです。落ち着いたカフェでもあれば、外車ディーラ巡りの人たちで流行るのに、と勝手に思ったりしています。
いずれにしても街が変化するためには、何かのきっかけが必要なのかもしれません。
乃木坂のちょっと名の知れたイタリアンレストランに入りました。カウンターでランチを注文して料理の写真を撮っていたところシェフから撮影しないで欲しいと言われました。
知り合いの食に関するサイトを個人でやっている女性も同じような経験をしたといいます。日本橋の有名なお寿司屋さんのカウンターで撮影したら、大将に止めて欲しいと文句を言われ、そのまま店を出てしまったそうです。彼女の場合、お店の予約時点で撮影しても良いですか？と確認して許可を取っていたので話が違うということになってしまったようです。
写真撮影をお店が嫌がるのはナゼでしょうか。
他のお客様の気分を害する可能性があると思うからでしょうか。フラッシュは論外ですが、シャッターの音も気に障るのでマナーとして撮影しないで欲しいという要望です。
あるいは撮影している間に料理が冷めたり、新鮮でなくなってしまうから早く食べて欲しいということでしょうか。確かにお寿司やパスタは早く食べないと美味しくなくなってしまいます。
それよりも一番の理由は、自分のお店や料理が知らない人に写真と共に勝手なコメントをつけてBlogに公開されたくないということでしょうか。お店によっては口コミの宣伝になるからということで歓迎してくれる場合もありますが、集客に苦労していない有名店になればなるほどその必要は無くなります。
自分がシェフの立場ならどう思うでしょうか。もし写真を撮るなら一言「●●というBlogに掲載しますがよろしいでしょうか？」と言ってもらえると安心します。コソコソ写真を撮っていると何を書かれるのか、と不安になってしまいます。
フラッシュは使わず、手早く静かに撮影し、お店の人にも一言挨拶しておく、これがレストランでの撮影マナーでしょうか。それでも嫌がるお店はあるでしょう。
将来、禁煙と同じように撮影禁止のステッカーが貼ってあるお店が出てこないように撮影する時のマナーには気をつけたいと思います。
建築家の安藤忠雄氏はアルバイトの東大生に「花に毎日水をあげるように」と指示したところ、大雨が降っている日も水をあげていた、というエピソードを紹介していました。人間の想像力が弱まっているという指摘です。
ビジネスにおいてはせっかく能力があっても、自分の「立ち位置」に関して想像力が欠如している結果、成果を出せない人が多いのではないかと思っています。
「立ち位置」とは自分と相手の関係のことです。取引先、上司部下、先輩後輩・・・どのような人間関係においても上下関係が発生します。相手が考える自分との関係を想像できない場合、相手からの反発を受けたり、不快感を与えてしまい、結果を出すことができなくなってしまうように思うのです。
例えば、販売者と消費者の関係は消費者が神様で販売者は消費者の満足感を実現する奉仕者です。つまり販売する側は常に消費者のことを優先して考えなければ消費者に受け入れられないのです。そのことに気がつかず、無意識に消費者と対等の関係でいようとする売り手の人には顧客はつきません。商品知識はあるし、センスも良いのにモノが売れないという販売員がいますが、顧客と販売者という立ち位置を想像できていないのです。
取引先との関係においてもお互いの「立ち位置」の想像力が必要です。例えば自分の都合で仕事を進めようとする取引先がいたとします。こちらの都合の前に一方的な押し付けをしてくるような「立ち位置」を理解しないビジネスパートナーには感情的な反発を覚え、仕事を積極的にしようとは思わなくなります。頭も良いし、業務経験もあるのに成果が上がらず取引先や社内での評判も今ひとつというビジネスマンに多いケースです。
逆にこちらに選択権を与えるように話をしてくる取引先であれば、自分の「立ち位置」を一歩引いた場所しているというメッセージが伝わり、仕事が円滑に進むことになるのです。
自分は能力もあるし仕事もきちんとやっているのにナゼか結果が出ない、と悩んでいる人がいたら「立ち位置」の認識がズレている可能性があります。ビジネスパートナーと自分の関係を考え直してみると変化のきっかけが見えてくると思います。
偉そうなことを書いていますが、自分自身を振り返っても「立ち位置」のズレから結果を出せない経験がありました。そんな失敗を繰り返さないために自分自身に問いかけるようにしています。「自分の立ち位置はズレていないか？」と。
建築家の安藤忠雄氏はアルバイトの東大生に「花に毎日水をあげるように」と指示したところ、大雨が降っている日も水をあげていた、というエピソードを紹介していました。人間の想像力が弱まっているという指摘です。
ビジネスにおいてはせっかく能力があっても、自分の「立ち位置」に関して想像力が欠如している結果、成果を出せない人が多いのではないかと思っています。
「立ち位置」とは自分と相手の関係のことです。取引先、上司部下、先輩後輩・・・どのような人間関係においても上下関係が発生します。相手が考える自分との関係を想像できない場合、相手からの反発を受けたり、不快感を与えてしまい、結果を出すことができなくなってしまうように思うのです。
例えば、販売者と消費者の関係は消費者が神様で販売者は消費者の満足感を実現する奉仕者です。つまり販売する側は常に消費者のことを優先して考えなければ消費者に受け入れられないのです。そのことに気がつかず、無意識に消費者と対等の関係でいようとする売り手の人には顧客はつきません。商品知識はあるし、センスも良いのにモノが売れないという販売員がいますが、顧客と販売者という立ち位置を想像できていないのです。
取引先との関係においてもお互いの「立ち位置」の想像力が必要です。例えば自分の都合で仕事を進めようとする取引先がいたとします。こちらの都合の前に一方的な押し付けをしてくるような「立ち位置」を理解しないビジネスパートナーには感情的な反発を覚え、仕事を積極的にしようとは思わなくなります。頭も良いし、業務経験もあるのに成果が上がらず取引先や社内での評判も今ひとつというビジネスマンに多いケースです。
逆にこちらに選択権を与えるように話をしてくる取引先であれば、自分の「立ち位置」を一歩引いた場所しているというメッセージが伝わり、仕事が円滑に進むことになるのです。
自分は能力もあるし仕事もきちんとやっているのにナゼか結果が出ない、と悩んでいる人がいたら「立ち位置」の認識がズレている可能性があります。ビジネスパートナーと自分の関係を考え直してみると変化のきっかけが見えてくると思います。
偉そうなことを書いていますが、自分自身を振り返っても「立ち位置」のズレから結果を出せない経験がありました。そんな失敗を繰り返さないために自分自身に問いかけるようにしています。「自分の立ち位置はズレていないか？」と。
またこの話を書くと狼少年と言われてしまいそうですが、「資産設計塾 外貨投資編」の制作がいよいよ最終段階に入ってきました。膨大なデータをお願いしていたイボットソン・アソシエイツの小野田さんに無理を言って早めに作成をしていただき、編集の長岡さんが印刷所に交渉して修正原稿が章毎に出来上がってきました。
外貨投資の基本、外国株式、外国債券、外貨保証金取引、その他の外貨投資商品、といった構成で1つの章が最大で50-60ページ。トータルでは240ページくらいになりそうで、外貨だけに絞り込んだのですがページ数は前作より多くなってしまいました。
この3連休と来週の後半のお休みで最終原稿まで確定させる段取りが何とか付きそうになってきました。原稿はほとんど完成しているので後はその微修正ということになりますが、問題はデータです。
こうして制作を行っている間にも新しい商品や手数料の改定など新しい情報が次々に発表されます。どこかで期限を決めないといつまでたっても新情報に追いかけられて完成することができなくなってしまいます。
また、この数ヶ月プライベートでもいくつかのプロジェクトがあって週末の時間がほとんど取れないこともありました。5月に入れば少し落ち着くと思っているのですが、忙しい時には忙しいことが重なるものです。
そんな中での最終スパートですが、6月上旬に書店に並ぶ、というのがどうやら現実的なスケジュールになりそうです。このユーロ高、外貨投資ブームの中で、どちらかというとリスクを抑えた堅実な外貨投資法を自分の全知識を動員して書き上げたつもりですが、果たして読者の皆様からどんな評価をいただけるのか。
自信半分、心配半分というのが正直な心境です。
お仕事でご一緒する方からたまに「そろそろ独立されないのですか？」と聞かれることがあります。独立と言えば最近読んだこの本には組織を離れ独立して仕事をしている人のための情報が具体的に掲載されています。取材に基づく内容は実践的です。
組織を離れて仕事をすることにはメリットもデメリットもあります。結局はそのどちらを大きいと考えるかの判断だと思っています。
確かに「ひとり仕事」にはメリットも多いようです。好きな仕事ができる、時間に縛られない、独立しているという満足感、わずらわしい組織のしがらみに巻き込まれない、SOHOになれば通勤時間が不要・・・会社で仕事をしている人なら誰しも憧れたことがあるのかもしれません。
一方で、デメリットも多いと思うのです。経験が無いのでここからは推測ですが、好きな仕事ができるのは仕事が選べる人だけ？締め切りがあるので時間に縛られる？独立している満足感よりも仕事の達成感の方が大きいのでは？組織のしがらみは無いかもしれませんが、取引先とのやり取りはそれ以上？様々な疑問が湧いてきます。
しかし何と言ってもひとり仕事のデメリットは現場から離れてしまうことでは無いでしょうか。例えば拙書「資産設計塾」に書いてあるコンテンツを果たして「ひとり仕事」で制作できるのか、と問われると自信がありません。実務をやっていないとと内容に深みが出ないように思うのです。自分で実際に実務を日々やることによって本質が見えてくるからではないでしょうか。日々の仕事で得られるものは微々たるものなのかもしれませんが、その積み重ねがディテールの差につながっていくのです。気がつかないうちに物事の本質が見えなっていくのは恐怖です。
以上は「ひとり仕事」をした経験のない勝手な感想ですが、「ひとり仕事」をしている方のご意見もお聞きしたいと思っています。ちなみに「ひとり仕事」をはじめる予定は今のところはありませんので念のため。
「10年前にネット証券を作っていたら誰だってきっと成功したよ。」と言い切る経営者の方がいらっしゃいました。1999年10月に株式売買手数料は完全自由化されましたが、その時に参入していたネット証券は成長を続けています。もし今から同じようにネット証券会社を立ち上げようとしても10年前に比べてはるかにハードルは高いのではないでしょうか。
同じ経営手腕でビジネスを展開しても容易に結果を出せる場合と、結果が出にくい場合があるのです。それは市場が成長しているかどうかによって変わってくるのです。市場が成長していれば市場の平均、すなわちベータによってそこにいるだけで成長を享受できる可能性が高まります。
10年前の証券ビジネスはベータによって成長を成し遂げたネット証券が多かったということです。大事なことはどのようなビジネスを展開したか、ではなくいつビジネスに参入したか、になります。
今からネット証券を成長させるには、アルファを狙わなければなりません。市場は大手ネット証券の寡占化が進んでいます。他社と同じ経営手法では差別化ができないのでアルファが生まれないということです。
アルファとベータを比較するとベータの方が簡単です。市場の平均を狙っていく方法なら特別なことをする必要が無いからです。市場の拡大と共に自分も成長していくことになるのです。
これは経営だけでなく資産運用にも当てはまることです。市場平均（ベータ）を狙うインデックス運用は人より優れたリターン（アルファ）を狙うより簡単で手間がかかりません。インデックスファンドやETFを使えば誰でも実現できるのがベータを狙う投資です。
多くの個人投資家が銘柄選択や投資タイミングで市場平均を上回るアルファを狙いますが、思うようにはいきません。資産運用はまずベータから、これが私個人の20年以上にわたる資産運用の結論です。
こちらのセミナーで仙台に行ってまいりました。東京駅から新幹線で２時間足らず。予想より短い時間で到着し、駅のホームに降りても暖かい気候に何だか拍子抜けしてしまいました。駅前を歩いていても何だか東京の八王子や立川にいるような錯覚に陥ります。
新幹線ができたことによって地方と東京は段々と画一化されているのでしょうか。お店の看板を見ても吉野家、KFC、スターバックス・・・と全国チェーンが目立ちます。仙台と言えば牛タンなのでしょうが、お店の看板はあまり見当たりません。駅ビルに観光客相手のお店が何店かあるくらいです。
夕方４時からのセミナーには１００名上の方にお集まりいただきました。東京に比べ地方のセミナーは出席率が高く、また出席者の方の熱気があるという特徴があります。10分間の休憩をはさみ2時間みっちりとお話させていただきました。
6時に終了すると、熱心な受講者の方から追加で質問を受け、それが終わると仙台駅に急ぎました。18：26のはやてに乗って20時過ぎには東京に到着。本当に便利です。
今回は仙台に滞在時間わずか3時間半。次回はもう少しゆっくり散策してみたいと思っています。仙台の皆様ご来場ありがとうございました。
18日からこちらのセミナーが始まりました。
雨の中約50名の受講生でスタートしたのですが、名簿を見ていて不思議なことに気がつきました。性別記号にMよりもFが圧倒的に多いのです。不思議に思って数えてみると、女性の受講生が何と86％、男性はわずか14％でした。確かにそう思って見回してみると女性の姿が目立ちます。資産運用のセミナーでは初めての経験です。
またアンケートで受講のきっかけを聞いてみました。すると早稲田エクステンションセンターのパンフレットという回答が圧倒的でしたが、このBlogを読んで、という方も約1割いらっしゃいました。こちらは男性、女性問わず読んでいただいているようです。ありがとうございます。
1回目の講義というのは講師側も受講生側もお互いに硬くなるものですが、今回は何だかリラックスした雰囲気で始めることができました。ほとんどの方が投資未経験者ということで5回の講義でどこまで成長するか、しっかり見届けたいと思います。
週末から来週にかけては土曜日、日曜日、月曜日、火曜日、水曜日と初めての5日連続の予定が入りました。天気が不安定なこの時期、体調には気をつけないといけませんね。
今週は取材の重なる1週間になっています。月曜日の早朝から銀座で撮影したのが写真のマネテレです（4月号までご覧いただけます）。5月分と6月分の2本を佐藤まり江さんと一緒に1時間で何とか一発撮りできました。
そして雑誌では日経マネーさんがETFに関して。それからMONEYジャパンさんは1億円作る最短距離といったテーマでの取材でした。どちらも5月20日発売に掲載される予定です。
それからもう1つ2時間のロケがありました。毎月恒例のFJです。撮影風景がこちらのページで紹介されています。ロビーでのトビラ写真撮影が不思議な構図で写っていますがカメラのアングルのせいですので誤解されませんようお願いします。
来週は雑誌でのこの方との対談も予定されています。オーラに飲み込まれないように楽しんでこようと思っています。
＜業務連絡＞
本日もサーバーの不調により更新が遅れました。申し訳ありません。
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この本の著者が提唱している前業という考え方に共感しました。遅くまで会社で仕事をしているより、朝早く起きて仕事をした方が効率性が高まるという考え方です。
自分自身が典型的な朝型人間のせいか、徹夜をしたり深夜に仕事をするといったことは正直苦手です。
数年前の激務の時代に深夜に会社でパソコンに向かっているうちに後ろにひっくり返ってそのまま朝まで眠ってしまったことがある位です。
朝型の良いところは終わりの時間が決まっていることです。会社の始業時間を越えると電話やメールそれに会議がどんどん入ってきます。始業時間まで、という限りのある時間だからこそ時間を有効に使えるのだと思っています。しかも朝はまだ頭も疲れていないので新鮮な発想も生まれてきやすいというメリットもあります。
そのような意味からすると朝の通勤時間は貴重な時間です。せっかくの朝の時間なのに満員電車に立ってストレスを溜めながら時間が過ぎるのを待つだけでは勿体無いと思います。
そこで住居を決めるときにも重視しているのは、座ってバスでターミナル駅まで行けることです。少し通勤時間は長くなるかもしれませんが、その間の時間を原稿のチェックをしたり仕事の段取りを考えたり、と通勤時間を有効に使うことができます。今は朝20分ほどバスに乗りますが、座ってカバンに入れた様々なやるべきことをこなす必要不可欠な時間となりました。
通勤時間というのは1時間を越えると大変だな、と思ってしまいますが、逆に30分以下でも何だか中途半端な時間で勿体無いと思ってしまうのです。
4月に入ってから公私共に忙しい日々が続いています。大きく分けると会社の仕事、書籍の仕事、そしてプライベートというように分かれるのですが、比率から言うと６：２：２くらいでしょうか。
会社の仕事もまたいくつかのエリアがあります。社内でマネジメントに関わるものから自分が制作するコンテンツ、そして社内外へのアドバイスのような業務。書籍の仕事は「外貨運用編」が佳境に入り、通勤途中や週末の自宅での作業が増えました。次の書籍の企画も何冊か決まっているのでそちらも本腰を入れて進めることになりそうで、1冊完成してもまだ続きそうです。プライベートも買い物や人と会ったりと忙しくなってきました。
色々なことを一緒にしようとするとやはりスケジュールが一杯になってしまい余裕が無くなっていきます。すべて自分でコントロールしていることですから忙しいのは自業自得なのですが、さすがにアソビの無いタイトな予定だと風邪を引くこともできません。
そして忙しい日々が続くと時間の感覚が変わってきます。毎日があっという間に過ぎてしまい、気がつけば1週間が終わっているという感じで時間の流れが早くなっている錯覚に陥るのです。
ゴールデンウィークまでが1つのヤマになるのでしょうが、そんな先の日程も気がつけば終わっていたということになりそうです。
仕事でもプライベートでもインプットとアウトプットのバランスが大切だと思っています。勉強したり、人から何かを教えてもらったり、新しい経験をしたり、というインプットは時間もお金も手間もかかるかもしれませんが、アウトプットのために必要不可欠だと思います。そんなインプットが自分の中で消化され、組み合わされ、新しいものを生み出す原動力になると思うからです。インプットばかりでアウトプットが無いのも非効率ですが、欲張ってインプットを減らしてアウトプットを増やそうとすると段々アウトプットのクオリティが下がっていくような気がするのです。
自分を振り返ると最近またインプットとアウトプットのバランスが崩れているように思います。
書籍の執筆もそろそろ終盤に入り（もうすぐです！）、毎日の通勤時間を使って初稿の印刷物に赤入れするパターンが続いています。セミナーも福岡、東京、神戸、そして来週は仙台と続きます。さらに来週からはこのセミナーにもう1つのマチュアライフ研究所のセミナーもあります。
週一回のラジオにメールマガジン用の原稿が4つ、雑誌の月刊連載が2つ・・・。その間に雑誌や新聞の取材。
プライベートも忙しくなり、インプットの時間を意図的に作らないといけないな、と危機感を持ち始めました。一日が24時間で、睡眠時間を削れない体質なので、時間の使い方を工夫するしかないのです。
このBlogは朝起きてから書くのが毎日の日課になっているのですが、ここ数日朝になるとログインできなくなったり更新が2重にされてしまったりと何だか調子が悪くなっていました。今朝もまた6時前に起きてログインしようとすると「サーバーから応答がありません」というメッセージになってしまいました。アクセスできなかった方には本当に申し訳ございません。仕方が無いので自宅での更新はあきらめて、原稿だけメールで作成して、腹筋と腕立て伏せを始めました。正直朝からちょっとイライラしてしまいます。
このような事態になるとサーバーを管理している会社の担当の方にメールを送ります。すると驚くことにほとんどの場合、ほんの数分も経つとメールが返信されてくるのです。「ご迷惑をおかけします。状況を確認してご連絡します」といった内容ではありますが、このメールが届くだけで対応を迅速にしていただいているのだな、と安心できるのです。
ずっと管理をお願いしているのはこの方の迅速な対応があればこそです。トラブルが頻発するようではサービスとして成立しませんが、起こってしまったトラブルにどう対応するかによって印象は随分変わったものになるのです。実際にトラブルが解決されるまでの時間は変わらないとしても、メール1本が大きな効果を生んでいます。
本日はサーバーのトラブルが解決されたのはこのBlogの更新時間の少し前。迅速なレスポンスは気持ちの良いものですが、問題が発生しないに越したことはありません。明日以降はよろしくお願いします。
「ハーバードMBA留学記」で一躍有名人となったこの方に誘われてランチをご一緒しました。
（彼の書いたお金と教育に関するエッセイがこちらに掲載されています）
彼が今やっている仕事はまったく新しい生命保険会社をゼロから立ち上げるという壮大なベンチャービジネスです。これから社員を採用し数人を会社を数十名まで増やしていく予定のようです。
生命保険というのは日本の金融の中で最も効率化が遅れている業界の1つだと思います。その理由は参入障壁が異常に高いことにあります。例えば証券会社を立ち上げるのに比べ、生命保険会社を立ち上げるのははるかにハードルが高いように思えます。逆に言えば参入できればその中では有望なビジネスが展開できるという見方もできるのです。
一方で保険の利用者の立場として思うことは、このような新規参入企業の革新的な商品・サービスが提供されることで、シンプルで低コスト、そして安心な生命保険を利用できるようになって欲しいと思います。選択肢の多様化を期待したいものです。
会社の組織のこと、毎日の生活などお話をうかがっていると、同じように新しいビジネスの立ち上げに奔走していた、1999年の丁度この季節の自分を重ね合わせていました。そして何か自分が手伝えることがあれば微力ながらサポートしてあげたいと思うようになりました。
会社は立ち上げる時より実際にお客さまが増えてビジネスがはじまってからの方が圧倒的に大変です。恐らく来年から今の数倍忙しくなるでしょうが、数年後のビジネスがどうなっているか。今後の彼の活躍に期待したいと思います。
＜業務連絡＞
今朝からサーバーのトラブルでアクセスできなくなってしまいました。何度もアクセスされた方すいませんでした。また更新も遅れてしまい重ねてお詫びします。
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突然ですが、将来焼き鳥屋さんを自分でやってみたいという人はどこかにいないでしょうか。
というのは私のよく行っていたお店（以前Blogにも登場しました）のご主人が弟子になりたい人がいれば働いてもらいたいと言っているのを聞いたからです。そのお店には今までも何人かの方がお店に入ってきたようですが、遅刻、無断欠勤、向上心が無い、といったケースばかりで長く続いた人はいなかったようです。やさしく親切なご主人ですが仕事に対しては妥協の無い凝り性の方です。真面目に修行したい人がいればきっと勉強になるお店だと思います。
なぜ私がそんなお店の弟子募集の話を書いているのか不思議に思うかもしれませんが、自分が食べている美味しい焼き鳥をがもっとたくさんの人に広がればという単純な動機です。そしてお店が増えれば自分自身ももっと身近にあの味が味わえるのではないかという期待もあります。
このBlogを読んでいてそんなお店に興味のある方がいらっしゃらないでしょうか。私にできるのはただお店のご主人に伝えることだけでそこから先はご本人とお店との話し合いですが、きっかけになれればと思っています。
どんな仕事でも人のご縁がきっかけになることが多いものです。どこまでお役に立てるかわかりませんが、やる気のある若者とそれを育ててくれるプロとのご縁に貢献できれば、それだけで何かうれしい気持ちになれる。実はそれが一番のインセンティヴかもしれません。
＜業務連絡＞
神戸のセミナーに参加された方から、個人宛、会社宛にたくさんの質問メール、お礼メール、感想メールをいただきました。いただいたご意見は今後の内容改善に活用させていただきます。ありがとうございます。
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週末に丸の内に出かけました。実は今週新しく刊行する予定（←本当に出版日が遅れてばかりで申し訳ありません。出版日が決まったらBlogで真っ先にお知らせします）の「資産設計塾 外貨運用編」の表紙の撮影に使うスーツとネクタイを購入するためです。
スーツは数年前（と言っても5年近く前ですが・・・）に買って以来、そしてネクタイに至っては最後に購入したのは10年以上前になります。そういえばここ数年スーツを着る機会がめっきり減りました。ほとんど毎日の服装はカジュアルなスタイル。セミナーの時にはジャケットに襟付きのシャツを着るようにしていますが、ネクタイはしていません。
そんな生活に慣れてしまったせいか、ネクタイとスーツで鏡の前に立っても何だか新入社員のように何だか顔とフィットしません。どこかで借りてきた服のような雰囲気です。
今週晴れた日にいよいよ撮影ですが、果たしてこんな慣れない服装で良いのか悩ましいところです。カメラマンさんの指定ということなのですが、個人的にはいつものセミナーの服装の方が馴染むのではないかと勝手に思っています。
＜業務連絡＞
本日は夕方4時から神戸で2時間お話させていただくことになっています。11時台の新幹線で新神戸に行って、東京に戻るのは夜の10時。慌しい日帰りです。
こちらのセミナーもお陰様でネットからのお申し込みは締め切りになったようです。電話で数名の余裕があると思いますのでご興味ある方は直接お問い合わせください。
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昨年末からお金の殖やし方を学べるこんなメールマガジンを月2回配信しています（バックナンバーもご覧いただけます）。登録は無料ですのでご興味ある方はどうぞ。
メールマガジンの制作は不思議なものです。最初はコンテンツ不足に悩むのですが、そのうちに今度は文章が多くなり、長すぎて読みにくいというご意見が届くようになります。長いから結局読むのが面倒、ということで読まれなくなってしまってはいけません。そこでメールに文章のイントロだけを掲載して、興味のある方にはリンク先で詳しい内容を読んでいただくという方法にしてみました。
実はこの方法にはもう1つのメリットがあります。それはリンクのクリック数を調べることでどの記事に注目が集まっているかを知ることができるのです。クリックの少ないコラムはあまり読まれていないということですから、改善しなければならないポイントがわかります。
昨日配信した第10号は新しいレイアウトでの初めての配信です。新しい方法はコンパクトで読みやすいと概ね好評ですが、逆のご指摘もありました。携帯で購読されているのでリンクがあるとうまく読めない、あるいはいちいちリンク先をクリックするのは面倒だ、といったご意見です。
長いと読みたくないという方がいる一方でリンクを使って短くすると面倒だという方もいらっしゃる。コンテンツ自体のボリュームを減らすと今度は内容が薄いというご意見を頂く・・・。しばらくはこのリンク方式でのメール配信を続けようと思っていますが、ベストなソリューションは果たしてどこかにあるのでしょうか。
＜業務連絡＞
こちらの講座（左側の「ビジネス」をクリックしてください）は残席約10席となりました。お早めにお申し込みください。
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最近使いはじめたLAMYの4色ボールペンは使い勝手も最高、インクの色合いも最高でとても気に入っているのですが、心配なのは毎日持ち歩いてなくしてしまわないか、ということです。そこで今度はペンケースを探してみることにしました。
いざ探してみると自分が気に入ったものはなかなかみつかりません。サイトを検索してようやく見つけたのがTRIMという会社が作っている2本差しの皮製の茶色のペンケースでした（定価24150円）。
皮はコードバンという馬の臀部を使っています。スペインのコルドヴァ地方に由来したものらしいですが、
手作業で純植物性タンニン鞣しをしたのことで光沢と丈夫さを両立しているのが特長と言われています。専門外のことなのでよくわかりませんが、ネットの写真を一目見て気に入ってしまいました。
ペンよりペンケースの方が高いのも何だか変な話ですが、自分の気に入ったものは大切にしたいと思っています。そしてもう一本気に入ったペンが見つかれば2本を同じペンケースに入れて、これで無くすことも防止できるでしょう。
それにしても文房具のページはいろいろあって飽きません。買いたいものが次々出てきて困ったものです。
（写真はTRIM社のページから）
花粉症になるとコンタクトレンズが辛くなってきます。普段は2週間の使い捨てレンズを愛用しているのですが、2月以降はメガネをかけることが多くなりました。今使っているメガネは数年前に購入したものですが、そろそろ気分転換したいな、と思い始めました。ということで、久しぶりに時間が空いた週末にお店を何軒か回ってみました。
メガネブランドで有名なのはアランミクリやここということになるようですが、丸の内そして銀座のお店に行ってみていろいろ試してみましたがどうもピンと来るデザインがありません。顔の形がソリッドなフレームよりも曲線系のフレームが合っているようなのです。
そこで見つけたのがここのフレームです（モデルMA5003が気に入っています）。福井県で創業された日本のメーカーで外苑前の青山ベルコモンズの裏（外苑西通り沿）にアンテナショップがありました。
1905年創業。100年以上メガネを作っている伝統ある会社。技術力も高いようです。いくつかフレームを実際にかけてみると気にいったモデルが1つ見つかりました。メタルのフレームでサイドのデザインが一風変わった不思議な形の製品です。
「メガネは顔の一部です」というコピーがありますが、メガネで人の印象は大きく変わることがあります。新しいメガネで顔のイメージがすっかり変わってしまいそうです。このフレーム、買うべきか買わざるべきかもう一週間悩んでみてから決断することにしました。
それにしてもこの外苑前のアンテナショップ。お店の方も親切でリラックスした雰囲気。たくさんの商品からゆっくり選べ、気持ちの良いショッピングができました。
先週末の土曜日に開催されたセミナーの評価が発表されました。いつも終了後にアンケートを取っているのですが、今回はありがたいことに今まで一番良い結果をいただくことができました。
いつもセミナーを開催する時に個人的に心がけていることは、5段階評価の中で、あまりよくなかった、とまったく期待はずれ、という評価をゼロにすること。そしてもう1つは良かった、よりも大変良かったの人数を多くすることです。
前者は出来るだけ全員の満足度を高めることですが、後者はさらにその中での満足度の水準を上げることです。前者より後者の方が難しいと思っています。そしてこの2つを同時に達成することはさらに難しいのです。
なぜなら満足度の水準を高めるには一般的な話ではなく突っ込んだ内容、マニアックな情報を組入れる必要が出てきますが、そのような内容は万人受けしないことが多いからです。一部の方の熱狂的な支持を受けるコンテンツは一方で満足できない人も増えてしまうジレンマがあります。
また評価が自分の感覚とずれていることもあります。｢今日は会場も盛り上がったし、参加者の方は満足されているのでは｣と思ってアンケートを見ると意外に評価が高くないこともあります。多くの場合は、セミナー終了後の参加者の方の雰囲気で満足度を感じることができるのですが。
3月17日のセミナーはこちらの会社からDVD化されて発売するようです（現在販売しているのは今回より前に撮影したものです）。発売は4月になるようですが、ご覧いただければ幸いです。
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来月は神戸と仙台に参ります。どちらも2時間のセミナー、是非ご参加ください。
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来月発売のこの雑誌の取材でとある運用会社の取材をさせていただきました。ファンドマネージャーの方に、話を聞くという構成です。撮影とインタビューは２時間ほどで終わり、その後編集部でお弁当を食べながら打ち合わせということになりました。
お昼に食べたのが亀戸升本のお弁当です。デパチカに買いに行っても売り切れていてなかなか入手できないこのお弁当は、合成着色料、合成保存料などを使っていない自然の味でした。あさりが入ったすみだ川という名前のお弁当には味のついたあさりご飯にバリエーション豊かなおかずがぎっしり。食べ終わった後のすっきり感が上品なお弁当ならではでした。
ミーティングも順調に終わり、午後からは仕事に戻りました。今回も一緒に仕事をしたこの方は午後からはこちらの雑誌の取材とか。
FJからJJへ。名前は似ていますが、ギャップの大きな2つの雑誌だな、と思いました。
週末の日経新聞を読んでいたら、小さな記事を発見。アメリカの音楽情報会社ビルボードが日本でライブハウスをオープンさせるようです（運営は阪神グループのようですが）。
ライブハウスのオープン自体にはあまり心惹かれなかったのですが、オープニングのアーティストがスティーリー・ダンと聞いて俄然行きたくなってきました。プレスリリースによると8/18（土）から8/24（金）（8/21 休演）までの出演になるようです。
スティーリー・ダンと言えばこの作品が有名で、完成度が高いと思うので聴いたことの無い方には是非、とおすすめしたいのですが、もう１つメンバーのドナルドフェイゲンがソロで発表したこのアルバムも最高です（ジャケットデザインからしびれます）。
という訳で果たしてミュージックチャージはいくらになるのかわからないのですが（恐らく１万円から１万５千円くらいでしょうか、高いですね）、あこがれのスティーリー・ダン、何とか行ってみたいと思うのです。
「ビルボードライブ東京」
港区赤坂9
東京ミッドタウン・ガーデンサイド4階
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本日夕方、丸の内OAZOにある丸善であとがきを書かせていただいた新刊書籍のトークショー＆サイン会を開催します。整理券をお持ちの方先着100名限定です。整理券は電話での予約も可能です。
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毎日の生活の中でバッグの中に入っていないと落ち着かないものがいくつかあるが、その中でも必須のアイテムは筆記用具である。前にも書いたこの文房具をいつも持ち歩いている。無くなると困るのでまとめて買って会社や家に置いてあるのだが、昨日バッグの中を探したら何と3本も同じペンが入っていた。
オフィスデポのこのボールペンは書きやすく価格も手ごろで気軽に使えるという優れものなのであるが、機能的ではあっても格調高いというわけにはいかない。ファイロファックスの手帳にはもう少しシンプルなデザインの4色ボールペンが欲しいと思っていた。
そんなときプレゼントにもらったのがLAMYの4色ボールペン（写真）である。ボディが黒で木目のような独特の凹凸がついている（材質はプラスティック）。手になじむ感じがナチュラルで使いやすい。そしてシルバーとのコントラストもシンプルで美しい。何よりカラーの表示がさりげなくノックボタンの下にあるのが美しい。自分の使いたい色を上に向けてノックするとその色のペンが出てくる仕組みになっている。
シンプルで重厚、でも機能的というドイツっぽい優れた文房具。仕事が今まで以上に楽しくできそうだ。
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神戸の皆さま。お待たせしました。こちらの募集を開始いたしました。
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世間の評判というものがある。何だか曖昧ではっきりしない概念であるが、「お前、最近評判悪いよ」とか「みんな結構言っていますよ」といったコメントを聞いていると評判とは結局話している本人の主観であることがほとんだと思っている。
私自身最近色々なところで色々な人とお会いする機会が増えたせいか、入ってくるその手の話はネガティブなものが増えてきた。全員に好かれるのは無理な話だし、昔から自分が納得すれば周囲がどういう反応をしてもそんなに深刻には考えない性格ではあるが、さすがに誤った情報が自分の知らないところで勝手に広がるのは何とも気分の悪いものである。
本当に「みんな」が言っているのかどうかを確認する1つの方法としてYahoo！ブログ検索にキーワードの評判、という機能があることを教えてもらった。
自分の評判を調べてみるとこんな結果で意外に悪くない。
これはBlogの中の形容詞を拾い出してポジティブな評価とネガティブな評価を表示しているシンプルなものだが、どんなキーワードで評価されているかも参考になる。
これが正しいものとも思わないが、物事の判断をするときには多面的に様々な情報を入手検討しないととんでもない勘違いをするリスクので気をつけなければいけないのである。
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本日発売のこの雑誌の巻頭特集[投資脳]トレーニング。林康史さん、山口揚平さんとご一緒させていただきました。こちらのマネー検定も先着順ですのでお早めにどうぞ。
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結局、今年は雪を見ることなく季節が変わっていくことになりそうである。何だか間の抜けた冬だった。気がつかないうちに春野菜が段々出回るようになって食事はいつの間にか春到来になっている。冬のほっこりとした味わいとは違うさわやかで見た目にも楽しめる料理が増えてくる。
そんな何だか気持ちが浮かれてくる季節であるが、先週からもう一つの春の名物が本格化した。スギ花粉である。しばらく前からずっと薬を予防的に飲んで備えていたのであるが、ついに鼻だけではなく目のかゆみまで襲ってきた。病院に駆け込んだらやはり同じような人が多いようで待ち時間は1時間だった。
花粉症さえなければぽかぽかと暖かく、気持ちの良い外の空気を思いっきり吸い込みたいのであるが、そんなことをしたら後から恐ろしい結末が待っている。しばらくは外での活動は控えるようにしたい。
日曜日も名古屋のこの新しいビルでセミナーがあった。名古屋駅の真ん前に建つ出来たばかりのビルで、上の階にはトヨタが、下には証券会社などのオフィスが集まっている。普通のビルよりも天井が高いので開放感がある快適なオフィス環境であった。遠くを見渡すと北側には名古屋城や城北にある超高層マンションまで見渡せる。
昨日は丁度ルイヴィトンのグランドオープン初日だったらしく１階のショップの入り口には長蛇の列ができていた。驚いたのはこのビルに入っているブランドショップの揃い方である。このショップリストを見ると東京の銀座よりも密集度が高い。好景気がビンビン伝わってくる。
名古屋駅前は新しい高層ビルが次々に建設されている。少し前の駅前の雰囲気がすっかり変わってしまった。デパートとショップが立ち並ぶ買い物スポットに変貌した。名古屋の雰囲気は何だか東京に近くなってしまった。
でもエスカで山本屋の味噌煮込みうどんを食べ、貝新水谷新九郎の貝のつくだ煮を買っていると名古屋駅の逆側の地下街はあまり変わっていないのでほっとする。そう言えばエスカの中に行列ができているコメダ珈琲店というのがあった。朝から行列ができる喫茶店とは何かあるのだろうか？ここも次回来た時に行ってみたい。
セカンドライフといっても定年後の第二の人生ではなく、バーチャルなもう一つの人生のことである。アメリカのリンデン・ラボという会社が2003年から提供しもう400万人近い人が「住んでいる」このサイトのことである。3月に日本語版がリリースされるということでそのベータ版を見る機会があった。
1996年5月にはじめてインターネットの画面でホワイトハウスのページで揺らめくアメリカの国旗を見たときと同じような衝撃を感じた。実際にメンバーになって使ってみないとわからないことだらけであるが、不思議なことがたくさんある。
●米ドルをリンデンドルというサイト内で流通する通貨に換えることができるのだが、その換算レートは変動するらしい。今後大量に参加者が増えるとリンデンドルへの需要が高まる可能性があるが、その場合レートはどうなるのだろうか。リンデンドルで為替の投機を始める人も出てくるのではないだろうか。
●仮想空間上に数十万円出すと土地を買うことができる（月々固定資産税もかかるらしい）。企業はそこに自社のマーケティングツールを置いたり、リサーチをかけたりしているのであるが、これから参加する企業が増えると土地の価格は上昇するのだろうか。それともバーチャルに制限の無い土地が増えるとそれぞれの土地に対する価値は下がっていくのだろうか。土地で投機を始める人が出てこないのだろうか。
●サイト上にセンスの良いデザインで建物を作ったり、広告をするには制作ができるデザイナーが必要になる。３Dの世界なのでゲームの制作をしているような人に向いているらしいが、そんな人たちの中から有名デザイナーが生まれるのではないか。
●サイト内には警察はいないらしいが、参加者間のトラブルはあるようだ。サイト管理者が解決しなければならないトラブルは今後増えてくるだろうが、どういう方法、どういうルールで解決するのか。やり方によっては「住民」の不満につながる。
日本版ができたら日本人もはじめるか疑問視する人もいるが、普及する可能性は高いと思う。理屈抜きに画面を見ていると楽しくワクワクしてくるからだ。既に有名な名前の土地は企業が購入を始めており、ネットのドメインのような陣取り合戦もはじまっている。ただし、このバーチャルな世界で企業がビジネスとして何かをするなら、とにかく早くはじめることが重要だろう。時間が経てば経つほど新鮮味が無くなり、優秀なクリエーターの確保にお金と時間がかかるようになると予想されるからだ。
問題は現実社会だけでも忙しい人がセカンドライフで過ごせる時間をどうやってひねり出すかである。現実より楽しい、現実より役に立つ、現実よりビジネスになる、と思う人が増えればそれだけ住人が増え、滞在時間が長くなる。
現実世界とバーチャル世界の時間の奪い合いが起こるのである。
＜業務連絡＞
昨日プレスリリースされたマネー検定は3月31日開催、先着300名限定です。
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週刊ダイヤモンドの2月24日号（最新号）で野口悠紀雄教授が日本経済の問題点とその処方箋の問題点について超整理日記で取り上げている。
格差是正を目的とした低生産性部門の拡充とばらまき行政でも、成長率の底上げによる企業業績と賃金の改善による財政再建路線も問題の解決にはならないと説く。
日本経済の根本的な問題は従来の産業構造で付加価値の低いコモディティ化された業務に産業が偏っているからだと説く。世界経済の構造変化によって従来の産業構造のままでは「中国人、インド人並の賃金になる」という現実が待っている。そこから逃れる唯一の方法は「中国やインドにはない産業に転換することだ。」
この指摘は産業全体だけではなく個人の仕事についても同じことが言える。ここで指摘したような仕事のプライシングの方法の変化が起こっているのである。
企業も個人も自分にしかできないこと、それも簡単には真似できないもの、に特化することによってのみ自分のコモディティ化を防止することができる。
野口氏が指摘するように日立製作所とグーグルには一人当たりの企業価値に500倍の差があるが、それはグーグルの社員が500倍優秀なためでも500倍の時間余計に働いているからでも無いのである。
銀行時代にお世話になった大学の先輩にお会いする機会があった。年金運用の世界でアナリストの仕事を続けていたが、社内の人事異動で本部の管理職になってしまったので、好きなことをやりたいと外資系の証券会社にアナリストとして転職。その後自分が担当する業界の会社に移り、IRを担当している。銀行の人事ローテーションを嫌い、自分がかつてアナリストとして担当した業界での仕事を続ける選択をした訳であるが、仕事に手ごたえを感じているようだった。
先週会ったまた同じ銀行時代の同期もファンドマネージャーの仕事を続けるために銀行を辞めて投資顧問会社に転職した。そこで運用チームのヘッドをやっていたのだが、突然辞めて、国会図書館で仕事をしている。国会議員の調査をサポートする仕事らしいが、自分の価値観を追求したらその仕事に出会ったらしい。本人曰く年収は半減した、らしいがやりたいことをやっている満足感があるようだ。
さらに銀行時代の上司でバードウォッチングが好きで、趣味が高じて軽井沢に家を買った方がいらしたが、その方も会社を退職。何と軽井沢で古本屋を開店し店主としてセカンドライフを開始するらしい。お会いしたことが無いので真実はわからないが、好きなことを極めた結果なのだと思っている。
彼らのライフスタイルを見ていると自分の好きなこと、やりたいことを素直に見つけ、その中に飛び込んでいく思い切りの良さを感じる。その選択の結果がどうだったのかは本人にしかわからないが、少なくとも自分で選択した、という行為には悔いは無いように見える。
好きなことを極める方が短期的な損得で意思決定するよりも長い目で見れば人生の満足度は高いように思える。なぜなら仕事とは収入を得る手段であると同時に自分が楽しいからであり、社会に貢献できるという満足度を求める行為であるからだ。
大学時代の友人は教養学部時代の語学のクラスメイトと経済学部に進学してからのゼミナールの同僚の2つのグループがある。語学のクラスメイトは毎年年末になるとみんなで集まって同窓会を開いている。50人ほどのクラスなのに毎回30人近くが参加するという結束の固さである。一方のゼミナールの方は11名の少人数であるが、10年以上ご無沙汰であった。
この違いはどこにあるかといえば、幹事を仕切る人材の有無である。クラスメイトの中にはF君という人望を集める名幹事がいて、彼を慕ってみんなが毎年集まってくるのである。
ゼミナールにもK君という名幹事がいてまとまらないゼミ生を引っ張っているのであるが、仕事の関係でロンドンに行ってしまいその間は空白期間ができてしまった。
今回K君が東京に戻り、久しぶりにそのまとまらないゼミ生がほぼ全員集まった。10数年ぶりに集まった面々はやはりお互いに年輪を重ねているのを感じる。体型が変わった、髪型が変わった、髪の色が変わった、それぞれである。しかし話しているうちに何だか20年前の学生時代が蘇ってくる。話し方、性格、口癖・・・時間が経っても変わらない。
どちらの友人たちも時代は変わっても本質は変わらない。きっと相手も自分のことをそう思っているのだろう。
飲酒運転に対する日本国内の意識はこの1年で大きく変わった。飲酒運転は元々犯罪であり、許されるものではないにもかかわらず、数年前までは何となく寛大な風潮があったように思う。ところが酒気帯び運転による悲惨な事故の報道などをきっかけに飲酒運転は犯罪行為として本来あるべき形で世の中に認識されるようになってきた。
公共の場における喫煙エリアが狭くなってきている。JR東日本も車内を全面禁煙にすることを決定したようであるし、方向は分煙、禁煙への流れが続く。タバコを吸わない者にとっては良い流れであるが、喫煙者の肩身はどんどん狭くなっていく。
テレビのデータ捏造問題が厳しく糾弾されている。今までも同じような事件がテレビ、雑誌、新聞などで繰り返されてきたが、今回のマスコミ他社からの攻撃はいつにも増して厳しいように思える。そもそもテレビの健康番組の健康法を本気で信じていた人はどの位いたのか見当がつなかいが、今回の件でテレビ局は情報番組という報道とバラエティの良いとこ取りをすることができなくなった。
企業のコンプライアンス（法令順守）にも厳しい目が向けられるようになった。不祥事があると徹底的に断罪されるようになった。
どれも規律ある、ルールを守る社会を作るために必要なことであるが、世論の軸がこの1年で大きく変わっているのを感じる。犯罪は厳しく断罪されなければならないが、世の中の価値観の急激な変化は何が原因なのだろうか。
このような世論の一方で給食費を払えるのに払わない親がいる、といった報道を聞いたり、ゴミ捨て場のルールを守らない出し方をする人を見たりすると、この国のモラルは本当に向上しているのか疑問に思ったりするのである。
＜業務連絡＞
本日こちらのイベントに参加します。ご来場いただく皆様、会場でお会いしましょう。
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世代も仕事もバラバラだけどなぜか気の合う10人が集まった。夕方からはじまり生ハムやチーズ、サラダの前菜から最後のケーキまで5時間の宴になったが、何といっても一番人気だったのがチーズフォンデュだった。
例えばこんな感じの専用の鍋を使って、アルコールで暖め白ワインの入ったチーズを入れる。パンや茹でた野菜、ホタテや海老などの魚介類をピックに刺したものをしばらくつけて、チーズを絡ませて食べるシンプルな料理。しかしこの自分で好きなものを選んで、自分で作るのが何だか楽しいのである。
チーズはあっという間に煮詰まって味が凝縮されてくる。今度はミルクを入れたり、また白ワインを追加したり。食べているうちに味が変わってくるのも面白い。
ラムチョップステーキのメインが終わると、デザートは上目黒のヨハンのチーズケーキに恵比寿のカフェ、Rue Favart （リュ・ファヴァー）のケーキ、さらにグラマシーNYのロールケーキまで。キャラメルティーとの相性も抜群。楽しい時間はあっという間に過ぎていった。
年末の某テレビ局の忘年会でお会いして以来ご無沙汰していたカブドットコム証券の常務執行役の、この方からメールが来た。どうやら23日の新聞報道を見て連絡してきてくれたようだ。
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マネックスなど４社、株価予想投稿サイトを４月にも開設
インターネット専業のマネックス証券、カブドットコム証券とネット接続業者のソネットエンタテインメント、ソフト開発ベンチャーのマスチューン（東京・文京）の４社は４月にも、個人投資家に個別銘柄の株価予想を投稿してもらう会員制サイト「みんなの株式」を開く。専用サイトに会員から個別銘柄の「買い」や「売り」の判断と根拠を投稿してもらう。
証券２社の口座保有者とソネット会員は、それぞれの会員専用画面から「みんなの株式」にアクセスして情報を閲覧したり、投稿できる。サイトの株価予想の閲覧は無料だが、投稿には月300円の会費が必要。会員の株価予想リポートには広告を掲載、収入の一部を還元することで投稿を促す。予想が実際の株価推移にどれだけ近かったかも検証し、結果をランキング形式で公開する。
[1月23日/日本経済新聞 朝刊]
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新聞記事だけではこれがどんなサービスでいつからはじまるのかはっきりわからないが、マネックス証券とカブドットコム証券のお客様の間でSNSでコミュニティを作り投資情報を交換するという場が提供されるということだろう。SNSと言うとミクシィIなどが有名であるが、恐らくこのような大手SNSと異なるのは、参加者が証券総合口座を保有する人に限定され匿名性が完全に排除できることだろう。
しかし逆にこのような匿名性が完全に排除された場において積極的に投資情報の交換が行われるのか？そもそもこのようなサービスをはじめる証券会社の意図は？果たして参加する人はどの位いるのだろうか？課金されてまで投稿するインセンティブは・・・・と疑問は尽きない。結局は実際のリリースを見てみないと何ともよくわからないのだが、それもいつなのか明言されていない。
などと、いただいたメールから色々勝手に考えているうちに、今度は「三菱ＵＦＪ、松井証券に出資交渉・カブコムと統合視野」という記事が今朝の日経新聞に。
2007年は証券業界は大きな変化の年になりそうだ。
パソコンのハードディスクが壊れて、過去のデータを一気に無くしてしまったという人が周囲に何人かいる。メールや自分で作ったファイルだけではなく、デジカメで撮った画像データなど最近は蓄積されているデータが個人でも大量になってきている。それにもかかわらず、ほとんどの人はパソコン本体にだけデータを入れてバックアップを取っていない。
何か事件が起きてからはじめてバックアップの重要性に気がつくのだろうが、それまでのデータは戻ってこないのである。
かくいう私も実は何も対策をせず、ノートPCに巨大なデータを入れて持ち歩いている。さすがにこれではまずいとIT顧問のN平さんに聞いてみたところ、こんな商品が今年の後半に発売されるらしい。
パソコンだけではなくテレビを録画した画像、自分で撮影したビデオ、CDやラジオからの音楽・・・そんなすべての情報をストレスなくバックアップできるようなホームサーバーがこれから急速に普及するように思われる。果たしてどのくらい便利な使い勝手になるのだろうか。もしかしたらPCに代わる大型商品に育つかもしれない。
とは言えこの製品はまだ半年以上は手に入らないわけで、それまでどうするかを真剣に考えなければいけない。PCは明日壊れるかもしれないからである。
社会人になってから10回近く引越しをしている。その度に読まなくなった書籍を処分してきたので随分蔵書は減らしたはずである。それでも今も本棚にあるのが｢ふぞろいな林檎たち｣のシナリオ（山田太一、大和書房、1300円）である。
山田太一氏が書いたあとがきの日付は1983年6月23日になっている。そしてこのドラマが放送されたのが5月27日から7月29日。まだ大学の2年生だった頃になる。懐かしい。
このドラマは確かパート4まであったが、夢中になってみていたのはパート2までだった。パート１も良かったがパート2も夢中になって観た記憶がある。パート2では社会人になった主人公たちが描かれているが、食堂のおばちゃんや配送会社の課長など脇役も印象的であった。
こんなことを思い出したのは石原真理子さんの｢ふぞろいな秘密｣が30万部のベストセラーになって、映画化されることになったのがきっかけだ。この報道でかつての人気ドラマの記憶が鮮明に戻ってきたが、一方で実名で過去の暴露をしている作品で昔の思い出が少し色あせてしまったのは残念だ。
それにしてもこのシナリオ。状況の描写が詳細で緻密に構成されていることが良くわかる。いつかかつての作品をこのシナリオをめくりながらゆっくり鑑賞してみたい。もちろんパート１とパート２だけで。
仕事を一緒にする方でも、プライベートで何かをお願いしたりする方でも、お付き合いしたいと思うのはやっている仕事が本当に好きな人である。例えば仕事で本の編集をお願いするのであれば、本当に良い本を作りたいという思いがある人、プライベートでインテリアのデザインをお願いするのであれば、お客さんのために提案するのが楽しくて仕方ないというような人。そんな人たちと一緒にいるとそれだけで楽しくなるし、出来上がりのクオリティも違ってくる。
好きな人は品質に妥協がない。嫌々やっているのではないからとことん考えるし、時間も惜しまない。普通の人が80点で満足しているところを100点いや120点まで仕上げようとするのである。結局最後の一手間をかける情熱があるかないかの違いの問題なのだろう。
そんなプロと似て非なるものがマニアである。マニアも自分の興味に向かって時間を惜しまない。そして究極まで突き詰めていこうとする。そんなところはプロと同じである。
しかしマニアとプロの大きな違いは誰に対してのサービスか、という違いである。マニアのお客さんは自分自身である。自分が喜ぶものを自分で極める。自己完結型。プロにはお客さんがいる。サービスを提供してその対価を受け取る仕事である。自分が極めたと思っても相手に評価されなければ価値を生まない。
つまりただ好きなことをやって自己満足しているだけではプロになれないということである。自分が好きなものをお客さんに対していかにプレゼンテーションし満足してもらうのか。アーティストのような対象にのめりこむ側面と、ビジネスマンとしてのマナーやルールをわきまえた上での営業。
2つのことをしっかりこなせる仕事のプロというのは、なかなか出会えない。そんな数少ないプロの方たちと本当に気持ちよくお付き合いさせていただいている。
ある人からすすめられて、テレビ版の「佐賀のがばいばあちゃん」を観た。作者は私が高校生の頃B&Bでお笑い界の頂点を極めた島田洋七さんである。
彼が広島から佐賀のおばあちゃんの家に預けられた8年間の体験を綴った自伝的な作品だが、その最大の魅力はおばあちゃんと佐賀にいる人たちのキャラクターである。極貧の生活を楽しく生きる知恵と優しさが共感させられ、泣ける作品であった。ドラマの中でばあちゃん語録というのが紹介されてこれが人を食ったようで真を突いていて考えさせられる。
今のうちに貧乏しておけ！金持ちになったら、旅行へ行ったり、寿司食ったり、着物を仕立てたり、忙しか。
悲しい話は夜するな。つらい話も昼にすれば何ということもない
ケチは最低！節約は天才！
人生には学校の教科書と社会の教科書がある。学校ができなくても社会ができればよい
貧乏には2種類ある、明るい貧乏と暗い貧乏だ。安心しろ、うちは貧乏だけど明るい方だ
どんなときでも夢を捨てたらいかん。夢を持ち続けて叶わなくてもいい、所詮夢だから。
おばあちゃんの映画と言えばこの名作を思い出す。
アプローチは少し違うが共通するのはおばあちゃんの孫に対する愛情である。親子関係とはまた少し違う不思議に暖かい感覚がそこにはある。
自宅用のプリンターをBICカメラに買いに行った。お昼前の時間帯だったこともあり店内はいつになく閑散。店員の方に親切に説明をしていただき、じっくり選ぶことができた。
黄色いウィンドブレーカーを着ている男性店員にC社のプリンターについて聞いてみるとインクの4色と7色の違いやらデジカメのメーカーとの印刷の愛称やら、色々と教えてくれる。画像の比較とすると一般にはE社、H社、そしてC社ということになるらしい。ただしC社のデジカメにはやはりC社のプリンターが良いとか。
画質を考えてE社かな？と思っていたが、売れ筋商品にH社の製品が入っていたので念のため聞いてみるとインクの交換が簡単で、インクのコストが格段に低く、しかも黒インクが他のインクの2倍入っているなどメンテナンスを考えるとH社がコストパフォーマンスに優れている。画質は1番とはいえないらしいが、ファックスとコピー機能までついた複合機で3万円足らず。結局この機種に決めてしまった。
説明してくれた方の黄色い背中を見るとHPの文字が。聞いてみるとやはりHPからの販売応援の方であった。
HPの人なのに自社製品を強引にプッシュすることもなく、でも最終的に自社製品をお客に気持ちよく買わせてしまった。このさりげない販売センスに感心した。
自社の良い点悪い点だけではなく他社の製品も熟知しているからこその技。プロの仕事に感心しながらヒューレットパッカードのプリンターを持ち帰った。プリンター売り場のHPのK坂さん、わかりやすく公平な説明ありがとうございました。
いつもこのスーパーに行くとタイムスリップした感覚に襲われる。食料品だけではなく、書店から電気店、日用雑貨に食器と何でも扱っている。また食堂街のようなフロアもあってラーメンやファストフードが食べられる場所もある。ハンバーガー店がドムドムだったりするのも何とも、である。そんな何でもあり、が逆に今の時代には珍しい。
そんなダイエーであるが元旦から初売りで営業していた。買い物しに出かけてみると、普段よりも多いくらいの人出でごった返している。売り上げアップには大いに貢献しそうである。正月用のお刺身や縁起物も販売しているが、どうも売れ筋を読み違えているように見えた。
1階のケーキ店はケーキが完売状態、隣のおすし屋さんもテイクアウトの棚には予約の人以外は買うものがない。2階のお酒売り場にいくとシャンペンコーナーは小さなボトルはほとんど売り切れ。モエ･シャンドンのハーフだけが残っていた。レジの横にはサーティワンアイスクリームにお客さんが殺到。長蛇の列ができていた。鮮魚売り場ではマグロの柵がパックに入って並べられていたが価格のせいか、大量に売れ残っていた。
ダイエーの新しいコンセプトは「ごはんがおいしくなるスーパー」らしい。しかし碑文谷ダイエーは店舗規模からいってこのコンセプトでは成り立たないお店なのだろう。
果たしてこれからどんな改革が行われるのだろうか。それとも今でも充分な黒字を確保しているから敢えて変える必要は無いと思っているのだろうか。
＜業務連絡＞
Cafe コイズミナマズの放送は本日と明日にへヴィーローテーションがかかります。放送スケジュールをご覧ください。
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今年もこのBlogにはたくさんの方からアクセスいただいた。今朝時点でカウントしてみると194万5732アクセスと200万PV近い数字になっていて驚いた。しかも年間を通じてほぼ一定した数字で、秋以降はまた上昇傾向である。今日も読んでいただいてありがとうございます。
毎日コメントを送ってくださる熱心な方も含め、おそらく5000人から8000人くらいの方が定期的にアクセスされていると思うが、その人数も正確にはわからない。そして恐らくほとんどの方とは面識もないし、お話したことも無いだろう。
自分の好き勝手に資産設計、食べ物、仕事、人間関係、書籍、音楽、旅行・・・と毎朝書くのが日課になってしまった。毎日脈絡のない話題であるが、最近会った人に聞いてみると食べ物関係しか見ない人もいれば、仕事の話を参考にしている人もいる、とどこを読むのかは本当に人それぞれだった。音楽の話を読んでくれる人もいるのである。いや、面白い発見をし、勇気付けられた。
個人的には2006年はプライベートでは大きなイベントがたくさんあった思い出深い1年になった。来年も今年の延長線上になれば、と願っている。このBlogも来年も今年の延長線上で続けていくつもりである。
アクセスしていただいている皆様に感謝して一年の締めくくりとしたい。
本年はお付き合いいただきありがとうございました。
そして来年もよろしくお願いいたします。
大学時代のクラスメイトとの忘年会に参加した。いつからはじまったのだろうか。毎年年末の仕事納めの直前の夜に集まるのが年中行事化した。ほとんどの人たちとは年に１回しか会わないが、考えてみれば大学時代の友人と定期的に年に１回も会うだけでもすごいことである。
５０人の語学のクラスだったが、今回も２０人が参加。相変わらずの高い出席率は幹事役のＦさんの人徳もあってのこと。もう来年は入学から２５年にもなる。人生の半分以上のお付き合い。不思議なクラスメイトとのご縁である。
このサイトを毎日読んでいるという大手生命保険会社のTはん、今年セルビアの女性と結婚し、幸せ一杯のK氏、文系から医学部に行って医療の仕事をしているY氏、今年子供が生まれ親ばかになっているH氏、フランス帰りのHさん、大阪で社長をしているK氏、最近視力が急回復したE氏、大学を中退して編集の仕事をしているＮさん・・・と常連の顔ぶれと話は弾んだ。
毎年同じ話を繰り返しているような気がするが、やはり最近の話題は健康。メタボリックからうつ病、インフルエンザ、子供の予防接種・・・。
いつものようにこの会が一年の締めくくりになる。思い出深い２００６年ももうすぐ終わる。
しばらく行かないうちに随分伸びてしまった。髪の毛である。実は商売の中で美容室というのは常連比率が一番高いらしい。1回決めるとなかなか別のお店には移らない。正確に言えばお店ではなく担当者にお客さんがついているということである。
引越しをしてから髪をどこで切るのかは結構悩ましい問題である。いっそのことこれからはここにしてしまおうか、と思ったりもしたが、結局今まで行っていた三軒茶屋のお店にいくことにした。
駅からにぎやかな茶沢通りを歩いていくと引越ししてから2週間ほどしか経っていないのにもう何だか懐かしい。自分が昔住んでいたときとは違う感覚にとらわれる。
せっかく来たのだから、とそのあとふらりとこのお店へ。オリジナル十四代を飲みながらカウンターでつまみを食べるが、ここももう自分の住んでいた場所という感覚はない。
環七まで歩いてバスに乗り、自宅近くのバス停で降りると何だかほっとした気分になる。静かな住宅街を歩いていると自分の家に帰ってきたという気分になった。
もう三軒茶屋は懐かしい街になってしまった。人間の感覚とは不思議なものである。
職場でも家庭でも人間関係がうまくいかなくて悩んでいる人が最近増えている。その1つの原因はコミュニケーション不足ではないだろうか。自分の思っていることと相手に思われていることのギャップが感情の行き違いをもたらし、人間関係をギクシャクしたものにしてしまうのである。
8月に「上司はクライアント、部下もクライアント」と書いたことがあるが、これは職場の人間関係だけではないと思う。私は今は結婚していないが、夫婦関係もある意味お互いにクライアントと考えることもできる。相手を顧客と考え、どうしたら満足してもらえるかを考えて、付き合っていくのである。家族としての人間関係に甘えすぎているのが日本の典型的な夫婦関係のように思えるが、離婚する夫婦にはこのクライアント主義の発想が無いように思う。
ドライになりすぎる人間関係も寂しいものだが、あまりにウェットなもたれあいも負担になってしまう。自分が相手に対して提供できる価値は何かを考え、相手とコミュニケーションして満足してもらう。
職場、家族、友人、程度の違いはあっても根底にあるのは同じことではないか。人間関係に必要なのは相手の感情を想像するイマジネーション能力である。
早いもので週末はクリスマス・イブだった。車でラジオを聴いていてもクリスマスソングだらけ。今年はいつになくクリスマスムードを感じてしまうのは自分がその中にいるからだろうか。金曜日のクリスマス・イベントは残念ながら行くことができなかったが、週末は別のパーティがあった。引越しで慌しい日々の中、家族みんなで集まってホームパーティ。手前味噌ながらホームパーティと言えども料理はかなり本格的。彩りも美しい。シャンペンやワインもあったが、やはり料理に人気が集中。
前菜はサラダあり、マリネあり、チーズや生ハム、鴨のリエット、テリーヌなど盛りだくさん。手作りベーコンのスープにジャガイモとほうれん草のチーズ焼き、鴨のロースト。最後は手作りのクリスマスケーキに大きなあま王イチゴとお昼からフルコースだった。
みんなで集まり楽しく会話をしながら飲んで食べているとあっという間に時間が過ぎてしまう。前の日から準備で大変だった（私はそれほどでもなかったが）が、帰る時のみんなの笑顔を見ていると忙しい中頑張ってやってよかったと思った。
思い出に残る2006年のクリスマス・イブはこうして過ぎていった。
＜業務連絡＞
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会社でも流行っていたので随分注意しているつもりだった。会社に着くとハンドソープで手を洗い、鼻の周りにも菌が着かないようにし、うがいも励行していた。
今週に入って仕事も一段落したものが増え、少し心に隙ができたのだろうか。昨日の午後昼食から戻ると急激に体調が悪化した。鼻水やのどの痛みは無いが、体全体が倦怠感に襲われ、何だか嫌な雰囲気になってきた。差し入れにもらったリポビタンDも飲んでみたが、即効性は無い。夜の予定も入っていたのだが、思い切ってキャンセル。夕方会社を出て家に直行した。
帰宅すると体が冷え、かなり危険な状態。風呂に熱いお湯を張って、体を温める。上がると湯冷めしないようにそのまま毛布にくるまって数時間休息した。
夜になって起きてみると具合は随分よくなった。まだ少し体調は戻っていないが、夕方に比べるとはるかに改善している。お昼からずっと何も食べていなかったので体に優しいご飯を食べて、またそのままぐっすりと睡眠を取った。
朝起きてみると、体調はほぼ完全に回復した。昨日の午後から急激に悪化した原因は何だったのか良くわからない。もしかしたら単なる疲労かもしれないし、風邪の初期症状かもしれない。いずれにしても調子が落ちてきたら無理をしないで栄養と睡眠を補給することが一番大切なことが体で理解できた。
無理をしない、早めに行動する。風邪をひいたときに限らない重要な行動指針である。
気がつけばもう今年も10日余りとなった。相変わらず季節感の無い生活が続いているが、それでも年末になるといくつかの変化がある。
まず年末になるとセミナーが開催されなくなる。12月から1月の半ばにかけてはクリスマス、お正月といったイベントもあり、また忘年会やらで忙しい人が多いらしく気分も資産運用の勉強という感じにはならないようだ。参加者が少なくなるので12月は中旬以降はほとんど開催されず、出番が無い。その代わり1月の中旬以降の予定はかなりタイトに入り始めている。
そして連載している「日経マネー」や「FJ」「ネットマネー」といった雑誌の締め切りも年末は前倒しになっている。印刷所の関係で校了が早くなっているので、いつもより1週間から10日前になる。結果、締め切りに追われることになる。さらに年末ということで来年の資産運用に関して、といった取材もいくつか入っている。これも年末に仕上げなければならない。
さらに来年の4月、5月といった予定も入りはじめた。なのでシステム手帳の今年の前半部分を取り外し、来年の前半部分と差し替える。
年末に感じる季節感とそんな微妙なものである。
ピアノの練習をはじめてから早１ヶ月が経とうとしている。毎日とまではいかないが電子ピアノの前に座って５分、１０分と細切れの時間で練習する習慣が身につき始めた。入門テキストの一番はじめの部分を繰り返しやっている状態なので、ピアノをやっている人から見ると本当に初歩の初歩に過ぎないのであるが、やっている本人は意外に楽しい。
ピアノを続けるのに必要な条件を考えてみたら
●楽しく学ぶ
気に入った先生に習う
成長を感じられるようにポジティブに考える
●環境と整備する
ピアノを手元においていつでも弾けるようにしておく
レッスンを休んだり、ついていけなくなったりしないようにプライベートで定期的に習う
●目標を明確にする
目標があればそれに向けてやる気になる
といったことだろう。
隔週で教えにきてもらっている若尾先生はコンサートを開くほどの腕前らしいのであるが、教え方も経験が長いらしくツボを押さえて短い時間で効果的な方法を考えてくれた。姿勢や指の使い方といった基本的な部分を変なクセがつかないうちにしっかり叩き込み、飽きないようになるべく楽しく進める工夫をしてくれる。
ピアノは数十年ぶりというブランクがあるが、パソコンが指の動きを助けてくれる。両手を別々に同時に動かすことはあまりないが、１０本の指を使うパソコンを毎日使っていることによって指の運動を無意識にしていることになる。問題は小指の力が入らないことで、これはピアノの練習を繰り返すしかない。
左手だけで弾いていたのが、両手で同じ動きをする練習に入り、今度は両手が別の動きをするようになる。さらに和音が入り・・・と段々複雑になってくるが、来年中には自分の好きな曲を人前では弾けないにしても自分で楽しめるくらいにはなれるのでは？と少し夢がふくらんでいる。
「Cafeコイズミナマズ」の2回分の収録があって朝からロケ地で撮影がはじまった。今まで単発で番組を２本制作したが、評判がよく、続編となる２本を追加制作することになったというわけで、少しブランクが空いてしまったが前回同様の構成である。今回は３回、４回の両方ともゲストスピーカーとして参加させていただいた。
スタッフも出演者も随分気心が知れてきたせいか、台本は大幅に無視され、フリートークでアドリブでの会話を後から編集する方法が多用された。恐らくこの方が観ている方からすると面白く感じるのではないだろうか。30分番組２本の収録で朝９時からお昼をはさんで午後４時まで。テレビは時間と手間がかかる。
こんかいの撮影分は放映時間がもう決まっているらしい。大晦日から新年にかけて何回かオンエアされるようだ。
それにしても小泉里子さんはいつになったら口座開設して証券取引をはじめるのだろうか？随分近づいているが、もう少し時間がかかりそうである。
12月から毎日食べられるようになった吉野家の牛丼。やはり他のお店の牛丼と「吉野家の牛丼」には大きな違いがある。吉野家の牛丼が販売停止の時、他のお店に入ったこともあったが、どうも何かが違う。やはり特別な存在なのである。
引越しの荷物の積み込みが終わり、引越し先へ移動する途中で吉野家に入ってみた。お昼時なので１階は満席。2階にあがるとすんなりと座れた。牛丼並を頼んでみた。
食べ始めたがいつもと様子が違う。ご飯は何だかベタベタで吉野家らしくない。下の方までツユがしみこんでおらず、味が何だか薄いのである。思わず店員さんに「もう少しおつゆかけてください」とお願いしてしまった。しかし最後まで違和感が消えないはじめての体験だった。
きっと2階のスタッフはまだ経験の浅い人だからなのか？それともお客さんの回転が良い1階の方が材料の動きが早いから美味しくなるのか？やはり2階がある店舗の場合は1階に並んででも座った方が良いのだろうか。
吉野家の牛丼にはいつも美味しく、他のお店では食べられない別格の味でいて欲しい。今度食べるときは1階で並んで食べるようにしようっと。
親が転勤族だったので子供の頃から引越しが多かった。北海道や名古屋に住んだこともあるし、東京の中でも中野、立川、八王子と住所は色々動いていた。
社会人になってからも海外にいた2年以外はずっと東京であるが、その中でも調布、渋谷、世田谷など引越しは多い。数えてみると社会人になってもう9箇所目である。2年に1回は引越しをしている計算になる。
今週また引越しをすることになった。引越しの条件は安全であること、家賃が予算内であること、和室が無いこと、駐車場があること、そして一番大切な条件は頻繁に走っているバスで通勤できること、である。
今住んでいる場所もバスに乗って本を読んだり、原稿を書いたり、と時間を過ごすことができる。しかも通勤時間帯には3分に1本来るので待つことがあまりない。郊外からターミナル駅に向かう私鉄の混雑を考えると時間は少しかかるが、この方が気に入っているのである。車窓からの風景も通勤を快適にしてくれる。今度の場所もバス停まで数分。そこから東急バス（車両が新しい）で山手線のターミナルに出られる。
今まで住んだことのない新しい場所で気分一新。来年からは新しいビジョンとミッションを実現していきたい。
174
格差社会と言う言葉が新語・流行語にも選ばれたがこれが曲者だ。例えば芦屋の六麓荘などの住宅地で建築物の敷地面積を四百平方メートル以上に規制する計画があると報じられると格差社会の象徴だ、株式の譲渡益・配当等に対する軽減税率（10％）の継続は金持ち優遇の格差社会の拡大につながる、といった単純な結論が出てくる。
そもそも完全に平等な社会など存在するわけなく、格差とは大きいか小さいかの程度問題である。そしてその格差が日本では小泉政権下拡大した、というのが一般的な認識であるが、高齢化が原因ではないかという分析もあって実はまだ良くわかっていない。
さらに世界に目を向けると人口の2％が富の半分以上を保有しているという格差社会であり、日本は富の配分格差を示すジニ係数で比較すると０．５５でアメリカの０．８０や世界全体の０．８９に比べると格差は小さい（国連大学世界開発経済研究所）。世界の中で格差が小さいから問題ない、と言いたいのではない。最近の格差社会の論調にはいじめ問題にも似た、異質なものへの嫌悪感のようなものを感じるのである。つまり日本の社会が抱える問題の縮図だということだ。
日本で行われてきた「ゆとり教育」は結果の平等を目指し、大きな失敗に終わった。運動会で順位をつけるのは差別、というような環境では頑張る子供はいない。そんな公立教育に危機感を抱いた一部の豊かな家庭は、私学に子供を通わせるようになり結果として格差が拡大してしまった。
過剰な競争や不公平な競争は良い結果をもたらさないかもしれないが、健全な競争の無いところに繁栄はない。競争を否定した環境で教育を受けて、社会出た瞬間からグローバルな競争に巻き込まれるのは教育に問題がある。しかしそんな現状を格差社会だ、とヒステリックに結論つけることによって気持ちの整理を無理やりしてしまう。
機会の平等と結果の平等のバランスをどのように取るのかは国の政策、税制、社会環境、など様々な要因で変わってくる。競争にも歪みがあるが、格差社会を批判するマスコミの論調を見ていると、世界における日本の凋落が見えて恐ろしくなる。
自分の国を出て、自分が一番気持ちよく生活できる国に行くという選択がこれから増えることが予想される。老後を海外で過ごす人、プロ野球ではじまっているような仕事の能力を試しに外国で働く人、税金のメリットを考えて海外に移住する人。格差社会を是正しようとするとそこから逃げ出す人がいるのである。
格差社会という言葉に踊らされるのではなく、どうしたら自分自身の生活の質を維持向上できるのかの戦略を考えることの方がよっぽど重要である。
169
建築家の安藤忠雄さんのオフィスでは文房具は会社が支給するのではなく、自分が必要なものを自分で買ってくる仕組みになっていると聞いたことがある。仕事の道具は自分が好きなものを大切に使うのが当たり前という考え方に基づいているらしい。
この本でも紹介しているが、私が使っている筆記用具は4色ボールペンと小型のボールペンである。4色ボールペンを使ってファイロファックスのバークレー（スリムライン）に書き込んでいくのが一番手になじんでいる。
4色ボールペンと言っても実はメーカーによって使い勝手はかなり違う。今まで使った中ではオフィスデポのオリジナル製品が一番使いやすい。
ボールペンはインクが命である。固まってしまってなかなか最初書き出せなかったり、インクがダマになってしまってにじんでしまったりしては使いにくい。このオフィスデポの製品はグリーンのインクの色も濃い目のシックな色合いでしかもなめらかである。
4色のうち赤は毎日原稿の修正などに使っているので1ヶ月もたたないうちになくなってしまう。しかしこの製品はそんなことも気にしない経済的な価格で変え芯もある。だから書きたいだけ心置きなく書くことができる手放せないものなのである。
建築家の安藤忠雄さんのオフィスでは文房具は会社が支給するのではなく、自分が必要なものを自分で買ってくる仕組みになっていると聞いたことがある。仕事の道具は自分が好きなものを大切に使うのが当たり前という考え方に基づいているらしい。
この本でも紹介しているが、私が使っている筆記用具は4色ボールペンと小型のボールペンである。4色ボールペンを使ってファイロファックスのバークレー（スリムライン）に書き込んでいくのが一番手になじんでいる。
4色ボールペンと言っても実はメーカーによって使い勝手はかなり違う。今まで使った中ではオフィスデポのオリジナル製品が一番使いやすい。
ボールペンはインクが命である。固まってしまってなかなか最初書き出せなかったり、インクがダマになってしまってにじんでしまったりしては使いにくい。このオフィスデポの製品はグリーンのインクの色も濃い目のシックな色合いでしかもなめらかである。
4色のうち赤は毎日原稿の修正などに使っているので1ヶ月もたたないうちになくなってしまう。しかしこの製品はそんなことも気にしない経済的な価格で変え芯もある。だから書きたいだけ心置きなく書くことができる手放せないものなのである。
何回もはじめようと思いながら、忙しさを理由に時間が経っていったが、ようやく今月電子ピアノを購入し、ピアノを習いはじめた。小学生の頃ヤマハオルガン教室に通って以来、ずっと憧れの存在が現実に一歩近づいた。
ピアノを買うと同時にプライベートレッスンの先生もお願いした。先生は友人に紹介してもらったW先生。短い時間で効率良く教えてもらえる。時間があっという間に過ぎていく。片手で鍵盤をたたくだけでもなかなか思うように動かない。いつになったら自分の弾きたい曲にたどり着けるのかわからないが、まずは毎日真面目に練習、である。
さすがにキース・エマーソンやジョン・ロードまでいけるとは思っていないが、せめてビル・シャープくらい弾きたい。それでも１０年後に実現できるかどうかだろう。まずは来年までに１曲。これが紙に書いた目標である。
というわけで、朝起きると腕立て、腹筋にピアノの練習を１０分から１５分。忙しい朝がもっと忙しくなってしまった。
雑誌の取材が続いている。マネー誌だけではなく今度は月刊の総合情報誌、さらにはマガジンハウスの抱かれたい男ランキングで有名な雑誌まで取材依頼があった。
お金のことをもっと知りたいというニーズが特定の株式投資家だけでなく、預貯金だけしか保有していない層にも広がってきたという手ごたえを感じる。日本でももうすぐお金のことを知らない、お金に無頓着なのは格好悪いという意識が当たり前になるのは近いのではないかと感じる。そうなれば資産運用を教える投資教育に対するニーズは大きく広がるであろう。
こんな予想をしながら思い出すのはパソコンが普及しはじめた頃のことである。1990年代後半にPCが個人に広がりだした頃、ニフティでパソコン通信しているしているような人は「オタク」と呼ばれ、何だか世間から浮いた存在になっていた。
ところがトレンディドラマで仕事ができる格好いい主人公の部屋にパソコンが置いてあった頃から流れが変わった。パソコンイコールカッコいい、ということになって今ではネットが使えるのが当たり前というところまで世の中変わってしまった。
少なくとも日本の個人の間では未だにお金の話はタブーとか格好悪いというイメージがあるようだ。資産運用の話をしたり、株式相場の話を職場で、あるいは友人と話題にするのは抵抗があるという人が多い。それは投資をしているというと、本業真面目にやれ、とかお金のことばっかり考えてセコイ、とかネガティブな反応が返ってくるからだろう。
働いてお金を稼ぐのと同じように資産を運用してお金を殖やすことがカッコいいことになれば、投資に対する偏見も変わってくるのではないだろうか。そんな変化の兆しを最近感じるようになってきた。
極端な成功例や失敗例をセンセーショナルに取り上げるのではなく、日常生活に根付いた当たり前のお金との付き合い方を学ぶ人がもっと増えてくれればと思う。
岡山のイベントも盛況。会場特価で販売していた関連書籍も品切れ商品続出であった。会場に信託銀行時代に一緒に仕事をしていたKさんもご夫婦で来場されて、昔話に花が咲いた。Kさんは結婚してからご主人（信託銀行で職場結婚）の仕事の関係で岡山に住んでいるとのこと。そのご主人は今は財務コンサルタントとして支店の資産運用アドバイスをする仕事をされている（帰り道前日宿泊したホテルの１階に大きなパネルを発見した）。
岡山の名物を聞いてみると、やはりまずは吉備団子、そしてままかり、さわら料理、ばらちらし寿司といったところらしい。瀬戸内海の魚が美味しい街という印象。
その吉備団子と言えば安政３年創業、元祖吉備団子の老舗のこの会社は信託銀行時代の後輩が社長を勤めているらしい。岡山の駅前に広大な土地を持っている林原との共同開発で新しい製品を作ったり積極的な活動をしている。
セミナーが終わり駅までゆっくりと歩いてみるが、のんびりしていて余裕を感じる豊かな街であった。Kさんが「ここに住んでしまうともう東京に行きたいと思わないのですよ」という言葉に説得力があった。
今回の出張では、大切なものを忘れてしまった。家を出て、品川駅で新幹線に乗る前にお弁当を買おうと思ったとき財布を家に忘れたことに気がついたのである。
品川まではバスのカードと切符で乗り継いだので気がつかなかったのだ。幸い財布は忘れたが、クレジットカード付きのスイカは定期入れに入っていた。もう戻る時間が無いので、これで何とかしのがなければならない。
まずお弁当をスイカで買う。お昼ご飯はこれで何とか調達。ところが飲み物を買おうと新幹線構内に入ると売店はすべて現金しか使えないという。車内でも現金しか当然使えない。ということで飲み物なして弁当を食べることになってしまった。
名古屋駅について、国際会議場まではクレジットカードを使ってタクシーに乗る。カードが使えるタクシーを見つけ、何とか会場に到着できた。講演も無事終わり、名古屋駅まではタクシーに同乗させてもらい、新幹線の中では何も飲み食いしないで何とか岡山に到着。
岡山のホテルのフロントには現金を用意してもらうよう東京から交渉してもらった。フロントでスムースに手続きをすることができ本当に助かった（感謝）。これでようやく一息つけた。チェックインしてから小雨で肌寒い中イル・ブルスケッタ（岡山市錦町8-11、086-235-0300）でイタリアンを楽しんだ。ここではもう現金が使える。
それにしても現金が無いと不便ではあるが、かなりのことができることにも気がついた。だからこそ気がつくのが遅れてしまったのでもあるが。
忘れ物は誰でも完全には防げない。忘れ物をしてしまったときにどう対応するかを考えておく必要があることを痛感した。ちょっとヒヤリとする経験であった。
今日はこれから名古屋でお客様感謝DAYに出席です。名古屋に向かう道中でこれを書いています。
昨晩はあるコンサルタントの方のオフィスでワインパーティーがあった。十数名ほどの顔見知りの方同士が集まるということでお声掛けいただき、美味しいお酒と面白い話を聞きながらあっという間に時間が過ぎてしまった。
それにしても集まった方がユニークだった。自分で作っているメールマガジンの登録者が20万人もいてメール広告でビジネスモデルを構築している方、東大をテーマにした人気漫画の作者の方、今回の手帳の本でご一緒させていただいた女性会社経営者の方、不動産投資のプロの方・・・などなど。
お話していて思ったのは仕事のスタイルには千差万別な方々が集まっていたが、皆さん自分はこれなら負けない、という強烈な強みを持っている。人より時間をかけて量では負けない仕事をする方、時間を効率化してお金に仕事をさせている方、自分のキャラクターを前面の出して差別化している方、人が考え付かないようなアイディアで成功している方・・・。何かを持っている方たちであった。
そしてもう1つ共通していたのは仕事が楽しくて仕方無いということ。会話の中には愚痴や文句は全く無い。それよりもこれから何をしたい、こんなに今の仕事は面白いといったポジティブは雰囲気で一杯で、その中にいるだけで良い気をもらったような気分になってくる。
仕事のスタイルは違えど、根本には共通するものを感じることができた。帰り道はとても心地よい気分で心が洗われたようなすっきりした気持ちになっていて自分でも驚いた。またお会いしたい素晴らしい方々ばかりであった。
＜業務連絡＞
年末年始に放送される日経CNBC『洋一・里子のケーザイ塾〜Cafeコイズミナマズ〜』の出演者を募集しています（女性限定）。
ご興味ある方はこちらをご覧下さい。取材とスタジオ撮りの組み合わせになると思います。スタジオには私もゲストで出演します。
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一日遅れになってしまったが、11月16日にボージョレーヌーヴォーが解禁になったらしい。毎年第3木曜日になると解禁されるこのお酒は日付変更線の関係でフランスよりも日本が早く飲める。日本の酒屋でカウントダウンしてワインを楽しむ姿がニュースで報道されていたが、実は世界で一番大騒ぎしているのは日本のようだ。
ボージョレーヌーヴォーのうち半分近くは輸出されていて、その4割は日本だと聞いたことがある。正確なデータを調べていないので直近の数字は知らないが、輸出されているのも日本、ドイツ、アメリカで70％程度だったと記憶している。つまり、世界のほとんどの国では解禁日にイベントなどやっていないのである。
そんなことを思いながら思い出したのはブルーノートである。NYにある老舗のジャズクラブ。NYの本店はライブハウスのようなカジュアルなステージ。お客さんと演奏者の距離も近く、演奏が終わると談笑することもある庶民的な雰囲気だった。
そのブルーノートはアメリカには店舗は1つしか無かった。ところが日本には東京、大阪、名古屋、そして福岡と4つもあった（福岡はその後閉店）。それ以外はミラノに１つあるらしい。つまり、ブルーノートはほとんどが日本にある。NYのブルーノートも日本人観光客だらけであるから、恐らくブルーノートの来場者の７−８割は日本人ということになる。
どちらも一見インターナショナルなものが実はローカルだった、という共通点がある。別にローカルだから悪いといっているのではない。ただ舶来思考の雰囲気だけで盛り上がっているだけのものはいずれ淘汰されるのではないかと思ったのである。
ボージョレｰ・ヌーヴォーも日本のブルーノートも真の価値が問われるのはこれからである。
編集者の方からメールが届いた。数ヶ月ご無沙汰だったので突然何かと思ったらこの本が（予想外に）コンスタントに売れておりロングセラーになる気配がある。そこで追加の販促プロモーションをやりたい、というお話だった。
この作品はコンビニと書店で販売し、今までまったく資産運用をやったことの無い人をターゲットに図表を入れて作ったものだ。言葉はできるだけやさしく、字も大きく、しかし内容は分散投資についてのベースをしっかり押さえた内容を目指したつもりである。
アマゾンのランキングでは資産設計塾のように2年近く経っても販売順位が4桁になっているのに比べ、この本は5桁が定位置と売れているようには見えない。
ところが、書店での反応は異なるようだ。ムックという形態であることから書店でも早いと1ヶ月、通常でも2-3ヶ月もすれば平積みから撤去されてしまう。しかし大型書店に行ってみると半年近く経っているのに平積みされたりしている。アマゾンのデータだけではわからないこともあるのである。
書籍に限らず、ネットの世界はデジタルに数字でデータを把握することができ、リアルの世界も含めた全体の縮図のように考えてしまうことが多い。しかしネット＝リアルという発想で物事を判断すると間違えを犯してしまうことがわかる。政治の世界でも「加藤の乱」などはネット情報への過剰な信頼からはじまっていると聞いたことがある。
このように物事に対する世間の評価を数値化するのはとても難しいが、そのもう１つの理由は多くの人は自分の意見を公に述べたりしないことにもある。いわゆるサイレント・マジョリティーの存在だ。アンケートやコメントを熱心に書いてくださる方の意見は大切であるが、それがすべてだ、と思い込んで判断すると大きな落とし穴が待っている。セミナーアンケートでも「素晴らしい内容でした」とか「とてもわかりやすかったです」といったコメントだけを真に受けてはいけない。逆にネガティブな意見ばかり気にしてもいけないといつも思っている。
声無き声をどうやって知るのか、そこに自分が知るべき真実が眠っているように思う。
何かを成し遂げる人は常に相手にとっての価値が何かを考えていることに気がついた。
ある方とこちらのお店でディナーをご一緒させていただいた。お店の選択も素晴らしく、ワインが好きだとご存知だったようでご一緒にいらした方がセレクトして持ち込んだブルゴーニュワインを一緒に飲ませていただいた。素晴らしいサービスのお店で、お酒、料理、雰囲気と最高のクオリティで楽しく有意義な時間を過ごすことができ満足して帰宅した。
その日のうちにお礼のメールを、と思いメールを書いて送信しようと思ったら、ご一緒したご本人から先にお礼のメールをいただいてしまった。さすが、相手に与える価値が何かを良く知っている方だからこそ、ここまでの成功をおさめているのだと納得した。
メールを早く送ればよいというものではないが、相手が家に着くか着かないかの時間に先に届いたメールは少なくとも意外性があって印象に残る。内容以前の問題として価値が生まれるのである。
彼の会社で一緒に働いているTさんもその仕事ぶりに驚かされたことがある。夜中に仕事のトラブルがあってメールをしたら30分もかからないうちに対応のメールが届いたのである。トラブルが直接解決する内容ではなかったが、その反応の速さに安心感を覚え、翌日のしっかりとした対応を余裕を持って待つことができた。彼も仕事での成果を次々に積み重ねている。
完全なサービスをすることは大切だが、その前に初動として何をするかによって結果が異なってくることがある。スピードの中に相手への誠意が見えることがあるのだ。これは仕事でもプライベートでも共通しているように思う。
大前研一さんとはお会いしたことは無いが、大前研一さんと一緒に仕事をしている方にお会いしたことがある。
その方によれば、大前さんは毎日本当に尋常ではない忙しさらしい。大学院大学の経営をしているが単に経営者というだけではなく教える立場の人間として学生のメールでのディスカッションに自分でも毎日参加しているという。そんなメールのディスカッショングループが１０以上あって、すべてに毎日朝夕と参加しているのだという。それだけでも気が遠くなる。
それ以外にももちろん講演をしたり、執筆をしたり、毎週1回はビデオの収録もあるらしい。時事問題の収録も新聞のコピーを数十秒見るだけでアドリブで解説をいきなりシナリオなしにはじめるのだという。しかも話すエリアは国際政治やら経済、資産運用、経営戦略、と極めて広い。そのすべてに独自の視点と意見を持っている。
オフの時間も大切にされているようで仕事はテキパキと片付け、プライベートも家族を大切にして色々なスポーツにもチャレンジしている。
だからこんな忙しい大前さんの前で「忙しいからプロジェクトが進んでいない」と説明すると「俺より忙しいはずはないだろう」と一喝されるらしい。確かにこれだけのことをこなしている人はいないだろう。
大前さんは現在63歳。タフな方だと驚嘆しながら、ふと思った、
本当に大前さんは一人しかいないのだろうか？
少し前にこのパネルディスカッションで福助の再生を手がけたMKSパートナーズの松木さんのお話を聞く機会があった。
福助の経営がうまくいかず再生のために会社に行って一番驚いたのが、女性用のパンストを作るセクションがアシスタントの女性を除いて全員50代の男性だったということ、と語っていた。これでは製品が女性のハートをつかむことはできないだろう。
その後藤巻さんを経営陣に送り込み、今ではパンストを作っているのは20代の女性が中心になっているという。使う世代が自分に良い物を作るのが一番良いということなのだろう。
最近団塊の世代を狙ったマーケティングが流行っている。お金もあって、時間もある。消費にも積極的な世代ということで様々なアプローチがなされているが、あまりうまくいった例を聞かない。その理由は団塊の世代の人が考えた商品サービスではないからだろう。若い世代が年寄りはこうだ、と勝手に決め付けてそれを押し付けようとしても団塊の世代は動かない。
例えばネーミングにしても「団塊」とか「シルバー」といった名称をこの世代は嫌うのではないだろうか。世代で区分されるのではなく、別のカテゴリーでアプローチして欲しいニーズがあるように思う。
と勝手に思っても、私の考える団塊のニーズはもしかしたら「50代男性が作るパンスト」のようなものかもしれない。
顧客ニーズを探るよりまずは自分が欲しいものを作れ、というのがマーケティングの最初の一歩だろう。
日曜日は日帰りで福岡に出張だった。出番はわずか50分。福岡に滞在した時間は空港から会場までの移動時間も含めて4時間だったが、これだけ便利な街だとストレスなく移動ができる。
空港からアクロス福岡のある天神までは地下鉄で15分程度。空港から市内中心部までの移動がこれ以上便利な街はない。福岡の方が飛行機の時間は長くても、大阪で伊丹から市内に入るより時間が正確に読める。しかも、かかる時間も短いかもしれない。
出張のときは自腹でJALのクラスJをできるだけ予約するようにしている。クラスJのメリットはシートが広くて気持ちいいということもあるが一番のメリットは座席が機体の前方の入り口近くにあって乗降に時間がかからないということだ。
3連休の最終日で帰りの便は満席でおみやげを持った人で混雑していたが、最後の方で搭乗し、到着したら最初に降りることができた。頭上の荷物入れを開けたり閉めたり大混乱している座席を避けるために、自分の荷物は足元に置く。到着したらサッと京急に乗って帰宅するとアクロス福岡を出てから自宅に到着するまで4時間かからなかった。
クラスJには価格以上の価値があると再確認した。
127
家にあるワインセラーが突然故障した。2年前に購入したもので、電源を入れたままでずっと普通に使ってきたのに原因は不明である。電源が入らなくなりセラーとしての役目を果たさなくなってしまったので製造元に電話をすると迅速に対応してもらった。
調べてみるとサーモスタットが故障したということで交換してもらう。すると今まで通り使うことができるようになった。それにしても今回は故障したのが秋の涼しい季節であったので入っているワインには大きな影響はなさそうだが、これが真夏に発生していたらどうなっていたのだろうか。
そんなに高いワインが入っているわけではないが、いつか飲もうと大切に取ってあるものもある。ワインセラーの故障リスクがどのくらいあるのかわからないが、もし数年に1回このようなことがあるとしたら信頼して使うことはできない。少なくとも１−２年以内に買ったワインは飲んでしまわないとリスクがあることになるからだ。
本来は地下室のような自然に気温と湿度が保たれたスペースに保管すべきものだろうが、賃貸マンションに住んでいては非現実的な話である。
来年の夏にまた故障したらどうしたらよいのだろうか。今から何だかドキドキしてしまうのである。
書籍の企画が並行して進んでいる。実際に書き始めたのは一冊だけであるが（これも今回はかなり難航している・・・）、後数冊は企画段階で編集者の方と色々話をしながら構成を考えたりという程度である。
30代のビジネスパーソンに向けて書く企画があって編集者と話しているうちに、30代のビジネスパーソンが憧れる成功モデルはどんな人なのだろうか、という議論になった。彼らが10年後20年後にこんな人になりたい、と思うような人は具体的に誰なのだろうか、と。
例えば、仕事を一生懸命やって大企業で大きな仕事を自信をもってやっている人、自分で独立した会社を成長させ、上場まで育て上げた経営者、自分の好きな仕事を突き詰めて職人として最高レベルを極めた人、仕事も家庭もバランスよく上手に人生を過ごし、幸せな家庭を築いたマイホーム型の人、仕事をさっさとセミリタイアして、東京から別の場所に移住してのんびり自分の人生を過ごしている人。
人の価値観は様々であるから全員の意見が一致するとは思わないが、これだけたくさんのバリエーションがあると、果たして30代のビジネスパーソンとセグメントをしてみてもまだ絞りこみが不十分なように見えてくる。仕事はそこそこ、自分の好きなことをやって暮らしたい、という人には仕事のスキルアップの方法やキャリアアップの準備の話をしても響かない。
投資の成功と言えば数字で客観的にはかることができるが、人生の成功、幸せ、といった価値観になってくるとベクトルが多すぎて、客観的に考えにくいものである。なのに書店にはたくさんの成功本、幸せ本が並んでいる。著者が自分で勝手に定義すればよいだけの話、と割り切ってはいけない何かがそこにあるような気がする。
自分が10年後にこうなりたいと思う人は誰だろう？
118
日経CNBCの方から連絡があってこの番組が好評だったので続編の制作をすることになったという。ゲストで出演しただけであるが、番組の企画段階から色々手伝っていたこともあって何だかうれしくなった。
雑誌やWeb、セミナーなど様々な仕事をしているが続く仕事と続かない仕事がある。1度っきりで終わった仕事も限りなく多いが、その中でマネックスメールはもう240回になろうとしているし、この番組ももう2年で100回近くになるだろうか（ポッドキャスティングでバックナンバーが聴けます）。先日終了した早稲田オープンカレッジも6年で15回開講し来年春には16回目が開講する予定が決まった。
雑誌の連載も日経マネーはもう1年半たったし、ファイナンシャルジャパンの「資産設計トレーニング」は2年以上の長期連載に入った。
続いている仕事と続かない仕事の違いは時代の流れやたまたまのタイミングといったこともあるだろうが、大きな要素は一緒に仕事をしているスタッフの方々とのチームワークではないかと思う。全員が完全にとはいわないが、何か良いものを作ろうというベクトルが同じ方向を向いているときには良い結果が待っている可能性が高まる。その結果できたものが評価され、次の仕事につながっていく。足並みがそろわないとそんな好循環がはじまらないのである。
そういえばこの本も１冊目、2冊目の続編と編集者の長岡さんの協力で続く仕事になった。少し前から3冊目を書き始めているが、最近書く時間が無く少し停滞している。
年末に向けて大切な「続く仕事」をしっかり仕上げていきたい、と思っている。
早稲田オープンカレッジの資産設計塾の5回講義が昨日終了した。全5回で合計10時間かなり突っ込んだ内容で一生懸命説明をしたが果たして受講生の方にどこまで伝わっただろうか。
この講義もう6年目で15回開催されているが、回数を経る毎にさすがに落ち着いて話せるようになってきた。最初の頃は始まる前から緊張して、何を話すか入念にメモを作成していたが、最近は話をするのをむしろ楽しめるようになった。
最近思うことであるが、講義の内容を直前まであまりきちんと決めておこうとすると逆に話が堅くなってしまってうまくいかないケースが多い。きちんと整理しすぎて話の流れを事前に作りこみすぎてしまうとアドリブが効かなくなり、ライブ感が失われてしまうのである。
最低限の話すべきネタは押さえなければならないが、原稿を準備するような入念な方法ではなく大まかな流れを決めてその中で自分の言葉でできるだけ素直に話す。この方が反応が良いように思う。
毎回講義の最終回に受講生の方にアンケートをお願いしているが、今回は「リラックスした雰囲気だった」とか「毎回楽しく受講できた」といった内容だけではなく雰囲気についてのコメントが多かった。
リラックスして自分の言葉で話せるようにするにはその前提となるベースの知識や内容がしっかりしていないといけない。そうでないとただの漫談になってしまうからである。
真面目にリラックスする、この微妙なバランスは経験でつかんでいくしかない。
大阪の宿泊先はリッツ･カールトン大阪であった。ハービス大阪の一角にあるこじんまりとしたホテルであるが、サービスは最高と言われている。「リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと 」といった本が出ているくらいサービスは別格らしい。
確かにロビーの応対、部屋の清掃の行き届いたところ、など大阪では最高レベルであることは間違えない。プールも美しく屋外のジャグジーも気に入っている。しかし何だか伝説的なサービスといわれている割に不思議なこともあった。
例えば、今回は初めての宿泊ではなくリピーターだったので支配人からの「またご宿泊いただきありがとうございます」というカードとウェルカムドリンクがサービスされた。それなのに朝届けられた新聞はいつもの日経ではなく毎日新聞だった。前にも日経を頼んだ覚えがあるが私の記憶違いだろうか。
部屋の鍵やエレベーターのボタンの位置も不思議である。クラシカルな雰囲気を出す意図的な演出なのかもしれないが、鍵は真ちゅう製の重量感のあるもの。カード式に比べると偽造されるリスクもあるだろうし持ち歩きは面倒である。エレベーターのボタンが腰より下にあって照明が暗いせいもありわかりにくい。子供や車椅子の方への配慮だとすれば別にボタンがあるのが最近は普通である。
部屋で無料でサービスされているドリップコーヒー。カップはジノリ製のセンスの良いものだが、コーヒーを入れるのには位置が固定できず使いにくい。
私はホテル評論家でもないし、クレームをつけたい訳でもまったくない。「伝説的なサービス」と聞いていたので期待水準が高すぎて粗探しのようになったのかもしれない。
次に大阪に行ったらどこに泊まりたい？と聞かれればもちろんリッツ・カールトンと答えるだろう。それくらい好きなホテルなので、もしかしたら実は何か理由があるのでは？と逆に聞いてみたくなるのである。
土曜日は岐阜県の多治見でセミナーを開催した。以前にセミナーを受講したMさん（ご結婚おめでとうございます！）が地元の人たちを集めて企画したものでお昼をはさんでテキストとパソコンの画面を使いながら資産設計についての基本をお話した。
多治見は岐阜県ではあるが、名古屋のベッドタウンとしての機能も持つ街である。名古屋から特急に乗ると３０分もかからない。トンネルをくぐって行くのだが、駅に降りるとのどかな雰囲気のある落ち着いた街であった。
初めて知ったことだが、多治見のお酒で有名なのは三千盛だった。このお酒は辛口で愛飲していてお店でもよく注文する。町村合併で多治見市になったらしいが、なんとも不思議なご縁であった。
その三千盛の限定品の小仕込純米をおみやげにいただいた。ワインの箱のようなパッケージを開けると見るからに美味しそうな日本酒のビンが現れる。どんな味なのか楽しみである。
セミナーは手作り感たっぷりでいつもとは違った雰囲気になったが、主催者の思い入れが伝わってきてとても楽しく、気持ちの良い時間をすごすことができた。
三千盛を飲むときにはきっと多治見の街のことを思い出すのだろう。
Mさん、お世話になりました。
仕事について考えることが多い。社内でも社外でもうまくいく仕事とうまくいかない仕事がある。その違いを考えてみるとコミットメントとリスペクトが関係しているようだ。
コミットメントとは仕事に対する入れ込みのことである。自分の仕事だと思って、いや仕事以上のものだと思って取り組んでいる。嫌々やらされているのではなく主体的にやっているという感覚が伝わってくるような仕事ぶりがあればコミットしているといえる。本気でやっている目の色が変わった人は周囲を巻き込んで成果を出していくものである。
もう一つのリスペクトとは周囲から認められることである。自分にはできない、とかこれはかなわないと思わせる力があれば周囲の尊敬を集め人を動かすことができるようになる。リスペクトはスキルが無ければ得られないわけではない。人より一生懸命やっている、とか相手の心を動かすものがあれば良いのである。
仕事については最近日経BPネットにこんなコラムを書いたが、ここで紹介した斉藤泉さんなんかはコミットメントによってリスペクトを受けている典型例だと言える。
プロ意識の高い人が集まる会社であればあるほどこの2つの要素が重要になるのである。
11月上旬に発売される手帳特集のムックに掲載されるということで取材を受けた。これから2週間で原稿を上げて、印刷に入るという。ムックの制作はいつもこんな感じになっているケースが多い。
手帳の使い方、今の手帳を使うまでの経緯、手帳の中身、手帳の記入方法・・・ととにかくマニアックな取材であった。人物の撮影もあったが、手帳の表紙、中身（情報は隠してもらうが・・・）、付属のペン、メモ帳、4色ボールペンなど小物もすべて写真撮影していた。このような本の購入者は掲載されているものとまったく同じ文房具を探そうとするケースが多いらしく、市販の4色ボールペンの型番までメモっていたのには苦笑した。
手帳はこれから12月にかけての旬なテーマである。しかしどの雑誌を見ても大体出てくる顔は同じ。元祖はGMOの熊谷社長であるが、イーウーマンの佐々木かをり氏、ワタミの社長、超整理手帳の野口教授、和田裕美さん、「1000億円失って」のツカサグループ川又三智彦氏、そして糸井重里氏など。ほぼ常連は決まっている。
この手帳ブーム。丁度バブルの絶頂期にもシステム手帳が流行った時期があった。あの頃に比べると随分バリエーションも増えているが果たして手帳本来の機能は進化しているのだろうか。
情報整理術を学ぶのは決して無駄なことではないが、整理のための整理をして手帳に翻弄されている人を見ると手帳に懲りすぎるのも良くないと思うことがある。かつての上司でシステム手帳を使いまわしている人がいたが、To do listに20も30もやることを書いてその日にやるべき肝心なことを忘れていた。
手帳はシンプルに、見やすく、が鉄則である。大げさなシステム化を進めても多くの人には使いこなせず、手帳に使われてしまっては意味がない。
今週末は金曜日から週末一杯セミナー、イベントで東京にいない。
金曜日は名古屋のファイナンシャルプランナーの集まりに行くことになっている。そして翌日は名古屋から岐阜の多治見へ。昔、名古屋に住んでいたころを思い出す懐かしい地名である。こちらはセミナーの元受講生の方が「資産設計」を自分の周りに広げたいという思いから実現した企画。お昼をはさんで個人投資家の方にセミナーを開催する予定である。
そして大阪に移動して翌日はこのイベントに参加。第2部のトークセッション「豊かな投資家になるために〜マネックスが教えます！成功するための投資哲学〜」 というタイトル。2人でやるのは実は初めての試みである。大阪のお客様に果たして受け入れてもらえるだろうか。
ちなみにマネックス証券のお客様感謝Dayは11月には福岡、名古屋、岡山でも開催され、3回とも呼んでいただいた。ここでは大阪とは少し内容を変えて、ピンで資産設計についてのお話をしたいと思う。
という訳で名古屋ではあまり滞在時間が無いのだが、大阪は夕方に入って翌日のお昼までの時間があるので、また美味しいお店を探してみようと思っている。地元の方が良く行かれるような観光地化していないお店が良いのであるが、そんなお店はガイドブックを見てもなかなか見つからない。
金沢でも、新潟でも、福岡でも、徳島でも､名古屋でもそして札幌でもいつもこのBlogを読んでいる方に助けていただいている。今回も皆様の教えに甘えてみたいと思う。
プライベートな話であるが、週末から筋肉痛に悩まされている。
昨日の朝から歩いているとどうも足が痛いな、と思っていた。そのうち治るだろうとたかをくくっていたら、夜になってもまったく変わらない。学生時代にクラブ活動でうさぎ跳びをやって次の日に足が筋肉痛になるような状態なのである。階段を降りたりするのが一番辛い。
足の筋肉を押してみると膝の上、太腿の内側の筋肉が両足とも滅茶苦茶痛い。一体原因は何だろう？バーベキューで久しぶりに張り切って肉を焼いたりはしゃいでいたからなのか。何だか不安だった。
色々考えてみて、もしかして？と思うのは毎朝やっている腹筋と腕立て伏せに問題があるのでは、と思い始めた。そういえば週末から腹筋の方法を今までと少し変えたのだ。
毎日足上げ腹筋を120回続けている。仰向けに寝て足を垂直近くまで上げて床面ギリギリまでゆっくり下ろす。この単純運動でも120回やると結構きつい。
それを週末から同じやり方で、さらにつま先を足と直角にしながらやるように変えてみたのである。すると足全体が常に緊張するようになって今まで以上に続けるのがきつい。その成果が足にも効いているのかもしれない。
しかしそれが事実なら、今までやっていた腹筋は正しい方法でやっていなかったことにもなる。新しい方法で腹筋だけではなく足の筋力も維持できることが証明されたからである。何だかこれまでの毎日の苦労が無駄になってしまったようで少し悔しいのであるが、いずれにしてもこの筋肉痛の中で今までとおり毎日続けるのは結構辛い。
早くこの「うち腿痛」が無くなり、普通につま先直角腹筋ができるようにしなくては。ということで今朝もこれからいつもの日課をはじめることにする。
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日経新聞の朝刊によればグラミン銀行総裁のムハマド・ユヌス氏がノーベル平和賞を受賞した。グラミン銀行はユヌス氏が設立し貧困層を対象とした世界初の少額無担保融資（マイクロ・クレジット）事業を編み出したバングラデシュの銀行である。
もともと経済学者であったユヌス氏は計量経済学が目の前にある貧困を救うことができないと自ら行動を起こしたのである。ポケットマネーで「材料費27ﾄﾞﾙ（約3000円）」を貸したことが出発点となり貧困層に無担保で資金を貸し付ける活動を2年をかけ100村以上で試したが、貸し倒れはなかった。ここからグラミン銀行ははじまった。
女性や貧困層への融資を行うこの新しい方法は男性中心社会の感情的な反発もあったらしい。借り手に臓器移植による早期返済を勧めている、といった中傷や革命を志す貧困層を骨抜きにするのが目的、などの批判もあったと書いてある。どこの国でも新しいことを始めるときには抵抗勢力からの様々な圧力がかかるものである。しかしユヌス氏のスタンスは議論で勝つことに意味はない、と一切反論をしない立場を取った。それだけ強い意志があったからであろう。それにそんな不毛な議論をしている時間があったらもっと多くの時間を本業に割くことができると思ったのだろう。
彼の活動はこの自叙伝にくわしく書かれているはずである。現時点でもアマゾンランキング148位に急上昇している。今回の受賞で品切れになるかもしれない。
マイクロファイナンスと言われるこのような手法は世界的に広がりつつある。米国でも導入事例があるようだし、日本においてもこんな組織が活動をしており新生銀行が資金などのサポートをはじめている。
メガバンクのような既存の大銀行の金融事業を見ているとこのような新しく柔軟なファイナンスの世界には組織として対応できないように見える。その結果日本においても担保主義の壁に阻まれて金融面で成長を制約されてしまっている人や組織は多い。
簡単に解決するほど甘いものではないとわかっていてもグラミン銀行の活動が世界に広がれば、今までの世の中をもう一回り大きくできるように思えてしまうのである。
この本でも資産設計を実践している投資家として登場してもらった、Iさんにまた別の仕事で取材をさせてもらった。
数年前のセミナーに参加してはじめて証券会社に口座を開き、日経平均連動の投資信託と外貨MMFを1万円ずつ買って資産設計をはじめた。そして10万円に投資金額を増やし、1年後にはほとんどすべての金融資産を分散投資で運用しはじめた。
そんな彼女は投資で培ったチャレンジ精神が高じて、大手企業からベンチャー企業へ転職。忙しい日々を送っているようだ。資産設計については今では積立で自動的に5種類の投資信託を毎月購入し、半年に1回自分の資産を時価評価している程度だという。
話を聞いていて印象的だったのは、個別株投資は止めたということと、資産設計を始めて将来への不安が消えたという2点であった。
個別株は自動車会社やIT系企業、出版社などいくつかの銘柄を保有していたらしいが、価格の変動が激しく見ていると疲れるので売却してしまったという。そして投資信託や為替保証金取引などでの分散投資に切り替えた。
また資産を運用するようになって漠然とした不安が具体的な不安に変わり、その不安に対して自分が取るべき行動が見えるようになったと語っていたのも納得できた。自らコントロールできる範囲で市場のリスクを取っていくことでリスクについて実感することができ、資産運用に限らず人生のリスクについての感覚も磨くことができたのだと思った。
本業に忙しい人ほど資産運用に時間はかけられない。だからやらない、のではなくやり方を続けられる方法にしなければならない。彼女の資産は数年前に比べ飛躍的に殖えている。しかし彼女が得たものはお金だけではないのである。
9月2日のBlogにも書いたようにこれからの人生のプライベートなビジョンの中にはピアノで好きな曲が弾けるようになる、とワインを勉強してブルゴーニュのドメーヌめぐりをする、が入っている。どちらも短期ではなく長期で実現しようという気の長い話であるが、はじめないといつまでたっても何も変わらない。
前からワインに関してはこの教室で教えるWSETという資格が面白そうだと思っていた。知り合いのワイン専門家の方に相談してみたら何とそこで講師をしているというではないか。早速秋学期の申し込みをして12回の初心者コースに通い始めた。
ワインが好きだということと理解しているということは違うらしい。好き嫌いだけで主観的に味わっていたものを、外観、香り、味といった要素に分解して、自分の言葉で理解しようとしてみる。このような主観から客観への努力をしていると同じワインでももう一段深みのある楽しみ方ができるのだ。
初回に隣に座った方は何と「資産設計塾」の読者の方であった。いきなり「内藤さんですね」と話しかけられてちょっと動揺したが、授業が進みテイスティングが始まる頃にはすっかり打ち解けた雰囲気になった。
それにしても初回の授業に参加してみて、自分のワインに対する表現力の貧困さを感じた。飲んだことのあるワインの今まで自分が思っていた特徴がいかに主観的であったかに気付かされた。確かに味覚という主観は究極的には客観化できないものなのだと思う。しかし客観視するトレーニングを経た上の主観と単なる主観には大きな差が存在する。
果たして12回の授業で現状からどこまで進歩できるのか。
来年の予定が入り始めたなと思ったら、もう手帳の季節になってきた。この時期来年の手帳が無いのに3月や4月の予定が決まるとその管理が大変である。5月にも大きなイベントがありさすがに忘れることはないだろうが、ダブルブッキングしないように注意が必要だからだ。
手帳はファイロファックスを使っている。後ろにメモを書くシート。前には2週間見開きのスケジュール帳を入れている。最初は1週間見開きが書きやすいと思ったが、慣れると逆に詰め込んだ方が一覧性があってコンパクトにまとまるので便利である。
手帳には大切なゴールドのボールペンがさしてあるが、実際に使うのはほとんどが4色ボールペンである。黒は仕事、赤はプライベート、青は原稿、取材関係、緑はその他の特記事項と色分けして書いているが、これも書くのに慣れるとわかりやすい。自分のスケジュールが色でわかるからである。
そんな手帳の使い方に関しての雑誌の取材も入り始めた。今月取材して来月号に掲載という段取りなのだろう。その頃になると文具店に手帳コーナーが出来、気の早いクリスマス商戦のジングルベルが鳴り響いていることだろう。気が付くと一年は短い。
＜業務連絡＞
13日の金曜日に東京証券取引所で17回目のこのセミナー（女性限定、参加費用500円）を開催します。投資の超初心者の方におすすめします。お飲み物と簡単なお菓子付きです。
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ODA関係の仕事をしている弟からこんなWebを教えてもらった。
４０名の会員（パートナー）が、自らのお金と時間を出し合い、ソーシャルベンチャー向けの投資を行う組織だ。ソーシャルベンチャーの定義は色々であるが、要するに社会目的の事業やＮＰＯなどが対象になる。
資金を提供する会員は20〜30代の若手のビジネスパーソンが中心。彼らはお金を出すだけではなく口も出すようだ。つまりお金を出すだけの投資ではなく投資先とのコミュニケーションも積極的に行い、投資家と事業家という枠を超えた関係を築こうというのであろう。
最近思うことはボランティアや寄付もその存在価値を否定はしないが、ソーシャル・ベンチャーであっても最終的に資金の出し手にも経済的なリターンを含めた効用が無ければプロジェクトとして継続性を持てないのではないかということだ。
このプロジェクトは果たしてそのような効用を40名の参加者にもたらす結果になるのかはわからない。事業は人の能力も必要だが、運もあるからである。だが何とか最初の一歩に成功して次へのステップにつなげていって欲しい。
最近周囲の人を見ていると、伝統的な大企業での仕事に満足できず、新しい行動を起こす人が多い。安定した仕事をあっさりと捨てて、自分のやりたい会社を作ったり、仕事以外のソーシャルベンチャーのようなエリアで仕事以上のコミットと実績を上げたり。
好きなことをやっていればそれで幸せ、という人もいるだろう。しかしそんな新しいムーブメントを一部のマニアのものだけではなく広く一般化していくためには多くの人を惹きつける魅力も必要なのである。
仕事をしていると様々な意見が対立することがある。
朝日新聞で毎週連載を始めたこの企画のコンテンツはマネックス・ユニバーシティが担当しているが、前回の内容についても「わかりやすい」「参考になった」といった好意的な意見が多い反面「何だかえらそう」「もっとやさしく」といった意見もある。
インターネット上で投資の体系的な学習ができるEラーニングも先月から開講し、個人投資家の方が多数申し込んでいる。このサービスも4月に実施したモニター版の体験者の80％以上からはポジティブな評価をいただいたが、やさしすぎるといった不満を持つ方もいらしたようだ。
勉強会やセミナーも終了後のアンケートを実施するとほとんどの方は満足されるが数％の方は「あまり良くない」といった評価をされる。
残念ながら一定の人数以上を対象にしたサービスは個別に提供するサービスに比べ全員の満足度を高めようとするためどうしても一部の参加者の方の満足度を最高値まで上げることができない。もちろん全員の満足を目標にするべきであるが、すべての意見を鵜呑みにしていると結局全体の満足度まで下がってしまうことがある。
例えば勉強会で一人のお客様のかなり専門的で個別性の強い質問に対応しているとその間他の参加者の方の満足度は落ちてしまう。お客様の意見を聴くということと何でも言うことを鵜呑みにするということは別である。
様々な意見をすべて聞いて対応しようと無理をして結局、消化不良になっている人がいる。すべての意見に対応しているように見えて、すべての意見に対応できない結果をもたらしてしまっている。人の言うことを疑いも無く何でも取り入れようとする人はいずれ矛盾に耐え切れなくなる。真の顧客対応とはお客様の言うことを鵜呑みにすることではなく、最終的な目的を明確に認識し、顧客満足度を高めるためにどうすべきかを自分の頭で判断することだと思う。
リクルートの雑誌就職ジャーナルの11月号 （2006年9月30日発売）から「四賢人が見る 報道のウラ側」 という取材が10回の連載で掲載されることになった。
これは就職活動をしている学生さんを中心に興味のある時事テーマを毎月2つピックアップし、それについての話題をまとめるという企画で、もう数年続いている同誌の長寿コーナーらしい。取材をしていただくのは上阪徹さん。出来上がった記事を見ると無駄のない切れのよい内容。さすがである。
私を含め4人が登場するのであるが、他の3名はこんな方々。恐縮してしまうメンバーである。
池上彰（ジャーナリスト）
田中里沙（『宣伝会議』編集長）
テリー伊藤（演出家）
中でもテリー伊藤さんはこのコーナーのほぼ常連らしく通常は10回で交代になるのに連続して担当されているようだ。
連載と言えば、こちらの連載も9月末からはじまった。これは朝日新聞紙上で毎週日曜日の朝刊全面を使ってお金の勉強をしようという壮大な企画である。
投機ではなく投資、長期で資産をじっくり殖やすための方法を超初心者の方にもわかるように50回の連載で学ぼうというものだ。マネックス・ユニバーシティがコンテンツの制作で全面協力している。
連載は毎回のクオリティが要求されると同時に全体を通じての安定感も求められる。読んでいただいた方に損した！と言われないようどちらもしっかり作っていきたいと思っている。
最近目黒通り方面に出かけることが多い。昨日も小雨の中ランチをしようと出かけてみたが、偶然見つけたこのホテルのロビーでタイ風イエローカレーを食べてみた。
不思議な内装である。1970年代のようなノスタルジックな雰囲気。音楽もホテルというよりはクラブのノリ。ホテルの従業員も何だかフレンドリー。全体にゆるい雰囲気なのである。その理由は客室にある。
9室しかなくてすべてが別々の間取り。テラス付きやビューバスもあるらしい。また、ウィークリーホテルや6ヶ月以上滞在するレジデンシャルホテルが23室もある。ホテルというよりは高級アパートメントという発想なのだろう。
さらにギャラリースペースやドッグトリミングサロン、洋書ショップなどややニッチで尖がったものを取り揃えている。
恐らくこのホテルは万人受けするものではなく人によって好き嫌いがはっきりするだろう。ホテル側も敢えてわかってくれる人だけを相手にするというスタンスで営業している。ランチを食べるだけではなく、長期の滞在をしてみるとじんわりと愛着が湧いてくるような不思議な魅力のあるホテルである。
CLASKA
東京都目黒区中央町1-3-18
03-3719-8121
（写真はCERA TRADING CO.,LTD.のＷｅｂより）
最近目黒通り方面に出かけることが多い。昨日も小雨の中ランチをしようと出かけてみたが、偶然見つけたこのホテルのロビーでタイ風イエローカレーを食べてみた。
不思議な内装である。1970年代のようなノスタルジックな雰囲気。音楽もホテルというよりはクラブのノリ。ホテルの従業員も何だかフレンドリー。全体にゆるい雰囲気なのである。その理由は客室にある。
9室しかなくてすべてが別々の間取り。テラス付きやビューバスもあるらしい。また、ウィークリーホテルや6ヶ月以上滞在するレジデンシャルホテルが23室もある。ホテルというよりは高級アパートメントという発想なのだろう。
さらにギャラリースペースやドッグトリミングサロン、洋書ショップなどややニッチで尖がったものを取り揃えている。
恐らくこのホテルは万人受けするものではなく人によって好き嫌いがはっきりするだろう。ホテル側も敢えてわかってくれる人だけを相手にするというスタンスで営業している。ランチを食べるだけではなく、長期の滞在をしてみるとじんわりと愛着が湧いてくるような不思議な魅力のあるホテルである。
CLASKA
東京都目黒区中央町1-3-18
03-3719-8121
（写真はCERA TRADING CO.,LTD.のＷｅｂより）
R25は週末の定番雑誌として帰りの電車の中で読むことが多い。ロング･インタビューも面白いし、最初のコラムも意外な知識を得ることができて有益である。
最後のページの隔週連載も楽しみだったのだが、最近は何だかパワーが落ちているように思っていた。そんな中「結論はまた来週」のインタビューの極意は久しぶりの快作だった。
インタビュー歴20年の筆者高橋秀実氏の経験からインタビューの極意は、相手に対する質問を準備した上で、相手に出会った瞬間それを全部忘れることだという。目の前にいる相手の不可思議さ、自分がそこにいることの不可思議さ、そんな事実をまず受け入れると疑問が湧いてくる。それを質問しながら時折準備してきた質問を思い出すと良いらしい。自分が素になると相手の素が見えてくるということだろう。
いずれにしても大切なのは「あなたに会えてよかった」というメッセージを伝えることだという。
これはすべてのコミュニケーションの基本のように思う。誰かと会って話すとき、それが数十年の付き合いのある友人であろうと、一回限りの仕事のお付き合いであろうと、相手に会えてよかったというメッセージを伝えることは礼儀であり、お互いの良い結果を生み出す知恵なのかもしれない。
逆に言えば会えてよかった、と思えないような人には会わない方が良いのかもしれない。自分を無理に作ってみたところで相手にはわかってしまうだろうし、得られるものがお互いになければ、相手に対しても失礼だからである。
この人と会ったら自分は相手に何を与えられるのだろうか。それが明快にならないと会えてよかったという結果にすることは難しい。だから大切なのは誰と会うか、ではなく誰と会わないかを考えることなのだ。人間関係は何人と会った、という量を競うものではないのである。
小雨の中6時に家を出てこの番組の見学にいった。とある企画があってそのために番組制作の雰囲気を見ておこうという意図である。7時からはじまる番組でスタジオ周りは慌しいが、変な緊張感はない。何だかみんな時間が迫っていることを楽しんでいるかのようだ。
7時からの番組は制作方法も面白い。まずディレクターがスタジオの中にいてそこから番組の進行が指示される。ラジオ日経などでは外にいてキュー出しするのが普通だが、スタジオの中の方がノリによって柔軟な対応ができる。実はこのGood Mornig Garageという番組、この時間帯ではJ-WaveやFM東京を押さえる人気No.1なのである。
社長の髪林さんとスタジオの外で雑談していると、7時40分くらいからの番組に急遽生出演することになった。恋のお悩み相談室のようなコーナーであるが、DJの皆さんの本音で暖かいトークがなんとも気持ちよい。この感覚が人気の秘密ではないかと思った。私も思わず、本音トークをしてしまった。
音楽をかけている時、DJのマイクが英語なまりの日本語で私にこう言った「この番組、No.1は楽しむこと、その次に仕事だよ。楽しくやらないと。Life is short.」。
出演者とスタッフが一体になって楽しくやる、そしてそれがリスナーに伝わってみんなが楽しめる。朝からテンションを上げて楽しんで仕事をしている3人のDJ。記念撮影もサービス精神たっぷりだった。
髪林さん、内山さん、DJの皆さん、Webにも紹介していただきありがとうございました！
昨日書いた「コモディティ化」を防止するにはどうしたら良いのか。
その１つのヒントをこの記事に見たような気がする。
山形新幹線「つばさ」の車内販売員である日本レストランエンタプライズの斎藤泉さんは、他の販売員の４倍近い一日平均30万円を売り上げている。その日の気候や乗客の特性に合わせて細かな販売戦略を立てて、効率的な販売方法を編み出していくという努力と工夫によって驚異的な売上を実現してる。
斉藤さんは記事の中では好きな仕事ではない、と謙遜しているが、優れた実績を出すために、ビジネスを突き詰めて考え、実現するための努力と工夫を継続するのは好きだからではないだろうか。なぜなら突き詰めるためにはある程度時間をかけて量をこなす必要があるからだ。苦にならないやりがいのある仕事でなければ、このような努力を続けられないだろう。
このような好きな人と競争すると仕事を収入を得るために漫然とやっている人は絶対に勝てない。仕事に対する情熱と費やす時間に決定的な差があるからだ。斉藤さんは２ヶ月更新のアルバイトで働いているらしいが、「コモディティ化」していない。
好きなことを見つけて深堀する。自分はこの分野では絶対に負けないという限定エリアNo.1のスキルを持てばその他大勢にはならない。後はそれをどうやってマーケティングしていくかを考えればよいのである。
ビジネスパーソンの給与の2極化が進んでいる1つの理由は人材のコモディティ化である。
終身雇用制度が崩れ転職することが珍しくない世の中になってくると、労働市場は流動化して企業から見ると人材の入れ替えがやりやすくなる。必要な人材があれば中途採用すれば良いし、必要ない人材は待遇を下げれば勝手に転職していくことになる。
つまり労働力にも市場原理が働くことになって需要と供給によって給与水準が決まることになり、個人差が広がるのである。
自分と同じような人が多ければ供給が多い人材ということになり需給関係から価格は下落する。これが人材のコモディティ化である。こうなってくると人材としては代替が簡単にできる、希少性の無い人になってしまうのである。
例えば講演会などでのゲストスピーカーの講演料を見てみると同じ1時間の講演なのにある人は100万円、別の人は3万円だったりする。その違いはどこにあるかと言えば特別なルートでお願いしている場合などを除けば希少性だ。100万円の人はその人にしかない価値があって、代替できない。供給が少ないのに人気があるから価格が上昇するのである。
一方3万円の人はその人でなくても出来る仕事をしている。だから値段を上げることができない。他に3万円で同じ仕事をする人がいくらでも探せるので、価格が上げられないのである。
このような人材のコモディティ化を防止するには、自分と同じ人がたくさんいないように差別化するしかない。供給を少なくできるような自分にしかない価値を高めていかなければならないのである。
しかしこの自分にしかない価値というのがまた難しい。なぜなら需要がある自分だけの価値にならなければただの変わり者で終わってしまうからだ。世の中から必要とされる自分だけの価値はどこにあるのか。その答えを見つけるのは簡単ではないが、努力をしないと見つからないのも事実である。
愛用している銀行から今朝、突然Eメールで
【重要なお知らせ】 電子お取引レポート移行のお知らせ
という題名のメッセージが送られてきた。
地球に優しい新サービスが始まりました！ということで何かと思えば最新の取引レポートをWeb上で見られるサービスのことである。郵送で受け取るよりも、数日早く見られる、取引レポートを紛失したり､第三者に見られる不安が解消される、過去の取引レポートをいつでも参照できる、と良いこと尽くめらしい。
だからこのEメールを受領したら、特に手続きしなくてもこの新しいサービスに移行できる、という内容だった。何だか良いお知らせのように見えるが、よく読むと要するに、紙で送っている取引レポートを電子化することになったことを一方的に通知しているのである。
私は毎月の取引レポートを郵送で送ってもらっている。このサービスを今のまま継続したい場合はログインして電子レポートから郵送レポートに切り替えの手続きをしなければならない。
金融機関というのはサービス業という意識の無いところが多い。今回のように自社の都合でルールを一方的に通知して変更する例は珍しいことではない。
しかしそのような自社の都合を「地球に優しい」と誤魔化してしまうメールを送ってくるセンスが気になるのである。日経金融機関ランキングで顧客満足度第１位の銀行としては少しずれていないだろうか。地球にやさしいのではなく、自社にやさしく、顧客に冷たいサービスでは？と突っ込みたくなるのである。
＜業務連絡＞
昨年この本を出版した時のスタッフが次作に向け、出版と連動させるこのサイトがリニューアルされました。東大、一橋、早稲田、慶応などの学生投資クラブもサポーターとして参加しています。
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日曜日に約10時間の長い研修を受けた。最近話題のこの会社のマネジメント研修で、コミュニケーションにフォーカスしたプログラムであった。
その中で面白い実習があった。７−８人でグループになっての研修であるが、フラフープ（腰で回して遊ぶおもちゃ）を運ぶというものである。部屋の中を数メートルだけ運ぶのであるが、条件は全員の人差し指にフラフープを乗せて一緒に力を合わせて行う。
さてどうなるだろうか？
全員円形に立って、指の上に乗せて歩いていけば数十秒で難なく終わりそうだと想像するが、やってみると5分10分簡単にかかってしまう。
ナゼかフラフープはどんどん上に上がっていくのである。
人差し指の上に乗せると3人でフラフープの位置は固定される。平面は3つの点で１つに決定されるからである。残りのメンバーはその決められた面に指を揃えることになるが、指がフラフープから離れると指を上に上げて合わせるようにする。そうするとまた別のメンバーの指が離れてしまい、指を上にもっていく・・・・。全員の指が固定されることはなくフラフープは上昇を始めるのである。
この研修の目的はお互いにコミュニケーションを取らないで自分に都合の良い行動を取ると、その集合体はおかしな方向に行ってしまうことをメタファを通じて理解させることだろうと思うが、意外な結果に考えさせるヒントが詰まっている。
ではどうするとうまくいくのだろうか？それは今後同じ研修を受ける人もいるだろうからあえてここには書かないようにしよう。
江ノ島にあるこの方のご自宅にお邪魔した。初対面なのにこちらの心の中に自然に入ってくる。最初にまず1枚習字をするように言われ、30年ぶりに墨で字を書くと、赤を入れてくれた。
1時間ほど話を聞いていたのだが、この方は書道家ではなく書を通じた画家であり、カウンセラーであり、コミュニケーターであると思った。字を書くという行為が単なる書に留まっていないエネルギーがある。
子供の頃から書道はやっていたが、社会人になって勤務したのはNTTだった。趣味の書が評判を呼んだので、独立して名刺の名前デザインの仕事をネットでやっていた。最初は１つ1万円で商売をはじめたが儲けようと思ってもあまり儲からなかった。お客さんからのクレームがたくさんあって本当に大変だったという。しかし儲けだけではなく相手の喜ぶことをしてあげるという発想で仕事をはじめたら文句をいうお客さんがいなくなったと。自分のスタンスが相手を変えられることを知ったのだという。
この短い日記を読んでみると彼が考えていることが何となくわかるような気がする。
お会いしてからの帰り道、ポジティブなエネルギーを充填してもらった気分になった。書を通じて何人の人とコミュニケーションしていくのかこれから注目したい。
会社と社員の関係とは微妙なものである。終身雇用制が崩れ労働力が流動化した現在の日本では能力のある社員はより労働環境の良好な自分が気持ちよく実力を発揮できる職場を選択できるようになった。
また仕事の方法も変わってきた。社内で書類とにらめっこしたり、会議で延々と議論をしたりするクローズドな環境では世の中の変化に取り残される。ネットで情報を収集する、社外のネットワークを使って新しい流れをつかむ、といったことができないと蛸壺の中に入ってしまうのだ。
そんな時代にもかかわらず、最近企業の社員に対する規制が厳しくなっているという話を聞く。私用メールを禁止し、上司がチェックをかけている場合や、画像のあるサイトやYahooメールなどへのアクセスを制限したりと会社やら社員へのコントロールをしているらしい。
コンプライアンスや個人情報管理など企業を取り巻く環境の変化がその根底にあるのだろうが、果たしてひたすら制限をかけることが正しい方向なのだろうか。
社員は悪いことをする可能性がある、だから管理しなければならない、というスタンスで押さえつければ、一般に社員のモラール（やる気）は低下する。管理することによって得られる会社のリスク低下と、失われる効率性とやる気。どちらが大きいのだろうか。しかも管理をはじめるとどこまでやってもキリがない。
会社経営とはバランスである。
人生の夢・目標は紙に書いて毎日見ているとそのうちに実現する。何だか怪しげな宗教のようであるが、実体験すると不思議に思えなくなるから面白い。手帳に書いた夢の中で趣味に関することはいくつかあるが、その中でワインとピアノはハードルが高くなかなか始めるきっかけがつかめない。
ピアノは小学校の頃にヤマハの教室に通っていたくらいで、経験はほとんど無い。1年以上前に知り合いの方に紹介していただいた先生がいるのだが、その後レッスンをはじめるタイミングがつかめないまま時間が過ぎていく。そこでこの秋に思い切ってピアノを買うことにした。そして少しずつレッスンをはじめてみようと思っている（できるかな？）。
ワインはワインエキスパートの資格を取りたい、と思っていたがこちらも学校に通うのが億劫で話は一向に進まない。毎回ワインを飲むたびに、ちゃんと勉強したらもっと楽しめるのにと思いながら悔しい思いをしている。
最近ソムリエの人からワインエキスパートよりWSETという資格の方が面白いかもしれませんよ、とアドバイスをいただいた。こんな学校で教えているらしい。これも学校に通ってはじめてみようかと思い始めた（これもできるかな？）。
色々新しいことにチャレンジしようと気分が盛り上がってきたのはやっぱり秋になったからだろうか。気分が盛り上がっても行動しないと始まらないのは資産運用と同じ。人に言っていることを自分も実行しなくては。
日経新聞の夕刊に前宮城県知事の浅野史郎さんの記事が連載されている。厚生省の官僚から知事選に立候補するまでのことが書かれている。その連載の火曜日の内容が気になって切り抜いて何度も読んでいる。
入省後の研修で重度身体障害者の施設に行き「この子供たちはなんのために生きているのだろう」と瞬間的に感じた浅野さんに指導員が「昨日できなかったことが今日できるようになる。今日できなかったことが明日できるようにするのが私たちの仕事です。能力の高い低いではなく個人の自己実現こそが人間の生きている意味ではないか。」と語った。
私は障害者の人とコンタクトする機会はほとんど無いし、自分は実際に障害者の方とどう向き合ったらよいのかも正直よくわからない。しかし浅野さんが聞いたことはすべての人間に当てはまる話ではないか。
人間は成長していくことに喜びがあり生きている実感をするように思う。老若男女、誰でも努力して成長しようとする姿は人の心を打つ。
成長しなければならないというプレッシャーで結果として人生が貧しいものになってしまっては意味が無いが、自分も努力して少しでも進歩しようと努力し、周囲の人たちとも助け合いながらお互いの成長を喜び合えれば幸福感を感じられると思った。
「われわれには貢献重視型の人間観が刷り込まれている」という言葉を聞いてこう思った。それも重要だが人生それだけではないのではないか、と。
この会員制サイトのインタビューが掲載された（記事は一般公開です）。
そもそもはこの雑誌の取材を1年ほど前に受けたことがご縁なのであるが、なんとも不思議な雑誌である。書店では販売していない、そして無料で定期購読できる月間誌である。しかし出版社側が読者を審査して購読できる人をセレクトするという「審査」がある。この方法ではマスマーケットを狙った部数アップは期待できないが、読者層のセグメントをフォーカスすることができ、媒体としての価値を高めることができる。
この雑誌がターゲットにしているような購読層は例えばブランド品の広告やキャンペーンなどの告知であれば、喜んで欲しいと思う人たちだ。つまりマーケティング効率の良い顧客になりうる。
独特のマーケティング手法は結果として出版側、広告主、読者の3者すべてにメリットがあるシステムに工夫されているのだ。
今回はお金との幸せな付き合い方というタイトルで「お金のルール」で書いたお金と人生の関係について4週の掲載である。
ところでこのNILEportは会員になるとSNSに参加できる。このNILEportの中でもBlogをしばらく不定期に書いてみることになった。今書いている公開されているBlogと会員だけがアクセスするSNSの中でのBlog。同じBlogでもどんな違いがあるのか。来月あたりから自分で実際に書いてみて実感してみたい。
全国に出張で出かける機会が増えたが、東京を離れると日本には魅力溢れる街がいっぱいあることに気がつく。週末に行った金沢も素敵だったが、今まで行った福岡、名古屋、神戸、札幌、静岡、京都、大阪、・・・と、それぞれに魅力ある街である。来月は新潟でのセミナー開催も予定されている。久しぶりに行く新潟がどんな街になっているのか楽しみである（日帰りで慌しい時間になりそうだが）。
そんな地方がマイブームになっている中、最近心惹かれているのが四国である。香川には小学校の時、徳島には大学の時（阿波踊りを踊りに）、愛媛には銀行員時代に出張で行ったことがあるが、高知には行ったことが無い。四国に行きたいと思っている理由は２つある。
四万十川への憧れである。神秘的な響きのある澄んだ川を実際に見てみたい。人里離れた静かな場所で自然に触れてみたいという願望である。
そしてもう一つは麺である。四国の麺といえば讃岐うどんがブームであるが、それだけではない。徳島中華そば、伊予ちゃんぽん、須崎鍋焼きラーメン、高知のラーメン屋台、徳島たらいうどん、などなど。四国は麺王国なのである。果たして地元の味はやはり東京で食べるのとは違うのか？
四国には仕事で行く機会も無いし、仕事で行ってもゆっくりとした時間は取れない。ということで、車でのんびりと麺王国と四万十川の探訪を計画している。まだ良く調べていないのだが、こんな場所やこんな場所もあって、何だか楽しめそう。
問題はいつ行けるのか？である。
自分でも自覚していることだが私の音楽の嗜好はかなり変わっている。一部のマニアックな人にしか理解してもらえないのであるが、知り合いのUさんから紹介され、とても気に入ったこのアーティストはメジャー感覚溢れる作品を多数発表している。全然気がつかなかったのであるが、日本ビクターなど色々なCMのタイアップに使われている今が旬の人だったのである。
聴いていると日本の暑い夏を感じさせるのだが、日本人のリズム感を超越したセンスがある。日本の夏の音楽といえば、サザンとチューブという世代であるが、湘南の海ではなく行ったことのない外国のビーチにいるような気分を感じとても新鮮である。
ところでMINMIというアーティスト名はミンミン餃子が好きだからだという嘘のような話もある。音楽しか聴いたことがないが、きっとトークも気さくで関西ノリの楽しくエネルギッシュな人なのではないかと勝手に想像している。
久しぶりにプログレワールドを離れた音楽に出会うことができた。
金沢の勉強会には約150名の方に朝の9時半からお集まりいただき、こちらも気合を入れて2時間汗だくで説明した。メールでしか面識の無かったMさんをはじめ何人かの方からも声をかけていただいた。ご来場いただいた皆様、ありがとうございました。
勉強会終了後、飛行機の時間まで4時間あったので、近江市場へ。たまたま通りかかった回転寿司のお店に入ったが、回転寿司の魚も東京とは一味違って侮れない。つい食べすぎてしまったが、それでも価格はリーズナブル。
この日の金沢はとにかく暑い。湿気と気温でもう外にいられないので、この美術館に行ってみた。静かな美術館でのんびり、と目論んだのだが、近代的でセンスの良い建物にたくさんの入場者が集まる人気のスポットだった。
展示物には特に期待もせずリラックスしながらぶらぶらと館内を歩いていたのだが、面白い展示がたくさんあってしばし時間を忘れた。中でも写真の不思議なからくりのプールは暑さを忘れさせてくれる涼しげな作品だった。
金沢の魚は11月以降の冬の時期はさらに良いと教えてもらった。自然と文化、そして人間味あふれる魅力的な街だった。今度は寒い時期にのんびり行ってみたい。
こういう言い方をする人がいる。
「みんなが●●って言っていますよ。」
例えば
「みんなが止めた方が良いって言っていますよ」
「みんながうまくいかないって言っていますよ」
という具合に大概はネガティブな内容であるが、果たしてこのときの「みんな」とは誰なのだろうか？
それはおそらく発言している本人自身のことだろう。
自分の意見を正当化するために「みんな」を持ち出しているだけなのだ。
だから「みんな言っている」と言われたらこう聞いてみるのが良い。
「みんなって具体的には誰のことですか」と。
あいまいな言葉に惑わされてはいけない。
取引先の広告代理店の人や番組制作の会社の人たちの話によると、最近の新入社員はちょっと厳しいことを言うとすぐに会社を辞めたいと言い出すらしい。昔であればどついたり、いじめられたりというのが日常化していた業界らしいが、今ではそんなことしたら新人に辞められてしまう。そんな恐怖から教育しようと思っても思ったように話ができないという。部下とは今や修行に入ってくる弟子ではなく、お客様になってしまった。
「仕事心の育て方」で紹介されているのは「上司はクライアント」という言葉。上司は保護者でもなく先生でもなく、取引先の担当者と同じであるという考え方。いかに上司のニーズを汲み取り、それに対応した仕事を迅速にできるのか。別にゴマをすれというわけではなく、必要なものを提供できることが部下の評価なのである。
部下からみた上司はクライアントであるのと同様に上司からみた部下もクライアントである。部下のニーズを汲み取り、働きやすい環境を提供する。給与、福利厚生、職場環境、仕事の割り振り、会社の方向性・・・部下という顧客の満足度を維持することによって組織が動くのだと思う。
相手のニーズを汲み取るには想像力が必要である。上司にしろ部下にしろ自分のペースで仕事を進めているだけでは「クライアント」のニーズは満たせない。
テレビで名古屋の中学受験の比率が高いというレポートをやっていた。２割以上が私立中学の受験をするらしく教育熱心なエリアであるという紹介だった。
夏休みの塾の合宿に何十万円も払って朝から晩まで勉強している子供の姿をカメラは追っていた。どうしてあそこまでやらせてしまうのか、子供のいない私にはその理由が良くわからなかった。
将来のためにきちんとした教育を受けさせることは重要であるが、小学生から１日１２時間も勉強させて燃え尽きてしまわないのだろうか？中学受験は親の受験と言われ、時間と手間をかければそれなりの成績になるらしい。しかし究極の目的は人生の選択肢を増やせるようにしてあげることだろう。
しかも勉強ができるようになるだけで何でも思いとおりになるわけでもないし、勉強して良い大学や良い会社（どちらも「良い」の定義が曖昧だが、例えば人気があるという意味）に入れば成功というわけではない。
そう考えると経済的にあるいは精神的にあそこまでの犠牲を払って得られる対価は何なのか。納得できる理屈が得られなかった。
そしてもう一つの問題は塾に行く子供と行かない子供の不公平感である。社会全体で考えると義務教育時代に経済的な理由で教育に格差がうまれるのは社会全体の安定にとって良くないことだと思う。
自分の子供の教育をどうするかはその家族の自由だが、鉢巻して夜遅くまで机に向かう彼らの数十年後の姿は一体どんな風なのだろうか。
最近お気に入りでついに会員になってしまったこのお店。店長の村越さんの人懐っこい笑顔と食べ物とお酒にかける情熱にいつも感心させられる。
そんな素敵な空間でこの会社を立ち上げた内古閑さんと10年ぶりに再会した。いや10年という記憶が曖昧であるくらい本当に久しぶりであったが、昔と何も変わっていない。誠実で真面目なお人柄はそのままで楽しくお酒を飲みながら思い出話に浸ることができた。内古閑さん含め4人で話し込んでいるうちにあっという間に時間が過ぎてしまった。
しばらくして、ふとカウンター席を見るとマネックスで昔一緒に働いていたS氏の姿を発見した。両脇を女性に囲まれ楽しそうに談笑する姿。彼もまた数年ぶりの再会であったが、変わっていない。日本酒の差し入れをさりげなくするところなど昔のままである。
随分時間が経ってしまったが、〆はやっぱりご飯ということでおにぎりを注文（写真）。日本酒同様これも侮れない味であった。
食事とお酒、そして何より古い友人というのは人生を豊かにすることをじみじみと感じた夜であった。
何度も読み込み手垢で黒くなった「たまらなくアーベイン」にサインをお願いすると「智性、勘性、温性」と書いていただいたのを今でも大切に取ってある。田中康夫氏は私の価値観に大きな影響を与えた人の一人であった。「すべてのものは等価である」という旧体制を否定するラディカルな思考に心酔していた。「田中康夫のトレンドペーパー」という30ページほどのマイナー雑誌を購読していたほどの康夫フリークだったのである。
田中康夫さんとはマネックス設立の直後にプライベートで何度かお会いしてお話する機会があった。当時はモノ書きというフリーな立場の人であったが、その後いつの間にか長野県知事になってしまった。当選してからはクリスタルルームに長命寺の桜もちをおみやげに日帰りで出かけたこともあった。
彼の行動を見ていると、創造と破壊の繰り返しであることがわかる。本人は自分のやりたいことを一貫してやっているわけだが、周囲はその一挙一動に振り回される。仕事をご一緒したことはないが遠くで見ているのと近くで一緒に行動するのでは随分見方が変わる人ではないかという印象である。
長野県知事選挙終了後インタビューに応じている田中さんを見て、この人は誰かに似ているなと思い出したのがこの人である。この人も「社長失格」 を読んで以来のファンである。一度もお会いしたことがないのでまったくの憶測であるが、どこか田中康夫氏に似た匂いを感じるのである。
2人に共通しているのは自分のやりたいことをやりたいようにやって、結局は最後に自分のやりたいことに到達できない。真っ直ぐすぎて目的のために手段を選ばないといったことができない不器用さ。少年のようなナイーブな手法を感じる。
今回の長野県知事選挙の顛末を見ていると、そんな2人の共通した生き方に無意識に憧れている自分に気がつき、自分で自分の感情が理解できずモヤモヤしていたのが、”なんとなくクリスタル”になったのだった。
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「人生を豊かにするお金のルール」アマゾン特典は今朝お申し込みいただいた方全員に送信いたしました。未発表原稿に加え、資産運用近況報告のおまけ付きです。
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最近食べ物系のBlogの更新が続き、会う人から「あんなに外食ばかりして太りませんか？」と聞かれることが多い。忙しい日が続き、出張も重なったことから週に2回から3回は外食している。そんな生活で確かに体重は減らないが増えもしないで安定している。
外食に限らずこのところほぼ毎日お酒を飲むようになった。量は多くないが食事をしながらの飲酒は明らかに食欲も増進し、体重を増やしていく。ベストの体重は66kg台なのだと思っているが、現状は68ｋｇ前後になっている。少し多いかなという程度であるが、なぜかそれ以上には上昇しない。
毎朝の腕立て伏せと腹筋、それに週に1回程度の水泳ではそれほどウエイトコントロールに効果があるとは思わないが、体重が一定のレンジに入っているのは毎日体重測定を繰り返し、68kg台に入ると意識して体重を落とすような行動を無意識にするからだろう。これが一番効果がある。
とは言え体重も大切だが体型はもっと重要。今更お腹が仮面ライダーのように割れる必要もないが、通勤電車で周囲に迷惑をかけるような体型にはならないようにしたいと思っている。
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アマゾン特典は今週末にはお送りできると思います。お申し込みいただいた方もうしばらくお待ちください。
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個人的に毎年恒例の夏バテの時期になった。梅雨が明けて気温と湿度がグーっと高くなるこの時期は体がだるくなるいわゆる夏バテ状態にいつも陥る。要するに体の適応機能が弱いだけなのだろうと思うが、困ったものである。
先週の金曜日の福岡に降り立ち、炎天下でプレゼンテーションに駈けずり回り、週末も暑さの中セミナーと移動で体力を消耗した。これですっかりいつものパターンに陥ることになってしまったようだ。
今日は元々から予定していた振替休日で会社には出社しなくてよい日になった。とは言えメールで仕事に段取りをしたり、家で原稿を作ったり、そして午後にはどうしても行かなければならない仕事もあって家から取引先に直行でミーティングである。
夏バテは時間がたてば体が慣れてくるので治ってしまう。水分の摂りすぎに注意して、ビタミン・ミネラルの豊富な食品を食べて、お酒を控えめにして早く体調を戻したい。金曜日にはまた大手町の勉強会があることでもあるし。
とても暑い一日だった。午後から東京ビッグサイトで開催されているこのイベントに出展しているネットラーニング社の展示ブースでマネックス・ユニバーシティのｅラーニング活用事例についてのスピーチを行った。
展開しているサービスのモニター版は終了し（結果はこちらで見ることができる）、9月のサービス開始を目指して準備が進んでいる。
書籍でもなく、対面型の勉強会・セミナーでもない新しい情報提供の方法としてネット上での学習システムは大きな可能性を秘めていると思っている。特に遠隔地や忙しい方のニーズは高い。そして書籍などに比べると終了率などから判断するに学習継続率が高く効果のある方法ということができる。
現在はまだそれほど大きな広がりを見せていないが、今後コンテンツが充実し、認知度が高まれば、投資教育に限らず大きなマーケットを形成することが予想される。
強力なプラットフォーム提供会社の存在によって、コンテンツに特化した経営資源の集中を行うことが可能になる。後はどれだけコンテンツが個人投資家からの支持を集められるかにかかっている。
給料日後や月末にメガバンクのATMに長い行列が出来ているのを見るとどうしてコンビニのATMを使わないのか不思議に思う。買い物も一緒に出来て、並ばずにすぐに下ろせる。しかも例えば新生銀行の口座があれば（一定の条件はあるが）セブン･イレブンにあるセブン銀行のATMから24時間365日手数料なしで引き出せる。
そんなわけで、日本の銀行には2つの口座を持っているが、現在実質的に使っているのは新生銀行だけである（それもコンビニ以外で使うことはほとんどない）。
しかし最近新生銀行以外に気になる銀行を発見した。この銀行はプライオリティバンキングという新しいセグメントでのビジネスをはじめている。
プライオリティバンキングとは資産残高が2000万円相当以上の顧客を指している。日本国内で預金額2000万円を超える家庭は、全体の約27％、総個人預金の60％以上を占めているという（スタンダードチャータード銀行のリサーチ）。そこにフォーカスしたきめ細かいサービスがこの銀行のウリらしい。
Webを見ると魅力的なのは外貨預金の為替手数料無料というサービス。また外貨の普通預金の金利もなかなか良いレートである。
預り資産が2,000万円未満の場合はそれに応じたコストを手数料として負担させるという発想も合理的な考え方である。
早速資料を請求して実際に店頭に行ってみることにしようと思う。
週末の新聞には大量の広告折込チラシが入っている。スーパーの売り出しや車の販売関係も多いがなんと言っても一番多いのは不動産関係である。新聞販売店の収益源になっていると思われるこのチラシであるが、定点観測で見ていると面白い。
不動産関係のチラシには毎週同じ物件が同じ会社のチラシに掲載されているケースがある。また同じマンションの販売案内が毎週ずっと入っていたりする。要するにそんな物件は売れ残っているということになる。
また同じ会社が定期的に広告を出していることも多い。同じテイストで同じような価格帯の物件を近隣エリアに限定して紹介している。不動産ビジネスが地域密着型であることがわかる。例えば世田谷限定とか城南で実績1番、といった会社が強いのである。不動産を買うとの半分以上はその近隣の人だという。知らない土地にいきなり引っ越す人は少ないからである。
そして前にも書いたことがあるが不動産仲介ビジネスは情報の効率性が非常に低い業界である。未だにファックスを中心とした属人ベースの営業が主体である。株式のようにマーケットで価格が形成されるわけではなく、むしろ骨董品のような一点ものの世界である。良い話であればあるほど一般に出回る前に終わってしまう。
しかしチラシの価格を見ていると値段は実に市場原理を反映させた形に決まっていることに感心する。極端に価格が低かったり、値段の割りに広い物件にはそれなりの理由がちゃんとあるのである。
逆に言えば人によって好みがあるわけだから、自分が好きなのに市場では評価の低い物件があれば格安に物件を買うことができる。例えば隣がお墓だと不動産の評価は低いだろうが、それが気にならない人なら格安に買えるということである。あるいは変形地であれば評価は低いが、それを活用して個性的な家を建てる人もいるだろう。不動産購入は利益が目的ではなく所有と活用が目的だからである。
この女性誌のマネー講座で対談する漫画家の方と事前打ち合わせで初めてお会いした。テレビや雑誌で見る姿とは違ったオフの服装でミーティングにいらしたのだが、ユニークな視点はマスコミで見る姿と同じであった。
ある取材をきっかけに今年の3月から株式投資を始めたという。その投資歴と成果については当日のライブで詳しくお話していただけると思うが、本が1冊書けるくらいの出来事が満載である。
人にあってそれを漫画にしていく仕事が本当に楽しいらしく、生き生きと多忙な毎日をこなしているように見えた。とにかく好奇心が旺盛。打ち合わせなのにこちらが逆取材されそうな勢いだった。
残念ながら開催されるマネー講座は雑誌の読者から抽選で15組限定ということであるが。（既に申込みは終了していました。8：57）、当日どんなトークと参加者との懇親があったかは機会があればこのBlogでご紹介したい。8月2日の夜の開催である
アマゾンの特典の応募メールはすでに締め切った。遅れて送ってきた人も数名いたが、メールをいただいた方全員に8月にPDFファイルをお送りしますのでお待ちください。
たくさんのメールの中には顔見知りの人、懐かしい人、セミナーや勉強会の受講生の方、などコメント付で申し込みを送ってくれた人もたくさんいる。そんな中にはお会いしたことも無い方からのこんなありがたいお言葉もあったりしてうれしくなったりする。コメントの中から一部を抜粋して紹介させていただくことにする。
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只今、内藤さんのセミナー、本で学んだ資産設計(分散投資）を実行していますが、現在の市場を見て分散投資の必要性がよくわかりました。もし知らなければ目先の射幸心で日本株のみ投資していたのではないかと．．．本当に感謝しています。
ブログも毎日楽しみに拝見しております。
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今日、ラジオＮＩＫＫＥＩを拝聴し、あ、そうだ！！と思い、注文させて頂きました。ますますご活躍のご様子何よりです。放送よかったですよ。特典楽しみにしています。
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毎日ブログを拝見させていただいております。
毎日の更新は大変なこともあるかと思いますが、楽しみにしておりますので、今後とも続けていただければ幸いです。
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貴著「資産設計塾実践編」により投資を始めたところ、最近の株価低迷で損失は若干出ておりますが、分散投資により致命的損失ではありません。この損失も勉強と思い、これからも投資を続けていきたいと考えています。今回の本も参考にさせていただきます。
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資産設計塾シリーズたいへん役立っております。今年の下げ相場でのバリュー株投資やドル・コスト平均法の利点を実感しております。早く始めていればとつくづく思いました。
＝＝＝
セミナー、著書、blogを拝見させて頂き、初心者ながら、投資の後押しをして頂きました。2005年8月から何とか、赤字を出さずに推移しています。
これからも、参考にさせて頂きたいと思っています。
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また買っちゃいました。わかりやすくていつも教科書代わりに使っています。日本の投資家のレベルアップために今後もがんばってください。いつも応援しています。
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「人生を豊かにするためのお金のルール」は今までの資産設計シリーズから一歩踏み出した内容になっている。自分の（失敗を含めた）体験に基づくお金を手段として使って人生を充実させる方法についてまとめてみた。読者の方からの率直なご意見があれば是非聞かせて欲しいと思う。
＜業務連絡＞
昨日のアマゾン特典にはたくさんの方からお申し込みのメールをいただきました。ありがとうございます。特典は8月上旬にメールでお送りしますのでお待ちください。
おかげさまでアマゾントップセラーランキング投資・金融・会社経営で2位になりました。
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昨日はこの番組の休日スペシャルということで午後からラジオ日経の本社へ。毎回生放送でやっている番組だが、この日も生番組、しかも普段の2倍の拡大版だった。
放送が2時20分からだったのだが、会場入りが2時5分。自分としては余裕を持って入ったつもりだったのだが、プロデューサーの安藤さんは時間を間違えたのではないかと大慌てで番組差し替えの準備まで考えたり大変だったらしい。いつもは30分以上前にスタジオ入りしていたのでパターンが変わってびっくりさせてしまったらしい。お騒がせしました。
番組はレギュラーメンバーのあいはらさん、植木さん、小澤さんといつもよりリラックスした雰囲気で無事終了。話しすぎで時間が後半押してしまった。3時前には小雨の中、スタジオを後にした。
そういえばラジオ日経の入っているビルの2階と3階で引越しがあった。聞けば六本木ヒルズで一世を風靡したあの会社が引っ越してくるのだという。時の流れは早いものである。
ワールドカップで日本中がにわかサッカーファンで溢れていたが、実は個人的にはあまり興味がなかった。観戦するならサッカーより野球と相撲が好きな一昔前の古いタイプなのだろう。
相撲は輪島・北の湖時代からのファンである。特に大関の旭国が好きだった。相撲博士と呼ばれながら優勝できなかったマイナー感覚に何ともしびれたのである。最近はモンゴル系も増えてそれほど詳しくなくなったが、新聞で結果を確認するくらいの興味は今でも持っている。
野球は小学校時代を名古屋で過ごし、その頃中日ドラゴンズが星野仙一をエースに優勝した。そのせいもあって、子供の頃からの中日ファンである。正確に言うと中日ファンというよりアンチ巨人であろうか。打倒巨人を目標に掲げ優勝に邁進する中日ドラゴンズに熱狂したものだ。何だかメジャー勢力に立ち向かうマイナー勢力のような雰囲気を感じそれに熱狂したのである。
今でも野球選手の名前は中日と巨人はほとんどわかるが、その他の球団になると心もとない。パ・リーグが人気であるがロッテや楽天の選手は実はよく知らないのである。
アンチ巨人で巨人の負け様を楽しんでいたが、最近は何だか痛ましい。3度目8連敗でもうすぐ最下位に転落、という状態を見ていると、もうアンチ巨人という気分でもなくなってくる。
アンチ巨人と言いながら巨人の選手のことを熟知しその結果が気になっている。しかしそんな対象になるためには憎いくらいに強くなければならない。弱くなってしまった巨人には段々興味が無くなってきた。アンチ巨人という巨人ファンは強くなければ楽しめない。だから離れていってしまうのだ。
原監督、アンチ巨人ファンのためにも頑張ってください。
＜業務連絡＞
早稲田大学オープンカレッジで秋学期に開講する「内藤忍の資産設計塾」のWebからの申込みは残り5名となりました。
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人間関係とは難しいものである。どんなに理解しているつもりであっても所詮は別の人であり、家族のような親しい関係であっても最終的に相手を完全に理解することはできない。
そのような理解のズレが誤解につながり人間関係の悪化につながったりするのであるが、悪化した関係が修復できないのか、それとも元の状態に戻ることができるのかはフィードバック・ループがポジティブであるかにかかっているように思う。
お互いがフィードバックをポジティブなものにして修復をはかろうとする関係ではフィードバックの繰り返しによって元の状態に戻ることができる。しかしどちらかがネガティブなフィードバックを出している状態では結果は改善しにくく元の状態には戻りにくい。
もう15年前になってしまうが留学時代にシステム・ダイナミックスというのを学んだことがあった。システム・ダイナミックスとは、企業間の競争のような実世界のプロセスをモデル化し、それを時系列的に数値解析（シミュレーション）するものだ。時系列で分析していくとフィードバックの設定方法によっては結果が発散してしまう。つまりシステムとして成り立たない状態になってしまうのだ。
人間関係とは機械のように単純なものではなく、システム・ダイナミックスのようにはいかないが、相手の立場に立ってポジティブに結果を返していくことが継続のためには重要なのではないかと思う。
＜業務連絡＞
丸の内マネー塾はあと1週間で受付締め切りです。4つの中から1回選んで参加していただく方式です（参加費無料）。
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自宅の近くにあるスポーツクラブに入っている。通っているのはせいぜい週に2回までである。月にしたら少ないときは3回、多いときで7回くらいであろうか。しかもいつも使用するのはプールとサウナだけである。１ｋｍ泳いで、サウナに15分、あとは風呂にさっと入りシャワーをして終わりである。
毎月の会費は12000円かかる。とするとプールの利用料は1回当たり4千円から2千円くらいだということになる。この価格が高いか安いかは微妙だ。
区営のプールなどは2時間で400円くらいのところが多い。施設は若干貧弱だが、それに比べると割高であるのは間違えない。一方でホテルのプール利用料というのは3千円というのが標準になっているようだ。出張の時にはプールで泳げるホテルを予算の範囲で探して宿泊するようにしているが、自腹で支払うプール利用料は3千円が上限だ。これが5千円ではちょっと躊躇してしまう。
ところでスポーツクラブというのは会員全員が真面目に通いはじめると施設が混雑して商売にならない、と聞いたことがある。つまり一定の幽霊会員や使用頻度の少ない会員がいることが前提になっているのだという。週に1-2回プールだけ使っている会員というのはスポーツクラブ側から見ると良いお客さんなのかもしれない。
もしスポーツクラブの使用料が毎回現金で3千円であるのと12,000円で使い放題という2つのプランがあったらどうだろうか。恐らく後者を選ぶだろう。毎回3千円の方が通うインセンティブは高くなる。使い放題なら元を取ろうという心理が行く気にさせるからである。
そんな人たちがたくさん入会してスポーツクラブの経営を支えている。スポーツクラブの料金体系とは実によく出来ている。
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「一生幸せをつかむ、お金とのつきあい方」を教えでくれる雑誌『ウーマンプラス』が本日発売されます（定価780円、目次はこちら）。巻頭で編集長対談に4ページ出演しています。よろしければご覧ください。
日本経済新聞社と日経マネーが主催する「丸の内マネー塾」受講者募集中です。
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「人生を豊かにするお金のルール」（17日にアマゾンで買ってください！）では運について今まで真面目に考えてきたことをまとめている。その話を少しだけ。
仕事でもプライベートでもいつも思うことだが、人間の満足度は期待と現実のギャップによって決まる。現実が期待より上回ると人間はラッキーだとか運が良いと感じるものである。とすると、運がいいと思っている人は現実を肯定的に評価できる満足しやすい人、つまりポジティブな考え方の人ということになる。
逆に言えば、ネガティブモードの人は運が悪い人なのである。期待感のコントロールがうまくできない人ということでもある。このようなネガティブな人の問題は自分だけではなくネガティブなエネルギーを周囲に撒き散らすことである。ネガティブな中にいると段々染まっていってしまい悪影響を受けるのだ。
だから自分がツキのある運のいい人であるためにはネガティブモードの人とは付き合わないこと。影で人の批判ばかり、あるいは文句ばかり言って代案を示さない、要求はするが自分から行動しようとしない人とは付き合うと運が逃げてしまう。
そんな視点で自分の周囲を見回してみてはどうだろうか。人生の思わぬ突破口が見つかることがある。
＜業務連絡＞
「人生を豊かにするお金のルール」のアマゾン購入特典は7月17日を購入対象日にすることになりました。1日前にずらしましたのでよろしくお願いします。詳細は来週12日のBlogでお知らせします。
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最高の演奏だった。7時過ぎにここに行くと会場は熱気に溢れている。しかし同世代の男性の一人客が多い。アラン・ホールズワースのライブの特徴である。私は今回もマニアックな音楽の趣味が合うこの社長と現地で合流した。
定時に演奏が始まったが前回の来日時に比べ会場の音響もメンバーの演奏も選択された曲目もすべてが素晴らしい。最初からガーンと衝撃が走る。ギターのAllan HoldsworthももちろんだがドラムのChad Wackermanが良い。メリハリの効いた無駄の無い、しかし迫力あるスティックさばきでギターに絡んでいく。Jimmy Johnsonのベースもうねっている（体も一緒にうねっていた）。Allan Holdsworthはクールに演奏しているが音は激しい。どこまでがアドリブでどこまでが原曲なのか、ライブならではのワイルドなパフォーマンスだ。
休憩をはさんで後半もたっぷりの演奏。アンコールまで堪能した。Allan Holdsworthは寡黙でMCもほとんど無いが昨日は機嫌が良かったらしくそれが演奏に反映していたようだ。
まだ聴いたことのない彼のライブ版を早速アマゾンで注文することにした。
＜業務連絡＞
『日経マネー』個人投資家アンケートをWeb上で実施しています。意識の高い個人投資家の参加を編集部では期待しています。5万円の図書券などプレゼントもあります。ご興味ある方はどうぞ。
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2年前に購入したiPodは40Gの大容量で1万曲が入るお気に入りのマシンだった。電池がすぐになくなるので毎日充電しなければならないのが難点であったが、バックライトが光るときの美しさはうっとりしてしまうほどでカバーをつけて大切に扱っていた。
最近電源が入らなくなり液晶表示が動かなくなってしまった。まだ2年ほどであるがもう寿命なのだろうか。思い切ってこれに買い換えることにした。容量は4Gと少し物足りないが、圧倒的なサイズの小ささが魅力である。
ストラップ付のケースを購入すると首から下げて音楽を楽しめる。これは以前のiPodには無い魅力である。曲のスキップやボリュームの調節も楽で手元にあることの価値を実感する。
唯一の問題は容量である。iTunesに入れてある曲数はすでに1000曲は超えている。40Gまでは必要ないにしてもせめて10Gくらいまでは欲しい。現状すべての曲を持ち歩くという状態にはなっていない。取捨選択をするのが結構面倒なのである。これはもうすぐ後継者モデルが発売になり解消される問題なのだろう。
nanoを購入して数日経った日、古いiPodが自然に復活して使えるようになった。重さでは太刀打ちできない古いマシンが必死に立ち上がってきたようなヒューマンな感覚を覚えた。Appleの製品にはそんな生身の人間を感じさせるような不思議な魅力がある。
「人生を豊かにするお金のルール」では仕事とお金、趣味とお金、子供とお金、恋愛とお金、といった様々なお金との付き合い方を紹介している。その中の1つに「家とお金」を取り上げたページがある。
家とお金というと賃貸か持ち家の選択がまず問題になる。今までずっと賃貸で暮らしてきたが、その大きな理由は経済的合理性であった。家を所有することには大きなリスクがある。流動性リスク、ローンを借りる場合ならそのリスク、そして実物資産投資リスクも存在する。
経済的に見たら不利に見える持ち家を買う人がナゼそんなに多いのであろうか。その理由は経済的合理性以外のところにあるとしか考えられない。その1つは精神的な満足感ではないだろうか。自分の家を持つというステイタス性や達成感が少し無理をしても家を買おうという気分にさせるのは理解できる。
しかし精神的満足感を決定する要因は保有による満足感だけではない。賃貸か持ち家かを決定するのは個々人のクオリティ・オブ・ライフではないだろうか。
ローンを借りてその返済に定年後も振り回される人、ローンを組まないで家を取得できる人、不動産は一切購入しないでその分のお金を別の使い方に回す人、果たしてどんな人生が良いのか・・・これは経済合理性では判断できない選択だと思う。
はっきりしていることは人生計画が固まらないうちに持ち家によって選択の柔軟性を失うことだけは避けた方が良いということだ。だから現在は子供もいないし結婚すらしていない自分には持ち家という選択肢はない。逆に言えば人生計画が固まったらクオリティ・オブ・ライフを高めるために持ち家という選択肢が現実的になってくるのだろう。
＜業務連絡＞
7月に発売される「人生を豊かにするお金のルール」のアマゾン特典は12日に詳しい内容を掲載する予定です。特典対象日は7月17日（変更しました）で検討中です。よろしくお願いいたします。
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週末に丸の内で小さな勉強会があり講師を勤めさせていただいた。その後に懇親会で参加者の方と話していると「本当のケチとはどんな人なのか」で盛り上がった。
ケチというとお金を貯め込んで使わない人というのが一般的な認識である。欲が強いからケチになるのだろうが、果たしてお金を死ぬまで貯め込んで使わないことが本当のケチなのであろうか。
かつて勤務していた会社に高い年俸を取りながら節約に励み、そのお金の使い方から「ケチ」と言われていた人がいた。しかし彼はある時気がついた。自分がこのままお金を使わないで死んでしまっても結局、別の人が使うだけの話でそれは勿体無い。それから彼のお金の使い方は180度転換し、金遣いの荒い人に変身したという。これぞ本当のケチではないだろうか。
本当のケチとはお金と使わない人ではなく、自分の持っているお金を死ぬまでに使い切ってしまうようなタイプ。これが結論である。
ちなみにケチとシブチンというのも違いがある。これは今度書いた「人生を豊かにするお金のルール」で取り上げている内容なのでここには詳しくかかないが、人間のお金との付き合いは殖やし方を考える前に使い方を考えるべきである、ということを本を書きながらヒシヒシと実感した。
社内外を問わずたくさんの方と仕事をご一緒させていただくと、能力のある人残念ながら何か足りない人、色々な人がいる。しかしその能力というのは環境によって評価が大きく変わるものだと思う。つまり能力とは絶対的なものではなく、その人が能力を発揮できる環境にいるかどうかだけの問題ではないかということである。
例えば言われたことを完璧に期間内に仕上げる几帳面な人がいるとする。大企業のような減点主義の仕事であれば高い評価なのであろうが、ベンチャー企業であればそれだけでは使えない人材になってしまう。指示を待って言われたことをこなす、自分の範囲だけしっかりやる、だけではなく周囲の状況を察知した柔軟な仕事の進め方が要求されるからである。新しい会社では仕事を取ってこないとはじまらない。つまり言われたことをやる守りの人より攻めの人が重視されるわけである。
100の仕事をやって9割をしっかりこなす優等生よりも120の仕事に無理やりしがみついて8割の達成率の人の方が仕事の達成率は低いかもしれないが、成し遂げた仕事量は多くなる。優等生タイプの人は仕事はできるのに失敗を恐れて最初から自分のできる範囲でしか仕事をしない傾向がある。仕事は完成度も重要であるが、会社経営の立場から見ると仕事量の方が重要なのである。
しかし逆に攻めの人ばかりの会社ではブレーキが効かず、暴走してしまって思わぬ失敗に陥る可能性もある。企業が成長するにつれて守りの人の比率が高くなり、バランスの取れた会社になっていくのだろう。
企業経営では攻めの人と守りの人のバランスが重要であるが、その比率のさじ加減は経営者の大きな責任だ。それは会社にステージによって変わってくる微妙なものなのである。
＜業務連絡＞
早稲田オープンカレッジの秋学期で開講する「内藤忍の資産設計塾」（カテゴリーはビジネスで検索してください）の申込みが始まりました。超初心者対象で定員60名。先着順です。
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このBlogで最もレスポンスが悪い話題が音楽である。恐らくマニアックな音楽の嗜好が多くの人には理解されていないからだろうと思う。
ジャンルは一言で言えばプログレということになるのだが、その中でも好きなミュージシャンが偏っている。元々は中学1年の時に友人の家に行ってEL&Pを聴いて衝撃を受けたことから遍歴がはじまった。EL&Pからクリムゾンにそしてジョン・ウェットン、ビル・ブラッフォードから前回の来日の時にもライブを観に行ったアラン・ホールズワースにつながった。
アラン・ホールズワースはUKのデビュー作「U.K.」（邦題「憂国の四士」、1978年のジョン・ウェットン、エディ・ジョブソン、ビル・ブラッフォード、アラン・ホールズワースの4人で結成）に参加してすぐに脱退。このアルバムにはかなりしびれた。その後、ブラッフォードでの活躍。これも続かず、ソロになって独自の世界を極めていった。「I.O.U.」「ベルベット・ダークネス」「ロード・ゲームス」なども激しく聴きまくった。そこから今度は過去に遡り、ソフトマシーンの「バンドルズ」なんかもお気に入りである。
というわけで今回7月5日6日にここでやるライブに行くことになった。
先月のパット・メセニーに続き音楽の趣味がナゼか似ているこの方と2人で束の間のプログレワールドに浸りたい。
＜業務連絡＞
「日経マネー8月号」巻頭特集「頼りになるぞ バリュー株」など雑誌記事掲載はここにまとめて掲載しました。
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マスコミの存在価値はどこにあるのだろうか。一つには事実を伝え、世の中で何が起きているのかを知らせること、そしてもう一つはその事実に対する洞察を行い論じることだろうか。とするとテレビ、新聞といったメディアはその役割を果たしているのだろうか。
例えば社会保険庁の問題。庁内の体質に問題があることは報道によって良くわかった。しかし国民年金保険料の不正免除問題の原因を長官が出した保険料納付率アップの目標設定にあるとして、長官の進退問題に焦点を絞ってしまう。本質へのアプローチにはなっていない。
日銀福井総裁の件も同じである。マスコミの興味は総裁がファンドでいくら儲けたのか、に集中している。しかし問題はファンドでいくら儲けたかでもなく、1999年の富士通総研理事長時代にファンドにお金出したことでもない。ファンドの解約を日銀総裁の在任中に行ったことが問題なのではないか。
いずれの問題もトップの責任追及という話になって、進退はどうするのかという議論に終始する。しかし、村瀬長官や福井総裁がもし辞任したらその後の社会保険庁改革、日銀の政策運営は誰がどのようにするのだろうか？このようなピントのずれた責任論ではなく、これからの日本を考え成熟した報道を行うメディアはどこかに存在しないのだろうか。
競争しているようで横並び。かつての日本の銀行業界と同じこのような箱庭競争の中からは変化は生まれない。
書籍を何冊か出している知人によると出版社には「格」というのがあるらしい。例えばビジネス書で言えば、日経新聞社、ダイヤモンド社、東洋経済新報社といった会社が格のある出版社ということになるらしい（もしかしたら違っているかもしれない）。
出版をする際に出版社を選んで本を書くというスタンスでいけるほど強気になれる立場ではないが、出版をする際に重要なのは出版社の格よりも「編集者」であろうと思う。
上記の「格のある出版社」でも出版物を見ていると玉石混交というのが正直な感想である。もちろん素晴らしい作品が多く出版されていることからステイタスを得ているのであろうが、著者としての立場で言えば、読者にどれだけの付加価値を与えることができたか、が重要であり、出版社の格はその判断にはほとんど影響しないと思う。
書籍の制作は著者と編集者の二人三脚である。今までたくさんの編集者の方をお仕事をさせてもらったが、編集者の方の作品に対する思い入れによって本の出来がかなり左右されるのではないかと思っている。もちろん著者の書いている内容自体に価値がなければはじまらないのであるが、その原石をどこまで光輝くものにできるかは編集者の能力と思い入れにかかっている。
そしてもう一つ編集者の重要な役割は出版社の営業部門との仕切りである。営業担当者はとにかく書籍を売ることしか考えない（仕事だから当たり前であるが）。派手な装丁にしてと書店で目立つことを考える。ベストセラーのパクリのようなキャッチを帯に入れたりしたがるものである。リスク回避志向があるので2匹目のどじょうを狙ったマーケティングをしがちである。
編集者は著者と営業担当者の間に入ってバランス調整を行う役割もある。調整能力が無い編集者であると営業に押されて不思議な本に仕上がってしまったりするのである。結果著者も不満、営業も不満という妥協の産物が産まれてしまう。
出版業界の格は出版社ではなく読者にどれだけの支持を受けたかという結果によって決まる。ビジネスマンの価値が出身大学ではなく仕事自体の評価や年収（つまりマーケットバリュー）によって判断されるのと同じである。
「資産設計塾 実践編」のアマゾンの順位が先週から急上昇している。今朝見てもまだ799位と3桁に留まっている。新刊の発売で影響されたと思っていたら、実はこのページで特集されているのが一番大きな理由のようだ。
またアマゾンの投資に興味を持っている顧客に対してもメールで「資産設計塾 実践編」をお勧め本として推薦してくれている。
こんなメールである。
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Webもメールもどちらも広告を出している訳ではなくアマゾン側の販売促進ということでやっていることらしい。
アマゾンの露出の威力に改めて驚いた次第である。
この会社の設立1周年パーティということで表参道に出かけた。会場は100人以上の出席者で大賑わいであった。ほとんどは20代の社会人になりたての若者たち。自分が明らかに最年長かな？と思った瞬間、ガラスの向こうで手を振る同世代の男性を見つけた。
おそらく20年ぶり、いやそれ以上経っているだろうか。高校時代の友人の山本直人氏であった。Blog（ロジカルで面白い）は少し前に発見して懐かしく読んでいたのだが会うのは本当に久しぶり。最初は思い出すのに時間がかかったが、話をするとすぐに高校時代の彼の顔が浮かんできた。
大手広告代理店でマーケティングの仕事をし、現在は独立してマーケティング、ブランドコンサルティング、人材開発など多面的な仕事をこなしているようである。書籍も良心的な作品を何点もてがけている。彼もこの会社にマーケティング上の観点から様々なアドバイスをしているようだ。若者のよき相談相手という感じであろう。
話し込んでいると、高校時代の同じクラスから彼と私を含め4人が書籍を出版しているという。4人会を近いうちに開くことを約束してパーティ会場を後にした。
高校時代の友人で今も付き合いがあるのは出版記念パーティの企画をしてくれた広告代理店に勤務するY君くらいである。20年いや25年ぶりに会う高校の同級生、どんな記憶がよみがえるのだろうか。
＜業務連絡＞
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おととい発売したこの本はおかげさまで評判もよく、書店でも売れ行き好調のようで一安心である。「資産設計塾 実践編」をベースに見開きの図解にしてできるだけ読みやすくエッセンスをギュッと凝縮させることを目標に制作した。分厚い「資産設計塾」にはいきなり入ることができない投資初心者の方にはじめるきっかけにしてもらえれば、との思いでわかりやすい内容を心がけた。
出版はされたもののアマゾンではまだ順位が表示されていなかったり、在庫切れになってしまったり、落ち着かない動きになっているが、今回の新刊発売によって今まで出版した他の書籍の売れ行きにも変化が出ているのを発見した。中でもこの本などはアマゾンで200位まで上昇した。最近はせいぜい1000番台までの上昇であったから、3桁前半というのは発売直後以来の高い順位である。理由としては新刊の発売によって関連書籍として購入する人が増えたとしか思えない。
「実践編」以外の3冊もそろって1万位以内に順位を上げている。
書籍には相乗効果があるという当たり前のことであるが、書籍を複数出版することによる読者の安心感というのは予想以上に大きいことがわかった。特にネットでの購入の場合は実物を見ることができない分、レビューなどを参考にしながら複数著作を比較して購入するケースも多いと予想できる。比較の対象が多くなればそれだけ買いやすくなるということだろう。
逆に言えば、1冊でも内容に信用を失ってしまうと他の著作にもマイナスの影響があるということでもある。出版も他の業界同様激しい競争が毎日続いている。今まで以上にさらに研鑚しなければならないと思った次第である。
＜業務連絡＞
グルメ設計塾のご要望引き続き募集中です。右下の「メールを送る」からお送りください。
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朝7時半から開催していた会議の遅刻者が多く困っていることがあった。せっかく早起きしても全員が揃うのが遅れてしまって早朝にやる意味がない。そこで罰金制度を導入してみた。遅刻は1分100円。2回目からは1分500円。3回目になると1分1000円。このシステムを導入してから遅刻する人は激減した。わずか100円のことでも人間行動基準が変わるようである。
最近会社に出退勤の管理システムを導入した。会社に来ると出勤ボタン、退社する時には退社ボタンをクリックする。残業代や有給休暇なども画面で申請する。人事管理をすべてネット上で完結し、効率化するための便利なシステムである。
ところがこのシステムを導入すると不思議なことが起こった。朝の出勤時間が早くなる人が多くなったのである。このシステムでは8時30分の始業時間を過ぎると画面上に「遅刻」の記録が残ってしまう。これが格好悪いと思うためなのだろうが、8時半前に余裕を持って出社するようになったのである。管理を効率化しようとしたら思わぬ副産物があった。
かつて共著で本を制作していたとき、原稿の最終チェックが進まず困ったことがあった。そこで各章を担当した執筆者の名前を章末に記載することにした。すると自分の担当部分の原稿チェックをする人が増えて、作業が一気に進んだことがあった。責任が明確化され、名前が公表されることになるとスタンスが変わる人が多いようである。
人が集まって仕事をする時には仕組みつくりが重要である。社員が働かない、とか思うような成果が出ない、という場合、人間というリソースを効率よく動かす仕組みに改善の余地があるのではないだろうか。真面目に働いた人、成果を出した人が正当に評価されるような仕組みを工夫すれば、命令しなくても人は勝手に働き始めるものである。
＜業務連絡＞
日経ウーマン 7月号「お金と幸せの黄金ルール、見つけた！」にインタビュー記事が掲載されています。
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社会人になってから11年お世話になった住友信託銀行は不思議な銀行であった。大手銀行の中で未だに社名が変わっていない唯一の銀行。合併も経営統合もせず、独立路線でメガバンクと同じ土俵で戦っている。
一味違った経営は企業カルチャーに根ざしていると思う。銀行的な堅く官僚的なところはもちろんあるが、その一方で個人技を重んじ、朝令暮改で経営方針をクルクル変えることに何の恥じらいもない、良く言えば機動力のある経営をしている（だから合併する相手がいつも最後に決まらなかった）。要するに銀行業では一般的な重厚な経営の中では異端であったのだ。
そんな自由な風土があったからこそ、私がかつて所属していたマーケット部門からこんな本が生まれロングセラーとなっている。グローバルな金融の情報をコンパクトにまとめた書籍として定評があるが、これは私の元上司のKさんの非凡な才能が投影された作品だと理解している。
そして最近友人のN君が所属する調査部からこんな本も出た。裏面の著者一覧を見ると懐かしい面々が並んでいる。新人研修でレクチャーをしていただいた金木さんは調査部長になっているのを見て感慨深い。本書も気になるキーワードが７０項目でざっと理解できる新書版で読みやすい本。
この本もまた個人技を活かしてまとめあげた住友信託銀行らしい作品である。銀行の風土は金融業界が大変化した後でも意外に変わらない。少なくとも書籍を見る限りそう思える。
日曜日にマチュアライフ研究所主催「資産設計塾」の4回目の講義があった。通常は2時間半の講義なのであるが、質問時間が盛り上がり気がつけば3時間近い時間が過ぎていた。
講義の中で、為替の保証金取引についてどうして保証金だけで為替の売買ができるのかという素朴な質問があった。為替の決済の仕組みから先物レートの決定方法まで実例を使って説明しているうちに、多くの個人投資家の人が理解しにくいポイントというのがうっすらとわかるようになった。
仕事で長年やっていることは気がつくと当たり前なことになってしまい、知っていて当然と思ってしまう。特に金融業界というのは専門用語が多く、業界人同士で仕事をしているうちに普通の人にもわかりやすく説明するということができなくなってしまうものである。
人に教えるということを逆に言えば自分が試されることでもある。いい加減な知識で説明しようとするとわかりやすいことがわかりにくくなってしまう。わかりにくいことをやさしく教えるのには深い知識と理解が必須なのである。
やさしく教えようと努力している中から、今回教え方のヒントを学ぶことができた。教えることによって受講生から逆に教えられ、学ぶことができたわけである。
教えることは学ぶことでもある。どうしたら誰でも楽しく理解してもらえるのか。常に教え方にも改善が必要であり、そのヒントは現場での経験から生まれるというのを実感した一日であった。
個人的に応援しているこの会社が設立1周年になった。
経験を人に贈るというコンセプトで今まで日本には無かったビジネスを立ち上げたのは、社長といちぞうの2人。
会社の立ち上げと言うのは想像以上に様々なことが起こる。彼らのビジネスも個人を相手にしたモノのデリバリーを伴う仕事ということできっと苦労があったことであろう。インフラが整備されてきても今度は売り上げと利益をどのように伸ばしていくのか。次から次へと難題が降りかかってくる。
彼らのBlogを読んでいるとそんな苦労が楽しさになっているように見えるところが面白い。苦労を苦痛と思うのではなく苦労を楽しもうというスタンスだ。
努力しないと成功しない、額に汗して稼いではじめて本物だ、下積みをやらないと大成しない、といった従来の既成概念を打ち壊し、新しい成功モデルを確立して欲しいとこれからの展開に引き続き期待している。
5千円からはじめる経験を贈る体験型ギフト。モノがあふれた日本で定着する日がくるのではないだろうか。
たまにチェックしているこのBlogのアクセス数はここ数ヶ月本当に安定している。平日は5000-6000PV、週末になると少し減って4500-5000PV程度で推移している。昨年末の3冊目の書籍の出版前に比べると2割から3割増えたが、最近は増えも減りもしない。
どんな人がどのくらいの頻度で訪れているのかまではわからないが、毎日見ている人も数千人単位でいるのであろう。ありがたいことである。
ネット上の数字でもう一つ注目しているのがアマゾンでの書籍ランキングである。自分の書いた本がどの位売れているのか確認しているのであるが、ランキングはわかっても冊数は想像するしかない。例えば「資産設計塾 実践編」の場合、出版してから半年近くにたって、最近の順位は3000番〜2万番くらいを行ったり来たりしているが、3000番と2万番では冊数にいったいどの位の違いがあるのだろうか。
あるいはもっと前に出た「投資成功ノート」になると5万番くらいまで順位が下がることがあるが、5万番で何冊なのか知ることはできない。もし5万番が1週間に10冊くらいだとしたら、もう一冊売れると順位はどこまで上がるのだろうか。
アマゾンの成功はロングテール現象をネット上ですくいあげることによると言われるが、Blogのアクセスにも同じようなロングテール現象が起こっていると推定できる。アクセスが6000PV/日として、訪問者数は延べ何人いるのだろうか。一回訪問しただけで二度と来ない人も多いだろうが、月に一度あるいは半年に一度といった頻度で思い立ってアクセスするような人もいるのであれば、いったい何人の人が読んでいるのか？ネットの威力はすさまじい。
仕事が終わったのが8時過ぎ。そこから慌ててここに向かい、五反田の社長と合流。料理を30分ほどで平らげて、9時半開演のこのスーパーカルテットへ。
入場は最後から2番目だったのに座った席はステージ正面と超ラッキー。最高の音響でいきなりゲイリー・バートン、パット・メセニー、スティーヴ・スワロー、アントニオ・サンチェスが登場。最初の曲チックコリアの「Sea Journey」（だったと思う）がはじまった。2曲目はPメセニーの「B&G」。その後「FORTUNE SMILES」・・・と続いた。
Pメセニーを生で観たのは初めてであったが、ギターを弾く姿は決してカッコいい訳ではない。はにかみながらおとなしそうに演奏しているシャイな人という印象である。しかしギターシンセサイザーに楽器を取り替えて音が出ると彼の世界にいきなり引き込まれる。圧倒的な存在感できてよかったとしみじみ感動する。
しかし一番すごいと思ったのはやはりGバートンの演奏であった。Pメセニーというスターを巧みに引き立てながらさりげなく完璧な演奏を続ける。演奏しながら4人をまとめるプロデューサーとしての役割をしっかり果たしている。頼れるリーダーという感じである。
お約束のアンコールを入れて1時間少しの価値ある時間。8曲で物足りない感じがするが、腹八分目で終わるところまで彼らの計算ではないかと思われるくらい素晴らしいライブだった。
銀座の画廊の経営者と不動産会社の人、そしてファンド運用会社の社長、という知り合い4人でディナーをした。
3人とも顔見知りなのであるが、この4人が一堂に会するのは初めてのことである。高校の同窓であったり、勉強会で知り合ったり、仕事で一緒になったり、様々な理由でお付き合いが始まったのであるが、知り合い同士がまた知り合いであったり、と世の中が段々狭くなってきていることを感じた。
話題は仕事柄、投資関連の話になる。
画廊経営者「1枚50万円の絵は高いと思うかもしれませんが50年毎年鑑賞すれば1年1万円ですよ。それに50年経っても価値がゼロになることはありませんから美術品は価値があると思いますよ。そのためには好きな絵を買えば良いのです。」
不動産会社の人「不動産は東京都心部はかなり上がりましたけど、まだ堅調な地合いは続くんでは。いつか不動産を買うなら気に入った物件を買いましょう。値上り狙いの投資ではなく住居としての価値にいくら払うのかという視点で考えれば、収益還元法でなくても買う理由になる。」
不動産と美術品には共通点があることがわかった。それは投資対象にもなるが、自分が気に入ったならそれを保有することによって投資とは違った価値を見出すことができるということだ。証券投資には保有する喜びはあまりない。金融機関の人には無い視点の話は大いに刺激になった。
それにしても都心の不動産はどこまで値上りするのだろうか。不動産会社の人の意見はポジショントークとは思えない説得力があった。
雨の中、東大5月祭で学生投資クラブLAVOが主催するイベントに講演者兼パネラーとして参加した。会場には学生を中心に100名以上の来場。土曜日の午前中、しかも雨の中でわかりにくい場所なのに予想以上の参加者が集まった。
前半は投資で成功できない個人投資家 ７つの理由ということで講演。
理由１ 株式投資をいきなりはじめてしまった
理由２ 勉強をしないで「マーケットのカモ」にされた
理由３ 感情に左右されてしまった
理由４ 有名な会社、知っている会社、応援したい会社というだけで投資した
理由５ 利食いが早く、損切りが遅れてしまった
理由６ 投資が手段ではなく目的になってしまった
理由７ 投資ではなく投機をしてしまった
そして後半は志水さんをモデレーターに、学生投資家の梅田さんと3人で個人投資家の投資手法についてパネルディスカッションをした。
そして20分にわたる質疑応答。参加者の真剣な気持ちがひしひしと伝わってきた。梅田さんの運用方法は素晴らしいが、残念ながら凡人にはマネが出来ないだろうというのが率直な感想である。イチローのマネを草野球選手はしない方が良いのと同じことである。
そんな梅田さんは日本株の将来にはあまり期待していないようである。モメンタムがもう上向きに進むパワーとして不足しているということらしい。彼の時代の流れの読み方がどんな結果になるのかこれからの株式市場を見守っていきたい。
終了後はパネラーの3人で記念撮影。2時間があっという間に終わってしまったが、参加者からの手ごたえの感じられる良いイベントであったと思う。とまあこれは話をした側の勝手な評価であるが、参加者の皆様はどうだったのだろうか？
金曜日は会社を休み、充電の1日になった。
6月に出る書籍の初稿の修正も終わり、7月に出る書籍は編集者の嶋田さんが初稿を作成中。という訳で何だかぽっかりと一日特にやることもなく空いたのである。
午前中はジムのプールでゆっくりと泳ぎ、サウナにも入って気分爽快。お昼は七つ海堂で茗荷そば。きりっと冷えたそばの締まり具合と薬味の香りが絶妙のハーモニーに満足する。日本酒を飲みたい気持ちをぐっとこらえる。
午後は昼寝。うとうとしていると夕方になったので、酒の肴と日本酒を5時ごろから飲み始める。そして夕食も含めて4時間くらいはチビチビ飲んでいたように思う。
この日のアウトプットはメルマガのコラム「資産設計への道」を1本書いただけ。何だか無駄な一日のようにも思うが、たまにはこんな弛緩する日も必要だとは思っている。いつも神経を張り詰めていては新しいアイディアも生まれないし、健康にもよろしくない。
充電の成果か今朝は気合も充実。しっかり美味しい朝食を食べて、10時からはじまる5月祭イベントでのパネルディスカッションに出かけることにしよう。
那須高原というと何だか懐かしい響きがある。高級なイメージなのだが、何だか少し時代遅れの雰囲気。軽井沢や蓼科とは別の何かがあるような感覚である。もしかしたら漫才師星セント･ルイスのことを思い出すからかもしれない。
そんな那須高原に金曜日の夜から来ている。といっても休暇ではなくお仕事である。会社のオフサイトミーティングということで1泊2日の泊まりこみ研修という訳である。
東京から新幹線で1時間。時間をかけて場所を移動させるのは日常から離れてまとまった時間議論をすることによって何か新しいものを生み出したいという意思の表れである。しかしそれを実現するためには非日常を意識するような仕掛けが必要である。
せっかく新緑の緑が美しく、空気が美味しい別世界にやってきたのだから、温泉にもゆっくりつかり普段できないアプローチで仕事を考えてみたい。
窓を開けて緑を見ながらBlogを書いているとうぐいすの鳴き声があちこちから聞こえてくる。雨上がりのしっとりとした林を見ていると朝食前に一人でふらっと散歩をしたくなってきた。何か新しいアイディアが浮かぶかもしれない。
とある学生投資倶楽部からコンタクトがあって東大の学園祭でパネルディスカッションをすることになった。5月祭（「さつきさい」ではなく「ごがつさい」）では学生時代に屋外屋台で食べ物を売った経験しか無い。もう20年も前のことであるが、久しぶりにキャンパスに行くのは何だか感慨深い。
しかし開催予定日まであと10日も無いのに当日のプログラムも何も決まっていない。この案内ページにも別の投資クラブのイベントは掲載されているが、私のコンタクトしている団体の登録は無い。ギリギリにならないと決まらないのが学生のイベントにありがちな展開とは言え本当に開催されるのか少し不安である。
スケジュールとしては27日（土）の10時から2時間くらい。数百万円の資産を株式投資で数億円に殖やしたという学生投資家とどうやったら投資で成功できるのかを語り合う、という予定になっている。
開催が正式に決まったら詳細をお知らせしますが、学園祭の雰囲気の中、せっかくやるのならいつもとは違った意味で充実した内容になるように学生と一緒に企画を練っていきたいと思う。
講談社のビジネス系書籍が最近頑張っている。資産運用関係の書籍と言うとダイヤモンド社や東洋経済、日経新聞社などがメジャーであり、大手出版社は出遅れていると言う感覚があった。
講談社は山崎元さんの「「投資バカ」につける薬」、藤巻健史さんの「直伝 藤巻流「私の個人資産」運用法」など最近ようやく面白く、読む価値のある資産運用本のツボをつかんできたように見える。
今回発売されたムック「マネーの王道」もいい加減な企画もあるが、当たるマネー誌はどこか、と推奨した1000銘柄を検証する企画やデイトレードが簡単には儲からないことをレポートした記事など特に第2部の構成は良心的である。
資産運用の書籍はセンセーショナルに作ってもいずれ化けの皮がはがれて売れなくなる。「マネーの王道」のようなスタンスを継続することが「マネー本の王道」なのである。
細かいことはまだ書けないので残念であるが、7月7日に20代、30代の女性をターゲットにした新しいマネー雑誌が発売される。気合が入った編集長との対談が掲載されるということで夕方赤坂の某ホテルで取材があった。
カメラマンさんは「内藤忍の投資成功ノート」の表紙の帯写真を撮っていただいたMさん。この方の撮影はオーソドックスなのであるが、出来上がりを見ると他のカメラマンさんとは一線を画するセンスがある。
記事をまとめるライターさんは想定読者世代の方で女性にすすめる投資の話を興味深そうに聞いている。つい最近毎月分配型の投資信託をまとまった金額購入されたそうで、どうしたら良いのか相談されてしまった。
3時間ほどで取材とその後の歓談も終了。途中から銀座にある出版社が発行する創刊25周年の雑誌の編集長が乱入してきて現場はさらに盛り上がった。
どんな雑誌に仕上がるのか今から楽しみである。
価格破壊の象徴であったマクドナルドが値上げするというニュースを聞いて、世の中にようやくデフレからインフレという変化を実感する動きが出てきたなと感じた。
そういえば発砲酒も値上げしているし、ガソリン代も気がつかない間に随分高くなっている。サービスに見合った価格を消費者に転嫁することがやりやすい環境になりつつあるのだと実感する。
週末に出かけた渋谷の「心地良い」ビルの駐車料金も30分250円が30分300円に5月から値上げされていた。率にしたら20％の大幅な値上げで、心地良いどころか気分悪い、という感じであるが、利用者を見ているといつもと変わった様子は無い。
片や1円の攻防で価格にセンシティブな人たち相手のビジネスが行われている反面、値上げがすんなりと実施されている企業もある。そんなに消費者が甘いものなのかは価格に見合ったサービスが提供されているかにかかっている。値上げをすればするほど、その商品に求められる付加価値も高くなるからである。
価格破壊の象徴であったマクドナルドが値上げするというニュースを聞いて、世の中にようやくデフレからインフレという変化を実感する動きが出てきたなと感じた。
そういえば発砲酒も値上げしているし、ガソリン代も気がつかない間に随分高くなっている。サービスに見合った価格を消費者に転嫁することがやりやすい環境になりつつあるのだと実感する。
週末に出かけた渋谷の「心地良い」ビルの駐車料金も30分250円が30分300円に5月から値上げされていた。率にしたら20％の大幅な値上げで、心地良いどころか気分悪い、という感じであるが、利用者を見ているといつもと変わった様子は無い。
片や1円の攻防で価格にセンシティブな人たち相手のビジネスが行われている反面、値上げがすんなりと実施されている企業もある。そんなに消費者が甘いものなのかは価格に見合ったサービスが提供されているかにかかっている。値上げをすればするほど、その商品に求められる付加価値も高くなるからである。
昨日は何だか慌しい一日であったが、こんな毎日が最近続いている。
9時から編集者の方と原稿についてミーティング。10時からはファンドに関してのマーケティングのミーティング。11時半までかかってようやく終わったら、今度は12時から社内の定例ミーティング。1時間半の長時間になったので弁当を持ち込み食べながら終わらせる。
そして15時からは取材。マネープラスから投資信託のムック本が発売される。その巻頭対談ということで志水洋美さんと初めてお会いした。投資信託の活用法や選び方について1時間ほどインタビューをして、写真撮影。終わるともう16時を回っていた。
志水さんは日本株と中国株は自分で銘柄を選んで投資しているが、投資信託は買ったことが無いという。でもしっかり利益を出しているということでさすがです。投資信託は何だかわかりにくいイメージがあるようなのでしっかり説明。投資信託を食わず嫌いしている人が正しい知識が学べるきっかけになる本になればよいなと思う。
そして夜は早稲田大学オープンカレッジの資産設計塾の3回目。2時間みっちりと話をして20時半に終了。受講生の質問を聞いていると投資に関する正しい情報が少なく、マスコミから流れているノイズに翻弄されていることが良くわかる。
そんなわけで机に座ってデスクワークをする暇もなく一日が過ぎてしまった。こんな毎日がしばらく続きそうである。
ラジオ日本の「こんにちは！鶴蒔靖夫です」という番組の収録に出かけた。失礼ながら番組の存在は出演依頼があって初めて知ったのであるが、実は放送開始から22年、回数も5,600回を超えるような長寿番組だということ。パーソナリティの鶴蒔さんとの対談を録音するだけのシンプルな収録だった。
放送時間はCMも入れて20分。しかし毎日続いているのがすごいと思う。固定リスナーも多いらしいが派手な演出も無い内容本意の番組作りが長寿の秘訣ではないかと思った。
ラジオにはテレビにはない落ち着きと味わいがある。どんな人に聴いてもらえるのかわからないが、おそらくこのBlogを見ている人とは別のカテゴリーの人たちではないかと思う。きっと今まで投資教育のことを知らなかった人に投資の重要性、投資教育の必要性に気がついてもらうきっかけになれば良いと思っている。
ちなみに放送は5月18日11時半からの予定。
ラジオ局と言えば毎週こちらにも出演しているが、まだ2年足らず。20年以上続けることの重みは大きい。
＜業務連絡＞
今週は東京大手町と広島でマネー運用勉強会を開催します。広島は初めての開催です。
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ゴールデンウィークは終わってみればあっけなく過ぎてしまった。神戸に日帰りした以外はずっと東京にいてバタバタしているうちに時間は流れていったという感じである。
それにしても連休中に思ったのは人間の行動パターンというのは変わらないということ。
連休最終日に有楽町・丸の内界隈に買い物に出かけたが、人出はまばらでランチに入ったお店はお客さんも少なくガラガラであった。買い物もスムースに終わり道も空いていて行き帰りも快適だった。誰しも最後の一日はのんびり自宅で過ごしたいということなのだろう。
ところが帰り道に寄ったブックオフでは買取書籍の持込の行列ができていた。買いに来る人より売りに来る人で混雑している。これはきっと連休中に整理した本を休みのうちに処分しておきたいという心理なのであろうか。
そういえばこのBlogも普段は一日に6,000アクセスくらいのペースであるが、連休中はアクセス数が減っていた。連休中は出歩いていてインターネットにアクセスしないという人も多かったのだろう。
かくいう私自身の行動パターンもあまり変わっていない。連休中に書籍の原稿を仕上げると言う